立面整治施工組織設(shè)計(jì)1則

1、立面整治施工組織設(shè)計(jì)1貝U以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于立面整治施工組織設(shè)計(jì)的資料1篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。立面整治施工組織設(shè)計(jì) _secret (1)觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組農(nóng)房立面改造施工組織設(shè)要求建設(shè)單位：金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會日期：2015年10月22編制說明（一） 編制依據(jù)1、貴州省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額（2009）及配套文件.2、現(xiàn)場勘察情況及答疑紀(jì)要。4、國家現(xiàn)行建筑，安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢查評 分及地方有關(guān)規(guī)定。5、建筑施工JGJ59 99施工安全 憶個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”及 省市有關(guān)安全規(guī)定。6、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（G B50500 2008

2、）;貴省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)管理辦法。本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際地型設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件的要求等內(nèi)容進(jìn)行編制。、工程概況（一）工程建設(shè)概要：本工程為：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村農(nóng)村綜合環(huán)境整治接 合美麗鄉(xiāng)村四在農(nóng)家建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)改造立面整治工程，建 設(shè)地點(diǎn)：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組。建設(shè)單位：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會。改造總建筑數(shù)量：130棟工期及質(zhì)量要求：工期 120日歷天；質(zhì)量要求合格 （二）工程概況1、舊建筑改造設(shè)計(jì)標(biāo)注和表達(dá)方式1）,由甲方代表及監(jiān)理現(xiàn)場核定，并向主管單位發(fā)工程聯(lián)系 單備案，竣工圖時(shí)按實(shí)際繪圖。2）、本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高采用相對標(biāo)高表示方法 ，即每棟建筑以其 首層外平臺（

3、或臺階）現(xiàn)狀地面標(biāo)高為 i0.000,以高度尺寸來 表達(dá)豎向尺寸。本工程設(shè)計(jì)水平尺寸采用相對表示方法，即每棟建筑以其外表現(xiàn)狀為基準(zhǔn)，以水平尺寸標(biāo)注來表達(dá)。3）、本工程屬于舊建筑簡單外裝修改造設(shè)計(jì)，外墻門窗洞口 和陽臺為原有，不再標(biāo)注尺寸和定位。a、對原外墻面磚全部進(jìn)行清洗，刮膩?zhàn)诱移?。b、對原外墻窗不增加其它項(xiàng)目，指對窗作包邊線畫分c、對原外墻雨棚、防護(hù)欄進(jìn)行拆除。d、對原外墻山墻做鈦白色外墻漆。三、建設(shè)內(nèi)容：1）、本工程是在不改變原有建筑結(jié)構(gòu)的前提下，主要對該建筑所有外立面裝飾材料進(jìn)行重新設(shè)計(jì)粉刷和裝修.2）、本次除對現(xiàn)有建筑作外觀顏色、材料的整體性做改造；每棟先暫按鋪頭（雨棚）下增加4套4

4、寸鋁合金筒燈（15W節(jié) 能燈管）、柱上小燈箱（50W3）、原建筑保留的外露鐵件（特 別是管線的固定扣件）均需除（四）建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)特別說明：本工程舊墻改造涂料品牌由甲方現(xiàn)場確定。外墻面做法：外1:仿外墻石專涂料1）硅丙涂料面漆二遍；120*60分格留縫，縫寬6,整體為工字 形圖案2）抗堿封閉底漆；3）刮灰2遍；4）原建筑面層清洗、修補(bǔ)空豉、打毛注1:以上構(gòu)造適用于外墻面層質(zhì)量好的建筑外墻，對于外墻面層質(zhì)量不好的或外墻漏水的建筑外墻采用以下構(gòu)造，現(xiàn)場由監(jiān)理按實(shí)際工程量收方。1)硅丙涂料面漆二遍；120*60分格留縫，縫寬6,整體為工字形圖案2)抗堿封閉底漆；3)刮灰2遍；4) 12厚1:3防水砂漿

5、(內(nèi)加無機(jī)高分子防滲機(jī))；5) 8厚1:3 防水砂漿(內(nèi)加無機(jī)高分子防滲機(jī))；6整個(gè)場地為已建成舊村莊。 計(jì)劃將工人宿舍、食堂、沖涼房、衛(wèi)生間、辦公室等臨設(shè)采用現(xiàn)場租住的方式解決。(六)工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 1、施工特點(diǎn)和難點(diǎn)：(1)、工期緊、任務(wù)重：整個(gè)工程有130棟需要改造，時(shí)間緊、任務(wù)重。(2)、本工程為改造工程，部分拆除，部分保留，在結(jié)構(gòu)改造過程中采取切實(shí)措施，加強(qiáng)對原有結(jié)構(gòu)的保護(hù)。(3)、本工程裝修質(zhì)量要求高，在施工過程中，必須以強(qiáng)有力的質(zhì)量控制措施保證裝飾工程質(zhì)量。(4)、本工程施工線段長，必須結(jié)合地理位置特點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)保、交通、安全、消防、保衛(wèi)措施，以保證施工順利進(jìn)行 2、對難點(diǎn)重點(diǎn)的要

6、求：要求一：本工程工期短、任務(wù)重，在施工過程中我們將采取 如下措施，以保證工程按期竣工：(1)抓緊確定樣品及主要材料樣式確認(rèn)。(2)進(jìn)場后采取外立面裝修腳手架的搭設(shè)與拆除同步進(jìn)行，盡量縮短工期。(3)外立面裝修改造與防水同步進(jìn)行。(4)合理安排施工流水，巧妙穿插各工種作業(yè)。(5)加強(qiáng)進(jìn)度的計(jì)劃性，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。(6)加強(qiáng)水電等專業(yè)與土建的配合，無論是甲方分包單位 還是我方直接施工，都將一視同仁，為其創(chuàng)造良好的施工條 件，減少實(shí)際占用的工期。要求二：在拆除和改造過程中，要求將采取如下措施以保證原有建筑物結(jié)構(gòu)的安全：(1)拆除前必須提前摸底，制定可行的拆除方案，由技術(shù) 人員現(xiàn)場指揮，以保證結(jié)

7、構(gòu)不受損。(2)打膨脹螺栓等作業(yè)前，必須先用X射線探測儀探明原有結(jié)構(gòu)中鋼筋位置，以防電鉆打傷要求三：為保證裝修工程質(zhì)量，在施工過程中要求將采取如下措施：(1)認(rèn)真也建設(shè)單勾通，了解設(shè)計(jì)意圖。(2)配備裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)人才，在施工現(xiàn)場完善裝修設(shè)計(jì)圖， 配合設(shè)計(jì)工作，使本工程充分達(dá)到改造效果。(3)采用先進(jìn)的施工工藝，關(guān)鍵部位選用較好的材料，如 木材進(jìn)行二次干燥處理，門框貼臉接頭等易開裂部位采用樺 頭和進(jìn)口膠進(jìn)行粘接；采用噴漆工藝等。(4)抽調(diào)素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的裝飾專業(yè)施工作業(yè)人員組 成精干的施工隊(duì)伍。(5)嚴(yán)格材料進(jìn)場和報(bào)驗(yàn)制度，大宗材料與甲方共同選樣 定貨，選用物美價(jià)廉產(chǎn)品。(6)認(rèn)真執(zhí)行樣板制

8、和工序交接檢等行之有效的質(zhì)量控制 手段，嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，精心施工，尤其要抓好關(guān) 鍵工序的細(xì)部工程質(zhì)量，本工程施工擬將外墻涂料、控制質(zhì) 量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求四：本工程地處施工線段長，結(jié)合工程地理位置特點(diǎn)， 在施工過程中我們將采取如下措施：(1)施工現(xiàn)場：1)外腳手架搭設(shè)從成本考慮全部采用竹子腳手架，內(nèi)桂新 購密目安全網(wǎng)，做到整齊一致。2)保留現(xiàn)有場地內(nèi)的綠地，派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3)現(xiàn)場利用現(xiàn)有圍墻作為圍擋，并將其破損處進(jìn)行修整。4)施工人員統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。(2)消防保衛(wèi)：1)在施工現(xiàn)場向公安派由所申請配備2名公安干警和數(shù)名保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。如若由現(xiàn)民擾、擾民問題

9、 自行協(xié)調(diào)解決。2）在項(xiàng)目部中設(shè)立消防安全小組，指定防火負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格 執(zhí)行消防安全制度，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人，層層 落實(shí)。3）工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行消 防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，定期進(jìn) 行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。4）施工駐地及施工現(xiàn)場隨時(shí)配備足夠數(shù)量的消防器材，特 別是在庫房和油庫等重要防火場所要增加臨時(shí)消防人員和 消防器材。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施要隨時(shí)保持良好的使 用狀態(tài)，做到標(biāo)志明顯，取用方便，任何人不允許對消防器 材埋壓、圈占或挪作他用。5）所有施工用火必須先取得用火證且有人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。（3）交通管理：1）由于本工程地處村塞道路線上，施工作業(yè)

10、面長，交通流 量大，為防止因施工造成交通堵塞，配備三名具有交通管理 經(jīng)驗(yàn)人員協(xié)助指揮交通。2）作好材料進(jìn)場的計(jì)劃性，大宗材料進(jìn)場安排在夜間22點(diǎn)以后進(jìn)行。3）施工人員不隨意在道路上逗留、穿行，按指定地點(diǎn)由入 施工現(xiàn)場。4）因無施工場地所有施工人員的車輛由項(xiàng)目指定地點(diǎn)停放， 要有專人看管。二、施工組織機(jī)構(gòu)(一)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部：根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，成立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng) 導(dǎo)小組部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是重質(zhì)量、保安全， 向管理求效益。實(shí)行項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)制，對工程項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一 管理、統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)對施工過程的指揮、監(jiān)督、管理 和組織協(xié)作工作。1、項(xiàng)目主管部設(shè)置以下小組：(1)施工管理組：

11、主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工作業(yè)安排管理、文明施工、施工組織設(shè)計(jì)；計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)； 對現(xiàn)場軟件資料進(jìn)行收集、 整理, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常文秘；做好工程預(yù)、決算的審查和工程合同的 管理，開展現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)及組織驗(yàn)收等工作。(2)質(zhì)量安全組：質(zhì)檢安全員主要負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的監(jiān)督、 檢查、建立質(zhì)量、安全保證體系，負(fù)責(zé)消防、試驗(yàn)等工作， 參加工程隱蔽驗(yàn)收及簽證，定期組織質(zhì)量、安全大檢查。預(yù)算統(tǒng)計(jì)員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，配合技術(shù)部門作好工 程預(yù)決算和工程合同的管理，對項(xiàng)目主管開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督管理。（二）目標(biāo)管理1、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良，即實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收一次性合格，為保證本工 程質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將建立完善的質(zhì)量保證體系，

12、實(shí) 施各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制原材料的采購和使用，認(rèn)真 按工藝流程操作。消除質(zhì)量通?。ㄔ斠娰|(zhì)量保證措施）。25生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按建設(shè)部個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”，做好技術(shù)交底，保證安全 三寶”的使用，加強(qiáng) 四口五臨邊”的防 護(hù)，對腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備檢查驗(yàn)收后使用，并按規(guī)范 要求定期檢查、保養(yǎng)，操作工人持證上崗。3、工期目標(biāo)：保證120天完成，按總工期編制施工進(jìn)度表， 對分部工程進(jìn)行局部網(wǎng)絡(luò)控制，分項(xiàng)工程做好旬、月計(jì)劃， 合理安排裝飾、裝修的插入時(shí)間，有效控制主體施工時(shí)間。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和城建有關(guān)規(guī)定，按市建設(shè)局規(guī)定現(xiàn)場文明施工十二條”設(shè)置施工公告，平面布局做到醒目、

13、整潔、消防專人負(fù)責(zé)，搞好衛(wèi)生防 疫工作。5、保修目標(biāo)：保修期內(nèi)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員定期 回訪，及時(shí)解決用戶所提由的因施工原因造成的質(zhì)量問題。6、成本目標(biāo)：編制單位工程成本分析及紅線控制，制定增產(chǎn)節(jié)約措施及獎(jiǎng)懲方案，成本降低35%。（三）項(xiàng)目主管指揮崗位職責(zé)項(xiàng)目主管部是現(xiàn)場管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全部管理，并對本工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理，即項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 和項(xiàng)目成本考核制相結(jié)合的管理模式。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主管部對施工全過程工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工和項(xiàng) 目成本核算工作負(fù)全責(zé)。1、項(xiàng)目小組主要崗位職責(zé)12工力量，保證施工中的資源供給，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、 安全和文明施工等方面的全

14、面管理工作，并在主管指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)施工部門。3）貫徹實(shí)施黨委政府的方針目標(biāo)，對本工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì) 量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目任務(wù)職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施 工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。5）負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。6）組織技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制移交，參 加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對存在問題提由整改方案。三、質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量規(guī)劃（1）?按GB/T19001 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量保證體系。實(shí)行目標(biāo)管理，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到人。（

15、3）完善質(zhì)量管理辦法，保證質(zhì)量體系運(yùn)行正常。1）由分公司技術(shù)質(zhì)量科與項(xiàng)目工地簽訂質(zhì)量達(dá)標(biāo)合同書，做 到獎(jiǎng)懲分明。2）由分公司技術(shù)質(zhì)量科派駐工地專職質(zhì)量檢查員。？3）分公司技術(shù)質(zhì)量科定期對項(xiàng)目質(zhì)量工作進(jìn)行檢查。4）公司技術(shù)質(zhì)量部不定期對項(xiàng)目質(zhì)量工作進(jìn)行抽查。公司、 分公司專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信 息。項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量異常情況下， 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，糾正偏差, 以保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位需要。公司、分公司兩級質(zhì)量 部門在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中由現(xiàn)足以影響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的 偏差或傾向時(shí)，有權(quán)勒令其停工整改，并根據(jù)所造成后果的 嚴(yán)重程度對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰。二、過程控制1 .技

16、術(shù)交底：目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工 任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 等，（從而建立技術(shù)負(fù)責(zé)制、質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)施工質(zhì)量檢 驗(yàn)、監(jiān)督及管理。）交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工 規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢定驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底 文件，突由交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標(biāo)。2 .隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過程所掩蓋包裹而無法再進(jìn)行質(zhì)量檢 查的工序過程，分項(xiàng)過程，由工長組織隱檢，填寫隱檢報(bào)告 單交質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，及時(shí)向建設(shè)單位（監(jiān)理）提由隱檢報(bào) 告，并督促其及時(shí)完成隱檢工作。 一般項(xiàng)目隱檢由建設(shè)單位、 監(jiān)理

17、單位共同驗(yàn)收，關(guān)鍵項(xiàng)目由公司質(zhì)量部門、建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)院及監(jiān)督部門共同驗(yàn)收把關(guān)。3 .重要工序：找由質(zhì)量關(guān)鍵預(yù)控點(diǎn)，指定措施、標(biāo)準(zhǔn)、工藝， 按標(biāo)準(zhǔn)先做樣板間，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。特殊過程，關(guān)鍵工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場檢查、 把關(guān)，參與交底和實(shí)施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保 證。特殊工序、關(guān)鍵工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導(dǎo)書。4 .本工程關(guān)鍵工序和特殊工序的確定及監(jiān)控要點(diǎn)：施工技術(shù) 管理人員作業(yè)前對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。并監(jiān)控其執(zhí)行情況，做好監(jiān)控記錄。并堅(jiān)持下道工序許可證制度。（1）本工程關(guān)鍵工序：測量放線、砌筑工程、鋼筋工程、模板 工程、混凝土工程。測量放線：

18、必須制定放線方案由工長負(fù) 責(zé)實(shí)施。并由項(xiàng)目經(jīng)理親自驗(yàn)線，復(fù)驗(yàn)后交建設(shè)單位監(jiān)理單 位驗(yàn)收，最后交規(guī)劃單位驗(yàn)線簽字后再進(jìn)行施工。鋼筋工程：做好材料的驗(yàn)收，除對鋼筋外觀檢查外，進(jìn)場的鋼筋必須有 由廠合格證（物理性能、化學(xué)成分檢驗(yàn)報(bào)告），并在現(xiàn)場取 樣試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。鋼材、鋼筋焊接，操作者要持證上 崗，每個(gè)操作者均做試件， 試件合格者方準(zhǔn)施焊。 模板工程: 搞好模板設(shè)計(jì)工作，對柱、梁、板、梁柱節(jié)點(diǎn)、梁板節(jié)點(diǎn)均 做專項(xiàng)設(shè)計(jì)。(2)特殊工序：由特殊工序的操作者及監(jiān)控人經(jīng)過培訓(xùn) 考核，合格并持證的專業(yè)人員使用受控設(shè)備和經(jīng)批準(zhǔn)的方案 進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。工長、質(zhì)檢員跟蹤檢查記錄，施行超點(diǎn)檢查 和超標(biāo)準(zhǔn)控制。5

19、.交叉配合施工土建之間或土建安裝工種之間需要配合施工時(shí)，按過程流程進(jìn)行，由需要配合的工長提前提由配合要求，條件具備后進(jìn) 行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。配合施工的過程，交接檢查, 交接方在上級技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進(jìn)行。分別填寫檢查記錄。三、檢驗(yàn)和試驗(yàn)本工程現(xiàn)場試驗(yàn)業(yè)務(wù)受公司中心實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督指導(dǎo)，送檢試驗(yàn)項(xiàng)目，由現(xiàn)場抽樣員取樣，建設(shè)單位(監(jiān)理)參加驗(yàn)證，試 驗(yàn)過程或部位檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件試驗(yàn)室工作控制程序有關(guān)規(guī)定。(1)建筑材料試驗(yàn)和施工試驗(yàn)是按程序規(guī)定的建筑材料及施 工半成品、成品進(jìn)行性能測試的工作。試驗(yàn)的目的是檢查質(zhì) 量情況，以便做生材料是否可用、施工試驗(yàn)項(xiàng)目是否

20、符合質(zhì) 量要求及是否繼續(xù)施工的決策。按國家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)件供應(yīng)的單位對供應(yīng)的 產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場后，除應(yīng)檢查 是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄 外，還要按規(guī)定進(jìn)行莫些材料的復(fù)試，無由廠證明或 質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用。（3）進(jìn)行試驗(yàn)的原材料及制品有：水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)的鋼材 及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材 料等。（4）材料及施工試驗(yàn)按下列程序進(jìn)行：填報(bào)委托單、進(jìn)行必試項(xiàng)目和要求項(xiàng)目的試驗(yàn)、填寫試驗(yàn)記錄單、計(jì)算與評定、填 寫試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)核簽章、登記建帳、簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。四、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制現(xiàn)場設(shè)專職計(jì)量員

21、一名，負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)檢定， 確保施工過程的各個(gè)工序，使用合格受控設(shè)備。計(jì)量器具配 備有清單及檢定證書復(fù)印件；儀器有標(biāo)識，有標(biāo)準(zhǔn)記錄，有 動(dòng)態(tài)管理記錄；檢測器具有標(biāo)識。五、采購執(zhí)行公司發(fā)布的物資采購管理程序和設(shè)備購置控制程序，由供應(yīng)科從合格分供方檔案中選擇能確保履行合同要求的分 供方。六、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性材料員負(fù)責(zé)對驗(yàn)證后的材料、構(gòu)件成品、半成品標(biāo)識。工長負(fù)責(zé)隱蔽工程，分項(xiàng)分部工程標(biāo)識，質(zhì)量驗(yàn)評、簽字確認(rèn)項(xiàng)目工程師組織有關(guān)部門對本工程標(biāo)識。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評定，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽字，并將有關(guān)評定資料交 當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門核驗(yàn)。對隱蔽工程和重要、特殊 的購進(jìn)及過程產(chǎn)品保證其可

22、追溯性。七、不合格品的控制對工程中采購、進(jìn)貨、過程檢驗(yàn)或建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)的不合格品， 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組織有關(guān)部門對其進(jìn)行標(biāo)識，隔離,評審和處置，并書面通知操作層人員，防止誤用，或進(jìn)入下 道工序。八、糾正預(yù)防措施對實(shí)際或潛在不合格因素，由項(xiàng)目工程師 及時(shí)提由，項(xiàng)目副經(jīng)理組織，采取糾正和預(yù)防措施。對容易 由現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，重點(diǎn)分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、 操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司相關(guān)文件予以預(yù)防。九、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付(1)對重要和特殊物資， 項(xiàng)目經(jīng)理在搬運(yùn)前對搬運(yùn)方法、運(yùn)輸裝備、性能、運(yùn)行路線、安全操作規(guī)定相作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)父底。(2)項(xiàng)目工程師制定竣工驗(yàn)收前已完成工程的保護(hù)

23、措施和辦 法，工長對已完工工序采取措施，設(shè)專人對重要工序進(jìn)行防 護(hù)，避免后續(xù)工序?qū)ι系拦ば虻钠茐?。對即將完成或完成房間，要及時(shí)封閉。由專人負(fù)責(zé)管理鑰匙。班組交接時(shí)，要對成品情況登記，如有損壞要查清責(zé)任。嚴(yán)格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊 頂，嚴(yán)格防止漏水污染地面。裝修完工后，各工種的 高凳架子，臺鉗等工具原則上不許再進(jìn)房間。十、職工素質(zhì)保證選拔一支重質(zhì)量、善管理的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。(2)堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗和持證上崗制度。(3)堅(jiān)持干什么學(xué)什么， 對技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專 多能，使技術(shù)人員在施工的 各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。(4)定期舉行技術(shù)考核，比武，崗位練兵，豉勵(lì)學(xué)業(yè)務(wù)

24、技術(shù)。職工素質(zhì)與工資晉升。職稱晉升，技師考評桂鉤。H一、內(nèi)部質(zhì)量審核對項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行效果及產(chǎn)品質(zhì)量，由公司定期組織審核，為質(zhì)量體系進(jìn)一步完善提供依據(jù)。十二、質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料工程技術(shù)施工資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)記錄，也是工程檔案的形成過程。 按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定及實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的記錄施工及試(檢)驗(yàn) 資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸納，手續(xù)必須完備，用 以評定單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案部門，不得 有仿造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。四、工期及進(jìn)度計(jì)劃本工程工期120天，為確保施工現(xiàn)場順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，現(xiàn)場施工中應(yīng)加強(qiáng)對工期進(jìn)度控制，具體措施如下:1、保證工期措施：(1)以總控制進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合 工作進(jìn)度計(jì)劃及其它專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各分部施工進(jìn)度的依據(jù)。(2)加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工技術(shù)