建筑工地倉(cāng)庫(kù)管理制度精品篇

1、建筑工地倉(cāng)庫(kù)管理制度 建筑工地倉(cāng)庫(kù)管理制度精品篇一、 倉(cāng)庫(kù) 人員工作職責(zé)（ 1 ）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整齊、整潔，各類(lèi)材料物品應(yīng)按化學(xué)成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類(lèi)放置保管，并做好標(biāo)識(shí)。（ 2） 倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ) 知識(shí)， 熟悉和掌握建筑材料的名稱(chēng)、規(guī)格、 用途和使用方法。（ 3）倉(cāng)庫(kù)保管員必須做好入庫(kù)材料的保管保養(yǎng)工作，同時(shí)應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、防潮、防火、防 盜方面的工作。（ 4）堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。（ 5）保管員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員做好材料的檢測(cè)復(fù)試工作。（ 6）倉(cāng)庫(kù)材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私

2、吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。（ 7）堅(jiān)持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴(yán)格控制，不怕麻煩，不做老好人。（ 8） 堅(jiān)持按月盤(pán)點(diǎn)，做到帳物卡相符，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫(kù)存和消耗情況，做好月報(bào)工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。（ 9）周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。（ 10）材料進(jìn)場(chǎng)資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，對(duì)不符合要求的 產(chǎn)品有權(quán)拒收。（ 11）現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料要分類(lèi)型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專(zhuān)材專(zhuān)用。（ 12）項(xiàng)目之間調(diào)撥材料必須公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體財(cái)產(chǎn)無(wú)故流失，以確 保

3、工程周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)賬目的準(zhǔn)確性。二、庫(kù)存材料管理制度（ 1）分類(lèi)、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查、易找易取。（ 2）庫(kù)存材料賬目程序應(yīng)與庫(kù)存材料存放順序盡可能保持一致，便于清庫(kù)。建筑工地倉(cāng)庫(kù)管理制度（ 3）出入庫(kù)手續(xù)應(yīng)詳盡齊全，便于清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)。（ 4） 庫(kù)房 應(yīng)分大料庫(kù)、小料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、油料庫(kù)等。（ 5）凡能以舊換新，決不可按消耗材料處理。（ 6）庫(kù)存材料必須做到限額領(lǐng)料，避免材料無(wú)故丟失或浪費(fèi)。（ 7）消耗材料應(yīng)做到周清、周結(jié)，隨時(shí)掌握庫(kù)存情況。（ 8）保管員應(yīng)隨時(shí)觀察工程進(jìn)度，用料情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種材料信息。（ 9）易燃易爆品、有毒品應(yīng)采取有效措施進(jìn)行特殊保管，并且遠(yuǎn)離施工區(qū)、生活

4、區(qū)，配備足夠 的消防器材。（ 10）材料庫(kù)房未經(jīng)保管員允許，不得進(jìn)入。要做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮、防凍工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)人員下班前，應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全情況進(jìn)行檢查，人走燈熄、窗閉、門(mén)鎖，空調(diào) 關(guān)掉電源，確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開(kāi)。（ 11）加強(qiáng)庫(kù)房?jī)?nèi)材料保護(hù)，保持材料干凈。（ 12）倉(cāng)庫(kù)保管員不應(yīng)隨意請(qǐng)假，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證全天為工程服務(wù)，保管人員離崗之前，必須派臨時(shí) 人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。（ 13）易揮發(fā)、易銹蝕的材料，必須隔離存放。（ 14）領(lǐng)料人員必須服從保管員的安排，在庫(kù)房不得隨意拿放材料。三、水泥庫(kù)管理制度（ 1）水泥庫(kù)應(yīng)做到防雨、防潮、堆放整齊。（ 2） 水泥到場(chǎng)時(shí)應(yīng)先檢查批號(hào)、出廠

5、日期、數(shù)量和貨單是否符合，同時(shí)必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并收迄妥善保管。（ 3）水泥進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須堆放整齊，同時(shí)分類(lèi)堆放并掛牌。（ 4）在發(fā)放水泥時(shí)，必須做到?jīng)]有領(lǐng)料單不發(fā)，用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應(yīng)與料單相符， 并由領(lǐng)料人簽名。（ 5）每次發(fā)放完水泥后，要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)，并根據(jù)用量及時(shí)補(bǔ)充水泥，保證水泥的正常供應(yīng)。（ 6）要保持水泥庫(kù)內(nèi)干凈無(wú)雜物，并及時(shí)清理落地水泥。（ 7）每次進(jìn)貨或發(fā)貨后，要及時(shí)鎖門(mén)，以免造成損失。四、易燃易爆品庫(kù)房管理制度（ 1）易燃易爆品庫(kù)房嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，并通風(fēng)良好。（ 2）易燃易爆品庫(kù)房應(yīng)配備足夠的消防器材，并由專(zhuān)人管理和使用，定期檢查，確保處于良好狀

6、態(tài)。（ 3）易燃易爆品進(jìn)庫(kù)前，要認(rèn)真檢查，做到所進(jìn)材料要要與貨單相符，并且做到材料不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不收。（ 4）在收材料時(shí)，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫(kù)房。要認(rèn)真對(duì)材料的質(zhì)、品種、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，無(wú)疑問(wèn)時(shí)方可入庫(kù)。（ 5）易燃易爆品要分類(lèi)堆放整齊，并掛牌標(biāo)志。（ 6） 在發(fā)料時(shí)要做到?jīng)]有料單不發(fā)，沒(méi)有安全員簽字不發(fā)，用途不明不發(fā)，沒(méi)有防火措施不發(fā)。（ 7）發(fā)完料后，要及時(shí)對(duì)庫(kù)房材料進(jìn)行清點(diǎn)，并及時(shí)鎖好門(mén)窗。（ 8）要定期檢查庫(kù)房備用的防火器具是否完好有效，并定期更換。建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度五、施工現(xiàn)場(chǎng)材收發(fā)原則（ 1）根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實(shí)施細(xì)則（ 2）根據(jù)

7、施工組織設(shè)計(jì)，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，保證施工需要與生產(chǎn)正常運(yùn)行。（ 3）減少周轉(zhuǎn)層次，簡(jiǎn)化供需手續(xù)，隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存，提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（ 4）負(fù)責(zé)填報(bào)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲(chǔ)備定額。（ 5）根據(jù)施工預(yù)算，材料部門(mén)要編制單位工程材料計(jì)劃，報(bào)材料主管負(fù)責(zé)人審批后，作為物料器材加工、采購(gòu)、供應(yīng)的依據(jù)。（ 6）月度材料計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)條件要求，由各工長(zhǎng)參加，材料員匯總出用料計(jì)劃，交有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。六、材料入庫(kù)驗(yàn)收制度建筑工地倉(cāng)庫(kù)管理制度1)物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致。驗(yàn)收及保管建筑工地倉(cāng)庫(kù)管理制度1、 物資的驗(yàn)收入

8、庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)送貨清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量及規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)由使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單、物料卡，并在臺(tái)賬登記入庫(kù)。1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，不斷提高自身管理素質(zhì)，做好物資供應(yīng)工作。凡因

9、倉(cāng)庫(kù)保管理員玩忽職守造成的損失，均由其本人承擔(dān)全部責(zé)任。2、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度2.1 物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、 特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到 "二齊、三清、四點(diǎn)定位"。a) 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c) 四點(diǎn)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及建筑工地倉(cāng)庫(kù)管理制度時(shí)找出原因并更正。2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 性和可靠性。3、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度3.1 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。3.2 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng) 購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理或采購(gòu)部門(mén)主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。3.3 任何人未經(jīng)領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。4、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度4.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩