工廠節(jié)能管理措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-345編號：_工廠節(jié)能管理措施審核：_時間：_單位：_工廠節(jié)能管理措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。鑄造是一個大量耗能的生產(chǎn)過程，是一個高投入高消耗、高成本、低產(chǎn)出的行業(yè)，經(jīng)濟規(guī)模小、專業(yè)化程度低，鑄造生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備等基礎(chǔ)條件差，工藝設(shè)計水平落后，缺乏科學管理，設(shè)備配置

2、不合理，利用率低，都是造成鑄造能耗高的主要原因。1能源管理過去企業(yè)沒有建立完善的能源管理體系，企業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全，計量網(wǎng)絡(luò)不完善，計量器具配備率不高，做不到準確分產(chǎn)品、分生產(chǎn)線的統(tǒng)計分析；能源使用單位沒有完成能源預算指標時，無 法分析其內(nèi)在原因。能源管理工作處于粗放階段。為了實現(xiàn)能源精細化管理，我們把能源管理工作的著眼點放在以下幾個方面：（1） 完善能源管理體系，注重體系建設(shè)按照國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定國發(fā) 2006 28號文件精神，完善了節(jié)能管理體系和管理機制，健全節(jié)能管理網(wǎng)建立“工廠-車間-班組”三級能源管理網(wǎng)鉻，建立嚴格的節(jié)能管理制度和有效的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)開展節(jié)能改善活動3

3、（2）加強能源計量管理按能源管理要求提高計量器具配備率，完善能源計量網(wǎng)絡(luò)，特別是三級計量完善工作，為能耗統(tǒng)計分析提供基礎(chǔ)；建立能源消耗實時監(jiān)控系統(tǒng)，全方位分析能耗狀態(tài)，解決過去手工抄報表分析 不及時的問題。主管人員深入現(xiàn)場，摸清各用能單位的耗能狀況、用能水平、節(jié)能潛力、省能效果，開展能源管理基礎(chǔ)資料收集工作。（3）建立能源管理評價標準，注重目標管理強化責任落實按照國家能源管理標準和要求，從能源管理體系，能源基礎(chǔ)管理，能耗管理，合理用能,現(xiàn)場管理，節(jié)能技術(shù)進步等六方面對工廠和車間進行診斷和評價。逐步提高工廠的能源管理水平。通過每日跟蹤，每周分析,每月檢査，講評，并進行目標責任的考核，有效地控制工

4、廠各單位的能源消耗。（4）注重突出重點對重點耗能單位實行重點管理加大現(xiàn)場檢査與考核力度.消除能源使用單位的浪費現(xiàn)象，如跑、冒、滴、漏，熔煉設(shè)備的保溫不良等;特別是對重點用能單位，重點耗能設(shè)備進行重點監(jiān)控。強化能源消耗過程的管理。（5）注重節(jié)能管理與推進TPM相結(jié)合，提高設(shè)備綜合效率開展下TPM（全員生產(chǎn)性維修）活動，提高了設(shè)備綜合效率，設(shè)備使用人員及生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)的過程中充分考慮提高設(shè)備負荷率，盡量減少設(shè)備空運轉(zhuǎn)造成的能源浪費，在產(chǎn)量低的情況下， 安排集中生產(chǎn)，并利用低谷電時間組織生產(chǎn)，取得了較好的經(jīng)濟效益和節(jié)能效果。（6）注重節(jié)宣傳和培訓，大力提高全員節(jié)能意識鑄造企業(yè)的節(jié)能是一項系統(tǒng)工程，應該從增強員工的節(jié)能意識人手，深入宣傳教育，增強節(jié)能意識，從根本上解決對節(jié)能重要性的認識。只有全員的節(jié)能意識提高，通過管理的方法節(jié)能才能卓 有成效。多年來工廠通過廣播、板報、研討會、宣傳畫、標語牌等多種方式，深人持久地進行節(jié)能宣傳教育。通過組織節(jié)能演講和節(jié)能知識競賽活動使全體職工普遍對節(jié)能的重要性有明確認識。通過對熔化工等重點設(shè)備的操作人員進行