制造公司總經(jīng)理崗位說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總經(jīng)理崗位說明書直接責(zé)任 全面負(fù)責(zé)本公司的經(jīng)營生產(chǎn)工作，對本公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。12 負(fù)責(zé)組織制定本公司的管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定公司愿景、使命和價(jià)值觀。13 每年科學(xué)合理設(shè)置公司的組織結(jié)構(gòu)，任命中層以上的管理人員。14 授權(quán)管理者正、副代表實(shí)施、建立的一體化管理體系，并為其有效運(yùn)作提供必須的資源。15 負(fù)責(zé)主持公司每年度的管理評審工作。16 負(fù)責(zé)公司各類文件及各類工作計(jì)劃的審批。17 負(fù)責(zé)公司的營銷戰(zhàn)略管理、督促營銷部嚴(yán)格實(shí)施。18 負(fù)責(zé)每月定期召集主持部門調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決各部門運(yùn)作中存在的各類問題。19 負(fù)責(zé)審批本公司的資金使用。110 負(fù)責(zé)確定新產(chǎn)品

2、的開發(fā)項(xiàng)目，組織對新產(chǎn)品開發(fā)方案的評審以及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作。111 依據(jù)公司的管理手冊、程序文件、管理制度，嚴(yán)格治理公司，重大決策留下客觀證據(jù)。1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任51 對公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。2 對公司管理運(yùn)作的協(xié)調(diào)性負(fù)責(zé)。53 對高層管理人員的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)。54 對本公司的法律行為負(fù)責(zé)。55 對公司一體化管理體系的保持和改進(jìn)效果負(fù)責(zé)。56 對公司的財(cái)產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。6 主要權(quán)力61 本公司中層以上管理人員的有任免權(quán)。62 本公司資金使用的有審批權(quán)。63 對本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。64 對本公司各部門有監(jiān)督、檢查權(quán)。65 對發(fā)生重大安全事故的部門和個(gè)人有處置權(quán)。企管部部長崗位說

3、明書直接責(zé)任51 負(fù)責(zé)制定本部門二次職能分配，對本部門的管理崗位實(shí)施目標(biāo)考核。52 全面負(fù)責(zé)本部門的管理與領(lǐng)導(dǎo)工作；53 協(xié)調(diào)指導(dǎo)本部門企劃信息科，行政監(jiān)察科，人力資源科，后勤保障科的工作，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展提供流暢的服務(wù)和保障；54 督促和檢查本部各科本職工作完成情況，隨時(shí)糾正和彌補(bǔ)工作中的損失和不足，以確保本部完成應(yīng)急完成的工作；55 保障本部提供上下、左右、內(nèi)外勾通，分配責(zé)權(quán)，貫徹決策并保障決策實(shí)施；56 負(fù)責(zé)本公司的對外的接待和疏導(dǎo)工作。有令則行、有禁則止；57 負(fù)責(zé)擬訂公司每月的工作計(jì)劃，每月定期組織由各部門主要負(fù)責(zé)人參加的月工作例會。58 負(fù)責(zé)公司召集的會務(wù)組織、會議記錄及會議資料的

4、整理發(fā)放工作。59 負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)的規(guī)章制度，管理程序、管理規(guī)定并組織實(shí)施。510 負(fù)責(zé)員工合理化建議的評議和實(shí)施。511 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交給的臨時(shí)任務(wù)。512 定期或不定期向總經(jīng)理述職，匯報(bào)工作所取得的成效和存在的問題。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任61 對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。62 對管理部的日常工作的效果負(fù)責(zé)。63 對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。7 主要權(quán)力71 對本部門的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。72 對本部門制訂的工作計(jì)劃、方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)有審核權(quán)。73 對各部門落實(shí)職責(zé)情況有檢查督辦權(quán)。74 對下屬有檢查、評價(jià)權(quán)。75 對下級工作失誤有處理權(quán)。制造部經(jīng)理崗位說明書51 負(fù)

5、責(zé)制定本部門二次職能分配，對本部門的各單位或崗位實(shí)施目標(biāo)考核。52 依據(jù)公司管理目標(biāo)及指標(biāo)的分解方案，組織本部門員工努力完成，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，對不能完成的項(xiàng)目采取有效的糾正措施，確保管理的有效性。53 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)與其它職能部門的關(guān)系，確保生產(chǎn)訂單如期完成。54 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等專項(xiàng)管理工作的實(shí)施。55 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)的員工培訓(xùn)、技能鑒定、考試考核。56 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境因素及危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制。57 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理、負(fù)責(zé)組織安全事故的分析、認(rèn)定和鑒定等工作。58 檢查下屬工作，認(rèn)真聽取下級意見，對存在的困難和問題提出具體的改進(jìn)措施和意見。59 定期或不定期向總經(jīng)理

6、述職，匯報(bào)工作所取得的成就和存在的問題。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任61 對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。62 對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全防火工作等方面的失誤負(fù)責(zé)。63 對生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)負(fù)責(zé)。64 對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。7 主要權(quán)力71 對本部門制訂的工作計(jì)劃、方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)有審核權(quán)。72 對下級有檢查、評價(jià)權(quán)。73 對下級工作失誤有處理權(quán)。74 對本部門的工作有統(tǒng)籌安排權(quán)。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說明書51 負(fù)責(zé)制定本部門二次職能分配，對本部門的管理崗位實(shí)施目標(biāo)考核。52 依據(jù)公司管理目標(biāo)及指標(biāo)的分解方案，組織本部門員工努力完成，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，對不能完成的項(xiàng)目采取有效的

7、糾正措施，確保管理的有效性。53 負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度。54 負(fù)責(zé)資金籌措與調(diào)度、資金結(jié)算、成本核算。55 審核計(jì)件計(jì)時(shí)工資統(tǒng)計(jì)核算的正確性，負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作。56 負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源點(diǎn)的識別和控制。57 組織實(shí)施成本核算，負(fù)責(zé)提出成本控制方案。58 負(fù)責(zé)組織辦理公司涉稅事務(wù)，負(fù)責(zé)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、勞動保險(xiǎn)等事項(xiàng)。59 負(fù)責(zé)銷售貨款的結(jié)算管理，確保公司流轉(zhuǎn)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。510 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用進(jìn)行控制。511 負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表。512 負(fù)責(zé)ERP計(jì)算機(jī)成本輔助管理的統(tǒng)計(jì)工作。513 負(fù)責(zé)為一體化管理體系正常有效運(yùn)行提供必要的資金保證。514 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)保管。515 定期或不定期向上級述職，匯報(bào)工作所取得的成效和存在的問題。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任61 對總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。62 對本部門出具的報(bào)表、報(bào)告及有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。63 對下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。64 對公司的財(cái)務(wù)、商務(wù)機(jī)密的安全性負(fù)責(zé)。7 主要權(quán)力71 對本部門制訂的工作計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表、報(bào)告及規(guī)章制度有審查權(quán)。7