松本電子科技有限公司過程控制程序VIP

1、廣州市XX電子科技有限公司HONGKONGBESTLONGELECTRONTECHONLOGYCO.,LTD過程控制程序制訂部門：品管部文件編號：HKET-ZL007版本/版次：_A/0總頁次：7發(fā)行代號：060225生效日期：2006-02-25核準標準化審核編制廣州市XX電子科技有限公司過程控制程序文件編號HKET-ZL007版本/次A/0頁碼1/71.0目的1.1 建立書面化的過程控制體系并執(zhí)行。1.2 確保生產(chǎn)按照計劃，符合標準運作、使制程穩(wěn)定，從而滿足客戶要求。1.3 保證生產(chǎn)能夠高效率、低成本而且準時達成交期。2.0范圍所有的生產(chǎn)活動3.0職責3.1 生產(chǎn)部負責制訂生產(chǎn)計劃(參考附

2、件一)，生產(chǎn)車間按計劃安排生產(chǎn)及保證生產(chǎn)達成。3.2 品質(zhì)部、生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)過程質(zhì)量進行控制。4.1 參考文件4.1 制程檢驗程序。(HKET-010)4.2 物料標識與追溯(QM-01)4.3 檢測設(shè)備控制程序(HKET-012)。4.4 不合格品控制程序(HKET-013)。4.5 糾正及預防措施程序(HKET-014)。4.6 倉庫管理程序(HKET-015)。4.7 成品檢驗程序(HKET-011)。4.8 檢驗與測t心I犬態(tài)(QM-01)。4.9 合同評審程序(HKET-002)。4.2 程序5.1 生產(chǎn)計劃5.1.1 生產(chǎn)部根據(jù)市場部所傳遞的計劃單的交貨日期制作生產(chǎn)出貨一覽表(參

3、考附件二)并查核原材料庫存情況并評估生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計劃總經(jīng)理審核后，準備生產(chǎn)。5.1.2 必要時生產(chǎn)部組織召開生產(chǎn)排產(chǎn)會議，對生產(chǎn)出貨一覽表進行充分討論，分析可能存在的問題并采取相應的措施及時處理，避免把問題遺留至生產(chǎn)中。5.1.3 根據(jù)生產(chǎn)出貨一覽表的要求及生產(chǎn)排產(chǎn)會議的決定，生產(chǎn)部至少提前二個工作日制訂“生產(chǎn)計劃”(特殊情況除外)。5.1.4 生產(chǎn)部召開生產(chǎn)調(diào)度會議，落實各生產(chǎn)班組依此計劃準備及安排生產(chǎn)。5.2 生產(chǎn)準備5.2.1 生產(chǎn)車間按生產(chǎn)計劃提前作好以下準備工作。5.2.1.1 組織好各崗位操作人員并確保其了解生產(chǎn)計劃的內(nèi)容和產(chǎn)品的質(zhì)量標準。5.2.1.2 所需的產(chǎn)品質(zhì)量標準及

4、原材料清單。5.2.1.3 必須的設(shè)備、檢測儀器并確保這些裝備是良好的和按要求擺放的。5.2.1.4 各生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)認真調(diào)整、嚴格校對，并得到適當?shù)谋ｐB(yǎng)。5.2.1.5 清理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保操作環(huán)境安全整潔和物料周轉(zhuǎn)暢通。5.2.1.6 按生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，領(lǐng)取生產(chǎn)原料及輔料至指定的地方并妥善管理好。5.2.2 各生產(chǎn)班組負責人負責對各項準備工作進行檢查和監(jiān)督，如有任何異常情況都必須及時解決，以確保生產(chǎn)按時中行。修訂內(nèi)容AAA修訂人過程控制程序文件編號HKET-ZL007版本/次A/0頁碼2/75.3生產(chǎn)安排1.1.1 按照各工種在規(guī)定的崗位上安排合格的員工上崗工作，每個崗位必須懸掛所需的操作規(guī)

5、程，并要求每位工人嚴格遵守操作規(guī)程。1.1.2 物料的搬運周轉(zhuǎn)和擺放按規(guī)定進行，確?，F(xiàn)場有序的暢通。1.1.3 注意協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)工位，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，避免有物料堆積及停工現(xiàn)象，保持生產(chǎn)能力的平衡。1.1.4 生產(chǎn)管理人員應注意生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保生產(chǎn)順利進行。5.4 生產(chǎn)控制5.4.1 研發(fā)中心根據(jù)工藝流程和技術(shù)要求作成“制程控制圖表”。5.4.2 生產(chǎn)過程中，各生產(chǎn)工位根據(jù)“制程控制圖表”的要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整并及時通知下游工位進行協(xié)同調(diào)整，以盡量降低產(chǎn)品不良品率，對于檢查結(jié)果及時作出標識。5.4.3 生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢人員按要求實施相應的檢驗和測試，

6、參考”制程檢驗程序”、“成品檢驗程序”。對于檢驗結(jié)果及時作出標識并做好記錄，參考“QM-檢驗與測試狀態(tài)”。5.4.4 生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢人員應把檢驗和測試的結(jié)果及時反饋給相關(guān)的生產(chǎn)工位和現(xiàn)場的生產(chǎn)管理人員，以便能及時進行調(diào)整，盡量降低產(chǎn)品不良品率。5.4.5 生產(chǎn)過程中，對不同生產(chǎn)批號（特別是同一品種、不同顧客）的產(chǎn)品應分開堆放和貯存，并相應標識，以避免混批。5.4.6 對于不良品需及時隔離，標識別并作處理，參考“不合格品控制程序”。5.4.7 對于生產(chǎn)異常應及時采取措施處理。參照“糾正及預防措施程序”。5.4.8 生產(chǎn)過程中，認真檢查，嚴格要求各崗位認真執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，確保生產(chǎn)

7、安全、穩(wěn)定進行。5.4.9 生產(chǎn)過程，認真檢查，嚴格要求各崗位做好設(shè)備運行的原始記錄。5.4.10 認真做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，對車間環(huán)境實施5s管理。參考“計量儀器管理程序”。5.4.11 生產(chǎn)負責人、各班班長應及時掌握生產(chǎn)進度及現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，必要時可向生產(chǎn)部反映，由生產(chǎn)部協(xié)同其它部門共同處理，以保證生產(chǎn)計劃的順利完成。5.4.12 生產(chǎn)中如有發(fā)生原材料不夠時，由當班班長填寫領(lǐng)料單，并在單上說明補料，補料原因，交生產(chǎn)部審核后方可補領(lǐng)原材料。5.5 產(chǎn)品的送檢5.5.1 經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格，收到品質(zhì)部傳回的成品檢驗報告后，生產(chǎn)部填寫成品入倉單，當成品入倉單交質(zhì)檢員

8、簽名后，方可將產(chǎn)品交倉庫辦理入庫手續(xù)。5.5.2 對于成品檢驗中的不合格品，在接到品質(zhì)部開出的返工通知單后，實施返工，直到冉送檢合格后，方可入倉.5.6 生產(chǎn)日報5.6.1 各生產(chǎn)各班長下班后須對當日生產(chǎn)完成情況填寫“生產(chǎn)日報表”,并上交生產(chǎn)部。修訂內(nèi)容AAAA修訂人1修訂日期廣州市XX電子科技有限公司過程控制程序文件編號HKET-ZL007版本/次A/0頁碼3/75.5.2生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題必須即刻米取措施改善，必要時根據(jù)質(zhì)量異常糾正及預防措施運作程序執(zhí)行。6.0記錄與保存本運作程序所產(chǎn)生的記錄由生產(chǎn)部保存，保存期皆須在一年以上。7.0權(quán)限本運作程序經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，修改時亦同。8.0附

9、件8.1 生產(chǎn)計劃(R-007-01-A)8.2 生產(chǎn)出貨一覽表(R-007-02-A)8.3 生產(chǎn)日報表(R-007-03-A)8.4 外切口工單(R-007-04-A)8.5 維修記4(R-019-03-A)8.6 成品入倉單(R-015-05-A)8.7 領(lǐng)料單(R-015-04-A)0修訂內(nèi)容修訂人修訂日期附件生產(chǎn)計劃生產(chǎn)車間生產(chǎn)單序號派產(chǎn)單號用戶訂貨合同編P產(chǎn)品名稱需求數(shù)量生產(chǎn)批號庫存量計劃產(chǎn)量審核: 日期:制定：日期：R-007-01-A采購單R-006-02-A供應商:聯(lián)絡(luò)人:電話:編號發(fā)出日期:申請書編號地址：需方聯(lián)絡(luò)人：物料編號貨物名稱/規(guī)格訂貨數(shù)量單價金額交貨日期備注合計合

10、計金額(大寫)：RMB:拾萬仟佰拾元角分采購單要求(1)此采購單為交貨及付款之憑證。(2)驗收標準：按相應國家標準/購銷合同要求為準。(3)交貨方式。(4)付款方式：憑本采購單及合格物料評估單，全額增值稅發(fā)票，安排付款。供應商代表：需方代表：(蓋公章生效)審核:日期:批準:日期:附件輔助材料請購單R-006-03-A序號物品名稱規(guī)格數(shù)量需用日期備注或用途審批:制表:生產(chǎn)出貨一覽表生產(chǎn)單號:編號：日期:廳P合同編號產(chǎn)品名稱數(shù)量交貨日期客戶要求備注制訂:審核:R-007-02-A附件三:生產(chǎn)日報表致：抄送:發(fā)出人：Date：生產(chǎn)車間（機臺）：出勤人數(shù)生產(chǎn)批號型號規(guī)格計劃數(shù)量完成數(shù)量差數(shù)耗料數(shù)成品率（）備注R-007-03-A附件四:外發(fā)加工單R-007-04-A加工廠商廠商地址聯(lián)系人產(chǎn)品名稱規(guī)格外發(fā)日期電話交貨日期申請人加工數(shù)量審批加工項目:加工要求:備注:附件五：維修記錄卡維修單號：日期：報修單位聯(lián)系人電話詳細地址報修數(shù)量報修型號產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品編號客