小型公司扁平化管理組織結(jié)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)圖(草稿))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司組織結(jié)構(gòu)、職責及組織結(jié)構(gòu)圖職責：一、總經(jīng)理：1、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。2、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督完成。3、負責對公司重大投資、經(jīng)營活動決策。4、負責公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配。 5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。6、強化員工管理，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。7、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 二、副總經(jīng)理1、 負責單位日常的運營管理，協(xié)助對單位的計

2、劃,制度進行實施和檢查。2、 掌握的組織機構(gòu)，制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項的落實。3、 向建議任免項目組主管人員人選。4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。5、 主持單位人事培訓工作，督導和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，以及紀律性符合有關(guān)標準。6、 了解和分析單位需求，制度計劃，負有拓展單位前景的責任。7、 了解和掌握各項目組運營狀況。8、 協(xié)調(diào)各項目組主管工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。9、 當總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。三、綜合組1、負責人力資源管理工作（1）薪

3、酬管理（2）績效管理（3）員工培訓（4）人員調(diào)配2、辦公室工作（1）起草各項管理制度（2）負責協(xié)議起草、招投標文件起草（3）負責公司文件起草（4）督促、指導各項目組管理規(guī)定的制定、執(zhí)行（5）負責領(lǐng)導交辦的臨時性工作3、物資采購工作（1）制定物資采購計劃（2）執(zhí)行采購流程（3）建立物資采購臺賬及物資采購數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，保證物資采購數(shù)據(jù)的準確性，可追溯性（4）建立物資采購月報制度，每月向總經(jīng)理報送數(shù)據(jù)。4、做好各項目組的溝通工作，及時將各項目組存在問題及需要公司解決的問題，形成專題報告，報送總經(jīng)理。四、維修項目組1、負責維修計劃制定、實施2、負責員工考勤、員工績效考核3、完成公司績效考核計劃4、負責

4、工具、設(shè)備維護保養(yǎng)及管理，保證其完好。5、負責與其他項目組的溝通、協(xié)調(diào)、配合，全面完成各項工作計劃6、負責員工的培訓，完成公司下達的客戶滿意度目標五、供暖組1、負責供暖計劃的制定、實施2、負責設(shè)施設(shè)備日常檢查計劃的完成和落實，并保存所有檢查記錄3、按照相關(guān)安全管理規(guī)定，負責特種設(shè)備的年檢、維護保養(yǎng)、日常維護、潤滑工作，并保存所有記錄。4、主管每日須對設(shè)施、設(shè)備進行全面檢查，保證設(shè)施設(shè)備的安全運行5、負責工具、設(shè)備維護及管理，保證其完好6、與其他項目組保持良好溝通和協(xié)助，全面完成工作計劃7、完成公司績效考核計劃8、負責員工培訓，原則每周一次，完成公司下達客戶滿意度指標六、倉庫保管1、進出庫嚴格執(zhí)行入庫、領(lǐng)料制度2、倉庫賬目清楚，日清月結(jié)3、保持倉庫干凈、整潔，物品存放有序、便于取放4、倉庫每日須進行巡視，做好防雨、防風、防盜工作，保證存放物品的安全。5、每月將庫房賬目報綜合