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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-316編號:_智能系統(tǒng)工程施工技術(shù)保證措施審核:_時間:_單位:_智能系統(tǒng)工程施工技術(shù)保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。智能系統(tǒng)工程施工技術(shù)保證措施1 基本原則1、嚴(yán)格按照施工圖紙及施工材料說明要求進(jìn)行施工。2、建立強(qiáng)有力的施工管理班子,統(tǒng)籌指揮。3、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,凡進(jìn)場材料均應(yīng)與樣品相符,有條件的均需要有質(zhì)
2、量保證書。4、嚴(yán)格按照設(shè)計和施工規(guī)范施工,執(zhí)行好開工前的技術(shù)質(zhì)量交底、施工自檢互檢、交班檢驗、技術(shù)人員跟班檢查制度,分項工程完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定。5、做好施工樣板,經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后實施分項工程。2 技術(shù)管理1、組織力量做好施工圖紙會審工作,及時解決圖紙上的問題,由項目技術(shù)主管協(xié)調(diào)。2、設(shè)專人負(fù)責(zé)各單項施工方案及工藝卡編制,并結(jié)合施工實際,嚴(yán)格復(fù)審、跟蹤檢查。3、組織加工訂貨審樣小組,統(tǒng)一管理內(nèi)外加工訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。4、施工過程中,注意信息反饋,認(rèn)真積累技術(shù)資料,以便隨時修訂施工方案。5、每天開一次技術(shù)碰頭會,匯總當(dāng)天出現(xiàn)的技術(shù)問題,由項目技術(shù)主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3 施工現(xiàn)場管理制
3、度為進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的管理,切實保證施工現(xiàn)場各項管理制度的執(zhí)行,達(dá)到文明施工、安全生產(chǎn)的目的,特制定本條例。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴下作卡,與工作無關(guān)人員,門衛(wèi)有權(quán)阻止其進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于無理取鬧、蓄意恣事者,門衛(wèi)有權(quán)制止,升視其情節(jié)進(jìn)行處罰。2、進(jìn)人施工現(xiàn)場須佩戴安全帽,沒有佩戴者嚴(yán)禁入場。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)光腳,不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋。禁止在場內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無關(guān)的事情。工作時間不能會客。4、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的滅火器材,可燃、易燃物品要單獨堆放,并由專人管理,臨時用電由專職的專業(yè)人員管理、操作,禁止其他人員私拉、亂拉臨時用電。5、提高安全意識,對電梯口、窗口及危險部位加設(shè)防護(hù)
4、欄桿、網(wǎng)罩等設(shè)施。施工現(xiàn)場一定要懸掛警示牌、安全標(biāo)語。6、施上現(xiàn)場切實注意安全生產(chǎn)。3m以上的高空作業(yè)必須系安全帶,并能正確使用勞保及安全用品;高空作業(yè)的腳手架、操作平臺應(yīng)穩(wěn)固、可靠;正確使用人字梯。7、未經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人攜帶材料、工具離場。4 嚴(yán)格訂貨制度1、準(zhǔn)確:材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致。2、可靠:材料性能、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3、及時:供貨時間有把握。4、經(jīng)濟(jì):材料價格應(yīng)低于市場價。5 嚴(yán)格入庫手續(xù)1、經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格或運(yùn)輸損壞的材料不能入庫。2、材料保管要因材設(shè)庫,分類堆放,按不同材料各自特點采取適當(dāng)?shù)谋9艽胧?。對木制品、地毯、壁紙要注意防潮、防曬、防鼠。對油漆及稀料要單獨存放,注意防火?、小件物品、貴重物品要裝箱保管,防止被盜。6 嚴(yán)格出庫手續(xù)班組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單,辦理材料出庫
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