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文檔簡介

1、物品管理的三定三要素 定點：明確具體的放置位置。定容：明確使用的容器大小、材質，或者引申為顏色管理。定量：規(guī)定合適的數量。定點也叫定位，是根據物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應放置的位置。一般來說，使用頻率越低的物品，應該放置在距離工作場地越遠的地方，通過對物品的定點，能夠維持現(xiàn)場的整齊，提高工作效率。定容是為了解決用什么容器與顏色的問題。通過合適的容器，并在容器上級相應的標識，不但能使雜亂的現(xiàn)場變得有條不紊，還有助于管理人員樹立科學的管理意識。定量就是確定保留在工作場所或其附近的物品數量，一般應堅持以下原則：1）相同的容器所裝的數量應該一致；2）生產量不變時，每次的出庫數量應該相同；3

2、）容器、箱、桶的定量要明確且一目了然；4）備用品、消耗品應明確最大數量、安全庫存數量；5）工作場所的消耗品應明確最大允許數量、安全放置數量；6）使用“6S定點定量”標簽。定點定量的重要工具就是行跡管理：這里不得不提到整頓的三要素：即場所、方法、標識。場所是指動態(tài)的使用區(qū)域，方法是保持三定的措施，標識是識別和復原的參考依據。場地的明確可以通過多種方式，比如：劃線區(qū)分通道和作業(yè)區(qū)域，通過限高欄限制堆碼的高度，紅色警示區(qū)域用于防治不良品，特定區(qū)域放置危險、有機等物品。放置方法的明確也是整頓的一個重要內容，這里需要注意：不同物品放置的方式，取放的進出順序，空間的利用率，同類產品集中放置，單個少數物品分開放置，根據形狀橫放或者豎放，清掃器具懸掛放置等。標識的明確是整頓的最終動作，可以起到方便溝通、減少出錯的作用。標識一般分為區(qū)域標識、類別標識、名稱及編號標識、數量標識、狀態(tài)標識等五類。一般來說，在必要時標識上要注明責任人，注意標識的規(guī)格統(tǒng)一，有效性、狀態(tài)或性質發(fā)生變化時需要及時

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