街道辦事處樹立榮辱觀打造文明機關(guān)匯報材料

1、街道辦事處樹立榮辱觀打造文明機關(guān)匯報材料文章標題：街道辦事處樹立榮辱觀打造文明機關(guān)匯報材料今年以來，* 街道辦事處在內(nèi)部積極開展“正確樹立社會主義榮辱觀，全力打造文明機關(guān)”活動。一、辦事處號召廣大機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”，不斷改造自己的人生觀，價值觀和世界觀，樹立正確科學(xué)的社會主義榮辱觀，知榮知恥，揚榮抑恥，以“八榮八恥”為座右銘和檢驗工作的標準，時刻提醒機關(guān)干部，在工作中要是非分明， 文章超市網(wǎng)文章-, 到文章超市網(wǎng) 團結(jié)互助，全心全意為群眾服務(wù)。同時結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和踐行“八榮八恥”活動，把授課權(quán)交到黨員手中，把授課重點放在政治、經(jīng)濟、業(yè)務(wù)理論上。立足本職，將學(xué)習(xí)、思考和實踐有機的統(tǒng)一起來

2、。通過干部職工自主備課，課堂自由發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)課后點評，教育者不斷改進、更新教育內(nèi)容的方式，促使教育的雙方在整個教育的過程中提高了綜合素質(zhì)，增強了學(xué)習(xí)效果。二、開展學(xué)習(xí)黨章和“八榮八恥”活動以來， * 街道黨工委結(jié)合建立黨員教育的長效制度，重點從三個方面將學(xué)習(xí)教育活動引向 深入。1 、完善工作制度，強化效能管理。一是量化優(yōu)化考評機制，堅持每月評選一次作風(fēng)紀律紅旗科室及個人，作為年終評優(yōu)的依據(jù)；二是加強網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備管理，采取專人負責(zé)，定人定物的辦法，堅持使用者維護，損壞者賠償?shù)脑瓌t，實現(xiàn)辦公資源的合理配置，節(jié)約使用；三是加大懲處力度，對于違反上級有關(guān)績效管理規(guī)定的行為，發(fā)現(xiàn)一起就立即制止，并對違紀

3、的行為人進行紀律上和經(jīng)濟上的處罰。2 、進一步改進工作作風(fēng)，樹立街道新形象，提高工作服務(wù)水平。結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動，在辦事處和社區(qū)居委會廣泛開展 “四個一”活動，用一張笑臉，一聲問候，一杯熱茶，一片熱心對待每一位辦事的群眾，同時加強監(jiān)督檢查，發(fā)揮好黨員帶頭作用，充分管好、用好手中服務(wù)資源。 為片區(qū)居民提供滿意的服務(wù)，真正使片區(qū)群眾感到辦事處辦好事、能辦事、會辦事。3 、營造共建聯(lián)創(chuàng)氛圍，開辟服務(wù)途徑，提高基層組織的凝聚力、向心力。以“宜居社區(qū)”的創(chuàng)建工作為契機，為居民提供優(yōu)美的生活環(huán)境；以開辦便民服務(wù)點，為居民提供方便的生活服務(wù)；以晚間開放社區(qū)文化活動室，解決居民健身器材，彌補企業(yè)文化體育活動覆蓋

4、面不廣的問題；深入開展共建聯(lián)創(chuàng)活動，通過政企協(xié)商、黨建協(xié)調(diào)，達到資源共享，服務(wù)項目、服務(wù)層次得到拓展，同時注重在扶貧濟困、解決就業(yè)等難點熱點問題上加強協(xié)調(diào)組織能力，實實在在地為廣大群眾真辦事，不斷提高基層黨組織的凝聚力、向心力和公信力。4 、重點從考核內(nèi)容、考核形式、考核重點、考核結(jié)果四個方面進一步規(guī)范考核管理制度。在考核內(nèi)容上，突出為社區(qū)減負，強化硬性考核目標，客觀規(guī)范地制定20xx 年社區(qū)目標考核管理辦法。在考核形式上，力求創(chuàng)新，突出實效，實現(xiàn)組織考核和群眾評議緊密結(jié)合。在考核重點上，以突出考核業(yè)績?yōu)橹攸c，不斷創(chuàng)新科學(xué)的考評方法。在考核結(jié)果上，將考核的結(jié)果與激勵措施掛鉤。活動開展以來，辦事

5、處干部積極響應(yīng)辦事處的號召，真正做到了入眼、入耳、入腦、入心，撰寫60 余篇，將“八榮八恥”與各自的工作實際相結(jié)合，_杜絕了“臉難看、門難進、事難辦”的情況，強化責(zé)任制，提高工作作風(fēng)和效率，推行“首問負責(zé)制”，不推諉、不拖拉。來訪接待及來電接聽文明禮貌、熱情耐心。做好來人接待、電話記錄、信息傳遞、報刊雜志分發(fā)等工作，做到待人接物文明禮貌、電話記錄清楚有序、信息傳遞及時準確。迅速在機關(guān)內(nèi)部掀起一股學(xué)習(xí)先進典型、文明辦公和服務(wù)的工作熱潮。三、在學(xué)習(xí)過程中還存在兩點不足，首先_開展得不夠廣泛，由ZZ于人力、物力、 時間的原因沒能大幅度的向片區(qū)居民進行 “八榮八恥”的宣傳。其次在深入了解群眾疾苦及片區(qū)單位的實際困難在方法上不夠靈活。辦事處領(lǐng)導(dǎo)在認識到兩點不足后，立即召開專題會議，在辦事處財力緊張的情況下，決定印發(fā)“八榮八恥”宣傳資料，由社區(qū)干部向片區(qū)居民發(fā)放。派出專人深入片區(qū)單位向單位及個人了解情況，協(xié)調(diào)中國石油* 銷售分公司維修門前公路事項、解決 * 市場的維修事 項及解決西緣產(chǎn)業(yè)中心日常事務(wù)管理不規(guī)范的難題。同時辦事處以學(xué)習(xí)“八榮八恥”為契機，在內(nèi)部積極開展文明科室、文明服務(wù)評選活動，將“八榮八恥”與“雙創(chuàng)”及辦事處的各項工作實際相結(jié)合，通過實踐讓廣大機關(guān)干部更好地理解“八榮八恥”的深刻含義，使廣大機關(guān)干部能進一步轉(zhuǎn)變工