工程造價咨詢招標文件范本

1、鍵入文字項目工程造價咨詢招標文件工程名稱：建設(shè)單位名稱（蓋章）：H年 月日招標文件目錄第一章第一章第二章第四章投標須知合同投標文件組成及格式評標辦法第一章投標須知前附表項號內(nèi)容規(guī)定12項目簡介：占地面積平方米 總建筑面積：約平方米；?結(jié)構(gòu)形式、層高、等其他其他信息工程名稱：工程地點：服務(wù)期限：_招標范圍：_住宅地上部分：咨詢服務(wù)范圍：合約規(guī)劃內(nèi)全部項目合同簽訂前的造價咨詢工作招投標工作（含成本測算及概算）、包含暫定量合同后期的重計算、合同執(zhí)行過程中洽商審核 工作、合同執(zhí)行完畢后的結(jié)算工作。地下部分：咨詢服務(wù)范圍為：合約規(guī)劃內(nèi)全部項目合同簽訂前得造價咨詢工作招投標工作（含成 本測算及概算）、包含

2、暫定量合同后期的重計算、合同執(zhí)行過程中洽商審核工作、 合同執(zhí)行完畢后的結(jié)算工作。商業(yè)部分：酢場人貝要求：拎標單待根據(jù)頭際情況配備相應(yīng)專加造價咨詢?nèi)素惒⒏胶啔v資金來源：企業(yè)自籌3投標人資質(zhì)等級： 具有獨立法人資格、具備造價咨詢甲級資質(zhì)的單位4投標有效期為60天（日歷日）。5投標保證金數(shù)額：無6踏勘及答疑時間：_地點：_7投標文件份數(shù)投標文件正本一份，副本三份。8投標文件遞交至地點：9投標截止日期：1.工程概況：詳見投標須知前附表2 .招標形式、招標文件的取得及投標保證金：本次招標采用公開招標，招標文件領(lǐng)取時間：地點：聯(lián)系人：電話：3 .招標范圍和內(nèi)容：3.1 招標范圍咨詢服務(wù)范圍為：合約規(guī)劃內(nèi)全

3、部項目合同簽訂前得造價咨詢工作招投標工作（含成本測算及概算）、包含暫定量合同后期的重計算、合同執(zhí)行過程中洽商審核工作、合同執(zhí)行完畢后的結(jié)算工作。3.2 詳見后附合同內(nèi)容中的工作內(nèi)容4 .投標報價：投標單位應(yīng)考慮公司實力報價。采用包干綜合單價：包括的費用：上述包干綜合單價為投標方充分考慮各工程設(shè)計要求、合約規(guī)劃要求、答疑紀要和工地踏勘所掌握情況的基礎(chǔ)上，按乙方自身企業(yè)實力及成本需求、企業(yè)正常經(jīng)營之合理利潤等而自主確定的工程造價咨詢服務(wù)單價及價款及乙方作為一個有經(jīng)驗的造價咨詢單位可預(yù)見到的可能發(fā)生的所有費用。包括但不限于下述費用：A、完成本咨詢服務(wù)合同范圍內(nèi)的全部工程咨詢服務(wù)工作的費用；B、完成本

4、咨詢服務(wù)合同范圍內(nèi)的工作所需發(fā)生的加班酬金及與前述工作的完成所不可或缺的相關(guān)工作的費用；C、完成本咨詢服務(wù)合同范圍內(nèi)的駐場服務(wù)人員的生活費、交通差旅費、餐費、勞 務(wù)費等 一切費用。（包含依據(jù)甲方施工節(jié)點表中，要求派駐現(xiàn)場的其他服務(wù)人員的出場費、勞務(wù)費、交通差旅費、餐費等一切費用）附加工作D可能的重復招標、重復計量、重復核價、圖紙版本變化引起的工作量增加的酬金；但因甲方提供的施工圖紙變化內(nèi)容超過 30%所引致乙方已完成之總承包工程清單重 計量成果的返工除外，若有發(fā)生，甲方須參考本合同的計價規(guī)定 與乙方協(xié)商相關(guān)費用并額 外支付給乙方相關(guān)的追加服務(wù)費；E、相應(yīng)工作的勞務(wù)費、資料費、通訊費、交通差旅費

5、、管理費和稅金等一切費用。F、如服務(wù)范圍不變，則包干綜合單價計費不隨招標方依據(jù)需要整體或分階段委托咨詢服務(wù)工作而發(fā)生變化，如服務(wù)范圍有所調(diào)整，則雙方協(xié)商優(yōu)先按照報價明細中相應(yīng)項目包干單價計算服務(wù)費。G本工程計劃工期為,則咨詢服務(wù) 費不發(fā)生變化，若實際施工工期超過約定工期，則因工程工期調(diào)整造成的實質(zhì)性服務(wù)費用影響則雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。造價咨詢明細附表序號服務(wù)工作內(nèi)容暨項目細分造價咨詢費用額備 注（元/平方米）1住宅部分合計1.1住宅總包工程1.2住宅分包工程1.2.1住宅室內(nèi)精裝修工程1.2.2住宅園林綠化工程1.2.3住宅小市政工程1.2.4住宅弱電工程1.2.5住宅消防工程1.2.6住

6、宅門窗工程1.2.7住宅土方工程1.2.8住宅樁基礎(chǔ)工程1.2.9地坪漆1.2. 10園導導視和樓宇標識1.2.11夜景照明、2商業(yè)部分合計2.1商業(yè)總包工程2.2商業(yè)分包工程2.2.1商業(yè)精裝修工程2.2.2商業(yè)通風空調(diào)工程2. 2. 3商業(yè)電氣工程注：以上工程承包合同劃分可根據(jù)實際情況發(fā)生合并和拆分5 .投標文件的主要內(nèi)容：a）投標單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（簽章的復印件）b）法定代表人授權(quán)委托書c）投標函及報價明細附表d）投標資格表e）相應(yīng)的業(yè)績證明資料（中標通知書或合同的復印件）f）針對本項目提供全過程咨詢工作的計劃大綱g）投標人擬投入項目全過程造價咨詢組織機構(gòu)人員情況匯總表h）

7、投標人擬配置的造價咨詢負責人履歷表D投標人擬派項目經(jīng)理履歷表j）投標人擬派駐現(xiàn)場人員履歷表k）投標單位認為必須提供的其他相關(guān)證明文件（包括提供類似工程工程量計算底稿）6.踏勘及招標答疑： 踏勘：投標人如需到現(xiàn)場踏勘，招標人負責接待，但一切因此發(fā)生的費用由投標人自理招標答疑：投標人應(yīng)于 前將要求澄清的問題送達招標人7.標書的編制：1）投標單位的投標書應(yīng)嚴格按照招標文件所規(guī)定的格式、內(nèi)容編制，并保證所提 供全部資料的真實性，否則投標書無效。2） 投標書一式四份，即正本一份、副本三份，正副本如有差別，以正本為準。3）投標書應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容齊全、表達準確，不應(yīng)有涂改增刪處，如需修改，修改處須蓋有 法定

8、代表人印章。4）投標單位的投標書內(nèi)容必須符合本招標文件的要求。 .投標書的遞交投標單位應(yīng)把投標書裝入檔案袋內(nèi)加以密封，并在封口及標簽處加蓋單位公 章。信封上應(yīng)寫明：1）建設(shè)單位名稱；2）招標項目名稱； ）投標單位名稱。投標單位必須在投標截止時間前將投標書送到招標方指定地址，逾期其標 書將不予受理。投標單位送達標書以后，要求對投標書進行修改或撤回時，必須在投標截止日期之前以書面且密封的形式送交招標單位。出現(xiàn)下列情況之一，其投標書無效（即廢標）： 投標書未按規(guī)定密封； 投標書逾期送達； 投標書未蓋單位公章或法定代表人印鑒； 投標書未按招標文件規(guī)定的要求和格式編制填寫，或內(nèi)容不全、字跡模糊、難以辨認

9、的； 投標單位的投標文件內(nèi)容不符合招標文件要求的。9 .投標文件遞交及截止日期投標截止日期：見前附表遞交地址：一開標日期：招標方自定（投標單位無需參加）10 .評標原則滿足招標文件和招標人對工程的實際要求，綜合評定。能進招標人有權(quán)對投標人擬定派駐人員進行考核答辯，如通過考核，經(jīng)雙方確認后方駐現(xiàn)場工作。評分細則：詳見附件工程造價咨詢評分表、經(jīng)濟評分表。11 .中標通知招標單位在評標完成后至投標有效期前向中標單位發(fā)送中標通知書；在中標通知書發(fā)出后對未中標單位不作任何解釋。12 .投標有效期：投標有效期為60天（日歷日），自投標截止時間起。13.簽訂合同中標單位收到中標通知書后，在規(guī)定的時間內(nèi)與招標

10、單位簽訂委托合同。第二章全過程造價咨詢服務(wù)合同本協(xié)議于年 月日由以下雙方在簽訂：委托人：（以下簡稱“甲方”）受托人：（以下簡稱“乙方”）根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國合同法 等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，以下簡稱甲方）與 公司（以下簡稱乙方），經(jīng)過雙方協(xié)商一致，就甲方開發(fā)建設(shè)的（以下簡稱“本工程”）的全過程造價咨詢委托事宜，自愿達成如下協(xié)議：一、工程概況1. 工程名稱：2. 建設(shè)地點：3. 建筑規(guī)模：4. 建筑功能：5. 建設(shè)周期：二、服務(wù)范圍和工作內(nèi)容（-）服務(wù)范圍 本協(xié)議中，乙方的服務(wù)范圍如下:造價咨詢，具體包括：本項目全過程造價咨詢工作內(nèi)容是自審核工程概算開

11、始到工程決算為止的全部造價咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括但不限于審核工程概算、編制施工圖預(yù)算、協(xié)助編制招標文件及合同文本、編制工程量清單、編制控制預(yù)算、投標報價分析、工程變更、洽商管理及合同爭議的鑒定與索賠、過程中計量審核、設(shè)備材料價格審核、審核工程結(jié)算、編制項目整體結(jié)算、協(xié)助竣工決算、配合審計等，以及提供資金流量控制建議、編制工程造價計價依據(jù)等。工程施 工范圍包括：本項目范圍內(nèi)所有監(jiān)理、建安工程、小市政、園林景觀、甲分包工程、設(shè)備采 購及為本項 目服務(wù)的其他工程等。(-)工作內(nèi)容本協(xié)議下，乙方需要在合同執(zhí)行的全過程中，配合甲方要求提供甲方所需審計相關(guān)資料，并接受甲方審計部門監(jiān)管，乙方提供的具體服務(wù)工

12、作內(nèi)容如下：招標階段1 .項目招標和采 購工作的整體策劃啟動項目的招標采購工作之前，協(xié)助甲方對整個項目的招標采購工作做如下內(nèi)容的整體策劃：(1)編制項目合約規(guī)劃，策劃標段劃分方案，確定每個標段對應(yīng)的初步招標范圍、招標方式以及招標前置條件。(2)以合約規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合施工總控制進度計劃，編制各項招標和采購工作的總控制性計劃，明確各項招標和采購工作的啟動時間和結(jié)束時間，避免因為招標和采購工作的滯后導致工程延誤。(3)編排詳細的單項招標進度計劃并督促各方遵照執(zhí)行，將單項招標工作的期限控制在合理的最短時間內(nèi)，并滿足工程進度的需要。(4)策劃并協(xié)助甲方選擇每個標段對應(yīng)的合同形式(總價合同或單價合同)、合

13、同文本以及計量和計價原則。(5) 以成本計劃為基礎(chǔ)，策劃并協(xié)助甲方確定每項招標的招標控制價格。2 .確定每個合同包或標段的詳細招標范圍(1)根據(jù)合約規(guī)劃，針對每個具體的招標項目，以其招標圖紙為基礎(chǔ)，在招標 文件中 用文字詳細描述其招標范圍。(2)詳細描述本合同包或標段之間的工作界面，做到不同合同包或標段之間的工作內(nèi)容既不重復也不遺漏，所有合同包或標段對應(yīng)的工作內(nèi)容合并匯總以后能完全覆蓋項目的全部工作內(nèi)容。(3)確保每個合同包或標段招標文件中詳細描述的招標范圍與對應(yīng)合同包或標段的工程量清單的列項完全一致。3 .確定每個合同包或標段的合同形式及合同文本每個(1) 根據(jù)合約規(guī)劃所確定的每個合同包或標

14、段的特點及其設(shè)計圖紙狀況，策劃合同包或標段所采取的合同形式，并給出參考意見。決定所選(2)分析不同合同形式的風險范圍和程度，并給出規(guī)避或減少由于合同形式所 的風險的措施和辦法(3)根據(jù)合約規(guī)劃所確定的每個合同包或標段的特點，策劃每個合同包或標段用的合同文本，分析其優(yōu)缺點并給出參考意見。4 .確定每個合同包或標段的計量和計價原則中所列的各個合同包或標段的招標圖紙狀況，就工程量計算規(guī)則和投標報價計價原則提出建議，并對其做出必要說明。5 .確定每個合同包或標段內(nèi)的暫估項目(1)針對每個具體的招標項目，根據(jù)其招標范圍以及招標圖紙的具體情況以及合同形式，分析并確定招標范圍內(nèi)需要列為暫估項目的內(nèi)容，包括暫

15、定數(shù)量、暫定單價、暫估價、暫列金額、計日工數(shù)量等。(2)根據(jù)具體情況并結(jié)合成本計劃，給出上述暫定數(shù)量、暫定單價、整項暫估價、暫列金額、計日工的具體數(shù)量和金額，暫估的數(shù)量或金額應(yīng)盡量與最終實際的數(shù)量和金額保持接近。(3)對甲指乙供、甲供的材料型號、品牌、價格等信息提供基礎(chǔ)性材料；建立 并完善原則，反映材料和設(shè)備的詢價、定價；對材料和設(shè)備價格的確定堅持市場定價市場實際情況；對大宗材料和設(shè)備的采購在技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性方面進行 綜合評比。6 .編制、審核并修改(已有模板)招標文件(1) 根據(jù)合約規(guī)劃，編制或?qū)徍瞬⑿薷?已有模板)針對每個具體的招標項目的全套招 標文件草稿，包括招標公告(或投標邀請函

16、)、投標須知、評標辦法、合同協(xié)議書、合同條件、技 術(shù)標準和要求、工程量清單以及各種附件和格式等。(2) 向甲方詳細匯報招標文件草稿的主要內(nèi)容，并與甲方充分溝通，按照甲方 的合理要求確定最終的招標文件。7 .編制工程量清單和按實抽鋼筋(1)根據(jù)合約規(guī)劃方案中所列的各個合同包或標段的招標圖紙和詳細的招標范圍，按選定的工程量計算規(guī)則計算工程量，編制作為招標文件組成部分以及可供簽訂合同使用的工程量清單(但僅限于需要編制工程量清單以及具備編制工程量清單條件的合同包和招標標段)。整。(2)按招標文件約定的方式進行工程量清單中存在的差異或錯漏進行修正和調(diào)(3) 按照圖紙計算所用鋼筋量。8 .編制標底(或招標

17、控制價或攔標價)(以下統(tǒng)稱標底)(1)根據(jù)招標文件、工程量清單以及與甲方商定的計價原則，編制合約規(guī)劃方案中所列的各個合同包或標段的招標標底(但僅限于需要編制標底以及具備編制標底條件的合同包和招標標段)o(2)將施工圖預(yù)算與成本計劃進行對比，并將對比的情況報告甲方，若有突破，同時提出降低成本的建議措施。9 .核對工程量和價格在必要時乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求與承包商核對工程量和價格。10 .協(xié)助甲方落實限額招標(1 -中所列的各個合同包或標段，給出限額招標的策劃意見并落實到各自的招標文件中。(2)結(jié)合成本計劃和施工圖預(yù)算，對限額招標以及招標項目的控制價(或攔標價)提出參考意見，協(xié)助甲方通過實施招標階段

18、的限額招標控制成本和造價。11 .招標答疑(1) 按招標文件約定的方式，組織甲方、設(shè)計等相關(guān)方對投標人提出的投標疑問進行解答，并形成書面答疑文件。(2) 如果需要，編制并向投標人發(fā)出招標文件補充文件。12 .清標(1)乙方對全部或部分投標文件進行基礎(chǔ)性分析和整理工作，針對投標文件對招標文件的響應(yīng)性、可能存在的計算錯誤、主要價格的合理性、不平衡報價、表述不清、矛盾歧義以及中標后履約潛在風險等方面，進行詳細審查及分析，并在此基礎(chǔ)上提交清標報告。(2)根據(jù)清標結(jié)果，在必要時編制針對某些投標人的投標質(zhì)疑問卷，要求投標人進行書面回復，并進一步審查投標人回復質(zhì)疑問卷問題時提交的澄清、說明或補正。(3)將針

19、對中標人發(fā)出的投標質(zhì)疑問卷及其回復的澄清、說明和補正文件，作 為合同 的組成部分納入合同文件。13 .協(xié)助評標和定標(1)如果是內(nèi)部招標或比選，以招標文件和投標文件為基礎(chǔ)，結(jié)合清標投標質(zhì)疑問卷及投標人回復的澄清、說明和補正內(nèi)容，協(xié)助甲方進行評標工作，并給出書面評標報告，供甲方作為定標的參考。(2)如果是外部招標，則以上述清標作為協(xié)助甲方評標和定標的主要方式和工作。14 .制定合同文件并交底(1) 以招標文件為基礎(chǔ)，結(jié)合中標人提交的投標文件、招標過程中形成的所有 補充 內(nèi)容以及質(zhì)疑和澄清文件，制定全套合同文件并組織簽約(2) 按照甲方的要求進行合同交底。15 .協(xié)助委托方辦理招標手續(xù)按照法律、法

20、規(guī)以及政府主管部門規(guī)定的程序和要求組織招標全部事宜并辦理相關(guān)手續(xù)，包括但不限于按政府或監(jiān)管機構(gòu)的要求發(fā)布公告、組織資格預(yù)審、招標文件備案、發(fā)標、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、開標、評標、投標澄清和質(zhì)疑、辦理中標手續(xù)、合同備案以及在必要時協(xié)助處理投訴事宜等，保證招標結(jié)果合法有效。施工階段16 .合同管理(1)針對甲方與所有承包人和供應(yīng)商之間的合同進行合同履約管理，對承包人的日常履約情況進行全面、隨時、動態(tài)的跟蹤和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和判斷承包人的違約情況，及時處理合同履約過程中的出現(xiàn)的問題，并以定期報告的形式向甲方書面報告合同動態(tài)履行情況及相關(guān)建議。(2) 必要時參與合同補充文件(如果有)的起草、談判和組織簽署

21、。(3) 建立并隨時更新合同變更臺帳，及時反映每個合同履約過程中的變化情況，包括圖紙的變化情況，并與變更臺帳相呼應(yīng)，使甲方在任何時候可以掌握最新的合同變化情況。17 .資金使用計劃管理根據(jù)合同條款、合同價格組成及支付方式，編制每個合同的資金使用計劃；匯總每個合同的資金使用計劃，得到整個項目的資金流量計劃，并在必要時根據(jù)合同履約情況而定期調(diào)整資金流量計劃。18 .變更管理(1) 對于決定采用的變更，以合同為依據(jù)，在最快的時間內(nèi)，完成對變更的計價，并解決變更對工程造價的影響以及相關(guān)合同價款的調(diào)整。(2)建立并隨時更新變更臺帳，并在月度財務(wù)報告中反映，結(jié)合合同變更臺帳所反映的情況，使甲方在任何時候可

22、以掌握最新的變更導致合同價款變化的情況。(3)對設(shè)計變更進行技術(shù)與經(jīng)濟比選，審查論述變更事由是否充分，審查變更對整個項目造 成的影響，并分析由此引起的造價變化程度，并尋求有無節(jié)約資金和其他可行的方案。19 .暫估項目管理金額差，并及(1)針對合同中的暫估項目(包括暫定數(shù)量、暫定單價、整項暫估價以及暫列等)，協(xié)助甲方按照合同約定的方式或程序及時確認并調(diào)整量差或價時體現(xiàn)在項目動態(tài)成本報告中。(2) 項目實施過程中，根據(jù)甲方的要求，以公司數(shù)據(jù)庫為依托，結(jié)合市場詢價，為甲方提供材料、設(shè)備、系統(tǒng)、工藝等的市場詢價服務(wù)，并給出相關(guān)建議。(3) 全面建立相應(yīng)的動態(tài)材料和設(shè)備價格信息庫，建立常用材料設(shè)備的指導

23、價，以指導工程建設(shè)中的核價工作，收集項目當?shù)夭牧虾驮O(shè)備動態(tài)的價格走勢。20 .支付管理(1) 以合同為依據(jù)，結(jié)合甲方的要求，設(shè)定工程款申請、審批和支付的工作程序和標準化的工作表格。(2) 以合同中約定的支付方式和支付條件為依據(jù)，審查(或制定，視情況定)針對各承包人(含供應(yīng)商，下同)的付款計劃。(3) 按照上述標準工作程序和付款計劃，審查(或制定，視情況定)各承包人提交的付款申請，并在此基礎(chǔ)上提交工程款支付審核報告。(4) 建立并隨時更新支付臺帳，并在月度財務(wù)報告中反映，使甲方在任何時候可以掌握項目的最新支付情況。21 .索賠管理(1) 在招標階段以及合同訂立過程中做統(tǒng)籌考慮，精心設(shè)計合同體系以

24、及合同條款，盡量減少對甲方不利的任何索賠機會，從根源上保護甲方的利益。(2) 以合同為依據(jù)，實施對承包人和供應(yīng)商的索賠或反索賠，最大程度地保護甲方的利益。(3)在因上述索賠和被索賠引起的訴訟或仲裁中，接受甲方委托，參與爭議解決。(4) 提供合約條款解釋說明工作，協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中對合約條款之爭議。22 .成本管理個合(1)定期(按月度或季度)分析整理每個合同項下的累計預(yù)計結(jié)算價值(即每同的預(yù)計實際成本)，并在此基礎(chǔ)上編制項目動態(tài)成本報告并提交甲方，定期向甲方書面報告整個項目的成本變化和支付情況(2)定期將項目實際成本與成本計劃進行比較，分析偏差的主要原因并合理預(yù)見可能存在的成本風險，為甲方的相

25、關(guān)決策提供事實依據(jù)。結(jié)算階段23 .結(jié)算(1T督促相關(guān)承包人或供應(yīng)商根據(jù)合同約定及時提交結(jié)算文件和資料。(2)掌握現(xiàn)場實際情況，依據(jù)竣工圖、設(shè)計變更、洽商單等資料嚴格審查結(jié)算的有效性、完整性和真實性，確定數(shù)據(jù)資料之間的邏輯關(guān)系，查看定額套用、綜合單價組成、工程量計算、材料單價和合理性與準確性。(3)審查由承包人或供應(yīng)商提交的結(jié)算文件和資料，對結(jié)算文件的依據(jù)性、完整性、合理性和正確性進行審查和分析，并在此基礎(chǔ)上編制結(jié)算報告，提 交甲方審批。(4)在每個合同的結(jié)算報告基礎(chǔ)上合成整個項目的竣工結(jié)算報告，并協(xié)助甲方財務(wù)部門辦理竣工結(jié)算支付。(5) 以合同為依據(jù)，提交所有合同的保留金的扣留情況報告。24

26、 .配合審計根據(jù)甲方的需要，以項目竣工結(jié)算為主要依據(jù)，以適當?shù)姆绞脚浜霞追降膶徲嫻ぷ鳌?5 .圖紙、資料、財產(chǎn)以及數(shù)據(jù)和信息管理(1) 制定有效的項目檔案管理辦法和工作程序，并據(jù)此進行檔案資料管理，確保項目實施過程中形成的與合約和造價有關(guān)的所有資料或信息均完備、清晰并可追溯。(2) 對于甲方提供的圖紙、資料、財產(chǎn)以及需要移交給甲方的檔案和資料等，應(yīng)妥善保管并在項目服務(wù)工作全部結(jié)束后及時辦理移交手續(xù)。(3) 根據(jù)公司數(shù)據(jù)管理規(guī)定，在項目實施過程中，對于任何有價值的數(shù)據(jù)和信 息及時分析、整理并錄入到公司數(shù)據(jù)庫。三、雙方聲明甲方同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向乙方支付酬金，并擁有和 承擔

27、合同文件規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。事宜,乙方同意按照本合同的規(guī)定，負責本合同條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價咨詢并擁有和承擔合同文件規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。因乙方原因?qū)е潞贤K止，造成合同不能完全履行，甲方按合同約定就乙方已提供的服務(wù)支付相應(yīng)服務(wù)費的50%四、甲方的權(quán)利和義務(wù)1 .遵循誠實信用的原則，按照本協(xié)議的約定履行合同責任和義務(wù)。2 .按合同約定，及時且如實地向乙方提供與本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的圖紙、文件和資料，并以不影響乙方履行本協(xié)議為原則，甲方應(yīng)及時對乙方書面提交并要求做出答復的事宜做出書面答復。3 .乙方人員在甲方辦公地點或施工現(xiàn)場工作期間，甲方向乙方免費提供基本和必需的辦公條件，包括但不限于封閉、可

28、以上鎖的辦公室、辦公桌椅、文件柜、辦公設(shè)備（不含個人電腦）等，但乙方人員的日常辦公用品以及生活開支由乙方自行負責。4 .甲方有權(quán)向乙方詢問工作進展情況及相關(guān)內(nèi)容；甲方有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。5 .甲方應(yīng)負責與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為乙方工作提供必要的外 部條件。6 .甲方負責制定本項目造價業(yè)務(wù)工作流程及相關(guān)規(guī)定，并有權(quán)向乙方詢問工作進展情況及相關(guān)內(nèi)容。7 .當甲方認定乙方專業(yè)人員不按造價咨詢合同履行其職責，或在責任期內(nèi)因工作疏忽、 失誤與第三人串通給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)要求更換乙方專業(yè)人員，直至終止合同并要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。五、乙方的權(quán)利和義務(wù)1 .

29、乙方應(yīng)嚴格按照甲方移交乙方的資料和工程現(xiàn)場的實際施工情況，以認真積極和勤奮快捷的態(tài)度，保質(zhì)、保量、按時、圓滿地完成受托工作，并按商定時間將有關(guān)咨詢服務(wù)成果資料提交甲方。需要時，根據(jù)甲方及政府有關(guān)部門意見對成果文件進行必要的調(diào)整補充。2 .如乙方需根據(jù)甲方與任何第三方之間簽署的合同而行使某些權(quán)力或者某些授權(quán)職責，則乙方應(yīng)當事先經(jīng)甲方專項授權(quán)。3 .合同簽訂后30日內(nèi)，乙方向甲方提交全過程造價控制實施細則。4 .制定有效的項目檔案管理辦法和工作程序，并據(jù)此進行檔案資料管理，確保項目實施 過程中形 成的與合約和造價有關(guān)的所有資料或信息均完備、清晰并可追溯。5 .對于甲方提供的圖紙、資料、財產(chǎn)以及需要

30、移交給甲方的檔案和資料等，應(yīng)妥善保管并在項目 服務(wù)工作全部結(jié)束后及時辦理移交手續(xù)。6 .乙方應(yīng)在服務(wù)范圍內(nèi)與甲方委托的其他專業(yè)顧問單位充分合作及協(xié)調(diào)，及時參與甲方、專業(yè)顧問的現(xiàn)場會議。7 .乙方應(yīng)根據(jù)甲方對本項目服務(wù)要求，組織有經(jīng)驗、有能力的專業(yè)團隊為本項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由乙方指派的從事項目工作人員均應(yīng)接受資格、資質(zhì)審查，使其適合并勝任工作。乙方委派的人員應(yīng)具有國家認可的相應(yīng)等級的資質(zhì)、專業(yè)資格，同時他們的資格能被甲方接受。8 .如果乙方委派的人員不具有國家認可的相應(yīng)等級的資質(zhì)、專業(yè)資格或不被甲方接受，而甲 方認為這些服務(wù)專業(yè)資格是圓滿履行服務(wù)所必需的前提，甲方有權(quán)要求乙方更換，若乙方拒絕更換

31、 的，甲方有權(quán)解除合同或用乙方的費用來安排第三方完成。9 .在解決問題前，乙方有義務(wù)向甲方代表匯報解決問題的方式或辦法。10.乙方應(yīng)無條件遵守甲方制定的本項目造價業(yè)務(wù)工作流程及相關(guān)規(guī)定；對甲方提出有關(guān)咨詢服務(wù)成果的質(zhì)疑，乙方應(yīng)給予及時、細致、合理的書面解答11乙方應(yīng)遵守本合同之保密要求，并采取相應(yīng)的保密措施，以防泄露咨詢服務(wù)成果；義務(wù)在本 保密 合同有效期內(nèi)及本合同終止后持續(xù)存在。12 .乙方與甲方以外的第三方（不包括乙方聘用的顧問單位）交換資料、文件均需經(jīng)過甲方批準，并通過甲方交付第三方。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得向第三方披露、轉(zhuǎn)讓甲方提供的包括但不限于圖紙、文件等乙方因提供服務(wù)而獲知的資料

32、、商業(yè)秘密和乙方向甲方提供的全部成果資料。13 .乙方為履行本協(xié)議不得從事可能與甲方的利益有沖突的任何活動。14 .為保證乙方提交的工作成果的質(zhì)量，乙方必須建立保證工作質(zhì)量的相關(guān)制度。15 .乙方承諾，在提供本合同服務(wù)過程中，乙方將竭誠為甲方服務(wù)，向甲方提出各種相關(guān)工期、質(zhì)量、成本方面的合理化建議，保障甲方之最大利益。16乙方在履行本合同期間，向甲方提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。 （1）“正常服務(wù)”是指雙方在合同條件中約定的全過程造價咨詢工作；（2） “附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書面協(xié)議確定的附加服務(wù)；（3） “額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)

33、合同條件第七條第1款，乙方應(yīng)增加的額外工作量。六、甲方責任1. 甲方應(yīng)當履行全過程造價咨詢服務(wù)合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔違約責任，賠償給乙方造成的損失。2. 甲方如果向乙方提出賠償或其他要求不能成立時，則應(yīng)補償由于該賠償或其他要求所導致乙方的各種合理費用的支出。七、乙方責任1 .乙方的責任期為本合同有效期。如因非乙方的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長合同有效期。2 .乙方責任期內(nèi)，應(yīng)當履行建設(shè)工程全過程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因乙方的單方分履應(yīng)補償由過失造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當按造成的相關(guān)損失金額向甲方進行照價賠償。3 .乙方對甲方或第三人所提出的問題不

34、能及時核對或答復，導致合同不能全部或部行，乙方應(yīng)承擔相關(guān)責任及損失。乙方向甲方提出賠償要求不能成立時，則 于該賠 償或其他要求所導致甲方的各種合理費用的支出。4 .乙方應(yīng)積極配合甲方的工作，服從甲方的安排，如果因乙方的原因給甲方造成財失 產(chǎn)損 或乙方有違反職業(yè)道德或欺騙甲方的行為，甲方有權(quán)單方終止合同并有權(quán)方支付一終止向乙 切費用。八、通知和聯(lián)絡(luò)1 .本協(xié)議下的通知以及業(yè)務(wù)往來均采用書面形式。雙方在本協(xié)議簽署后各自確定一個專門的聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式并書面告知對方。2 .對于合同履約過程中的單項招標工作，在招標開始之前，雙方各自確定一個專門的聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式，并書面告知對方。九、服務(wù)期限本項目計劃建

35、設(shè)周期見本協(xié)議第一條第5款。該建設(shè)周期即為乙方的服務(wù)周期。但 鑒于結(jié)算工作的完成時間可能會受制于各種因素，故上述服務(wù)周期不包括項目竣工以后的結(jié)算工作所持續(xù)的時間，結(jié)算階段的服務(wù)時間截止日期為，結(jié)算完成后將結(jié)算資料移交甲方接收且配合甲方完成本項目審計之日。由于非乙方原因?qū)е卵娱L的時間約定詳見第十二條第1款第（1）項。十、工作例會和工作計劃1 .雙方同意，如果需要，在整個咨詢服務(wù)期內(nèi)，原則上每周召開一次工作例會并形成會議紀要。除非雙方另行協(xié)商達成一致，例會召開地點在甲方所在地辦公室，召開時間由雙方共同事先商定并盡量保持相對固定。2 .每次例會應(yīng)就上一階段工作的執(zhí)行情況進行回顧，并分析未完成的工作主

36、要原因和應(yīng)對措施，同時就下一階段乙方的服務(wù)工作，以及需要甲方配合的工作編排詳細的工作計戈農(nóng)甲方和乙方均應(yīng)按照雙方協(xié)商一致的工作計劃開展各自的工作。3 .雙方理解并同意，除上述例會溝通機制以外，服務(wù)過程中任何緊急或重要事宜可通過電話、傳真、郵件等方式及時溝通，但通過電話方式溝通所產(chǎn)生的決議，或?qū)Ρ竞贤s定作出變更或補償?shù)?，?yīng)及時作出書面文件予以留存。十一、派駐人員1 .乙方需安排相對固定的項目組，持續(xù)跟進本協(xié)議下甲方委托乙方的所有咨詢服務(wù)工作。乙方為本工程建立的項目組的主要成員及其職責如下：(1)公司總負責人，主要負責服務(wù)的總體策劃和組織，就服務(wù)過程中重大事宜與甲方溝通和協(xié)調(diào)并參加重要會議，協(xié)調(diào)

37、公司內(nèi)部資源以及接受甲方對乙方的投訴等。(2)質(zhì)量總監(jiān)，負責按乙方內(nèi)部工作程序?qū)σ曳匠鼍叩闹饕?wù)成果文件進行內(nèi)部審核,以保證服務(wù)成果文件的質(zhì)量。(3)駐場專業(yè)咨詢師，包括土建、安裝專業(yè)各一位預(yù)算人員，在乙方項目經(jīng)理的組織和領(lǐng)導下，為甲方提供合同約定的各項具體服務(wù)。2 .未征得甲方書面同意，乙方不得調(diào)整項目組成員；若乙方確實需要對人員進行調(diào)整，應(yīng)在 調(diào)整前7日內(nèi)書面報告甲方，并征得甲方書面同意。3 .如果甲方認為乙方派遣的項目組人員不能滿足甲方要求，或發(fā)現(xiàn)小組成員中出現(xiàn)業(yè)務(wù)能力較低、工作出現(xiàn)重大失誤或配合不力的咨詢?nèi)藛T時，甲方可以要求乙方進行替換，乙方在接到甲方的要求后7日內(nèi)完成相關(guān)的人員替換

38、。4 .乙方為本項目配備的人員組成表詳見附件(附后)。5 .鑒于結(jié)算工作的完成時間可能會受制于各種因素，故派駐現(xiàn)場人員在結(jié)算服務(wù)周期內(nèi),經(jīng)甲方同意后，可暫時撤離現(xiàn)場進行結(jié)算服務(wù)。6.如委托方發(fā)現(xiàn)受托方人員不能滿足工程造價咨詢?nèi)蝿?wù)的進度時，有權(quán)要求受托方增加人員以達到完成進度的需要，乙方不得以任何理由拒絕，否則，由此造成的 損失由乙方負責。十二、造價咨詢業(yè)務(wù)的酬金及支付甲方同意按以下的計算方法、支付時間與金額支付給乙方正常的服務(wù)酬金：收費金額為住宅元/平方米，商業(yè)元/平方米(建筑面積)，費用詳細構(gòu)成見“造價咨詢明細附表”；酬金按施工圖紙建筑面積計算，面積計算規(guī)則執(zhí)行建筑工程建筑面積計算規(guī)范GB/

39、T50353-2005o此價款含乙方為提供本協(xié)議第二條所列服務(wù)而發(fā)生的人工費、成果文件制作費、辦公通訊費、交通費、差旅費、管理費、風險(包括由甲方原因引起的重復工作等)、利潤和稅金等。1 . 雙方同意，發(fā)生以下情況時上述服務(wù)費可以調(diào)整：(1)如果實際建筑與項目簡介的建筑面積相比誤差在3%以內(nèi)，則上述服務(wù)費總額固定包死不再調(diào)整；如果實際建筑與上述規(guī)劃建筑面積相比誤差超過3%,則按實際建筑面積以及上述單價標準相應(yīng)調(diào)整服務(wù)費總額。(2)如服務(wù)范圍不變，則包干綜合單價計費不隨招標方依據(jù)需要整體或分階段委托咨詢服務(wù)工作而發(fā)生變化，如服務(wù)范圍有所調(diào)整，則雙方協(xié)商優(yōu)先按照報價明細中相應(yīng)項目包干單價計算服務(wù)費

40、。(3)本工程計劃工期為，若本項目施工期延長至前，則咨詢服務(wù)費不發(fā)生變化，若實際施工工期超過則因工程工期調(diào)整造成的實質(zhì)性服務(wù)費用影響則雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。2 .上述服務(wù)費中不包括以下工作及費用：(1)本協(xié)議第二條約定的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容以外的其他附加服務(wù)范圍或附加服務(wù)工作的費用。3 .雙方同意按如下方式支付服務(wù)費：預(yù)付款： 本協(xié)議簽訂后7天內(nèi)支付當階段(如招標階段、施工階段、結(jié)算階段)服務(wù)費總額的10%；進度款:（2） 每兩個月付款一次，付款金額依據(jù)完成的服務(wù)工程量進行核算，支付雙方確認已完工程量的50%。乙方需在每滿兩個月后的第一個月初8號前提交完成工程量后，在甲方履行審批手續(xù)后，7天

41、內(nèi)支付。（3） 完成總包合同的竣工結(jié)算服務(wù)工作（完成標準是雙方簽署結(jié)算文件并將結(jié)算資料移交甲方簽收）后，7天內(nèi)支付結(jié)算過程服務(wù)費總額的50%；（4） 完成所有合同的竣工結(jié)算工作（完成標準是雙方簽署結(jié)算文件并將結(jié)算資料移交甲方簽收）后，7天內(nèi)一次性付至造價咨詢費用總額的95%;其余5%待工程審計完成后7日內(nèi)一次性付清。（5） 根據(jù)本協(xié)議計算的服務(wù)費調(diào)整或追加服務(wù)費金額（如果有），根據(jù)調(diào)整或追力口服務(wù)費的具體情況雙方友好協(xié)商支付方式。4 .如果甲方對乙方提交的支付通知書中酬金或部分酬金項目提出異議，應(yīng)當在收到支付通知書十日內(nèi)向乙方發(fā)出異議的通知，但甲方不得拖延其無異議酬金項目的支付。5 .支付酬金

42、所采取的貨幣幣種為人民幣。6 .除甲方書面同意外，乙方及受托專業(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬，乙方不得參與可能與合同規(guī)定的與甲方利益相沖突的任何活動。7 支付服務(wù)費前，乙方須向甲方提供合法的正式咨詢發(fā)票。十三、賠償和獎勵1 由于乙方提供的成果文件（如招標文件、工程量清單等），未按圖紙或招標人要求描述其工作內(nèi)容（如缺項、漏項）、描述不全或錯誤導致工程費用增加超過合同總價的2%乙方將在以上考核的基礎(chǔ)上，向甲方支付一定的賠償費，賠償費=直接費經(jīng)濟損失X10% ；最高不超過總造價咨詢業(yè)務(wù)費用的10%。2 .甲方可以審核或另行委托其他咨詢公司對乙方提供的成果

43、文件（如招標文件、工程量清單等）進行審核，若審核結(jié)果足夠證明乙方提供成果文件存在上款中規(guī)定瑕疵，且有可能造成工程費用增加超過合同總價的 2%,乙方應(yīng)承擔相應(yīng)復核費用。3 .清單計量誤差率，是指甲方另行指定其他公司對同一標的物按同一標準進行計量并與乙方進行核 對，乙方的計量結(jié)果與最終核對結(jié)果的誤差比率。計算公式如下（公式中代號示意如下）：代號：審核人與乙方核對的，并經(jīng)雙方認可的各子目工程量； 代號：乙方計算的各子目工程量；誤差比率二| （一）I*4 .自甲方向乙方提供完整的相關(guān)資料后，乙方在20日內(nèi)完成工程量清單的編制工作；清單提交后7日內(nèi)完成標底的編制工作；乙方編制的工程量清單應(yīng)全面反映施工圖

44、包含的內(nèi)容，不得多項、漏項，工程量計算準確，單項工程量誤差率應(yīng)V2% （主要指如鋼筋、混凝土、門窗、電纜、橋架、管道等類似占工程造價比例較高的主要設(shè)備及材料等）。如誤差率超過2%,應(yīng)按照以下方式處理：1）單項工程量誤差率大于2%且小于等于4%時，乙方承擔總造價咨詢業(yè)務(wù)費用5%的違約金，同時乙方應(yīng)在甲方發(fā)現(xiàn)后2日內(nèi)對工作成果進行全面復核。2）單項工程量誤差率大于4%且小于等于5%時，乙方承擔總造價咨詢業(yè)務(wù)費用10%勺違約金，同時乙方應(yīng)在甲方發(fā)現(xiàn)后 2日內(nèi)對工作成果進行全面復核。3）單項工程量誤差率大于5%時，則視為乙方違約，乙方承擔總造價咨詢業(yè)務(wù)費用10%的違約金，甲方有權(quán)終止合同。5 .乙方應(yīng)

45、按照雙方通過的工作例會計劃，或可能達成其他專項工作計劃開展服務(wù)工作，按時提交工作成果和服務(wù)；如果延遲一天并實質(zhì)已給甲方造成直接經(jīng)濟損失，每逾期一天應(yīng)向甲方支付500元的違約金，并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟損失，罰款累 計額不超過合同總價的5%o乙方已逾期超過15日，或乙方已不可能在約定的時間完成工作的，或乙方 3次未在委托方要求的合理時間內(nèi)完成工作的，則委托方可解除委任，另請他人完成工作，因此支出的的費用由受托方承擔。6 .乙方不得接受與本項目工程有關(guān)的施工單位或材料供應(yīng)商宴請或收受禮品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰5000 元，情節(jié)嚴重時，委托方有權(quán)單方終止本合同。7 .甲方定期對受托方的工作及

46、配合進行全面的考核，考核結(jié)果優(yōu)秀，每次獎勵人民幣3000兀，考核結(jié)果不及格，每次罰款人民幣3000兀，其費用獎勵或罰款在結(jié)算尾款中體現(xiàn)，若考核結(jié)果優(yōu)秀，受托方須將獎金直接獎勵給受托方工作小組成員。8 .為保證工作的順利開展，除業(yè)務(wù)咨詢及本合同金額以外的其他獎金（如工期獎、合理化建議獎、工作表現(xiàn)獎等），由甲方根據(jù)乙方的總體配合情況（包括造價咨詢?nèi)藛T配合態(tài)度、完成時間情況、提交工作質(zhì)量情況等），進行評估后直接發(fā)放給受托方工作質(zhì)量好、配合好的造價咨詢?nèi)藛T，按照1000元/次/人進行獎勵，若評估不合格，委托方將取消以上獎勵。十四、合同生效，變更和終止1 .未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得把本合同轉(zhuǎn)讓或分包給

47、其他單位或個人。2 .如果甲方拖期支付服務(wù)費的期限超過30天，則乙方可以在提前書面告知的情況下暫?；驎壕彿?wù)，且甲方應(yīng)按同期同類貸款利率以及實際拖期支付的金額和期限，向乙方支付利息賠償。如果甲方拖期支付服務(wù)費的期限超過90天，乙方可以單方面終止合同。3 .因甲方原因?qū)е潞贤K止，甲方須按合同約定，就乙方已提供的服務(wù)相應(yīng)支付服務(wù)費。4 .無論因何種原因?qū)е潞贤K止，合同雙方應(yīng)相互合作，以便本工程項目順利交接。5 .當事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責任方負責賠償。6 .乙方由于非自身原因暫?；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價咨詢工作，由此而增加的

48、恢復 執(zhí)行建設(shè)工程造價咨 詢工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時間和酬金。7. 變更或解除合同的通知或協(xié)議，應(yīng)當采取書面形式，新的協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。8. 因建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，乙方在合同約定外的外出考察，經(jīng)甲方同意，其所需費用由甲方負責。9. 乙方如需外聘專家協(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由乙方承擔；在委托的建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外，經(jīng)甲方認可其費用由甲方承擔。10. 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效；本協(xié)議約定的委托工作完成且本協(xié)議約定的全部費用結(jié)清后，自行失效十五、爭議處理如合同雙方就本協(xié)議履約產(chǎn)生任何爭議，首先應(yīng)爭取通過雙方友好協(xié)商解決，協(xié)時，可

49、向工程所在地人民法院訴訟，敗訴方承擔涉及的所有費用不限于律師費、訴訟費、評估費、差旅費等一切費用）。商不成但十六、附則1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，本協(xié)議約定的委托工作完成且本協(xié)議約定的用結(jié)清后 自行失效。2.本協(xié)議正本一式兩份，甲方和乙方各執(zhí)一份，副本一式四份，甲方和乙方各執(zhí)兩份。全部費3.甲方：（蓋章）法定代表人：（簽字）或委托代理人：（簽字）住所：開戶銀行：帳號：郵政編碼：其他未盡事宜雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上另行約定乙方：（蓋章） 法定代表人：（簽字）或委托代理人：（簽住所：開戶銀行：帳號：郵政編碼：電話：電話:傳真：電子信箱：年 月日投標文件組成傳真：電子信箱：年 月日第三章投標文

50、件組成及格式1 .投標單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（簽章的復印件）2 .法定代表人授權(quán)委托書3 .投標函及報價明細附表4 .投標資格表5 .相應(yīng)的業(yè)績證明資料（中標通知書或合同的復印件）6 .針對本項目提供全過程咨詢工作的計劃大綱7 .投標人擬投入項目全過程造價咨詢組織機構(gòu)人員情況匯總表8 .投標人擬配置的造價咨詢負責人履歷表9 .投標人擬派住現(xiàn)場項目經(jīng)理履歷表10 .投標人擬派駐現(xiàn)場人員履歷表11 .投標單位認為必須提供的其他相關(guān)證明文件授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加（招標人）的項目的

51、投標活動。代理人在本項目投標活動及合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。代理人：性別：年齡：單位：部門：職務(wù)：投標人：（蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）日期：年 月 日投標函報價致：1根據(jù)已收到的 的招標文件，遵照國家工程建設(shè)招標投標管理有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條款和其他有關(guān)文件后，我方愿以全過程造價咨 詢報價表中的價格，按上述合同條件、項目概況的條件承包上述工程的造價咨詢工作。2、如果我方中標，我方將保證按招標文件及合同規(guī)定的要求完成上述項目的造價咨詢工作，服務(wù)期限為年 月 日起至年 月日。質(zhì)量達到標準。3、 我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標， 我方將受此約束。4、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標人：（蓋章）法定代表人/授權(quán)代理人：（簽字、蓋章）電話：傳真：日期：年 月日造價咨詢明細附表序號服務(wù)工作內(nèi)容暨項目細分造價咨詢費