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文檔簡介
1、民爆公司運輸平安工作總結(jié)民爆公司運輸平安工作總結(jié)20年,公司的各項工作,在總公司和上級管理部門的正確指導下,用“三個代表”和“科學開展觀”為指導思想,以“制度建立年”和隱患治理年”為契機,始終堅持“標準經(jīng)營、按章操作、平安第一、熱情效勞”的方針開展工作。在公司各部門的親密配合與全體員工的共同拼搏下,圓滿完成了總公司下達的各工程標任務,實現(xiàn)運輸收入20萬元以上,比上年同期增長15以上,也實現(xiàn)了平安事故零記錄的管理目的,得到了上級指導的一致好評?;貞浫陙淼钠桨补ぷ?,主要作了如下方面的工作:一、加強迫度建立與落實,夯實根底管理工作,確保公司運行標準化為了推進公司的標準化、制度化管理,今年來,根據(jù)我
2、公司的實際情況,制定與修訂了39項平安規(guī)章制度,如根據(jù)應急救援演練情況及時修正了應急救援預案與事故追究制度等,進一步增強了公司防范事故的處置才能。確保公司各崗位“該做什么,應該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級簽訂平安消費責任狀,分工明確,責任到人,充分調(diào)動每位員工的工作積極性與責任性。在日常的管理工作中,落實了每位員工的工作責任制,建立了防患排查、行車事故、出車前收車后平安檢查、費用管理、承運貨物交接等臺賬以及出車日志,完善了車輛gps定位監(jiān)控與應急響應,定期平安例會等工作,及時辦理車輛與證照的年檢年審工作,做到了以情動人,以制度管人,以理服人的理性管理觀念。二、重視教育培訓工作,提升員工
3、隊伍整體素質(zhì),實現(xiàn)平安意識“四個轉(zhuǎn)變”為全面提升公司的平安管理本質(zhì)程度,公司執(zhí)行董事曾國勝同志通過自學與培訓,獲得了注冊平安工程師與中國協(xié)會、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的平安管理上崗資格證。并提請班子專題會議研究單位職工教育經(jīng)費使用,側(cè)重進步員工從業(yè)技能與平安培訓,對公司其它獲得平安管理資格證與上崗資格證的人員實行獎勵。幾年來,公司始終保持持證上崗率到達100。為實在加強員工平安意識,公司除按召開每月的平安例會外,并根據(jù)管理與實際情況,還積極開展每個季度的平安教育與培訓工作,加強員工思想教育與崗位操作技能,實現(xiàn)員工“四個轉(zhuǎn)變”:由“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變;由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變;由粗
4、亂、被動到精細、主動的轉(zhuǎn)變;由事故處理到事故預防的轉(zhuǎn)變。三、加強日常平安管理,防微杜漸,消除隱患,實現(xiàn)零事故這一個目的沒有平安就沒有效益,公司始終堅持“平安第一、預防為主、持續(xù)開展”的指導思想,扎實做好平安工作把好平安關。為確保車輛平安正常運行,公司規(guī)定出車前車隊隊長必須對車輛的輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、火星熄滅裝置,導靜電接地帶、車輛底盤、制動、燃油等系統(tǒng)進展全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除方可執(zhí)行配送任務。押運員、裝卸管理員在出車前和出車后要承受上崗平安教育與平安提醒,并互相催促各上崗操作人員按章操作,并完善好車輛日常檢查登記。公司每月組織一次以上對各崗位遵守道路運輸管理方法和公司各項規(guī)章制度進展全
5、面檢查與隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題堅決整改到位,對違章違規(guī)事件的處理決不手軟,就一年,涉及到三違承受處分的人和事就到達8人次;對在平安管理工作中成績突出的個人給予獎勵,保證平安經(jīng)費和應急經(jīng)費的足額提取與必要投入,完善和重置了平安防護設備與設施,嚴格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開配送,確保“零事故、零違章、零缺陷”的管理目的,保證危貨運輸高效平安。四、時刻以事故案例敲警鐘,開展多種形式的平安比武活動,營造良好平安氣氛根據(jù)行業(yè)管理的要求,為全面進步員工的平安意識,公司積極組織開展了“五好員工”、“平安化五進”、“三高管理者”等活動,通過懸掛平安宣傳標語、撰寫平安播送稿等形式倡導平安化,廣泛宣傳平安知識,并將危險貨物運輸管理規(guī)定、平安消費操作規(guī)程、民用爆炸物品平安管理條例等張貼在平安宣傳欄上,公司工會在消費月中還組織各從業(yè)人員家屬召開座談會與邀請參加公司組織的平安知識搶答賽,組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動,從而到達“人人學平安、人人管平安、人人要平安”的目的,以活生生的事實,血淋淋的案例教育廣闊職工,進步全員平安意識。在開展的道路上,我們還剛剛起步,在平安管理上,我們不敢松懈。但是我們堅信:在上級運輸管理部門的行業(yè)指導下,通過總結(jié)與交流,穩(wěn)固好我們已經(jīng)獲得的成績,拓展新的工作思路
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