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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-339編號:_新工入井安全管理措施審核:_時間:_單位:_新工入井安全管理措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。C1、 新工入井前,連隊要組織專門會議,強調(diào)入井工作紀律,做好“兩針對一觀察”工作,對精神狀態(tài)不佳、頭腦反應遲鈍、不遵守勞動組織紀律的要及時清理和辭退。C2、 新工入
2、井前,連隊要進行為期一天的入井常識教育培訓。學習趙莊煤礦各項安全管理制度,學習工作面作業(yè)規(guī)程、掘進機、煤溜、皮帶機、錨桿鉆機、手持鉆機、調(diào)度絞車操作規(guī)程,學習安全生產(chǎn)部安全管理補充規(guī)定和安全管理十條“高壓紅線”特別規(guī)定并進行考試,考試不合格不得入井。C3、 新工入井前,要對其裝備進行檢查驗收,佩戴的安全帽要有合格證,必須穿鋼包頭水鞋。不得穿化纖衣服、帶易燃易爆物下井。不得酒后入井。C4、 開工前,連隊要進行勞動組織編排,確定班組長,合理調(diào)配班組工人,進行一對一安全結(jié)對,相互簽訂安全結(jié)對自?;ケf(xié)議,寫出安全保證書。C5、 新工首次入井要由隊長或連隊其他管理人員帶領,熟悉入井簽字、乘坐猴車、行走
3、路線等基本情況,入井后熟悉工作面現(xiàn)場環(huán)境、熟悉避災路線、熟悉通信匯報方法、熟悉設備和工具、熟悉自查自檢安全確認方法、熟悉交接班內(nèi)容,待其全部熟悉后再組織生產(chǎn)。C6、 入井前一周,開拓一組要安排連隊主要管理人員進行跟班,監(jiān)督安全生產(chǎn)。跟班人員與班組工人要同上同下,靠前指揮,緊盯工作現(xiàn)場,緊盯關鍵重要環(huán)節(jié),加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)違章及時制止,做到萬無一失。C7、 工作面開工后要穩(wěn)打穩(wěn)扎,確保安全生產(chǎn)。班組長要樹立安全第一思想意識,不冒進求快,不急于求成,三天內(nèi)每班進尺不超過2排。待班組工人相互磨合到位、工作環(huán)境充分熟悉、工藝流程全部摸清后再加大工作量,實現(xiàn)正常進尺水平。C8、 加強隊伍管理,首先要教育
4、班組長不違章指揮和違章作業(yè),其次要樹立隊長、班組長的威信,一級服從一級管理。對已熟悉井下工作的老工人,要加強教育,消除驕傲自滿情緒,虛心接受趙礦各項管理制度,服從安檢員和其他科室管理人員的安全管理,戒除在其他礦養(yǎng)成的不良習氣,不發(fā)生違章作業(yè)、亂跑亂竄、打架斗毆、小偷小摸、亂扔亂放、破壞損毀等惡劣行為,若有發(fā)現(xiàn),要及時教育并加以懲處。對沒有下過井的新工人要耐心幫助,消除其恐懼畏難情緒,指定專人進行幫教,逐漸適應井下工作環(huán)境,養(yǎng)成按章作業(yè)、遵守紀律的好習慣。C9、 認真召開班前會議。帶班長要做好“兩針對一觀察”工作,對情緒低落、精神狀態(tài)欠佳、班前飲酒的要堅決阻止其入井。學習規(guī)程措施,落實安全責任和自保互保對象。安排布置當班工作任務時,首先強調(diào)自查自檢、安全風險分析工作,針對存在的問題要有具體的、切實可行的防范措施,切忌泛泛而談,空喊口號。C10、 進行班后分析。下班之后,班組長要召開班后安全分析會議,針對上班存在的問題要仔細剖析和總結(jié),會議時長不少于20分鐘
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