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文檔簡介
1、施工部署和總體進(jìn)度計劃安排原則l 、進(jìn)度安排盡可能考慮施工強(qiáng)度的均衡,以便于勞動力、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn) 要素的合理配置。2、渠系建筑物的施工將影響渠道的施工,因此,我部將首先著力安排渠系 構(gòu)筑物的施工,以保證施工工期。3、在施工組織上,采取“分段集中作業(yè)、滾動流水”的策略。通過強(qiáng)化現(xiàn) 場管理,爭取形成包括挖填砂土、提頂?shù)缆返裙ば蛟趦?nèi)的近距離、小節(jié)段、緊湊 型的流水施工;在工作時間上,采取一臺設(shè)備配 23 名操作手的方法,機(jī)械作 業(yè)晝夜不停,趕時間搶進(jìn)度。4、修筑相應(yīng)的必要便道,建立施工用無線通訊網(wǎng),多配置發(fā)電設(shè)備與運輸 車輛,確保正常施工的物資及后勤供應(yīng)。5、充分考慮因天氣、施工管理、民事關(guān)系等因
2、素引起的無效工作時間,強(qiáng) 化措施,通過控制各工程部位的最后完成時間保證工程的竣工時間。6、積極采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計劃,努力將總體控制計劃分解 到各分部分項工程,嚴(yán)格控制各工序的作業(yè)時間。施工任務(wù)的組織分工及部署安排 本工程工序比較簡單、施工難度不大,但點多線長,施工場地比較分散,工 程量較大,施工強(qiáng)度大, 必須合理施工組織設(shè)計, 整個施工過程應(yīng)圍繞這兩個關(guān) 鍵點運籌措施,進(jìn)行施工部署的技術(shù)改進(jìn)。為了縮短工期,保證工程質(zhì)量,提高功效,本工程中標(biāo)后,我方將成立精干 務(wù)實的項目經(jīng)理部班子, 認(rèn)真組織施工, 根據(jù)施工進(jìn)度計劃合理安排人力, 機(jī)械 設(shè)備分階段進(jìn)入施工現(xiàn)場, 嚴(yán)格按照有關(guān)的施工
3、技術(shù)規(guī)范、 質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及 招標(biāo)文件之技術(shù)條件 的要求,積極采取分段流水作業(yè)、 平行作業(yè),交叉施工, 以減少各工序之間的停歇時間,保證工序安排緊湊、協(xié)調(diào)、有序。根據(jù)本工程特 點:即二個片區(qū)的實際情況,我們在施工部署時,采取一個項目部,三個片區(qū)負(fù) 責(zé)人的管理辦法。由于三個片區(qū)工程量相差不大,因此每個片區(qū)各設(shè)土建施工隊 2個,主要負(fù)責(zé)每個片區(qū)的泵房、閥門井、排水井、沉淀池的施工。各成立管道 及設(shè)備安裝組2個。主要負(fù)責(zé)管線及設(shè)備安裝,各成立機(jī)械組一個,主要負(fù)責(zé)管 溝開挖、回填;各成立架線組一個,主要負(fù)責(zé)電力工程施工。在施工部署安排方面,將根據(jù)該標(biāo)段的具體施工特點,服從于施工導(dǎo)流的需 要,抓住有利
4、的施工作業(yè)期,運用平行或流水施工組織方式,合理劃分施工區(qū)段, 優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)資源的配置,分別從三個區(qū)段展開施工流水滾動作業(yè)。主要施工進(jìn)度控制性計劃安排接到中標(biāo)通知書后,立即進(jìn)行場外施工準(zhǔn)備,簽訂施工合同并接手施工現(xiàn)場 后,盡快組織施工人員進(jìn)場,完成臨時設(shè)施的建設(shè),施工機(jī)械、勞動力進(jìn)駐施工 現(xiàn)場。組織施工管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉掌握相關(guān)的 施工技術(shù)規(guī)范,組織測量人員進(jìn)行測量校核工作,為全面展開施工創(chuàng)造條件。本標(biāo)段的施工總進(jìn)度計劃主要依據(jù)招標(biāo)文件及答疑要求,結(jié)合有關(guān)設(shè)計的氣 象資料、施工條件和施工經(jīng)驗進(jìn)行編制。招標(biāo)文件要求:2008年 J月20日開工,并于2009年7月20日完工。施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖所示7. 工期的主要保證措施(1) 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)程序,嚴(yán)格“三檢制”,嚴(yán)格工序交接檢查,保證工程質(zhì) 量,避免因質(zhì)量問題造成的返工。(2) 搞好項目排隊,保證重點,統(tǒng)籌安排。按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點, 優(yōu)化施工方案,合理安排各工序的作業(yè)時間,按月度控制、周計劃進(jìn)行落實,分部分項責(zé)任到人(3)遵守施工工藝及其技術(shù)規(guī)程,合理的安排施工程序和施工工藝。(4)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù) 的施工。(5)提高建筑工業(yè)化程度。(6)盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工。(7)技術(shù)和科學(xué)管理方法。(8)盡量減少暫設(shè)工程。(9)每周召開進(jìn)度分析會,使
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