早教行業(yè)分析

1、 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 早教市場(chǎng)分析早教市場(chǎng)分析1早教機(jī)構(gòu)分析早教機(jī)構(gòu)分析2個(gè)人觀點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)3 3 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 早教市場(chǎng)分析早教市場(chǎng)分析 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 一二根據(jù)國(guó)家政策可生育二胎等的因素下，近年來(lái)我國(guó)將會(huì)迎來(lái)又一個(gè)生育高峰。 年增速20%家庭教育消費(fèi)，市場(chǎng)剛需千億！ 目前人口眾多的“80后”一代也已長(zhǎng)大，陸續(xù)成家立業(yè)。在21世紀(jì)的前15年，中國(guó)迎來(lái)第四輪的“嬰兒潮”而二胎政策又無(wú)疑給第四輪“嬰兒潮”加了一把火。 中國(guó)目前0-6歲幼兒約1億，其中近4000萬(wàn)名是城市兒童，已經(jīng)龐大的基數(shù)加上每年新出生人口2000多萬(wàn)，穩(wěn)定的增

2、長(zhǎng)，奠定了早教中心市場(chǎng)的強(qiáng)大客戶(hù)基礎(chǔ)。(數(shù)據(jù)來(lái)源，驗(yàn)證） 年增速20%的家庭教育消費(fèi)，中國(guó)家庭子女教育支出接近于家庭總收入的三分之一，每個(gè)城市家庭的嬰幼兒身上花費(fèi)超12000元/年，城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%，有56.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在守位。 國(guó)際化的需求、家長(zhǎng)的重視、龐大的人口基數(shù)造就了我國(guó)早教市場(chǎng)正在以每年28%的速度增長(zhǎng)，我國(guó)早教市場(chǎng)將迎來(lái)黃金發(fā)展期。早教市場(chǎng)前景 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 三四早教與幼教相比專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)，幼兒園不能滿(mǎn)足早教市場(chǎng)的需求。兒童早期教育理念深入人心 目前我國(guó)的嬰幼兒教育系統(tǒng)還相當(dāng)薄弱，尤其是03歲嬰兒的早期培養(yǎng)、早期教育，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

3、能適應(yīng)未來(lái)人才發(fā)展的需要。許多年輕家長(zhǎng)缺乏科學(xué)育兒的常識(shí)，不懂得怎樣對(duì)嬰幼兒實(shí)行早期智力開(kāi)發(fā)；有的因工作繁忙，無(wú)暇顧及子女教育而把孩子交給老人看護(hù)；也有的對(duì)孩子教育采取順其自然，放任不管的態(tài)度，甚至用一些違反科學(xué)、違反嬰幼兒成長(zhǎng)規(guī)律的行為和方法去教育孩子，給嬰幼兒的教育造成了誤導(dǎo) 聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)執(zhí)行主任卡羅爾.貝拉米說(shuō)：“0-3歲是孩子成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，任何負(fù)責(zé)任的政府都應(yīng)該把早期兒童教育放在最優(yōu)先考慮的位置，并在法律、政策、項(xiàng)目和資源配置等方面給予重視。”隨著中國(guó)日益與國(guó)際接軌，中國(guó)政府和公眾也越來(lái)越重視早期教育了。表明，有56.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。很多家長(zhǎng)不惜一擲千金，為得是

4、讓子女搶得學(xué)習(xí)能力與智力開(kāi)發(fā)的先機(jī)。 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 六六重慶市每年出生新生兒約3萬(wàn)人，現(xiàn)有常住03歲嬰幼兒27.33萬(wàn)人，這27.33萬(wàn)嬰幼兒就成了早教機(jī)構(gòu)的巨大市場(chǎng)。（2014年數(shù)據(jù)）五五國(guó)家沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)早教老師早教行業(yè)發(fā)展面臨技術(shù)，師資瓶頸，早教面臨一個(gè)快速發(fā)展期。七家庭收入的提高推動(dòng)了早期教育的發(fā)展。 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 我國(guó)城市家庭中：35%家庭對(duì)孩子學(xué)前教育支出費(fèi)用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每個(gè)嬰幼兒300元/月計(jì)算，我國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)300億元。 2013年數(shù)據(jù) 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃

5、 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 據(jù)中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心調(diào)查，80%的家庭，兒童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的最大支出之一。中國(guó)特色家庭結(jié)構(gòu)中國(guó)特色家庭結(jié)構(gòu)4+2+1兒童中心化兒童中心化兒童消費(fèi)增長(zhǎng)迅速兒童消費(fèi)增長(zhǎng)迅速 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 由此得出重慶市場(chǎng)，家庭對(duì)早教的重視程度 通過(guò)對(duì)重慶市出城區(qū)158名適訪(fǎng)者（孕婦、母親）的訪(fǎng)談，44.9%的受訪(fǎng)者有早教的需求并且不同收入層次的客戶(hù)對(duì)早教服務(wù)的需求不同，見(jiàn)右表：(2013年數(shù)據(jù)) 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 總結(jié)：現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)早教的需求還很大，市場(chǎng)空間大早教行業(yè)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)

6、代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 渝北區(qū)： 20江北區(qū)： 9沙坪壩區(qū)：8北碚區(qū)： 7渝中區(qū)： 6九龍坡區(qū)： 6南岸區(qū)： 5巴南區(qū)： 5大渡口區(qū)： 4共計(jì)： 70 （不完全統(tǒng)計(jì)結(jié)果）這些都是有早教或幼教字樣的機(jī)構(gòu)，有些沒(méi)有早教字樣確同樣做早教的機(jī)構(gòu)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。重慶主城區(qū)早教機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及收費(fèi)情況重慶主城區(qū)早教機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及收費(fèi)情況東方愛(ài)嬰： 24紅黃藍(lán)親子園：10貝爾機(jī)器人： 5金寶貝： 3（包括在區(qū)縣的）收費(fèi)情況 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 早教機(jī)構(gòu)分析早教機(jī)構(gòu)分析 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式 幼兒園與親子園兼營(yíng)模式23商業(yè)模式商業(yè)模式 連鎖加盟模式1 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)

7、劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 如來(lái)自美國(guó)的“金寶貝”、“小海龜”，國(guó)內(nèi)的“東方愛(ài)嬰”、“紅黃藍(lán)”等品牌均采用國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)。有些原本就是經(jīng)營(yíng)嬰幼兒產(chǎn)品的公司，利用原有的品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)施品牌擴(kuò)展策略，進(jìn)駐國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)。 還有一部分是在北京、上海、深圳等國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、思想最開(kāi)放的城市開(kāi)辦的親子教育機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)摸索得到較為有效的經(jīng)營(yíng)模式，然后在全國(guó)各地招商加盟。 連鎖加盟模式 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 這種模式是以幼兒園為基地，整合利用原有的品牌、師資、園舍場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、課程模式等資源，建立園中親子園，或在親子園內(nèi)開(kāi)設(shè)03歲嬰幼兒托班。 幼兒園與親子園兼營(yíng)模式 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)

8、顧問(wèn) 以社區(qū)嬰幼兒保健機(jī)構(gòu)為主體， 通過(guò)對(duì)社區(qū)嬰幼兒建立健康檔案，同早期教育相結(jié)合，開(kāi)展早，開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)課堂，提高家長(zhǎng)的育兒水平。嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 加盟模式自營(yíng)模式幼兒園/親子模式社區(qū)保健早教模式開(kāi)辦主體由于投資者大多數(shù)是外行， 其經(jīng)營(yíng)成功與否取決于投資者個(gè)人素質(zhì)及早教教師的素質(zhì)，及品牌支持的力度。開(kāi)辦者者跟加盟模式差不多，只是沒(méi)有品牌的支撐，前期宣傳會(huì)比較困難。專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)較多，開(kāi)辦者可謂業(yè)內(nèi)人士。兒童保健人員主要以醫(yī)務(wù)工作者為主，他們對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育比較了解，能夠根據(jù)孩子的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)給予具體的指導(dǎo)。盈利模式主要以會(huì)員的報(bào)名費(fèi)、圖書(shū)及玩教具銷(xiāo)售

9、等為收入來(lái)源，其收入完全取決于會(huì)員數(shù)量，收費(fèi)比較貴。幼兒園開(kāi)辦親子園只需要增加教師和服務(wù)人員的加班費(fèi)及少量水電費(fèi)用即可，邊際成本非常低。因此，收費(fèi)也比較低。帶有一定的公益性，有政府的財(cái)政支持，兒童保健工作者本身對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育也比較了解， 更容易贏得廣大家長(zhǎng)的信任。服務(wù)特點(diǎn)無(wú)論從課程體系的設(shè)置、班級(jí)的劃分以及教師的專(zhuān)業(yè)性方面都更具優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還有針對(duì)家庭早期教育等開(kāi)展的各項(xiàng)豐富多彩的親子活動(dòng)、健康教育咨詢(xún)等。畢竟非幼兒園主營(yíng)業(yè)務(wù)難以專(zhuān)心做好早教教學(xué)研究工作，對(duì)教學(xué)效果有一定影響。將服務(wù)重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)保健上，而在早期教育課程體系設(shè)置、游戲環(huán)節(jié)的把握等方面相對(duì)比較薄弱。商業(yè)模式比較 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃

10、 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 遍布全國(guó)300多個(gè)城市，加盟中心達(dá)700多家，每周為超過(guò)16萬(wàn)的家庭提供早教服務(wù)。東方愛(ài)嬰認(rèn)為，早期教育是一門(mén)科學(xué)，它需要必要的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)企業(yè)的支持。并且為了通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、進(jìn)階的早期教育課程，幫助寶寶學(xué)會(huì)交往、開(kāi)發(fā)其智力、養(yǎng)其自信、讓寶寶健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，幫助父母成為寶寶合格的啟蒙老師。缺少大器械教具主營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)規(guī)模營(yíng)業(yè)規(guī)模 特色特色 欠缺欠缺受訓(xùn)對(duì)象：受訓(xùn)對(duì)象：03歲嬰幼兒孕育課程、母嬰課程、探索課程、啟蒙課程、音樂(lè)課程、科學(xué)課程、數(shù)學(xué)課程、藝術(shù)課程、英語(yǔ)課程、抱抱熊系列育兒音像圖書(shū) 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 課程培訓(xùn)：英國(guó)專(zhuān)業(yè)嬰幼兒游泳課程、舞蹈

11、、芭蕾、嬰兒運(yùn)動(dòng)、Baby Salsa、音樂(lè)、廚藝、美工、親子故事、童謠以游戲?yàn)閮和逃暮诵模瑩碛信c世界同步的教育資源，環(huán)境非常好，設(shè)備齊全，還能給家長(zhǎng)提供正確的早教方法。而且每逢節(jié)日，都會(huì)組織相應(yīng)主題活動(dòng)，在中國(guó)屬于早期兒童家庭教育的高端平臺(tái)。分店太少主營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)規(guī)模營(yíng)業(yè)規(guī)模 特色特色 欠缺欠缺受訓(xùn)對(duì)象：受訓(xùn)對(duì)象：012歲嬰幼兒目前在中國(guó)共5家，其中北京4家，青島1家。 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 主要課程有育樂(lè)、音樂(lè)、學(xué)習(xí)技能、環(huán)球?qū)氊?、生活技能全套美?guó)教學(xué)理念及教程，系統(tǒng)全面，主打課程為育樂(lè)課和音樂(lè)課。該機(jī)構(gòu)資金實(shí)力雄厚，硬件設(shè)施齊全。如，育樂(lè)課主要靠硬件和場(chǎng)地空間

12、，這是別的早教機(jī)構(gòu)無(wú)法相比的；音樂(lè)課主要以體驗(yàn)各種音樂(lè)風(fēng)格為主。金寶貝主打洋品牌，其師資力量雄厚，老師主要是外語(yǔ)院校畢業(yè)的，英文基礎(chǔ)都很好。因?yàn)槭茄笃放?，所以?xún)r(jià)格不菲，應(yīng)該算是目前最貴的早教機(jī)構(gòu)，而且由于是全套的美國(guó)教程，所以教師授課也全部是英語(yǔ)，很多本地的家長(zhǎng)無(wú)法完全配合與融入，比較適合海外歸來(lái)，或外語(yǔ)比較好的家長(zhǎng)。主營(yíng)業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)規(guī)模營(yíng)業(yè)規(guī)模 特色特色 欠缺欠缺 成立時(shí)間：成立時(shí)間：1976年受訓(xùn)對(duì)象：受訓(xùn)對(duì)象：06歲嬰幼兒2003年走進(jìn)中國(guó)，目前全國(guó)有400多家。 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 總結(jié)：一定要有自己的特色 項(xiàng)目策劃 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)代理 咨詢(xún)顧問(wèn) 市場(chǎng)存在問(wèn)題1缺乏市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)與行業(yè)認(rèn)證2缺乏正確早教定位與家長(zhǎng)引導(dǎo) 3缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與資格認(rèn)證4缺乏優(yōu)質(zhì)課程設(shè)置與教學(xué)設(shè)計(jì) 5缺乏統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格調(diào)控 6缺乏特殊幼兒教育與師資支持 項(xiàng)目策劃