



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-975編號:_水閘加固擴(kuò)建工程工期保證措施審核:_時(shí)間:_單位:_水閘加固擴(kuò)建工程工期保證措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為了保證本施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn),在以下幾方面采取具體的進(jìn)度保證措施如下:1.計(jì)劃編制科學(xué)合理計(jì)劃按確保合同要求的關(guān)鍵工程和重點(diǎn)項(xiàng)
2、目的施工為原則控制各項(xiàng)工程工期,從而達(dá)到控制總工期的目的,在保證關(guān)鍵施工的同時(shí),合理安排施工順序,精心組織施工,力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季??刂菩怨て诤涂偣て?,抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序,制訂相應(yīng)的工期目標(biāo)、工期控制措施和獎(jiǎng)罰措施,確保工程按期完成施工任務(wù)。2.工程施工目標(biāo)明確(1)科學(xué)管理、規(guī)范施工,精心組織,統(tǒng)籌安排,確保20xx年12月底全部完工。(2)按有關(guān)規(guī)定組織施工,做到工程合格率100%,確保優(yōu)良工程。3.工期保證措施(1)建立、完善項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用科學(xué)的管理機(jī)制,層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制,工期與專業(yè)隊(duì)伍職工
3、的利益掛鉤,用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。(2)實(shí)行目標(biāo)控制,節(jié)點(diǎn)考核:在整個(gè)施工過程中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以合同工期和各控制性工期為目標(biāo)編制出總網(wǎng)絡(luò),并將目標(biāo)劃到接點(diǎn)上層層分解給各作業(yè)層,各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)的要求,進(jìn)一步細(xì)致地編制自己的"子網(wǎng)絡(luò)"和工序銜接網(wǎng)絡(luò),使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行,工程進(jìn)度始終置于總目標(biāo)控制之下。(3)在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,實(shí)行施工進(jìn)度控制,進(jìn)度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,收集各項(xiàng)工程進(jìn)度材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對比分析,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系,及時(shí)調(diào)整并將結(jié)果上報(bào),以確保各個(gè)階段性控制工期按期完成。(
4、4)運(yùn)用科學(xué)手段,合理安排各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行整個(gè)工程的月度和周度的施工作業(yè)計(jì)劃,使工程按計(jì)劃有序進(jìn)行。(5)科學(xué)管理,合理安排調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金,避免窩工,浪費(fèi)現(xiàn)象,加強(qiáng)機(jī)械維修和保養(yǎng),使人力、物力、財(cái)力發(fā)揮最大效益。(6)尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見,遵守施工規(guī)范,搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,使工程施工能順利進(jìn)行。(7)重點(diǎn)抓好幾個(gè)關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度控制。如底板、閘墩、岸墻、老閘拆除等項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制。要做到周密計(jì)劃,確保總工期。(8)做好施工材料采購和供應(yīng),對供貨周期長的材料,應(yīng)提前做好采購計(jì)劃,及時(shí)定貨,對于施工用的主要材料如石料、砂子、鋼筋、水泥等應(yīng)有足夠的儲(chǔ)備,保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足,為工程施工按計(jì)劃進(jìn)行提供材料上的充分保障。(9)施工高峰期適當(dāng)增加勞動(dòng)力,采取有效的趕工措施,如適當(dāng)延長工作時(shí)間,分班作業(yè),廣泛開展勞動(dòng)競賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,提高工作熱情,為工程按期完工提供人力資源上的保障。(10)加強(qiáng)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng),對于施工用的主要施工設(shè)備,如砼拌和設(shè)備、砼運(yùn)輸設(shè)備、土方設(shè)備等除按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)外,還要利用工程施工中的設(shè)備空閑時(shí)間及時(shí)對其進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保工程施工過程中的施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為工程施工的順利進(jìn)行提供充足良好的設(shè)備資源保障。(11)冬雨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場營銷在職工作證明(7篇)
- 月收入與獎(jiǎng)金津貼明細(xì)證明書(6篇)
- 商業(yè)合作伙伴資信證明書(5篇)
- 市場需求導(dǎo)向下的農(nóng)民素質(zhì)提升路徑
- 世界歷史冷戰(zhàn)時(shí)期事件考察試題集
- 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展提升美育教學(xué)質(zhì)量的策略
- 汽車零部件供應(yīng)協(xié)議
- 食品原料采購安全合同書
- 2025年藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)考試試題及答案回顧
- 2025年網(wǎng)絡(luò)信息安全與技術(shù)防范的實(shí)務(wù)能力考試試卷及答案
- 2022年廣東南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 口腔黏膜病圖示課件
- 2022年南京中華中等專業(yè)學(xué)校教師招聘筆試題庫及答案解析
- 國開期末考試《人力資源管理》機(jī)考試題及答案(第56套)
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作流程圖
- 送教上門情況記錄表
- 隧道二襯施工專項(xiàng)方案
- 機(jī)械設(shè)備供貨安裝及售后服務(wù)方案
- 《深圳公交綜合車場設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)
- 雙脈沖測試法對英飛凌FF300R12ME4的測試和研究
- 棄渣場施工方案
評論
0/150
提交評論