七條規(guī)定分解辦法

1、七條規(guī)定分解落實辦法峪煌煤業(yè)七條規(guī)定分解落實辦法第一條：必須證照齊全，嚴禁無證或證照失效非法生產(chǎn)1、采礦許可證有效期：2018-6-11責(zé)任體系：分管負責(zé)人-總工程師，責(zé)任科室-生產(chǎn)科2、煤礦安全生產(chǎn)許可證有效期：2018-6-11責(zé)任體系：分管負責(zé)人-安全副礦長，責(zé)任科室-安全科3、礦長安全資格證有效期：2018-6-19標準要求：有效期3年，持證人期滿前60日向考核發(fā)證部門申請辦理延期復(fù)審手續(xù)。申請延期復(fù)審前，應(yīng)當參加相應(yīng)復(fù)訓(xùn)并考核合格。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-安全副礦長，責(zé)任科室-安全科4、營業(yè)執(zhí)照有效期：2018-6-11標準要求：每年3月1日至6月30同接受年檢。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-

2、礦長，責(zé)任科室-財務(wù)科四證辦理統(tǒng)一流程：管理流程：到期前六個月分管負責(zé)人通知責(zé)任科室準備資料，前3個月開始辦理證件，報地方主管部門。運行控制：到期前六個月由分管負責(zé)人，組織責(zé)任科室著手準備文件、申請、圖紙、資料(包括電子版)，所需資金等，逐步落實。安排責(zé)任科室負責(zé)人準備資料進行辦理，以后每月一次通知分管負責(zé)人。監(jiān)督考核：1、從到期前的六個月開始，要寫出辦理步驟，每步完成日期，完成的工作內(nèi)容。責(zé)任科室每月底要匯報進展情況，不能按要求完成的原因。2、由于個人原因不能按要求完成，要處罰責(zé)任科室負責(zé)人，到期不能完成的要處罰責(zé)任科室負責(zé)人、分管負責(zé)人。第二條：必須在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道

3、式采煤、空項作業(yè)。1、合理設(shè)計、優(yōu)化采場布局，嚴禁超層越界開采。標準要求：即礦區(qū)范圍，依法取得的采礦許可證劃定的可供開采礦產(chǎn)資源的范圍。包括：井田位置、邊界范圍、拐點坐標、井田面積及相鄰礦井邊界關(guān)系。礦井、采區(qū)、采掘工作面布置符合煤礦相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的要求；采掘工作面獨立通風(fēng)，風(fēng)量穩(wěn)定可靠；采、掘、支護工藝符合煤礦安全規(guī)程的要求。超越平面上批準的范圍越界開采；超越標高上的范圍越界開采，即為“超層開采”。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-總工程師，責(zé)任科室-生產(chǎn)科管理流程：制定生產(chǎn)計劃生產(chǎn)技術(shù)科編制設(shè)計總工或上級部門審批施工隊編制規(guī)程措施總工組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室匯審施工隊施工生產(chǎn)科測量是否按規(guī)程施工運行控

4、制：嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行設(shè)計、審批和報批。生產(chǎn)技術(shù)科在規(guī)程編制前一周附相關(guān)資料通知施工隊，施工隊在開工前一個月開始編制規(guī)程。編制完成后由總工組織業(yè)務(wù)科室匯審規(guī)程，提出修改意見，施工隊再修改后，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)簽字下發(fā)。此工作必須在開工前七天完成。開工前三天由施工隊技術(shù)員組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)規(guī)程，然后進行考試，合格后參加施工。地測科要做好日常開掘的放線和測點校正工作，特別是在煤田邊界的開掘，每50米以內(nèi)必須進行進度和方位測量，防止越界。監(jiān)督考核：對設(shè)計中出現(xiàn)的錯誤，要追究分管和責(zé)任科室負責(zé)人的責(zé)任，布局不合理，人為增加重大安全隱患、造成資源浪費、閉置或增加開采難度，同樣追究分管和責(zé)任科室負責(zé)人的責(zé)

5、任，并給予一定的經(jīng)濟處罰，礦總工程師負責(zé)監(jiān)督開采區(qū)域測量結(jié)果，并負責(zé)地質(zhì)、水害預(yù)測預(yù)報，設(shè)計中出現(xiàn)超層越界，追究測量人員、分管負責(zé)人(總工程師)的責(zé)任，并上報上級煤炭安全生產(chǎn)主管部門給予相關(guān)處罰。2、杜絕巷道式采煤。標準要求：巷道式采煤是“以掘代采”的非正規(guī)采煤，如房柱式、巷道式、倉儲式等。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-總工程師，責(zé)任科室-生產(chǎn)科管理流程：生產(chǎn)科設(shè)計壁式面總工匯審簽字安全部門檢查綜采隊施工運行控制：生產(chǎn)科在總工程師帶領(lǐng)下，按照規(guī)定在批準區(qū)域進行采掘計劃，并組織業(yè)務(wù)科室對施工設(shè)計進行匯審。采掘計劃要保證采掘面正常銜接?？偣こ處熞酱僮鳂I(yè)隊組技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程。采用臂式采煤方式，安全部門逐

6、同檢查，出現(xiàn)巷道式采煤追究簽字人和檢查部門的責(zé)任。監(jiān)督考核：設(shè)計中出現(xiàn)巷道式、房柱式、倉儲式等非正規(guī)采煤工作面，將追究分管負責(zé)人、責(zé)任科室負責(zé)人的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟處罰?？偣こ處熃M織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對作業(yè)規(guī)程進行匯審，并督促生產(chǎn)隊組對規(guī)程措施進行學(xué)習(xí)貫徹。責(zé)任科室對生產(chǎn)隊組現(xiàn)場施工作業(yè)進行監(jiān)督。3、嚴格按措施規(guī)定進行施工，堅決杜絕空頂作業(yè)。標準要求：嚴格執(zhí)行正規(guī)作業(yè)循環(huán)，最大控頂距和最小控頂距符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支護材料符合要求，按規(guī)程要求進行支護，不偷工減料，簡化工序，支擴，有效，正確及時使用臨時支護和超前支護，有冒頂現(xiàn)象要及時采取措施，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-總工程師，責(zé)

7、任科室-生產(chǎn)科，施工單位-綜掘隊管理流程：施工單位編制規(guī)程措施總工辦組織審核規(guī)程措施綜掘隊按規(guī)程施工安全員每班檢查出現(xiàn)空頂作業(yè)通知相關(guān)單位運行控制：總工負責(zé)規(guī)程措施的審批，總工辦根據(jù)情況變更和補充修改規(guī)程措施，生產(chǎn)科對工程質(zhì)量的驗收，施工部門嚴格執(zhí)行規(guī)程措施，安全科監(jiān)督規(guī)程措施的執(zhí)行。安全員每班檢查，發(fā)現(xiàn)空頂作業(yè)和超規(guī)定循環(huán)的作業(yè)立即制止。嚴格敲幫問頂，臨時支護必須使用鋼管吊環(huán)前探梁護頂。檢查錨桿、錨索是否達到預(yù)緊力。否則，安全員上報隱患，進行處罰責(zé)任隊和責(zé)任人。監(jiān)督考核：各業(yè)務(wù)科室要深入采掘工作面現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)規(guī)程貫徹落實情況，并在調(diào)度會上通報。安全員或安全檢查人員發(fā)現(xiàn)有空頂作業(yè)情況和不按正

8、規(guī)循環(huán)作業(yè)情況，除在調(diào)度會上通外，還要對現(xiàn)場責(zé)任人進行違章處罰，對隊長、跟班隊長進行一定的經(jīng)濟處罰并在月底考核中扣除。第三條：必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠。標準要求：系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、分配合理、風(fēng)流穩(wěn)定。風(fēng)速符合規(guī)程規(guī)定，無擴散通風(fēng)。編制年度通風(fēng)能力核定報告，做到以風(fēng)定產(chǎn)。定期對井下所有用風(fēng)地點合理分配風(fēng)量，保證各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足要求。應(yīng)避免串聯(lián)通風(fēng)，布置獨立通風(fēng)確有困難時，在制定措施后，可采用串聯(lián)通風(fēng)，但串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)不得超過一次，并必須在被串工作面風(fēng)流中裝設(shè)甲烷斷電儀，且瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過0.5。采用擴散

9、通風(fēng)的，其深度不得超過6米、入口寬度不得小于l.5米，且無瓦斯涌出。礦井主要巷道、采區(qū)、工作面巷道設(shè)計合理，避免出現(xiàn)角聯(lián)通風(fēng)，采煤工作面設(shè)計時要考慮最好不出現(xiàn)下行風(fēng)。定期對井下巷道進行通風(fēng)阻力測定，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-通風(fēng)區(qū)長，責(zé)任科室-通風(fēng)科管理流程：通風(fēng)科按巷道設(shè)計做通風(fēng)設(shè)計，合理布置通風(fēng)設(shè)施，合理進行風(fēng)量分配按設(shè)計實測風(fēng)量進行調(diào)節(jié)，達到設(shè)計要求，季節(jié)變化適時調(diào)整通風(fēng)管理員、測風(fēng)工、通風(fēng)副總工日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題向通風(fēng)副礦長匯報發(fā)現(xiàn)問題，同時通知相關(guān)負責(zé)人通風(fēng)科組織重新測定礦井通風(fēng)阻力和分風(fēng)量分析原因，做好汜錄、臺賬，每隔三年委托有資質(zhì)的設(shè)計院進行一次通風(fēng)阻力測定，并調(diào)整通風(fēng)

10、系統(tǒng)達到要求運行控制：優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠。(1)巷道設(shè)計必須合理，減小通風(fēng)阻力，合理分配風(fēng)量，所有設(shè)計必須由通風(fēng)副礦長簽字。通風(fēng)科首先優(yōu)化通風(fēng)設(shè)計，按礦井通風(fēng)設(shè)計調(diào)整和優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，加強通風(fēng)系統(tǒng)管理。風(fēng)井主扇運轉(zhuǎn)情況異常時，通知各礦級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)副總，安排落實人員檢查處理。(2)通風(fēng)副礦長每月組織分析通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)及阻力分布情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并負責(zé)對主扇停電，檢修或其它原因停電停止運轉(zhuǎn)時，制定通風(fēng)安全措施。做好每月的主扇切換工作。(3)廢棄巷道、盲巷與采空區(qū)連通巷道要按規(guī)定封閉。(4)每月進行外部漏風(fēng)率測定，若超過規(guī)定及時處理。(5)巷道有效通風(fēng)斷面小于設(shè)計

11、的2/3時瓦斯員及時上報，由通風(fēng)科安排及時整改。監(jiān)督考核：通風(fēng)設(shè)計、通風(fēng)系統(tǒng)不合理，要追究分管負責(zé)人、責(zé)任科室負責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)角聯(lián)通風(fēng)、漏風(fēng)嚴重、風(fēng)量分配不合理、通風(fēng)阻力增大，要查清原因，分清責(zé)任，落實到人，按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，并在月底科隊考核中扣除。2、嚴格落實各項通風(fēng)管理措施，強化通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施管理，確保通風(fēng)設(shè)備運行正常、設(shè)施完好。標準要求：主扇、風(fēng)機運行正常，各種參數(shù)能實時上傳，保護齊全有效，每月進行一次切換，投運前和以后每年至少進行一次風(fēng)機性能測定。確保雙回路供電。局扇為雙風(fēng)機雙電源，運行正常，信息上傳正常，按規(guī)定每天進行一次切換試驗，實現(xiàn)三專兩閉鎖。風(fēng)筒傳感器正常，智能局扇瓦斯傳感

12、器正常，吊掛位置合理。風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)筒、密閉等位置合理，完好無損。永久密閉要用不燃性材料砌筑，墻體厚度不小于0.5米。幫頂?shù)滋筒凵疃确弦?，墻面平整。通風(fēng)設(shè)施前5米內(nèi)無雜物、積水和淤泥。密閉前要設(shè)柵欄、警標、說明牌板和瓦斯巡檢牌。永久風(fēng)門每組不少于兩道，通車風(fēng)門不小于1列車長度，行人風(fēng)門間距不小于5米。風(fēng)門閉鎖裝置完好有效。盲巷在24小時內(nèi)必須實行封閉。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-通風(fēng)區(qū)長、機電副礦長，責(zé)任科室-通風(fēng)科管理流程：局扇運行正常每天檢查維護風(fēng)機及其電系統(tǒng)每天做切換試驗主扇運行正常每天檢查維護風(fēng)機及其供電系統(tǒng)每月進行一次切換各種數(shù)據(jù)上傳正常每年進行性能測定按設(shè)計布置通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備礦領(lǐng)導(dǎo)參

13、與審核會通過通風(fēng)科組織對設(shè)施施工完成后驗收瓦斯檢查員日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患系統(tǒng)上報通風(fēng)科安排專人處理做好記錄臺帳運行控制：通風(fēng)設(shè)備-主扇及其供電系統(tǒng)要每日派專人進行檢查，要保證備用線路的熱備，經(jīng)通風(fēng)、機電分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字，每月由機電隊進行一次切換，值班人員隨時觀察上傳數(shù)據(jù)的正確性，發(fā)現(xiàn)異常及時通知機電隊檢查處理。局扇必須確保正常運轉(zhuǎn)，每日施工隊必須進行檢查特別是線路上是否掛接其他用電設(shè)備。檢修班進行切換試驗，調(diào)度室要通過監(jiān)控監(jiān)督其是否進行切換，施工隊要做好切換記錄用計劃停風(fēng)時，要制定專項通風(fēng)安全技術(shù)措施。通風(fēng)設(shè)施：(1)通風(fēng)科提前一周對通風(fēng)設(shè)施進行設(shè)計，由通風(fēng)隊施工。(2)及時打設(shè)永久通風(fēng)設(shè)施，盡量避

14、免采用臨時通風(fēng)設(shè)施。(3)施工結(jié)束后通風(fēng)科組織相關(guān)部門對通風(fēng)設(shè)施砌筑質(zhì)量進行驗收。(4)根據(jù)瓦斯涌出量、現(xiàn)場作業(yè)等情況，及時調(diào)整工作面風(fēng)量。(5)瓦斯員每班將通風(fēng)設(shè)施隱患及時上報，通知通風(fēng)副礦長安排落實人員進行處理。嚴格落實各項通風(fēng)管理措施，強化通風(fēng)管理、設(shè)施管理，確保通風(fēng)設(shè)備運行正常、設(shè)施完好。(6)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時編制風(fēng)量分配計劃，并要求進行調(diào)整。監(jiān)督考核：通風(fēng)設(shè)施不按規(guī)定設(shè)計或施工，違反煤礦安全規(guī)程要求，要對通風(fēng)科進行處罰。主扇、局扇不按規(guī)定做切換試驗，通風(fēng)科對施工隊組進行處罰。3、強化監(jiān)督，堅決杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)行為的出現(xiàn)，一經(jīng)出現(xiàn)立即停產(chǎn)撤人。標準要求：無風(fēng)指巷道中

15、的空氣基本處于不流動狀念；井下采煤工作面、掘進中的煤巷和半煤巖巷、運輸巷、采區(qū)進風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)速低于0.25ms，掘進中的巖巷和其他通風(fēng)人行巷道的風(fēng)速低于0.15 ms，都屬于微風(fēng)。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-通風(fēng)區(qū)長，責(zé)任科室-通風(fēng)科管理流程：(1)設(shè)備、設(shè)施問題瓦斯檢查員、通風(fēng)員檢查維修、調(diào)整處理設(shè)備和設(shè)施做好分析記錄(2)傳感器報警通風(fēng)科、監(jiān)控室檢查更換傳感器做好記錄臺賬運行控制：監(jiān)控室值班員每班隨時觀察局扇運行情況，井下風(fēng)速傳感器報警時，及時上報責(zé)任科室，安排人員檢查處理。強化監(jiān)督，堅決杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)行為的出現(xiàn)，一經(jīng)出現(xiàn)立即停產(chǎn)撤人。(1)掘進工作面瓦斯員每班必須對局扇運行

16、情況進行檢查。(2)若出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，首先停止作業(yè)，撤出人員，查明原因，由通風(fēng)科安排處理。(3)監(jiān)控隊按要求進行傳感器的正常更換，確保在有效期內(nèi)。(4)若井下風(fēng)速傳感器報警，調(diào)度室立即通知通風(fēng)科，由測風(fēng)員進行檢測，若無異常則通知監(jiān)控室對傳感器進行調(diào)校，有異常立即處理。(5)每十天對礦井采區(qū)的進、回風(fēng)量，采掘工作面以及其它用風(fēng)地點的風(fēng)量進行一次全面測風(fēng)。因礦井通風(fēng)系統(tǒng)變化或調(diào)整，主要通風(fēng)機二次變化等原因，使井下風(fēng)量發(fā)生較大變化時，要及時進行全面測風(fēng)。(6)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，及時對井下各用風(fēng)地點風(fēng)量進行調(diào)整。監(jiān)督考核：主扇運行情況、測風(fēng)結(jié)果、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化由通風(fēng)科負責(zé)人向通風(fēng)副礦長匯報，并通知相關(guān)領(lǐng)

17、導(dǎo)召開專項會議討論處理方案。出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，要查明原因、分清責(zé)任，落實到人，按規(guī)定處罰。如不執(zhí)行撤人制度，追究當班跟班隊干的責(zé)任，并在月底科隊考核中扣除相應(yīng)分值。第四條：必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。1、嚴格落實各項通風(fēng)管理措施，強化通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施管理，確保通風(fēng)設(shè)備運行正常，設(shè)施完好，強化完善管理系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)有效。標準要求：裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速。中心站主機不少于2臺，分站、傳感器等設(shè)備的備用量不低于20，當中心站主機發(fā)生故障時，備用主機必須在5min內(nèi)投入工作。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于8小時不間斷電源。每

18、7天必須使用調(diào)校瓦斯傳感器一次。每7天必須對甲烷超限斷電功能和甲烷風(fēng)電閉鎖功能進行測試。井下安全監(jiān)測工必須24小時值班，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-機電副礦長，責(zé)任科隊-監(jiān)控室管理流程：設(shè)計監(jiān)控系統(tǒng)圖，按規(guī)定布置懸掛甲烷傳感器(監(jiān)控隊)監(jiān)控室按設(shè)計布設(shè)井下所有巷道傳感器瓦斯檢查員、安全員、管理人員發(fā)現(xiàn)問題上報調(diào)度室安排通風(fēng)科、監(jiān)控室處理現(xiàn)場檢查處理向相關(guān)負責(zé)人匯報處理結(jié)果填寫相關(guān)記錄或臺賬運行控制：(1)對采、掘工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)及時保養(yǎng)維護，當分站、瓦斯傳感器出現(xiàn)故障時，及時處理并匯報。(2)每10天對井下采掘工作面做一次瓦斯超限、瓦斯故障、風(fēng)電閉鎖試驗。(3)對井下各固定地點的

19、瓦斯傳感器按時更換，保證儀器精度達標。(4)對采煤工作面的瓦斯監(jiān)控和人員定位設(shè)備和線路進行及時保養(yǎng)、維護和回收。(5)對掘進工作面的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)設(shè)備、線路以及通訊系統(tǒng)電纜線路進行及時延長、跟進，不能超過20米。(6)不用監(jiān)測設(shè)備的巷道在三天內(nèi)完成設(shè)備回撤。(7)當分站、瓦斯傳感器出現(xiàn)故障時，監(jiān)測工必須在到達地點后2小時內(nèi)處理完畢，2小時內(nèi)處理不好的，監(jiān)控工要按故障匯報程序，向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進行匯報并做好記錄，研究處理辦法。監(jiān)督考核：通風(fēng)和瓦斯管理分管負責(zé)人要保證管理到位，否則，按制度進行處罰分管負責(zé)人。2、嚴格落實瓦斯超限立即撤人制度。標準要求：下列情況屬于瓦斯超限：(1)采用串

20、聯(lián)通風(fēng)的被串掘進工作面局部通風(fēng)機前，瓦斯?jié)舛萇.5時。(2)礦井總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷中瓦斯?jié)舛?.75時。(3)采掘工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?.0時。(4)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛萳.0時。(5)開關(guān)安設(shè)地點附近20米以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?.5時。(5)停風(fēng)巷道排放瓦斯過程中，排出的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯1.5時。(6)采掘工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛?.O時。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-通風(fēng)區(qū)長，責(zé)任科室-通風(fēng)科，實施隊組-通風(fēng)隊管理流程：全礦學(xué)習(xí)明確瓦斯超限規(guī)定瓦斯檢查員、安全員或其他職工發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時立即組織撤人安全員、瓦斯檢查

21、員向調(diào)度室匯報電話通知相關(guān)責(zé)任人、跟值班領(lǐng)導(dǎo)分管負責(zé)人安排專業(yè)人員立即處理安全員對處理情況安全確認，瓦檢員現(xiàn)場測量瓦斯并匯報負責(zé)人安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)并做好相關(guān)記錄和臺賬運行控制：(1)跟班瓦斯員每班向通風(fēng)隊值班室匯報三次各檢查地點瓦斯?jié)舛?。若井下瓦斯傳感器報警，立即安排瓦檢員對現(xiàn)場瓦斯?jié)舛冗M行檢測，若無異常則通知監(jiān)控隊對傳感器進行更換。若為瓦斯超限，立即停止作業(yè)，撤出人員，由跟班安全員執(zhí)行，并向調(diào)度室匯報。由通風(fēng)科查明原因，進行處理。(2)地面監(jiān)控系統(tǒng)顯示瓦斯傳感器報警時，由指揮中心通知現(xiàn)場立即撤人，并安排瓦斯員查明原因，并向指揮中心匯報。(3)在井下各巷道懸掛避災(zāi)指向牌。(4)每個作業(yè)面的作業(yè)人員

22、上崗前必須掌握避災(zāi)路線。(5)將跟班隊干、安全員的責(zé)任具體化，使人員能及時撤出。(6)建立應(yīng)急處置方案及應(yīng)急處置小組，將危害降到最低。監(jiān)督考核：通風(fēng)和瓦斯管理分管負責(zé)人要保證管理到位，否則，按制度進行處罰分管負責(zé)人。第五條：必須落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。1、嚴格落實井下探放水規(guī)定。標準要求：堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”；配備“三專，即專業(yè)人員、專職隊伍、專用探放水設(shè)備。做到物探先行，化探跟進，鉆探驗證，建立健全防排水系統(tǒng)，防治水工程設(shè)計方案，施工措施，工程質(zhì)量符合規(guī)定，有采空區(qū)充水性圖，各種探放水資料齊全，記錄準確和實際相符。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-防治水助理，責(zé)

23、任科室-地測防治水，實施隊組-探放水隊管理流程：防治水科負責(zé)各項制度，探放水設(shè)計(各采掘作業(yè)地點)通知探放水隊對巷道探水安全部門安排人員進行正常檢查當班安全員填寫探放水驗收記錄牌板發(fā)現(xiàn)作業(yè)前未探水的情況，匯報調(diào)度室停止作業(yè)，通知相關(guān)負責(zé)人安排探放水隊進行探水探放水隊下達允許掘進通知書按正規(guī)循環(huán)掘進運行控制：防治水科負責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃；負責(zé)編制、健全探放水鉆探運行管理相關(guān)制度；負責(zé)編制探放水施工計劃；負責(zé)井下鉆探現(xiàn)象成果驗收；根據(jù)地質(zhì)條件的變化情況安排技術(shù)人員現(xiàn)場跟班進行技術(shù)指導(dǎo)；負責(zé)匯總、整理、分析井下各類防治水原始資料并建立相關(guān)臺帳；編制掘進進尺調(diào)度通報臺帳。監(jiān)

24、督考核：防治水科每天按當日進尺累計，下達允許掘進通知書和探放水通知書，并現(xiàn)場監(jiān)督探放水全過程，一次不下達通知書，罰200元；生產(chǎn)隊組接通知后不進行探放水罰5000元，并與負責(zé)人和現(xiàn)場跟班隊干掛鉤。記錄滯后，不真實，要對施工部門進行處罰。2、合理設(shè)計各類防水煤柱，嚴禁開采防水煤柱。標準要求：按規(guī)定從開拓、掘進、回采的設(shè)計都要留設(shè)防水煤柱，并且根據(jù)逐年的采掘情況及時調(diào)整防水煤柱的寬度或采取其他措施。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-防治水助理，責(zé)任科室-地測防治水，實施隊組-探放水隊管理流程：防治水科按規(guī)定設(shè)計防水煤柱把設(shè)計編制進入采掘作業(yè)規(guī)程中各生產(chǎn)隊組按規(guī)定留防水煤柱安全部門及管理人員檢查發(fā)現(xiàn)隱患或有違法

25、違規(guī)現(xiàn)象立即匯報調(diào)度室現(xiàn)場檢查處理電話通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令生產(chǎn)作業(yè)隊組，立即停止作業(yè)運行控制：編制規(guī)程時按規(guī)定設(shè)計好防水煤柱，采掘期間由測量人員按探放水規(guī)定檢測采掘是否出現(xiàn)偏差，留設(shè)的防水煤柱，任何人無權(quán)批準開采，由測量人員定期實地測繪檢查。在接近水體、采空區(qū)時要縮短觀測距離，現(xiàn)場觀察各種與突水有關(guān)的情況，總結(jié)規(guī)律，根據(jù)實際情況重新進行隨后的采掘設(shè)計，但防隔水煤柱的留設(shè)只能變大不能變小。監(jiān)督考核：設(shè)計不合理或設(shè)計中沒有留設(shè)防水煤柱，追究分管負責(zé)人和責(zé)任科室負責(zé)人的責(zé)任；擅自開采防隔水煤柱追究礦長、總工、實施隊組負責(zé)人的責(zé)任，并上報市級煤炭生產(chǎn)主管部門。施工過程中有透水預(yù)兆未報的處罰當班跟班隊長和生

26、產(chǎn)隊組負責(zé)人，有事故則另行處理，有匯報職能部門不分析、不處理，處罰職能部門。第六條：必須保證井下機電和所有提升設(shè)備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。1、加強提升運輸、供電、排水、通風(fēng)等大型設(shè)備、設(shè)施管理，嚴格設(shè)備維修、入井檢查制度落實，保證井下機電和所有提升設(shè)備完好。標準要求：成立由機電礦長、機電副總工程師和機電科管理人員組成的管理機構(gòu)。各生產(chǎn)隊組有專職機電管理人員，共同參與管理大型機電設(shè)備、設(shè)施。負責(zé)對機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器定期檢查、維修，并建立技術(shù)檔案，大型主要設(shè)備一臺一檔，內(nèi)容齊全。選購的設(shè)備，必須有鑒定證書、產(chǎn)品合格證、MA標志和生產(chǎn)許可證，防爆設(shè)備合格證。設(shè)計選型符合

27、國家技術(shù)標準和要求。所有機電設(shè)備產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標志、防爆合格證必須齊全合格，機電“四率”，達到我礦要求，各種保護齊全有效設(shè)備完好無失爆。按規(guī)定對設(shè)備進行定期檢測，停送電執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。禁止使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-機電副礦長，專業(yè)負責(zé)人-機電副總工程師，責(zé)任科室-機電科管理流程：機電科、機電機運隊制定年度維修計劃，做好各種設(shè)計圖紙、資料、建檔管理機電科入井前檢查設(shè)備完好齊全情況，各種標志、性能符合規(guī)定(國家標準、行業(yè)技術(shù)規(guī)范)，開具入井許可證建立相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)程，加強同常使用、維護、維修、保養(yǎng)管理，做好記錄設(shè)備出現(xiàn)故障系統(tǒng)報警或值班人員，崗位人

28、員、檢查發(fā)現(xiàn)匯報相關(guān)負責(zé)人或職能科室、隊組專職人員到現(xiàn)場處理設(shè)備運轉(zhuǎn)恢復(fù)正常向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好記錄以便分析運行控制：正確使用設(shè)備，每班對設(shè)備進行檢修，加強日常保養(yǎng)，保證井下機電和所有提升設(shè)備完好。發(fā)生故障必須查明原因，進行處理，方可繼續(xù)運行。把需要定期檢測的大型及特種設(shè)備，在規(guī)定日期前設(shè)定日期進行提醒。監(jiān)督考核：大型設(shè)備、設(shè)施管理不到位，發(fā)生事故，追究分管負責(zé)人的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備違規(guī)入井，要對專業(yè)負責(zé)人、責(zé)任科室，副井當班上、下把鉤等相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰。作業(yè)隊組要按規(guī)定進行設(shè)備的檢修維護，較重大設(shè)備不按規(guī)定進行維修保養(yǎng)的，對作業(yè)隊進行處罰，機電科要做好日常檢查，不按規(guī)定對大型設(shè)備及特種設(shè)備

29、進行檢測的要處罰機電科負責(zé)人。發(fā)現(xiàn)井下機電設(shè)備失爆每次處罰l000元。2、嚴格機電設(shè)備采購管理，嚴禁采購非阻燃、非防爆設(shè)備。標準要求：機電設(shè)備選型、購置必須程序規(guī)范，選購的設(shè)備必須有鑒定證書、產(chǎn)品合格證、MA標志和生產(chǎn)許可證，防爆設(shè)備必須有防爆合格證。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-機電副礦長，專業(yè)負責(zé)人-機電副總工程師，責(zé)任科室-機電科管理流程：機電科根據(jù)礦務(wù)會要求制定機電設(shè)備采購計劃，并經(jīng)審核召開招標會議，審批廠家產(chǎn)品各項指標，定合同機電科、供應(yīng)科負責(zé)到貨、驗貨。廠家提供各項合格證、標志證向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好記錄、臺賬，保管好各種隨貨產(chǎn)品資料運行控制：礦用機電設(shè)備，在購買時廠家必須提供試驗記錄，產(chǎn)品合

30、格證、防爆合格證、煤安標志等證件。監(jiān)督考核：機電科要有采購計劃和招標計劃，并報礦負責(zé)人批準執(zhí)行。出現(xiàn)非阻燃、非防爆設(shè)備，分管責(zé)任人要對礦所受損失負責(zé)，并受相應(yīng)處罰。3、強化機電設(shè)備入井管理，嚴禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。標準要求：井下使用的阻燃設(shè)備、設(shè)施，必須經(jīng)過有關(guān)部門的專項阻燃測試實驗，有試驗合格證，防爆產(chǎn)品必須有“產(chǎn)品合格證”“防爆合格證”“煤礦礦用安全標志”方可發(fā)放入井許可證。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-機電副礦長，專業(yè)負責(zé)人-機電副總工程師，責(zé)任科室-機電科管理流程：按投入使用和入并管理制度規(guī)定，到供應(yīng)科提取設(shè)備生產(chǎn)隊組保證運輸及安裝過程中設(shè)備完好無損機電科入井前驗收，憑入井許可證和入井

31、通知單入井運行控制：機電設(shè)備入井必須由機電科進行檢查，檢查合格后設(shè)備要張貼入井許可證，機電科簽發(fā)入井通知單，方可入井。監(jiān)督考核：沒有機電科批準的機電設(shè)備入井，要追究入井把鉤工和其在相關(guān)科隊負責(zé)人的責(zé)任，給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰，當月考核中扣除。第七條：必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。1、建立健全礦井管理人員帶班下井制度，對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、下井資料進行管理，按規(guī)定定期公示礦井管理人員帶班下井情況。標準要求：每月制定礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員下井帶班排班表，并在井口顯示屏上24小時顯示，實行井下交接班制度，并認真填寫臺賬，同時對礦長、副礦長和副總工程師每月帶班次數(shù)匯總，在井口大顯示屏上公布。責(zé)任體系：分管負責(zé)人-生產(chǎn)副礦長，責(zé)任科室-調(diào)度室。管理流程：調(diào)度室每月下發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班表礦領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定班次執(zhí)行，下井前簽到、簽退、考勤，做好記錄臺賬調(diào)度會上通報跟班情況安全科按規(guī)定對違規(guī)者進行處罰運行控制：調(diào)度室對副總以上礦級領(lǐng)導(dǎo)每月排班考勤，定位跟蹤檢查，隨時檢查跟蹤領(lǐng)導(dǎo)是否無縫對接，建立入井記錄臺帳和跟班臺帳。監(jiān)督考核：礦級領(lǐng)導(dǎo)成員不能按排班表跟班，要提前給分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室書面說明，以便適時調(diào)整和修改顯示屏。私自換班，造成脫崗、空班、處罰責(zé)任者，不按規(guī)定進行井下交接班，按相關(guān)管理制度處理。并在月度、年度干部考核中扣除相應(yīng)分值。2、加強員工培