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文檔簡介

1、大學(xué)社會心理學(xué)論文登門坎效應(yīng)”及其應(yīng)用學(xué)號:班級:電子信息工程5班*大 學(xué)通信工程學(xué)院2015年4月摘要本文通過社會心理學(xué)理論,闡述了登門坎效應(yīng)的定義,介紹了幾個著名的登門坎效應(yīng)的實驗并作出分析,列舉了幾個生活中對 此效應(yīng)實際應(yīng)用的例子,最后 得出了一些自己的理解和認(rèn)識。關(guān)鍵詞:社會心理學(xué),登門坎效應(yīng),定義,實驗,應(yīng)用一、登門坎效應(yīng)的定義登門坎效應(yīng)是指一旦接受了他人的一個微不足道的要求,為了避免認(rèn)知上的不協(xié) 調(diào),或想給他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。這種現(xiàn)象,猶如登門坎時 要一級臺階一級臺階地登,這樣能更容易更順利地登上高處。當(dāng)個體先接受了一個小的 要求后,為保持形象的一致,他可

2、能接受一項重大、更不合意的要求,這叫做登門坎 效應(yīng),又稱得寸進尺效應(yīng)。心理學(xué)家認(rèn)為,在一般情況下,人們都不愿接受較高較難的要求,因為它費時費力又 難以成功,相反,人們卻樂于接受較小的、較易完成的要求,在實現(xiàn)了較小的要求后,人 們才慢慢地接受較大的要求,這就是“登門坎效應(yīng)”對人的影響。二、登門坎效應(yīng)的相關(guān)實驗及解釋1966年,美國社會心理學(xué)家弗里德曼與弗雷瑟進行了一個實驗,實驗者分別到兩個 居民區(qū)勸說人們在房前豎一塊寫有“小心駕駛”的大型標(biāo)語牌。在第一個居民區(qū),實驗 者向人們直接提出這個要求,結(jié)果遭到很多居民的斷然拒絕,僅有17%的居民表示接 受。在第二個居民區(qū),實驗者多采取了一個小步驟,就是先

3、請求居民在一份“呼吁駕駛員 安全行駛”的請愿書上簽字,這很容易做到,幾乎所有的居民都照辦了。過了幾周,實 驗者再回到這個居民區(qū),向大家提出豎立標(biāo)語牌的要求,結(jié)果這里愿意配合的居民與上 個居民區(qū)有了很大提高,人數(shù)占到全部 居民的55%。研究者把這種現(xiàn)象形象地概括為“登門坎效應(yīng)”。很多研究都證明了這種效 應(yīng)的存 在,加拿大心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),如果直接提出要求,多倫多居民愿意為癌癥學(xué)會捐款 的比例為46% ;而如果分兩步提出要求,例如第一天先請人們佩戴一個宣傳紀(jì)念章,第 二天再請他們捐款,則捐款人數(shù)的百分比幾乎增加了一倍。研究者認(rèn)為,對于“豎立一個巨大的標(biāo)語牌”這樣的要求,大部分人產(chǎn)生拒絕的反應(yīng) 是很

4、好理解的;但對于諸如“在請愿書上簽個字”這樣的小請求,人們一般沒有必要的理 由去拒絕,很可能會同意。而當(dāng)他們一旦涉足了這項活動,便 會產(chǎn)生“我是一個關(guān)心 社會福利的人”這樣的自我概念。這時如果再拒絕與這項活動相關(guān)的后續(xù)要求,就會 出現(xiàn)自我概念上的不協(xié)調(diào)。因此,這種保持一致性的內(nèi)部壓力就會促使人們接受本來難 以接受的要求。三、生活中的應(yīng)用登門坎效應(yīng)常常被銷售行業(yè)用來攻克消費者的心理戒備。愛美的女士們一定遇到過 這樣的情形,本來只打算買自己想好的東西,但化妝品柜臺的導(dǎo)購小姐經(jīng)常會熱情地請 你試用一下某個新產(chǎn)品,當(dāng)她忙前忙后地給你試用好后,隨之而一定會有諸多贊美, “非常合適”,“很襯你的膚色”等等

5、。這樣一來,本來自己并不感興趣的東西,很可能 就列入購買清單了。更有甚者,你好好坐在家中,也會有熱情的推銷員敲開房門,誠懇 地請求為你免費清潔一下油煙機,實在是讓人難以推卻這番“好意”,而一旦推銷員“登門坎”成功,那么他離銷售成功也就只有一步之遙了。二手車市場的銷售商們也深 諳此道,他們往往在價格牌上標(biāo)出非常有吸引力的低價,待顧客同意出價購買時,再以 種種借口加價。這種情況下,顧客也有可能產(chǎn)生抗拒的心情,但比起一開始就提供一個中 等價格的情況來說,那些在初始價格的誘惑下做出了第一步?jīng)Q定的顧客更可能完成整個購 買過程。登門坎效應(yīng)不僅僅可以用來招攬顧客,提高銷售業(yè)績,理解了它的本質(zhì)原理,我們 也可

6、以把它用在自己身上。在1984年的日本東京國際馬拉松邀請賽和1986年的意大利 米蘭國際馬拉松邀請賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料 地兩次奪冠,令觀眾 大惑不解。十年后,他透露自己的訣竅其實很簡單,無非是把全賽程分解為具體的幾個小 目標(biāo),一個一個地去實現(xiàn),而如果直接把目標(biāo)定在40多公里外終點的那面旗幟上,結(jié) 果只能是失敗。從山田本一的經(jīng)驗中,我們可以看出,把一個大目標(biāo)分成幾個小階段, 一步步去實現(xiàn),往往更能幫助我們完成原本看起來很艱難的任務(wù)。此外,面對孩子的 教育問題,家長和教師也可以學(xué)習(xí)并善加利用這個效應(yīng)。對孩子每一次只提出一個要 求,并且要根據(jù)具體的情況而定,切記不可過高,而當(dāng)孩

7、子跨過前一個門坎時,一定要給 予及時、有效的鼓勵,然后再提出一個更高的要求,這樣孩子才會有效率地進步。在教育 教學(xué)管理中,有經(jīng)驗的老師也很懂得巧妙地運用“登門坎效應(yīng)”,例如,某生上課總是愛 說話,不遵守課堂紀(jì)律,老師便“故意”選他為“紀(jì)律委員”,當(dāng)該生因為自己的“紀(jì) 律委員”身份而開始有所收斂的時候,老師趁機給他以鼓勵,并慢慢助其改變。再比如, 男生在追求心儀的女生的過程中其實也可以利用“登門坎效應(yīng)”。男生可以先請求認(rèn)識 對方,然后借機約對方看電影、吃飯,再逐步提出“戀愛交往”甚至“共度一生”這個大 要求。四、理解和認(rèn)識登門坎效應(yīng)反映出人們在學(xué)習(xí)、生活、工作中普遍地具有心理避重就輕、避 難趨易

8、的 心理傾向,我們自己也可以加以利用。比如,你希望養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,就可以 運用此方法,先找一下自己的不足,定一個在規(guī)定時間內(nèi)(一周、數(shù)天、一個月)養(yǎng)成一 個好習(xí)慣的目標(biāo),類似于“整理自己的用具”、“上課大膽舉手發(fā)言”、“勤于思考”、 “傾聽別人的發(fā)言”、“不粗心馬虎,不丟三落四”等等,每天或者每個鐘點,先做很容 易做到的,體會成功的喜悅,并給自己鼓勵,第二天或第二個時間點,再按下一個小要求 做,體會成功,如此按部就班,一段時間就會累積很大的成果,自己向往的好習(xí)慣就會逐漸養(yǎng)成,按照自己的計劃,目標(biāo)水到渠成?!暗情T坎效應(yīng)”蘊涵的是一種理性,是一種智慧。“隨風(fēng)潛入夜,潤 物細(xì)無聲”,不經(jīng)意

9、處見匠心。明代洪自誠也曾談到這個問題,在他所著的菜根譚中寫道:“攻人之惡勿太嚴(yán),要思其堪受;教人之善勿太高,當(dāng)使人可 從?!惫磐駚?,社會縱橫,“登門坎效應(yīng)”無處不在,也許你該利用它,也許你該避 它,是看它發(fā)生在哪一刻哪一處。如果在你的網(wǎng)絡(luò)世界和真實生活 里,形形色色的利用“登門坎效應(yīng)"拉你不理智沖動消費的情況出現(xiàn),你能在一開始就察覺而對他說“不”嗎?或者,即使你進了門坎,依然能夠在避免下一步的損 失之前退出來嗎?比如你能否在電腦上拒絕那些琳瑯滿目“免費進入”的游戲界面嗎?或者給自己定一個底限,察覺不對,全身而退?在你需要達成自己美好 的愿望和理想時,是否也能很好地運用這個“登門坎效應(yīng)”呢?“登門坎效應(yīng)”是對人們心態(tài)的預(yù)測和推理,領(lǐng)悟的越好,越能應(yīng)用自如,順利達 到自己的目標(biāo)。但需要注意的是,任何心理學(xué)效應(yīng)都不是放之四海而皆準(zhǔn)的電腦程序,人 們的心理狀態(tài)必然受到情境的影響,更會受到互動的雙方人際關(guān)系的影響,要用得巧妙 正當(dāng)才可以更好地發(fā)揮作用。正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不 殆",如果你想讓別人答應(yīng)你稍 微有些過分的要求,不妨巧妙地利用一下“

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