綠化噴淋工程保證質(zhì)量措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-843編號(hào)：_綠化噴淋工程保證質(zhì)量措施審核：_時(shí)間：_單位：_綠化噴淋工程保證質(zhì)量措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。綠化噴淋工程保證質(zhì)量的措施一、保證工程質(zhì)量的組織措施：（一）施工管理人員質(zhì)量職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：1）真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系文件，使項(xiàng)目管理符合質(zhì)量體系要求；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)

2、行國(guó)家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；3）做好本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、制定工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)。4）督促項(xiàng)目管理組成員認(rèn)真履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真組織好自檢、互檢、專(zhuān)檢，完善、完整質(zhì)量記錄；5）掌握本工程的施工動(dòng)態(tài)、定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工；6）控制好各類(lèi)工程施工變更的手續(xù)及程序。2、施工員質(zhì)量職責(zé)：1）掌握本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)本分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）認(rèn)真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖要求指導(dǎo)施工；3）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)

3、量計(jì)劃及建筑施工進(jìn)度編制本分項(xiàng)、分部工程材料、設(shè)備、機(jī)具及勞動(dòng)力需求計(jì)劃，控制材料、設(shè)備質(zhì)量及人員持證上崗；4）合理安排施工場(chǎng)地，搞好文明施工；5）做好施工日志，技術(shù)檔案資料等各種質(zhì)量記錄；6）組織隱蔽工程驗(yàn)收，工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)交，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與質(zhì)量評(píng)定及交工驗(yàn)收；7）積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣應(yīng)用新的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。3、質(zhì)安員質(zhì)量職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對(duì)管轄工程實(shí)施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工程處主任和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證措施；3）嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)管轄工程質(zhì)量把關(guān)，凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見(jiàn)，并對(duì)執(zhí)行情況跟蹤檢查；4遇有嚴(yán)

4、重違反規(guī)范、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權(quán)先停止施工并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；5本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報(bào)告；6參加管轄工程的分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定；7抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時(shí)建議召開(kāi)質(zhì)安工作會(huì)議，不斷加強(qiáng)和完善質(zhì)量安全工作。（二）認(rèn)真貫徹我公司以認(rèn)證運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)-保證優(yōu)良等級(jí)的要求，一次交驗(yàn)合格。（三）認(rèn)真組織施工管理人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)各部位設(shè)計(jì)意圖和施工關(guān)鍵，施工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)向施工管理人員和作業(yè)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。（四

5、）嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認(rèn)證書(shū)，并對(duì)品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進(jìn)行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施工。（五）認(rèn)真做好"三檢"，實(shí)行自檢、互檢和復(fù)檢的方法，要求實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定辦理認(rèn)可手續(xù)的，不算完工，不得進(jìn)入下道工序。（六）合同正式簽定后，現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)應(yīng)繪制緊密與土建進(jìn)度配合的實(shí)際形象進(jìn)度，使管理人員隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度情況，隨時(shí)加強(qiáng)和調(diào)整施工力量，跟進(jìn)補(bǔ)救措施，確保工程總工期的實(shí)現(xiàn)。（七）貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，把質(zhì)量目標(biāo)、安全指標(biāo)、文明施工指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤。對(duì)不合格的工序、工程堅(jiān)決返工，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。（八）定期參加甲方、監(jiān)理召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)。內(nèi)部每周進(jìn)行二次質(zhì)量安全例會(huì)，工地貫徹公司規(guī)定的每月一"小檢&quo