婦科工作總結(jié)范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上婦科工作總結(jié)(精選多篇)2014年度工作總結(jié)一年來，我科在院總支、院委會及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，通過婦科全體同仁的共同努力，努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想和職業(yè)道德全科同志能堅持黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”和“三中全會”精神，積極參加院內(nèi)外組織的各項活動，加強核心理念和醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的學(xué)習(xí)，從而提高職工的整體素質(zhì)，以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)尚。注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育，杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨，樹立了良好的社會形

2、象。一年來我科無投訴事件發(fā)生。二、堅持以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為核心一年來，全體同志都能做好自己的本職工作，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，貫徹執(zhí)行各項核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓醫(yī)療安全，學(xué)習(xí)和制定了多項工作制度，不斷查找缺陷，及時整改，建立糾紛預(yù)警機制，執(zhí)行危急值管理制度，一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。三、對常見病、多發(fā)病嚴(yán)格按臨床路徑管理，執(zhí)行單病種限價，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新業(yè)務(wù)經(jīng)常組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的理念，掌握學(xué)術(shù)動態(tài)，做好傳、幫、帶工作。學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域先進(jìn)知識，先進(jìn)理念，并應(yīng)用于實踐，開展

3、腹腔鏡下子宮肌瘤切除術(shù)、宮頸冷刀錐切術(shù)、腹腔鏡輔助經(jīng)陰子宮切除術(shù)、盆腔淋巴結(jié)清掃術(shù)等新項目，拓展了業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。五、進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法，依法行醫(yī)的意識，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)計劃生育、新農(nóng)合、醫(yī)療保險的各項規(guī)章制度，一年來無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。曲阜市人民醫(yī)院婦科2014-11-272014年婦科門診年終工作總結(jié)一、2014年，在榮軍醫(yī)院的黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在主管院長的正確的指揮下，我們圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。感謝榮軍醫(yī)院給我們醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)自己的理想的平臺，在2014年工作中也存在不足之處，在院黨委的正確的指導(dǎo)下，改正缺點，發(fā)

4、揚優(yōu)點，為榮軍醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。總結(jié)2014年的工作，也是為了能在2014年的工作做得更好的目標(biāo)而努力。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，團(tuán)結(jié)務(wù)實。堅持科學(xué)的世界觀和人生觀。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，求實爭先，文明行醫(yī)，精益求精”的醫(yī)院精神，和“病人至上，服務(wù)第一，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的實際行為。全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)一致工作積極主動，不斷解放思想更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好完成了各項工作任務(wù)。在2014

5、年也是榮軍醫(yī)院艱難的一年，前門修地鐵，公交車不通，醫(yī)院建大樓，而后面又處于半封閉狀態(tài)，病人找不到榮軍醫(yī)院，雄楚大道民營醫(yī)院相繼開了六、七家，在醫(yī)療競爭激烈狀態(tài)下，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人，以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，要求我們每個醫(yī)務(wù)人員做到對病人來有迎聲，走有送聲，微笑服務(wù)。想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，減輕病人醫(yī)療費用，得到病人的好評。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)，努力提高醫(yī)療隊伍素質(zhì)，加強醫(yī)療安全，樹立病人第一，醫(yī)療質(zhì)量第一，安全第一的意識，全年我科室無差錯事故的發(fā)生。在2014年創(chuàng)“二優(yōu)”期間組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度，法律法規(guī)規(guī)章制度，各級各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險預(yù)案。貫徹“以病人為中心，以

6、質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到98%。四、在市場宣傳工作上，我們堅持醫(yī)院六個統(tǒng)一，統(tǒng)一整體宣傳醫(yī)院，民政醫(yī)院為人民，平價醫(yī)院為百姓，宣傳我院整體功能，醫(yī)療范圍名醫(yī)名藥，大型醫(yī)療設(shè)備的新項目等，讓社會了解醫(yī)院整體和專家名醫(yī)。農(nóng)合在2014年初開始超動，我們在2014年底積極配合醫(yī)院已經(jīng)向社會大力宣傳，為了榮軍醫(yī)院的整體發(fā)展起到很大的作用。回顧2014年，展望2014年，在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員更有信心，努力做好本質(zhì)工作。我們相信，付出就會有回報。只要不斷努力就會取得更好的成績。2014年度婦科門診工作總結(jié)在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦科門

7、診全體員工團(tuán)結(jié)一致、群策群力，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我科醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自我價值與理想的良好平臺?，F(xiàn)將婦科門診一年來的工作總結(jié)如下，不足之處請院領(lǐng)導(dǎo)及各科室同志批評指正。一、加強制度管理，體現(xiàn)團(tuán)隊效應(yīng)。沒有規(guī)矩，不成方圓，婦科門診雖然人員不多，但科室全體員工都能夠自覺地遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。小事講風(fēng)格，大事講原則，大家在工作中互相支持，互相理解，團(tuán)結(jié)務(wù)實，樹立科學(xué)的世界觀和人生觀，從被動管理到主動配合，全科員工有了一種信念，那就是以在榮軍醫(yī)院工作為榮，在這個信念的支撐下，工作就是一種快樂。科室員工牢記全心全意為患者服務(wù)的宗旨，信守“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，

8、求實爭先，文明行醫(yī)，精益求精”的職業(yè)道德，將“病人至上，服務(wù)第一，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的實際行為貫穿到工作當(dāng)中。社會發(fā)展的前提就是解放思想更新觀念，科室始終沒有忘記醫(yī)院的辦院方針，結(jié)合市場發(fā)展需要，各項工作圍繞醫(yī)院展開，圍繞患者展開，廣泛聽取院領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作科室的意見，較好完成了各項工作任務(wù)。二、加強服務(wù)意識，化解潛在危機2014年對榮軍醫(yī)院來說既艱難的一年，又是醫(yī)療洗牌的轉(zhuǎn)折點，醫(yī)院前門修建地鐵，醫(yī)院新大樓的施工又造成了院內(nèi)交流處于半封閉狀態(tài)，許多病人好不容易找到了醫(yī)院，來到科室就診也是怨言不斷，鑒于這種特殊時期的狀況改善還要一兩年時間，我科臨時召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會議，強調(diào)在困難

9、時期更要加強服務(wù)意識，病人能在這種情況下來到我們醫(yī)院就醫(yī)，充分說明了他們對醫(yī)院的絕對信任，我們只有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去慢慢消除病人的不滿，全年門診量較去年有所下滑，但是同期病人介紹病人來看病的增加了不少。近年來，雄楚大道相繼開了六、七家民營醫(yī)院，而且主營業(yè)務(wù)就是婦科，在醫(yī)療競爭激烈的狀態(tài)下，我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人、以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，科室要求每個醫(yī)務(wù)人員都要做到對病人來有迎聲、走有送聲，微笑服務(wù)從細(xì)節(jié)抓起，結(jié)合績效考核查對落實執(zhí)行度，科室設(shè)立了主任信箱，供病人投訴、建議，員工也可以對科室工作發(fā)表建議，對于病人及員工提出的具有建設(shè)性意見，最終被采納的給予獎勵。留住了一部分從周邊民營醫(yī)院轉(zhuǎn)化過

10、來的病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合降低醫(yī)療費用，解除了病人身體疾患的同時安撫了他們的心理問題，得到病人的好評。三、加強業(yè)務(wù)練兵，提高綜合素質(zhì)。醫(yī)療安全是科室生存與發(fā)展的生命線，科室結(jié)合醫(yī)院特性，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營，將“一切以患者為中心，一切以醫(yī)療質(zhì)量為中心，一切以經(jīng)濟(jì)效益為軸心”的經(jīng)營理念運用到日常門診的管理上，只有做到醫(yī)療安全，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)的基本衡量準(zhǔn)則，科室針對我科業(yè)務(wù)特點即婦科微創(chuàng)技術(shù)建立了一系列涵蓋制度規(guī)范、設(shè)備操作、專家指導(dǎo)在內(nèi)的系統(tǒng)化診療服務(wù)管理流程，尤其注重對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)?？剖曳帜甓?、季度、月、周進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到日常醫(yī)療工作籌

11、劃、計劃、實施、匯總、評估一體化，對業(yè)務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行表揚與獎勵，對業(yè)務(wù)落伍的員工進(jìn)行批評教育直至解聘，要求醫(yī)生不僅要會看病還要了解護(hù)理操作常規(guī)，護(hù)士不僅要會打針還要了解病情診療常規(guī)，全年我科室無責(zé)任事故發(fā)生。在2014年創(chuàng)“二優(yōu)”期間，組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度、法律法規(guī)規(guī)章制度、各級各類職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險預(yù)案，提高了整體醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到95%。四、加強市場營銷，擴(kuò)大醫(yī)院品牌我科的微創(chuàng)概念逐步深入人心，市場營銷也從早期的單一廣告宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的策劃營銷，單純打廣告只利于業(yè)務(wù)推廣，而一個醫(yī)院的品牌效應(yīng)卻要靠平常的公益活動的不斷累積，在宣傳工作上，

12、我科堅持在宣傳科室業(yè)務(wù)的同時整體宣傳醫(yī)院，提高醫(yī)院的品牌名譽度?！懊裾t(yī)院為人民，平價醫(yī)院為百姓”，這是我院的辦院宗旨，同時也是指導(dǎo)我科宣傳的絕對真理，科室舉辦了多次降價優(yōu)惠活動，不僅減輕了病人的就醫(yī)壓力，也與平價醫(yī)院的宗旨相吻合。我院現(xiàn)在是二優(yōu)醫(yī)院，同時也是醫(yī)保定點單位、大學(xué)生醫(yī)保定點單位、新農(nóng)合報銷定點單位，這些良好的政策用好了，它能起到事半功倍的作用，如果我們?yōu)E用則有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。回顧2014年，展望2014年，在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員信心倍增、激情在握，我們有理由相信，只要付出就會有回報，收獲是屬于辛勤耕耘的人，當(dāng)然，我們的工作中也存在許多不足之處，希望在新的

13、一年里，不斷改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，堅持創(chuàng)新，加強服務(wù)，完善管理，開源節(jié)流，在2014年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏，為榮軍醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。婦科門診2014-1-12014年度中醫(yī)婦科工作總結(jié)一年來，在醫(yī)院黨改組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本科室人員齊心協(xié)力和兄弟科室的配合支持下，堅持以病人為服務(wù)，牢固樹立以人為本的科學(xué)理念，在精心治療病人的同時，加強中醫(yī)臨床重點?？频慕ㄔO(shè)，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將婦科一年來的工作情況總結(jié)如下：一、完善管理，加大創(chuàng)建市級中醫(yī)重點專科力度創(chuàng)建市級中醫(yī)重點?？剖恰笆濉逼陂g的主要目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)，一年中重點完善各項醫(yī)療管理，做到科室診療規(guī)程清楚明確，記錄準(zhǔn)確

14、及時，堅持醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全評價制度的落實。全年杜絕醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事故。積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)交流活動、素質(zhì)的教育和創(chuàng)建活動，主動配合參與相關(guān)科室的診療會診活動，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高診治疑難病種能力。二、完善管理積極開展各項工作1、積極參加各種學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)，素質(zhì)教育和本院各種創(chuàng)建活動，主動配合參與相關(guān)科室的診療會診活動?？剖曳止っ鞔_，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。2、科室診療規(guī)程清楚明確，記錄準(zhǔn)確及時。3、堅持醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全評價制度的落實。今年本科室沒有發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事故。4、利用多種渠道開展了對育齡婦女的生育健康知識、婦女衛(wèi)生保健知識的宣傳，免費為婦女進(jìn)行體檢。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)良，

15、群眾滿意加強醫(yī)風(fēng)醫(yī)德及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療法規(guī)，增強了組織紀(jì)律性、責(zé)任心，嚴(yán)格遵守法規(guī)和本院的各項規(guī)章制度，沒有發(fā)生違法違紀(jì)、索取接受“紅包”的行為，不斷改變服務(wù)態(tài)度及工作作風(fēng)，極大地提高了工作效率，得到群眾的好評。四、科室全年完成工作任務(wù)業(yè)績情況1、全年門診掛號人次10000人次。2、門診病歷合格率90%以上。3、科室人員一人參加省中醫(yī)院進(jìn)修三個月。4、參加省級學(xué)術(shù)交流會一次，并在省級刊物發(fā)表文章一篇。工作總結(jié)“生命第一，安全至上”是我們婦產(chǎn)一科全體醫(yī)護(hù)人員的工作理念。婦產(chǎn)科工作的特點是“急忙亂臟”，但我們是一支優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊。在既往的工作中，我們始終如一堅持以病人為主體，以病人為

16、中心，把病人的利益放在首位。我們科室主要涉及婦科、產(chǎn)科，實行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量控制。在門診工作中每年門診量近2800人次，已經(jīng)開展陰道鏡、宮腔鏡檢查及治療、宮頸癌篩查、利普刀治療宮頸病變、開展無痛人流術(shù)。且達(dá)到無門診投訴病例。在婦科方面我們常規(guī)開展子宮全切術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)、宮腔鏡下子宮內(nèi)膜電切術(shù)、宮腔鏡下子宮肌瘤切除術(shù)、腹腔鏡下子宮肌瘤剔除術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫剝除術(shù)、腹腔鏡下異位妊娠手術(shù)治療婦科惡心腫瘤手術(shù)如宮頸癌根治術(shù)+盆腔淋巴結(jié)清掃、子宮肉瘤根治術(shù)、子宮內(nèi)膜癌根治術(shù)、陰式子宮切除+陰道前后壁修補術(shù)等。在產(chǎn)科方面，我們對高危妊娠、病理產(chǎn)科如妊娠并發(fā)重癥肝炎，產(chǎn)后大

17、出血，dic，羊水栓塞，胎盤早剝、前置胎盤、重度妊高癥、子癇、hellep綜合征等危重病人重點的搶救，積累豐富的經(jīng)驗。我們的工作涉及方方面面，但不能裹足不前，需不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展。以“科學(xué)性、有效性、安全性、創(chuàng)新性和效益性”作為我科今后發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。不斷地開展新項目、新技術(shù)。微創(chuàng)技術(shù)以創(chuàng)傷小、出血少、恢復(fù)快、并發(fā)癥少、痛苦小等優(yōu)點，正在逐步的取代大部分傳統(tǒng)手術(shù)方式。我科的微創(chuàng)技術(shù)已在全市前列，進(jìn)行的各類腹腔鏡手術(shù)無任何并發(fā)癥。手術(shù)成功率高。陰式子宮手術(shù)已具有成熟的經(jīng)驗，進(jìn)行的各類陰式手術(shù)，無一例并發(fā)癥，深受患者歡迎。在今后工作中，我們?nèi)詫⑽?chuàng)手術(shù)作為重中之重，將腹腔鏡及陰式手術(shù)有機的結(jié)合起來，開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)、婦科惡性腫瘤微創(chuàng)手術(shù)、宮腹腔鏡聯(lián)合治療不孕癥、異位妊娠的介入治療、子宮懸吊術(shù)等，最大限度的減輕患者的痛苦。在產(chǎn)科方面加大產(chǎn)科投入，對