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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-444編號:_工地成品保護(hù)措施審核:_時(shí)間:_單位:_工地成品保護(hù)措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工,這就要求我們成立成品保護(hù)專
2、項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間一致動(dòng)作,有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù),確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。為確保成品、半成品保護(hù)工作的落實(shí),擬由業(yè)主或監(jiān)理單位組織,施工單位執(zhí)行,共同進(jìn)行成品、半成品保護(hù),由業(yè)主與監(jiān)理單位最終評價(jià)。2成品保護(hù)職責(zé)成品保護(hù)的具體職責(zé)見表18-2。職務(wù)成品保護(hù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組織與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各成員對成品的保護(hù),并組織對完工工程的成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人制定成品保護(hù)措施或方案,對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施材料員對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。保衛(wèi)組長協(xié)助有關(guān)人員對項(xiàng)目
3、場內(nèi)成品進(jìn)行保護(hù),尤其是貴重成品防破壞、防盜等。各專業(yè)工長對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3成品保護(hù)管理(1)組織專職檢查人員跟班作業(yè),定期檢查,并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,制定對有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。(2)各專業(yè)隊(duì)的工作分別由各專業(yè)隊(duì)設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。(3)施工進(jìn)度達(dá)到專業(yè)施工分包單位插入開展工作后,由業(yè)主或監(jiān)理單位組織我公司及各分包單位定期共同進(jìn)行對已完工程成品保護(hù)的檢查,檢查影響成品、半成品保護(hù)工作的因素,以一周(或一旬)為周期召開協(xié)調(diào)會(huì),集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作,并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。(4
4、)在業(yè)主或監(jiān)理單位的統(tǒng)一組織下,建立成品、半成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,共同維護(hù)已完工程及半成品的質(zhì)量,對在成品、半成品保護(hù)中做得好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,給予處罰。4成品保護(hù)方法4.1制成品保護(hù)工程制成品主要是指按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、砼構(gòu)件等。(1)鋼筋制品、砼構(gòu)件、預(yù)埋件等可堆放在室外。制成品堆放場地要求:地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染;所有制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放,運(yùn)輸方便。制成品堆放控制:分類、分規(guī)格、堆放整齊,平直,下墊木;疊層堆放,上、下墊木,水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞,側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐鄶,防止傾覆;制成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染
5、、防銹蝕措施;制成品上不得堆放其它物件。(2)制成品運(yùn)輸要做到車廂清潔,干燥,裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理,超長構(gòu)件成品,應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸車,做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。4.2成品保護(hù)措施(1)認(rèn)真執(zhí)行廣州地鐵工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定,加強(qiáng)對所有參加施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制。1)定期對管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育,提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。2)經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)成品被碰壞、損壞、污染,及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理,對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,科學(xué)組織施工,減少成品損壞1)編制成品保護(hù)細(xì)則,合理安排施工順序,避免工序間相互干擾,凡下道工序?qū)ι系拦ば驅(qū)?huì)產(chǎn)生污染的,在上道工序工作完成后,及時(shí)采取保護(hù)措施,一旦發(fā)生成品損傷或污染,及時(shí)處理或清除。2)凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸、運(yùn)輸,設(shè)專人管理,防止被撞或被刮。3)有效采用成品保護(hù)的護(hù)、包、蓋、封措施,對已完工程進(jìn)行保護(hù)。4
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