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文檔簡介

1、探索素質教育真諦推進課程改革健康開展赴江蘇梅嶺中學、洋思中學考察報告丹江口市紅旗中學 張華均執(zhí)筆2006 年歲末,市教育局張局長帶著全市初中校長和局部小 學校長, 赴江蘇省梅嶺中學和洋思中學進行了為期一周的教育考 察。通過查看校園、聽課、聽報告,認真學習了兩所學校實施素 質教育和課程改革的真知灼見; 學習了兩所學校經過不懈探索逐 步形成的鮮明辦學特色和成功經驗,令人茅塞頓開,受益匪淺。 素質教育的典范梅嶺中學梅嶺中學地處揚州市區(qū),創(chuàng)立于 1988 年, 1998 年改制為 國有民辦學校。 現(xiàn)有 36 個教學班, 1900 多名學生, 130 名教職 工。學生除正常的一費制標準收費外,另收入校費

2、每生三年 14000 元,入學時一次性交清。此項收費每年可達 800 多萬元 梅嶺中學的德育工作,是學校顯著的特色,走在江蘇省乃至 全國的前列。中央電視臺于 2000 年、 2006 年先后兩次播出梅 嶺中學開展德育工作的經驗和成果。梅嶺中學的辦學特色和成功經驗可以概括為: 一以科學的辦學理念為先導, 促進素質教育的健康開展。 素質教育的真諦是什么?如何結合本地區(qū)、本學校、本學段 的實際, 卓有成效地實施素質教育?梅嶺中學的辦學宗旨和奮斗 目標都作了很好的答復。梅嶺中學的辦學宗旨是:尊重人、開展 人、完善人。奮斗目標是: 在學生培養(yǎng)上, 既要注重學生 “成才 更要注重學生“成人 ,力求實現(xiàn)“成

3、人與成才,齊頭并進 ;在 教學質量上,既要追求學生“分數(shù) ,更要追求學生“素質 ,力 求實現(xiàn)“素質與分數(shù),相得益彰 ;在辦學方向上,既要今天的 高升學率,更要明天的持續(xù)開展,力求實現(xiàn)今天和明天,不偏不 廢。二注重實效,拓寬德育工作渠道 德育工作最大的弊端是脫離學生實際,高唱主旋律,內容空 洞,空頭說教,口干舌燥,收效甚微。梅嶺中學的德育工作表達 了抓“小,抓“實,抓“活。他們明確提出了“不能保證每 一個學生都進入重點高中,但要保證每一個學生健康成長的指 導思想,要求學生:學會做人,從學會感恩開始;學會做事,從 學會掃地開始;學會學習,從學會思考開始;學會健身,從學會 做操開始;學會禮貌,從學會

4、敲門開始;學會文雅,從學會走路 開始;學會生存; 從學會自護開始; 學會交往, 從學會微笑開始; 學會自律,從學會守紀開始;學會審美,從學會穿衣開始?!吧钆雠鲕囀敲穾X中學開展德育工作的又一重要載體。 “生活碰碰車包括四個方面的內容,即校園碰碰車、家庭碰碰 車、社會碰碰車、心靈碰碰車。全方位地關注學生成長的環(huán)境, 因勢利導地開展形式新穎、內容豐富、影響力深遠的德育系列活 動,讓學生在活動中體驗,在體驗中成長。他們倡導的“體驗教 育方法,受到了團中央的高度評價,在全國中小學推廣。三以科學開展觀為指導,促進學生健康、和諧、可持續(xù) 開展。梅嶺中學校長王力耕認為:學生不會永遠待在課堂上,他們 總會有一

5、天要步入社會。他們不是一只只饑渴的小鴨子,等待我 們去喂食、去填充;而是一個個可愛的、鮮活的、有思想的人, 等待我們去啟發(fā)、去引導。梅嶺中學副校長應愛民說:素質教育不是單純的唱唱跳跳、 熱熱鬧鬧,素質教育的主陣地是課堂,主渠道是學科教學。他們 十分重視通過學科教學,培養(yǎng)學生的綜合素質。提出:看學生培 養(yǎng),一要問:學生在成績提高的同時,是否感到愉快?成績固然 重要,但要關注成績是如何獲得的。學生興趣喪失,比低分更可 怕!二要問:學生進入高中以后,是否具有潛力?今天和明天, 誰更誘人?分數(shù)重要,視野、能力更重要!沒有分數(shù),今天過不 了關;只有分數(shù),明天過不了關。三要問:學生畢業(yè)以后,是否 仍然眷戀

6、母校?梅嶺中學的情感教育貫穿了學生三年的學習生 涯中。形成了“在校學生無限熱愛學校,畢業(yè)學生無限眷戀學校 的梅中情結 。校長和教師之間的凝聚力,教師相互間的合作 力,教師和學生之間的親和力,成為推動學校工作健康開展和學 生健康成長的不竭精神動力。公平教育的楷模洋思中學洋思中學創(chuàng)辦于 1980 年,是由六個村聯(lián)辦的一所普通鄉(xiāng)辦 初中。辦學之初,有公辦教師 1 名,民辦教師 5 名,帶課教師 8 名,學生 200 多名,平房 26 間。就是在 “三流設施、 三流師資、 三流生源的根底上,洋思人卻創(chuàng)造出了一流的業(yè)績,學校自 90 年起入學率、穩(wěn)固率、畢業(yè)率、合格率均為 100% ,優(yōu)秀率 升入省級重

7、點高中 達 70% 以上,居泰興市之首。 學校質量高 了,信譽好了,全國各地的學生慕名蜂擁而至,學校規(guī)模迅速擴 大。為了適應學校開展的需要, 2005 年,他們將原學校全部賣 掉,投資 1.2 億元,在泰興市區(qū)征地 207 畝,用不到半年時間, 新建了一所現(xiàn)代化的校舍, 3 萬元。洋思中學在短短的十幾年,由一所根底非常薄弱的鄉(xiāng)村初 中,奇跡般地崛起為全國名校,洋思中學成功的奧秘是什么?一先進的辦學理念:沒有教不好的學生 走進洋思中學校園, 就能看到兩條懸掛在教學樓上最醒目的 永久性大幅標語: “沒有教不好的學生 ,“讓每一位家長滿意 。 這兩幅標語就是對洋思中學辦學理念的高度概括, 是洋思人堅

8、決 的教育理想信念,也是洋思人對全體家長的莊重承諾。洋思中學校長蔡林森說: 沒有差生, 只有差異, 差生也是 “璞 玉,應使每一名學生都成為“美玉 。好學生是“寶 ,差生也 是“寶,對于教育者來說,不是看“差生的目前狀態(tài),而是 要著力研究如何去“打磨 ,最終使他們成為一塊熠熠閃光的美 “玉。沒有教不好的學生,這是蔡林森最根本的信念,也是支 撐整個洋思教育的信念。蔡林森說,相信每個孩子都能教好是前 提、是根本。 “教優(yōu)秀學生誰不會?洋思就是要把那些別人認為 教不好的學生教好,這才是為教育盡義務,這才是真正為教育尋 找必要的規(guī)律。 只有在轉化差生上找到一套有效的方法并切實地 去做,根底教育的任務才

9、算完成了。 如何把先進的教育理念貫徹到教育實踐中去?蔡林森校長 認為:“有愛才有教育。教師應該像保護自己的孩子一樣保護學 生。我們要為每一個孩子負責,要為每一個家長負責,不能容忍 自己失敗一次,也不能允許任何一個孩子失敗,這就是教好每一位學生的真諦。洋思中學的辦學理念不只是掛在墻上, 而是演繹成了全校教 職工自覺的教育教學實踐。從校長到教師切實做到了在感情上、 行動上對所有的學生一視同仁, 一樣的信任、 關心、 保護、 幫助。 堅持“從新生入學的第一天抓起 ,“從最后一名學生抓起 ,面 對學習差的學生更給予特別的關心、保護和幫助。同時,這個理 念,也是全校同學最喜歡聽和講的,它極大地增強了每個

10、同學、 特別是那些“差生 、“問題學生進步和開展的信心。信心使他 們產生了力量,增強了智慧,學會了學習,在原來的根底上得到 了充分的開展。二科學的課堂教學結構和嚴格的教學過程管理: “先學 后教,當堂訓練 、“四清。在長期的教育教學實踐中, 洋思中學總結出了行之有效的課 堂教學結構模式,即“先學后教,當堂訓練 。課堂是學生學習 的主要場所。課堂教學是促進學生開展的主渠道、主陣地。洋思 中學新課程改革的經驗突出表現(xiàn)在對課堂教學結構的改革上。 傳 統(tǒng)的教師角色發(fā)生了轉變。教師作為教育者,主要角色是學生學 習的引路者、輔導者、評價者,老師的主要任務不是傳授灌輸, 而主要是對學生自學中遇到的或生成的疑

11、難進行點撥。 “老師的 任務是把學生引上自學的高速公路 。每節(jié)課老師只講幾分鐘、 十幾分鐘,但每句話都要對癥下藥、擊中要害、一針見血、點石 成金。教師真正把學習的權利還給了學生。讓學生自己去探索、 體驗,去感受學習的艱辛和快樂。學生的手、腳、眼、耳、頭腦 都得到了解放,學會了知識,更重要的是學會了學習。 “當堂訓 練既有利于及時發(fā)現(xiàn)學生學習中的疑難問題,找準方法,及時 釋疑,也能使學生所學知識及時得到強化,迅速轉化為能力,還 能提高課堂教學效率,減輕課外學習負擔。洋思中學教學過程管理有一套嚴格的制度,即“四清 :堂 堂清、日日清、周周清、月月清。其實就是要求學生做到“課堂 上能掌握的不留到課后

12、 、“今日事今日畢 、“適時溫故知新,穩(wěn) 固提高。“四清看起來容易,但面對根底知識較差的學生,真 正能持之以恒地堅持下去,實在難能可貴。洋思中學堅信“沒有 教不好的學生 ,在很大程度上是因為做到了這一點?!八那宓年P鍵在于 “堂堂清,怎樣才能做到 “堂堂清 ? 蔡林森校長提出了“讓學生在課堂上像考試那樣緊張的教學要 求。他認為:學生緊張的學習是高效的標志,學生是否緊張決定 教學質量的上下。 讓學生在課堂上像考試那樣緊張地自主學習有 諸多好處:一能發(fā)現(xiàn)真實的問題并及時解決;二能最大限度地調 動學生的積極性, 培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度 ;三能培養(yǎng)學生運用知 識的能力和分析問題、解決問題的能力;四能真正

13、理解知識 ,提高質量 ;五能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、 思維品質及好的習慣, 全面提高 學生素質,最有效地“培優(yōu)補差 ;六能確保減輕學生課外學習 的負擔。可以說,課堂上緊張的學習是洋思中學不斷提高教學質 量的法寶。三特色鮮明的德育工作:生活就是教育。 洋思中學現(xiàn)有 3000 多名學生,來自全國各地,學生素質參 差不齊,這給學校的德育工作帶來了一定的難度。但洋思人不搞 花架子,不做外表文章。十分注重德育工作的針對性和實效性?!皩W校無小事,處處是教育 ,這句話在洋思中學落實得非 常到位。學校對學生進行學會洗衣服、學會睡覺、學會洗澡等方 面的教育,真正表達了“生活就是教材 、“生活就是教育的教 育觀。學生

14、食堂的玻璃墻上幾幅標語就非常有特色: “學會吃飯, 提高素質、“迎著朝陽想一想,今天該怎樣努力? 、“踏著夕陽 問一問,今天有多少收獲?貫穿幾棟教學樓、辦公樓的走廊橫 梁上,一邊寫著“八榮八恥的內容,另一邊那么全部寫著數(shù)千個 英語單詞。洋思中學的學生管理實行準軍事化。 偌大的校園沒有一個學 生瘋狂打鬧、追逐現(xiàn)象。學生在校園行走,一般都是排隊,井然 有序。他們的播送體操做得堪稱全國第一,全校 3000 多學生做 播送操,沒有人指揮,各班學生整隊依次跑步入場,隊形整齊, 沒有一個學生不認真做操的,解散時仍然按序退場。真正做到了 快、齊、靜,訓練有素,使現(xiàn)場參觀的人無不驚嘆。用洋思中學副校長劉金玉的

15、話說: “因為實在,所以有效 。 洋思中學的德育工作從學生的生活入手, 抓小、 抓實、持之以恒, 形成了鮮明的德育工作特色。啟迪和思考 我們考察學習的時間雖然短暫,很多問題也只是浮光掠影, 但兩所中學鮮明的辦學特色畢竟給我們留下了深刻的印象, 受到 了一定的啟迪,結合我市教育實際進行了一定的思考:一準確把握素質教育的真諦 新修訂的?義務教育法?第三條規(guī)定: “義務教育必須貫徹 國家的教育方針,實施素質教育,提高教育質量 ,把“實施素 質教育從法律上確定了下來。但什么是真正的素質教育,如何 科學高效地實施素質教育,仍然是我們不斷研究和探索的課題。 這兩所學校的經驗告訴我們:素質教育不是不要升學率

16、兩所學 校的升學率在當?shù)囟际呛芨叩?;素質教育不是片面的輕負擔 梅 嶺中學初一、初二年級學生每周六補半天課,初三補一天課,都 上早晚自習; 洋思中學對當周沒有 “清的學生利用雙休日補課 ; 素質教育的主陣地在課堂,主渠道是學科教學;素質教育是面向 全體學生的公平教育, 不能只重視少數(shù)尖子生而放棄大局部中差 學生。?義務教育法?第 22 條明確規(guī)定:“學校不得分設重點班 和非重點班 二加強和改善德育工作,努力提高學生的綜合素質 正確處理德育工作與教學工作的辯證關系, 克服重智輕德傾 向。要從學校實際出發(fā),遵循青少年身心開展規(guī)律,以學科教學 為主渠道,因勢利導地開展德育工作,從學生的生活實際抓起,

17、 從細節(jié)抓起,提高德育工作的針對性和實效性。三著力提高校長隊伍的素質陶行知說過: “校長是學校的靈魂 、“一個好校長就是一所 好學校。梅嶺中學和洋思中學成功的關鍵都是有一個好校長。 首先,校長要有先進的教育理念。 梅嶺中學王力耕校長提出了 “尊 重人、培養(yǎng)人、開展人的辦學理念;洋思中學蔡林森校長提出 了“沒有教不好的學生的辦學理念,這些理念都具有鮮明的時 代色彩和學校特色,為學校的健康可持續(xù)開展指明了方向;其次 要善于把理念演繹成一個個具體、可操作的工作流程,確保理念 的有效實施。梅嶺中學把“生活碰碰車作為開展德育工作的平 臺;洋思中學蔡林森校長總結出提高教學質量的具體措施: “先 學后教,當堂訓練 、“四清。第三要有矢志不渝、持之以恒的 執(zhí)著追求精神。“冰凍三尺, 非一日之寒 ,洋思中學今天的奇跡, 來自于近 20 年的艱苦創(chuàng)業(yè),不懈努力。用洋思中學副校長劉金

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