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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院管理學(xué)第2次作業(yè)您本學(xué)期選擇了“醫(yī)院管理學(xué)”說明:本次作業(yè)的知識(shí)點(diǎn)為:4-5,總分為45分,您的得分為45分 A型題:請(qǐng)從備選答案中選取一個(gè)最佳答案1. 對(duì)于一般病人,住院醫(yī)師應(yīng)至少( )記錄一次病情。 1分A.每天B.隔一天C.每3-4天D.每5-6天E.每周2. 醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)包括:(1)門診醫(yī)療(2)急診醫(yī)療(3)住院醫(yī)療(4)社會(huì)服務(wù) 1分A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)3. 質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能詳盡全面。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)4. 醫(yī)院診療組織的發(fā)展趨勢是:(1)專科化(2)診療組織中
2、心化(3)專系化(4)醫(yī)療設(shè)施中心化 1分A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)5. 我國中醫(yī)醫(yī)院ICU最早出現(xiàn)于 1分A.20世紀(jì)50年代B.20世紀(jì)60年代C.20世紀(jì)70年代D.20世紀(jì)80年代E.20世紀(jì)90年代6. ICU是指 1分A.國際疾病分類B.中醫(yī)疾病分類C.危重病人集中監(jiān)護(hù)單元D.病例組合分類E.藥品質(zhì)量管理規(guī)范7. 質(zhì)量管理發(fā)展過程中,要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢查的階段為 1分A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段C.全面質(zhì)量管理階段D.以上皆是E.以上皆不是8. 急診科必須保證24小時(shí)開診。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)9
3、. 醫(yī)院急診的特點(diǎn)有:(1)時(shí)間性強(qiáng)(2)隨機(jī)性大(3)風(fēng)險(xiǎn)度高(4)條件簡陋 1分A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)10. 急診室搶救成功率應(yīng)達(dá) 1分A.90%以上B.80%以上C.70%以上D.60%以上E.50%以上11. 下列不屬于全面質(zhì)量管理特點(diǎn)的有 1分A.管理對(duì)象的全面性B.管理過程的全面性C.全員參與D.全數(shù)檢驗(yàn)E.管理方法的全面性12. 以下關(guān)于質(zhì)量規(guī)定性的論述中,不正確的是: 1分A.質(zhì)量受經(jīng)濟(jì)因素的制約B.質(zhì)量的形成有規(guī)律C.質(zhì)量無預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量有一定的范圍E.質(zhì)量是可以比較的13. 質(zhì)量管理發(fā)展
4、過程中,屬于事后檢驗(yàn)的階段為 1分A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段C.全面質(zhì)量管理階段D.以上皆是E.以上皆不是14. 診療組織設(shè)置宜減少層次,便于指揮效能的最佳發(fā)揮。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)15. 病人滿意度調(diào)查測定是當(dāng)今世界最重要的質(zhì)量評(píng)價(jià)方法之一。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)16. 按三級(jí)醫(yī)師制中,住院醫(yī)師應(yīng)占醫(yī)師總數(shù)的 1分A.70%-80%B.60%-70%C.50%-60%D.40%-50%E.30%-40%17. 醫(yī)療管理的主要職能是做好醫(yī)療活動(dòng)的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)18. 門診部雙重領(lǐng)導(dǎo)形式是指門診工作人員在組織管理方面服從科主任安排,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和考核由門診部負(fù)責(zé)。 1分A.對(duì)
5、B.錯(cuò)19. 主任醫(yī)師晨間查房應(yīng)至少 1分A.每天1次B.隔天1次C.每周2-3次D.每周1次E.隔周1次20. 醫(yī)療管理的基本原則有 :(1)以病人為本(2)安全有效(3)首診負(fù)責(zé)(4)加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理 1分A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)21. 急診室的管理工作可以由一名門診部副主任或主任主管。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)22. 院外會(huì)診由科主任或主任(副主任)醫(yī)師提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)處同意,并與有關(guān)單位聯(lián)系,確定會(huì)診時(shí)間。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)23. 下列科室中屬于醫(yī)技科室的是 1分A.保健科B.B超室C.康復(fù)科D.急診室E.病案室24
6、. 醫(yī)院基礎(chǔ)質(zhì)量要素中居首位的是 1分A.人員B.技術(shù)C.藥品D.設(shè)備E.時(shí)間25. 醫(yī)療質(zhì)量是受客觀因素制約的。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)26. 急診室建設(shè)中,下列描述除( )之外都是正確的。 1分A.急診室應(yīng)設(shè)在交通方便處B.急診室應(yīng)獨(dú)立于門診部之外C.急診室應(yīng)自成一體D.急診室應(yīng)有鮮明標(biāo)志E.急診室應(yīng)布局合理27. 院前急救主要是指現(xiàn)場急救。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)28. PDCA循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理專家提出來的。 1分A.巴列特B.泰勒C.法約爾D.戴明E.龐頓29. PDCA循環(huán)適合于醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作和醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)30. PPC制是 1分A.醫(yī)院分級(jí)管理制B.病人分
7、級(jí)治療制C.醫(yī)師能級(jí)劃分制D.預(yù)付款制E.按病種收費(fèi)制31. 醫(yī)院質(zhì)量體系認(rèn)證是醫(yī)院質(zhì)量管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)32. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展的重點(diǎn)。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)33. 循環(huán)的關(guān)鍵在于階段。 1分A.計(jì)劃階段B.實(shí)施階段C.檢查階段D.處理階段E.以上皆是34. 病房單元組成一般設(shè) 1分A.不少于20張床B.20-30張床C.30-40張床D.20-40張床E.30-50張床35. 全面質(zhì)量管理評(píng)價(jià)法始于20世紀(jì)50年代,對(duì)我國醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理起到了決定性作用。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)36. 按三級(jí)醫(yī)師制中,主任醫(yī)師應(yīng)占醫(yī)師總數(shù)的 1分A.50%-60%B.40
8、%-50%C.30%-40%D.20%-30%E.10%-20%37. 檢診的內(nèi)容主要包括:(1)采集病史(2)體格檢查(3)常規(guī)檢查(4)特殊檢查 1分A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)38. 住院病人的階段小結(jié)應(yīng)( )寫一次。 1分A.每周B.隔周C.每一個(gè)月D.每二個(gè)月E.每三個(gè)月39. 醫(yī)療效率指標(biāo)包括:(1)病床使用率(2)住院七日確診率(3)病床周轉(zhuǎn)率(4)門診處方合格率 1分A.(1)+(2)+(3)B.(1)+(3)C.(2)+(4)D.(4)E.(1)+(2)+(3)+(4)40. 午后查房主要是主治醫(yī)師對(duì)分管病人進(jìn)行巡視。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)41. 醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)的時(shí)間性原則是指質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)42. 醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)的對(duì)象可以是衛(wèi)生系統(tǒng)整體,也可以是一個(gè)醫(yī)院、一個(gè)科室或一個(gè)病人的手術(shù)。 1分A.對(duì)B.錯(cuò)43. 主治醫(yī)師晨間查房應(yīng)至少 1分A.每天1次B.隔天1次C.每周2-3次D
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