二、安全責任目標考核表

1、目標管理制度1、工程項目應健全目標管理責任制，做到單位有目標，人人有責任，前進有方向，責任書有簽字。2、項目經理負責組織目標、責任、任務的擬定與考核。各級管理人員都必須履行目標責任管理職責，并接受項目部的監(jiān)督與考核，成績顯著的將進行獎勵及表揚，完不成目標的將進行批評教育及處罰。3、目標管理責任制內容應全面具體，富有針對性和實際意義，嚴禁代簽字或用別名簽字。4、施工現(xiàn)場安全生產傷亡率控制在零。5、無火災、設備、交通等重大事故發(fā)生。6、無盜竊案例及酗酒、打架鬧事等刑事案件的發(fā)生。7、職工受教育率100%，特種工持證上崗率100%，職工專業(yè)技能培訓合格持證上崗率為100%。8、施工現(xiàn)場綜合考評合格率

2、為100%，優(yōu)良率80%。9、創(chuàng)建文明工地。安全目標管理書責任單位安全監(jiān)督人責任人簽訂日期 年 月 日目標內容完成時間考核情況1、 杜絕死亡、重傷事故2、 輕傷事故控制在7%03、 無重大機械設備事故與火災事故4、 安全管理達到 級文明工地標準5、 按計劃定期安排全員培訓工作安全責任目標考核目標管理輕傷重傷死亡安全達標文明施工公司下達安全生產指標項目部總目標年月項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目標項目部月總目

3、標項目經理安全責任目標考核表單位工程名稱： 姓名： 年 月 日內容安全責任考核內容標準分實得分安全管理目標20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分認真執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)，與工人簽訂勞動合同；貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經費10制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員安全生產責任書5組建項目部安全管理機構、配備專（兼）職安全管理人員5每月組織一次安全檢查和安全設施（備）驗收10每月組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本月安全生產情況，布置下月安全生產工作，并做好會議記錄10及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，并

4、組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理5審查項目管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考核5一般項目30分審批安全技術措施，安排人力和物力計劃5現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，組織驗收合格后，向有關部門申報驗收5組織工人三級安全教育，開展查隱患堵漏洞等形式的安全活動5嚴格執(zhí)行特種工人持證上崗，不間斷提高普通工持證上崗率5組織開展創(chuàng)安全文明工地現(xiàn)場，不斷改善勞動者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件5審批本月建筑工程施工安全月報表5安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：安全員安全責任目標考核表單位工程名稱： 姓名： 年 月 日內容安全責任考核內容標準分實得分安全管

5、理目標20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見6參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術交底6參加公司、項目的各種安全檢查，檢查驗收資料與工程進度同步6參與班組安全活動，檢查班組活動記錄7監(jiān)督現(xiàn)場安全防護用品的質量和發(fā)放使用，并作好記錄7及時對施工用電、物料提升機、外腳手架等設施組織檢查，并定期組織自檢6參加每月安全例會，并邀請領導參加，做好記錄，上報每月安全報表6組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動5一般項目30分組織學習國家有關安全生產方針、政策和建筑施工安全檢查標準以及規(guī)

6、范規(guī)程5嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產責任制5開展施工現(xiàn)場安全巡查，防止“五大”傷害事故5參加安全事故的調查處理5建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時上報5制止違章，執(zhí)行安全生產獎懲制度，建立獎罰臺帳5安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：施工管理人員安全責任目標考核表單位工程名稱： 姓名： 年 月 日內容安全責任考核內容標準分實得分安全管理目標20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標準組織安全生產，貫徹執(zhí)行施工組織設計和安全技術措施5參加項目安全創(chuàng)優(yōu)計劃和安全技術措施的制定，并組織實施10參加

7、施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運輸設備等專項方案的編制，并組織實施，確保安全防護設施與進度同步15參加對設備、設施的檢查驗收，提出整改意見，組織整改落實10負責現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施10一般項目30分組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內容和記錄5參與對新進場和轉崗工人的三級安全教育5合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護5組織安全技術交底，督促班組長對操作人員進行交底10參加施工現(xiàn)場安全檢查，禁止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生5安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：施工技術人員安全責任目標考核表單位工程名稱： 姓名： 年 月 日內容安全責任考核內容標準分實

8、得分安全管理目標20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分參加項目工程的安全技術交底、并有簽字記錄12參加或組織編制安全技術措施，并審查安全技術措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實12主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用13收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步13一般項目30分貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，并作記錄7依據(jù)施工組織設計和專項方案，細化安全技術措施，制定季節(jié)性和針對施工方案，并編制安全技術交底單，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題8參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技

9、術方面提出整改意見和辦法予以消除8參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見7安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：班（組）長安全責任目標考核表單位工程名稱： 姓名： 年 月 日內容安全責任考核內容標準分實得分安全管理目標20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分組織本班（組）開展學習安全操作規(guī)程活動10每天利用上班前15-20分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄15認真做好工人轉崗安全教育，并做好班前安全技術交底10組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡查，及時消除隱患15一般項目3

10、0分執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術操作規(guī)程5認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續(xù)5檢查班（組）人員勞動保護用品的使用情況，糾正違章行為5參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產情況5合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業(yè)的安全防護，對本班（組）人員在生產中的安全和健康負責5制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權拒絕違章指揮5安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員： 項目安全責任目標分解 年 月 日序號項 目內 容1項目部安全管理目標杜絕傷亡事故，爭創(chuàng)省級文明工地。2項目經理全面負責項目安全生產、安全目標管理、定期考核評定。3安全員負責項目部安全檢查、協(xié)助項目部有關人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、期評定。4技術負責人負責施工方案技術措施，制定進行分部分項安全技術交底，安全技術教育。5隊（工）長協(xié)助安全員對作業(yè)班組安全檢查和分部分項安全技術交底檢查。6材料員參與作業(yè)