關(guān)于集團(tuán)公司安全專項(xiàng)檢查的通報(bào)

1、關(guān)于集團(tuán)公司安全專項(xiàng)檢查的通報(bào)2015年7月14日,集團(tuán)公司聘請(qǐng)華能曲阜電廠和金威煤電公司專家，安全、機(jī)電、企管和非煤產(chǎn)業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)我廠進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查評(píng)估，共提出重大安全隱患16項(xiàng)，一般安全隱患18項(xiàng)，綜合指導(dǎo)意見(jiàn)10項(xiàng)（見(jiàn)附件）?，F(xiàn)將檢查問(wèn)題和整改責(zé)任落實(shí)計(jì)劃通報(bào)如下：一、總體情況通過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查發(fā)現(xiàn)，我廠存在管理標(biāo)準(zhǔn)不高、制度執(zhí)行不規(guī)范、技術(shù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控體系不健全等漏洞。干部職工士氣較為低落，在一定程度上存在“松、懶、散”的現(xiàn)象。重要設(shè)備檢修項(xiàng)目存在以包代管現(xiàn)象，對(duì)檢修過(guò)程及檢修質(zhì)量缺乏監(jiān)督和技術(shù)資料的留存。二、檢查主要問(wèn)題和隱患1.“兩票三制”執(zhí)行不嚴(yán)格，

2、存在管理漏洞。2.安全工器具管理混亂，存在超期未檢驗(yàn)、損壞、老化等現(xiàn)象。3.萬(wàn)能解鎖鑰匙、配電室鑰匙管理不符合規(guī)定。4.新增加設(shè)備電源接線隨意性大，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)論證。5.#3推煤變接至#0備變低壓側(cè)6KV備用母線安全可靠性有待進(jìn)一步論證。6. 技術(shù)監(jiān)督工作體系和管理不健全。7.反措計(jì)劃可操作性不強(qiáng)。8.技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)不是最新版本，技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)審批手續(xù)，且制度操作性不強(qiáng)。9.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)牌丟失嚴(yán)重，且設(shè)備標(biāo)識(shí)不規(guī)范，無(wú)明確設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備積灰較多，EH油泵油污較多。10.消防報(bào)警系統(tǒng)不能正常投入使用。11.電廠制度匯編應(yīng)結(jié)合電廠實(shí)際及時(shí)進(jìn)行更新，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和考核。三、整改要求針對(duì)以

3、上存在的問(wèn)題和專家提出的建議，廠進(jìn)行了責(zé)任明確和整改職責(zé)劃分，各相關(guān)責(zé)任人對(duì)每條問(wèn)題積極落實(shí)整改，特別是對(duì)存在較大安全隱患，要組織相關(guān)人員按照整改計(jì)劃盡快落實(shí)。集團(tuán)公司定于八月初組織進(jìn)行“回頭看”檢查活動(dòng)，屆時(shí)將具備整改條件而未整改到位的問(wèn)題和隱患，將對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰、處理。附件：集團(tuán)公司7月14日安全專項(xiàng)檢查整改責(zé)任落實(shí)表 2015年7月22日- 11 -附件：集團(tuán)公司7月14日安全專項(xiàng)檢查整改責(zé)任落實(shí)表序號(hào)隱患類別主要問(wèn)題整改措施責(zé)任單位責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)完成時(shí)間1重大安全隱患部分設(shè)備停電檢修，操作票操作步驟漏寫裝設(shè)接地線編號(hào)，值長(zhǎng)值班日志中對(duì)裝拆接地線和拉合的接地刀閘不進(jìn)行記錄。運(yùn)行工作

4、票許可人嚴(yán)格按照安規(guī)要求填寫接地線編號(hào)，值長(zhǎng)日志逐項(xiàng)記錄。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)李 偉田 鋒立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。2安全工器具管理混亂，有些工器具到期仍繼續(xù)使用，集中控制室一只絕緣手套已漏氣，6KV配電室絕緣手套已老化，且絕緣電壓等級(jí)低于實(shí)際使用設(shè)備電壓等級(jí)。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)立即將不符合規(guī)定的安全工器具執(zhí)行報(bào)廢程序并提報(bào)計(jì)劃購(gòu)買合格工器具，發(fā)電安全科加強(qiáng)安全檢查。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)發(fā)電安全科孫 鵬曹景玉田 鋒井維剛7月28日前完成3萬(wàn)能解鎖鑰匙管理混亂，使用沒(méi)有審批手續(xù)，不符合反措及安規(guī)規(guī)定、配電室鑰匙沒(méi)有根據(jù)安規(guī)要求進(jìn)行配備，沒(méi)有借用登記。嚴(yán)格按照安規(guī)規(guī)定整改落實(shí)，加強(qiáng)萬(wàn)能鑰匙和配電室鑰匙管理，并配備鑰匙借用登記本。發(fā)

5、電運(yùn)行隊(duì)李 偉田 鋒立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。46KV配電室溫度過(guò)高，綜保液晶顯示器已全部花屏，應(yīng)引起高度重視，防止保護(hù)板過(guò)熱老化，造成保護(hù)故障，引起事故擴(kuò)大。加強(qiáng)配電室降溫設(shè)備管理；發(fā)電技術(shù)科牽頭，發(fā)電檢修隊(duì)電氣專業(yè)配合，等材料到位、條件具備后進(jìn)行更換。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛根據(jù)機(jī)組檢修計(jì)劃年底前完成5新增加設(shè)備電源接線隨意性大，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)論證，存在安全隱患，例如在#2化學(xué)變低壓端子直接并接生活用電源，當(dāng)該電源出現(xiàn)故障，將直接造成#2化學(xué)變跳閘，應(yīng)嚴(yán)禁將新增加電源并接在變壓器低壓側(cè)，電廠應(yīng)進(jìn)行排查，將該類接線拆除，改接在400V工作段或MCC段上。發(fā)電技術(shù)科牽頭認(rèn)真組織排查新

6、增加供電電源亂接現(xiàn)象，將不符合規(guī)定、危及系統(tǒng)安全運(yùn)行的電源拆除。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛待單機(jī)運(yùn)行時(shí)制水量少時(shí)進(jìn)行改造6#3堆煤變接至#0備變低壓側(cè)6KV備用母線，當(dāng)堆煤變故障時(shí)，會(huì)引起#0備變故障跳閘，造成#1、#2機(jī)組同時(shí)失去備用電源，建議將#3堆煤變接至某一機(jī)組6KV工作段。針對(duì)該問(wèn)題電氣專業(yè)組織安全可靠性論證并制定整改方案、落實(shí)整改計(jì)劃，杜絕惡性事故的發(fā)生。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電運(yùn)行隊(duì)發(fā)電檢修隊(duì)發(fā)電安全科段東濤李 偉王 鵬曹景玉井維剛田 鋒7月28日前完成論證方案報(bào)集團(tuán)7循環(huán)水泵液控蝶閥控制備用電源為24V蓄電池供電，存在安全隱患，建議增加UPS電源作為液控蝶閥的控制備用電源。加

7、強(qiáng)循泵備用電源可靠性管理，發(fā)電檢修隊(duì)熱工專業(yè)加強(qiáng)蓄電池檢查和電壓監(jiān)測(cè)，填寫檢查記錄，確保安全可用、不再發(fā)生類似事故。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛立即整改，列入定期工作8#0備變低壓側(cè)6KV備用段母線去#1、#2機(jī)組6KV工作段備用電源電纜沒(méi)有分別裝設(shè)刀閘，當(dāng)一段電纜故障時(shí)，無(wú)法隔離故障點(diǎn)。如隔離將會(huì)導(dǎo)致另一臺(tái)機(jī)組失去備用電源。建議在6KV備用段電源去#1、#2機(jī)組兩段母線分別增加2個(gè)刀閘。電氣專業(yè)針對(duì)專家提出的該項(xiàng)建議進(jìn)行論證，是否具備實(shí)際操作性，確保發(fā)生故障時(shí)機(jī)組備用段電源安全可靠。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電運(yùn)行隊(duì)發(fā)電檢修隊(duì)發(fā)電安全科段東濤李 偉王 鵬曹景玉井維剛田 鋒7月28日前完成論證方案

8、報(bào)集團(tuán)。9檢查年度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃，只有2013年度，沒(méi)有2014和2015年度計(jì)劃。應(yīng)結(jié)合機(jī)組檢修和日常技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃，完善本年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。發(fā)電技術(shù)科按照運(yùn)河電廠學(xué)習(xí)最新標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合廠自身實(shí)際制定完善2015年技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃；2016年計(jì)劃與山東電科院簽訂技術(shù)監(jiān)督服務(wù)合同。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28日10廠內(nèi)無(wú)技術(shù)監(jiān)督三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)根據(jù)人員調(diào)動(dòng)，及時(shí)制定本年度技術(shù)監(jiān)督三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任和分工，以紅頭文件下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)范完善技術(shù)監(jiān)督三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，下正式文件。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28日11鍋爐防磨防爆小組未成立，只有2013年的鍋爐防磨防爆管理辦法。應(yīng)成立專門鍋

9、爐防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，結(jié)合機(jī)組檢修時(shí)機(jī)，開(kāi)展防磨防爆治理工作，明確責(zé)任，分區(qū)域進(jìn)行檢查，并做好檢修記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)防磨防爆管理，完善相應(yīng)的文件、規(guī)定和檢查檢修記錄。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛7月28日前完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。12操作票缺少危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，設(shè)備停電不停控制電源，不符合電力行業(yè)安全工作規(guī)程。運(yùn)行操作人員強(qiáng)化兩票三制管理制度執(zhí)行力度，加強(qiáng)停電可靠性操作，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)李 偉田 鋒立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。13機(jī)組并列、主變壓器等重大操作沒(méi)有實(shí)行雙監(jiān)護(hù)，存在安全隱患。加強(qiáng)重大操作雙監(jiān)護(hù)管理，完善操作票面簽名程序。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)李 偉田 鋒立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。14電廠

10、目前使用的系統(tǒng)圖與實(shí)際接線不符，例如202-D3、213-D3、201-D3，實(shí)際不存在這三把接地刀閘，接地刀閘沒(méi)有實(shí)行設(shè)備雙重編號(hào)。立即進(jìn)行設(shè)備雙重編號(hào)命名，對(duì)不符合實(shí)際的系統(tǒng)圖進(jìn)行修改發(fā)電技術(shù)科發(fā)電運(yùn)行隊(duì)段東濤李 偉井維剛田 鋒7月28日前完成15工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施沒(méi)有根據(jù)該項(xiàng)工作存在的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控千篇一律，存在照抄照搬現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控項(xiàng)執(zhí)行后沒(méi)有標(biāo)識(shí)，工作班成員在風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行后簽名存在代簽現(xiàn)象。工作負(fù)責(zé)人今后嚴(yán)格按照安規(guī)要求寫票、辦票，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際分析危險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行執(zhí)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁工作班成員代簽，加強(qiáng)考核。發(fā)電檢修隊(duì)王 鵬井維剛立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。16

11、工作票設(shè)備沒(méi)有使用設(shè)備雙重編號(hào)，每日開(kāi)工、收工時(shí)間沒(méi)有記錄，工作票終結(jié)后沒(méi)有記錄已拆除接地線、拉開(kāi)接地刀名稱及編號(hào)。工作負(fù)責(zé)人今后辦理電氣一種、二種票設(shè)備及開(kāi)關(guān)名稱應(yīng)進(jìn)行雙重編號(hào)；工期超過(guò)一天的工作票工作負(fù)責(zé)人應(yīng)完善每日開(kāi)工、收工時(shí)間記錄，工作票終結(jié)后工作票終結(jié)人應(yīng)記錄已拆除的接地線、拉開(kāi)接地刀名稱及編號(hào)。發(fā)電檢修隊(duì)發(fā)電運(yùn)行隊(duì)王 鵬李 偉井維剛田 鋒立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。17一般安全隱患主廠房貨梯質(zhì)檢已過(guò)期，聯(lián)系質(zhì)保單位進(jìn)行檢驗(yàn)。發(fā)電技術(shù)科加強(qiáng)協(xié)調(diào)檢驗(yàn)，電氣專業(yè)張貼檢驗(yàn)合格證原件。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。18主控室保護(hù)定值為2012年版，與目前設(shè)備實(shí)際定值不符，

12、建議下發(fā)與實(shí)際相符的設(shè)備保護(hù)定值。發(fā)電技術(shù)科立即對(duì)原保護(hù)定值修訂并協(xié)調(diào)礦辦印刷。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28日前修訂完畢并提報(bào)印刷計(jì)劃。19電子間保護(hù)柜保護(hù)壓板沒(méi)有使用雙重名稱，保護(hù)屏小母線上方存在樹(shù)脂版、塑料紙等雜物。立即對(duì)保護(hù)壓板進(jìn)行雙重編號(hào)并組織清理現(xiàn)場(chǎng)雜物。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)李 偉田 鋒立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。20現(xiàn)場(chǎng)照明箱開(kāi)關(guān)沒(méi)有標(biāo)簽、部分新增加閥門沒(méi)有閥門名稱。立即針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明箱內(nèi)空開(kāi)、新增閥門名稱缺失現(xiàn)象進(jìn)行整改；發(fā)電技術(shù)科負(fù)責(zé)閥門標(biāo)牌購(gòu)買。發(fā)電檢修隊(duì)發(fā)電技術(shù)科王 鵬段東濤井維剛7月28日前完成21勵(lì)磁變小室通往升壓站擋鼠板過(guò)高，不方便運(yùn)行人員通過(guò)。按規(guī)定將擋鼠板適當(dāng)降低或重新提報(bào)新?lián)跏蟀?/p>

13、，方便人員通過(guò)。發(fā)電檢修隊(duì)王 鵬井維剛7月28日前完成。22設(shè)備巡檢現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)備檢查記錄卡，不能有效確保巡檢質(zhì)量。制定巡檢記錄卡管理使用規(guī)定并下發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)李 偉田 鋒7月25日前修訂完畢并提報(bào)印刷計(jì)劃。23反措計(jì)劃沒(méi)有根據(jù)電廠實(shí)際制定，存在照抄照搬現(xiàn)象，操作性不強(qiáng)。根據(jù)運(yùn)河電廠學(xué)習(xí)情況，結(jié)合自身實(shí)際制定反事故措施。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28日前修訂完成并嚴(yán)格執(zhí)行。24十一項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)不是最新版本，技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)無(wú)審批手續(xù)，且制度制定操作性不強(qiáng)。發(fā)電技術(shù)科應(yīng)重新結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際情況修訂我廠技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審批管理。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28日前修訂完成并嚴(yán)格執(zhí)行。25

14、電子設(shè)備間機(jī)柜冷卻風(fēng)扇積灰較多，影響散熱效果，不利于DCS正常運(yùn)行，存在設(shè)備隱患。應(yīng)利用日常維護(hù)和停機(jī)機(jī)會(huì)，及時(shí)清理積灰。立即清理并加強(qiáng)檢查維護(hù)，每次停機(jī)檢修必清。發(fā)電檢修隊(duì)王 鵬井維剛清理工作列入停機(jī)檢修必檢項(xiàng)目。26個(gè)別DCS機(jī)柜未進(jìn)行防火封堵。應(yīng)對(duì)部分未封堵的機(jī)柜重新進(jìn)行封堵。立即組織防火封堵。發(fā)電檢修隊(duì)王 鵬井維剛7月28日前封堵完成并加強(qiáng)檢查。27鍋爐零米、汽機(jī)房循環(huán)水泵房、EH油泵等區(qū)域設(shè)備標(biāo)牌丟失嚴(yán)重，且設(shè)備標(biāo)識(shí)不規(guī)范，無(wú)明確設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備積灰較多，EH油泵油污較多。應(yīng)提高設(shè)備標(biāo)識(shí)質(zhì)量，明確設(shè)備負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)油污及時(shí)清理，做到設(shè)備見(jiàn)本色。發(fā)電檢修隊(duì)認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)設(shè)備標(biāo)牌現(xiàn)象、積塵

15、積油現(xiàn)象，統(tǒng)一整改。發(fā)電檢修隊(duì)王 鵬井維剛立即執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持。28高加水位測(cè)量筒體未進(jìn)行保溫，散熱損失嚴(yán)重，易出現(xiàn)燙傷事故，應(yīng)進(jìn)行保溫治理。發(fā)電技術(shù)科聯(lián)系華寧公司進(jìn)行保溫處理。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28日前完成。29除氧器下水管凝結(jié)水管道晃動(dòng)嚴(yán)重，應(yīng)檢查支吊架系統(tǒng)進(jìn)行治理。立即進(jìn)行檢查和固定。發(fā)電檢修隊(duì)王 鵬井維剛7月28日前完成并加強(qiáng)檢查。30現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴(yán)重，工廠內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生較差?，F(xiàn)在已開(kāi)展全面整治，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象、設(shè)備衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn)，下一步發(fā)電技術(shù)科進(jìn)一步明確責(zé)任分工，加強(qiáng)保持。各單位各部門負(fù)責(zé)人井維剛田 鋒7月25日前完成分工并長(zhǎng)期

16、堅(jiān)持。31生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備使用不正常，監(jiān)督管理不到位，消防報(bào)警系統(tǒng)不能發(fā)揮作用。立即聯(lián)系消防廠家進(jìn)行檢查維護(hù)，每年定期檢測(cè)。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28前完成32陽(yáng)城電廠制度匯編為2013年編制，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，部分管理制度應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合陽(yáng)城電廠實(shí)際制定，必須有針對(duì)性和可執(zhí)行性，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和考核。立即結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行更新，嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)和考核。發(fā)電安全科發(fā)電技術(shù)科曹景玉井維剛段東濤7月28日前完成。336KV配電室一臺(tái)帶電運(yùn)行的高壓配電柜缺少三條螺栓。制定防觸電措施，立即整改。發(fā)電檢修隊(duì)王 鵬井維剛7月25日前完成。34事故預(yù)想記錄填寫不認(rèn)真，未

17、嚴(yán)格按照周期填寫。嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行并規(guī)范記錄填寫。發(fā)電運(yùn)行隊(duì)李 偉田 鋒7月23日前執(zhí)行并加強(qiáng)管理。35整改建議加強(qiáng)對(duì)鍋爐積灰、漏灰、防磨、防爆檢查。成立檢查小組并嚴(yán)格按照防磨防爆檢查管理規(guī)定執(zhí)行。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛7月25日前執(zhí)行并加強(qiáng)管理。36強(qiáng)化節(jié)能管理，應(yīng)每月召開(kāi)一次節(jié)能運(yùn)行指標(biāo)分析會(huì)議，對(duì)機(jī)組能耗指標(biāo)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)組對(duì)標(biāo)工作，開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。發(fā)電技術(shù)科根據(jù)相關(guān)標(biāo)注和規(guī)范制定節(jié)能管理制度；發(fā)電運(yùn)行隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能運(yùn)行指標(biāo)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)對(duì)標(biāo)分析、管理工作。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電運(yùn)行隊(duì)段東濤李 偉井維剛田 鋒7月28日前下發(fā)制

18、度并長(zhǎng)期堅(jiān)持。37定期對(duì)高溫管道進(jìn)行探傷、測(cè)厚檢查，并做好記錄分析。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，按要求做好相關(guān)探傷、測(cè)厚等檢測(cè)記錄。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛7月25日前執(zhí)行并加強(qiáng)管理。38加強(qiáng)對(duì)檢修全過(guò)程的安全和質(zhì)量監(jiān)管，做好資料留存。加強(qiáng)檢修安全和技術(shù)管理工作，加強(qiáng)記錄留存管理。發(fā)電安全科發(fā)電技術(shù)科曹景玉段東濤井維剛7月25日前執(zhí)行并加強(qiáng)管理。39加強(qiáng)對(duì)汽液兩相流區(qū)域內(nèi)的管道和設(shè)備的檢查。加強(qiáng)高加疏水至除氧器氣液兩相流管道檢查。發(fā)電技術(shù)科發(fā)電檢修隊(duì)段東濤王 鵬井維剛列入每次檢修必檢項(xiàng)目40加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)。秋檢時(shí)積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)局來(lái)廠對(duì)高加進(jìn)行檢驗(yàn)，并嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備定期檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛機(jī)組秋檢時(shí)執(zhí)行并加強(qiáng)檢驗(yàn)管理。41健全完善資本性支出項(xiàng)目檔案，做好技改工作總結(jié)。應(yīng)按照統(tǒng)一格式，做好資本性支出項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施及技改后經(jīng)濟(jì)效益分析，重點(diǎn)做好工作總結(jié)。制定資本性支出項(xiàng)目統(tǒng)一格式，完善檔案管理，做好技改后的經(jīng)濟(jì)效益分析和總結(jié)工作。發(fā)電技術(shù)科段東濤井維剛7月28日前完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持。42建議在集團(tuán)公司層面加強(qiáng)對(duì)電廠各類專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和使用管理，加大對(duì)電廠安全生產(chǎn)的管控力度，繼續(xù)加大對(duì)電廠安全技術(shù)改造和設(shè)備設(shè)施的投入。加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)與交流，不斷提高自身水平。 發(fā)電安全科發(fā)電技術(shù)科發(fā)電運(yùn)行隊(duì)發(fā)電檢修隊(duì)曹景