精選生產(chǎn)年終總結(jié)四篇_1

1、精選生產(chǎn)年終總結(jié)四篇生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1 一年來，我局仔細根據(jù)上級要求，主動開展了農(nóng)資打假等綜合執(zhí)法工作，狠抓農(nóng)資市場的源頭治理和日常監(jiān)督，充分發(fā)揮執(zhí)法職能作用，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種平安，維護農(nóng)夫合法權(quán)益，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)夫增收，使我縣農(nóng)資市場秩序?qū)崿F(xiàn)了好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、工作開展?fàn)顩r *年，我局的執(zhí)法工作，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平安為重點。一是加強種子市場監(jiān)管專項整治工作，對未審先推、無證經(jīng)營、標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范、經(jīng)營檔案不健全的進行重點檢查。對進入我縣的種子實行登記備案制度，全年共登記備案98個品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經(jīng)營門店進行了拉網(wǎng)

2、式的監(jiān)督檢查，對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生；二是規(guī)范經(jīng)營行為，在縣境內(nèi)的種子經(jīng)營單位（戶）均按要求進行登記備案和建立經(jīng)營檔案，為種子糾紛追根朔源供應(yīng)第一手資料；三是對執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)15人（次），提升了工作人員執(zhí)法水平；四是實行各種形式對農(nóng)夫進行良種選購學(xué)問培訓(xùn)，提高了農(nóng)戶辨別真假種子的力量，強化了維權(quán)意識。在農(nóng)村18鎮(zhèn)個集貿(mào)市場和大路沿線農(nóng)戶居住集中的村鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班46場（次），發(fā)放種子經(jīng)營學(xué)問問答和國家惠農(nóng)良種補貼學(xué)問問答宣揚單2萬余份。 二、詳細做法 1、加強學(xué)習(xí)，提高自身執(zhí)法水平 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視；二是加強學(xué)習(xí)，組

3、織全體隊員加強法律法規(guī)培訓(xùn)、11月份組織全隊執(zhí)法人員及縣城部分種子經(jīng)營人員對新頒布的中華人民共和國種子法進行全面系統(tǒng)的爭論學(xué)習(xí)，提升了執(zhí)法人員理論基礎(chǔ)和實踐技能，單位執(zhí)法人員每年都參與省、市組織的涉農(nóng)法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法、辦案水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅提高了經(jīng)營人員業(yè)務(wù)學(xué)問力量，也增加了其遵守法律經(jīng)營、誠信服務(wù)的意識，從源頭上杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)大事的發(fā)生，維護了種子經(jīng)營者和用法者的合法利益。 2、加強種子市場專項檢查，規(guī)范種子市場秩序 全年開展種子市場檢查工作，對玉米、小麥、油菜種子為重點檢查，執(zhí)法隊組織執(zhí)法人員開展拉網(wǎng)式檢查，對種子企業(yè)及種子代銷點，進行全面檢查、清理。全年共登記備案98個

4、品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經(jīng)營門店進行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生。 3、加強宣揚培訓(xùn)，強化技術(shù)服務(wù) 農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要真正做到依法行政，充分履行好依法治農(nóng)的職責(zé)，讓更多的群眾增加維權(quán)意識，加強農(nóng)業(yè)法律學(xué)問宣揚學(xué)習(xí)。一是結(jié)合“放心農(nóng)資進萬家”活動的開展，發(fā)放種子經(jīng)營學(xué)問問答和國家惠農(nóng)良種補貼學(xué)問問答宣揚單2萬余份，現(xiàn)場接受群眾詢問500多人次；二是在全縣范圍內(nèi)組織開展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護農(nóng)夫權(quán)益”為主題，以送科技、送法、送優(yōu)質(zhì)良種下鄉(xiāng)的宣揚活動。 4、加強登

5、記審查，完善備案制度 一是我隊實施種子備案制度，從源頭上保障種子產(chǎn)品質(zhì)量平安，全年備案代銷商6家，備案品種98個，為用種糾紛塑源供應(yīng)了重要依據(jù)；二是搞好種子經(jīng)營檔案的管理，全縣每個種子經(jīng)營戶規(guī)范化建立種子經(jīng)營檔案，規(guī)范種子市場經(jīng)營行為。 三、存在的主要問題 一是缺乏執(zhí)法車輛，公務(wù)車況太差，無法滿意業(yè)務(wù)用車需求；二是非法經(jīng)營者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶兜售種子，現(xiàn)象時有發(fā)生；下鄉(xiāng)檢查市場途中多次出現(xiàn)故障、將工作人員拋甩半道狀況時有發(fā)生，嚴(yán)峻制約著農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的開展。 四、今后工作的準(zhǔn)備 一是連續(xù)根據(jù)上級要求加大宣揚培訓(xùn)力度，提升自身隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新頒布的種子法，適用法律的精準(zhǔn)性

6、，增加對案件性質(zhì)的推斷力量；二是加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為；三是連續(xù)開展農(nóng)資打假活動，加大對假劣種子案的查處，堅決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，做到發(fā)覺一起查處一起，確保我縣農(nóng)夫用種平安。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2 今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞全縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，依托農(nóng)業(yè)旅游和兩區(qū)同建兩大主題，立足“提質(zhì)增效”這個核心，大力實施品牌戰(zhàn)略，全力推動品質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。通過一年的努力，蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，各項工作穩(wěn)步開展，蔬菜生產(chǎn)形勢很好，成為近幾年來最好的進展年份。 一、今年工作亮點 （一）促項目 去年7月份以來，我縣共擔(dān)當(dāng)上級財政扶持性資金640萬元，主要包

7、括山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目、國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項目、全省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目、全市綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項目等，目前已全部完成，這些項目的引進，有力的促進了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級和進展。 上半年，重點擔(dān)當(dāng)了山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目，由山東康瑞食用菌科技有限公司、XX縣天智食用菌種植專業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、XX縣高樺生物科技有限公司四個主體詳細實施，新建、擴建四大食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)。今年5月份，項目順當(dāng)通過省財政廳績效考核小組的績效考評，被評為全省優(yōu)秀等級。 （二）上園區(qū) 今年以來，我們根據(jù)規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，實施

8、了“百園興菜”戰(zhàn)略，并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區(qū)進展。廣泛開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資活動，借助外力培植龍頭型園區(qū)。通過招商引資，先后引進了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東XX區(qū)、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區(qū)、山東康瑞食用菌擴建項目五大園區(qū)建設(shè)項目，總投資近3億元，總占地面積達到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園，一期項目將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)磚混結(jié)構(gòu)陰陽棚40個，實現(xiàn)蔬菜和食用菌的同時生產(chǎn)，在園區(qū)設(shè)施設(shè)計、茬口支配、市場切入等方面，均走在同行前列，建成后將成為全省新的溫室棚型結(jié)構(gòu)的新亮點。山東康瑞食用菌擴建項目建成后，將實現(xiàn)食用菌生產(chǎn)的全部自動化，將成為全國最先進的食用菌全自動化生產(chǎn)基地。二是對傳

9、統(tǒng)蔬菜園區(qū)進行升級改造。以現(xiàn)有傳統(tǒng)園區(qū)為依托，進行更新?lián)Q代，改造升級，提升園區(qū)檔次，膨脹園區(qū)規(guī)模。截止目前，全縣新增蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)5處，各類規(guī)模蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計進展到100處，1000畝以上蔬菜園區(qū)累計進展到11處，“百園興菜”工程已基本實現(xiàn)。 （三）搞服務(wù) 上半年，我們在做好技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點做了以下幾個方面的工作。一是針對產(chǎn)業(yè)進展現(xiàn)狀和特點，以重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點，做好產(chǎn)品市場銷售的服務(wù)。以蔬菜協(xié)會為依托，先后組織重點蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)與德百集團、濟南華聯(lián)、濟南老牛農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司等企業(yè)進行了對接，提高了園區(qū)及其產(chǎn)品的知名度和影響力，有效的促進了產(chǎn)品的銷售。值得一提的是，今年5月20日，我單位組織

10、全縣9處產(chǎn)業(yè)園區(qū)與濟南鐵龍農(nóng)貿(mào)有限公司進行了對接，就產(chǎn)品在濟南設(shè)立品牌專營形象中心問題達成了意向。下一步，各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蔬菜及相關(guān)產(chǎn)品將依托齊河蔬菜協(xié)會這一平臺走進省城。二是協(xié)作執(zhí)法職能建設(shè)，健全蔬菜產(chǎn)品平安監(jiān)管體系。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點村均由專人負責(zé)蔬菜產(chǎn)品平安工作，全縣蔬菜產(chǎn)品平安監(jiān)管體系已經(jīng)形成。三是連續(xù)實施技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，緊密和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作的聯(lián)系，進一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的進展。 （四）創(chuàng)品牌 上半年，蔬菜三品認(rèn)證數(shù)量取得突破性進展，認(rèn)證總數(shù)已達到98個，其中，無公害蔬菜產(chǎn)品53個，綠色35個，有機10個。三品認(rèn)證總數(shù)雖多，但缺乏知名品牌，這一設(shè)想得到了縣委縣政府的高度認(rèn)可，并特地下發(fā)

11、文件，目的是將全縣諸多品牌統(tǒng)一起來，形成抱團闖市場的格局，徹底解決品牌多而散、雜而亂、無規(guī)模、市場影響力差的問題。在此基礎(chǔ)上，我們充分立足縣政府辦關(guān)于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設(shè)的文件精神，重點對“齊河生態(tài)蔬菜”統(tǒng)一品牌標(biāo)識的規(guī)范和用法進行了強勢推動，把齊河生態(tài)蔬菜作為一項重點工作，注冊了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌，以規(guī)范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產(chǎn)品檔次。目前，企業(yè)爭相用法這一品牌的主動性很高，已有5家企業(yè)的品牌產(chǎn)品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個大家庭中，大品牌的優(yōu)勢作用已經(jīng)凸顯。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大力推動品牌創(chuàng)建工作，華店鄉(xiāng)主動申請全國西瓜地理性標(biāo)記，相關(guān)手續(xù)正在辦理中。 （五）宣揚質(zhì)量平安 為切實做好蔬菜產(chǎn)品

12、平安工作，我們?nèi)氩⑴e抓治理，并取得了階段性成效。一是加大宣揚力度，制造蔬菜產(chǎn)品平安齊抓共管的良好氛圍。主動與電視臺、齊河報等新聞媒體合作，加大蔬菜平安生產(chǎn)、平安消費的宣揚力度；主動參加縣食安辦活動，接受群眾詢問，宣揚蔬菜平安常識；深化群眾宣揚平安生產(chǎn)政策和學(xué)問，主要通過食品平安宣揚周系列活動，廣泛宣揚蔬菜食品平安的重要性，接受群眾詢問服務(wù)1000多人次，發(fā)放宣揚材料20xx多份，提高了生產(chǎn)者對進展品質(zhì)蔬菜的熟悉、消費者選購健康品質(zhì)蔬菜的力量。二是大力推動蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過印發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、召開會議、舉辦培訓(xùn)班等形式，促進蔬菜生產(chǎn)者嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，并建立健全技術(shù)管理、產(chǎn)品準(zhǔn)出等檔案，從源

13、頭和詳情管理上，保障蔬菜產(chǎn)品的平安。三是加強蔬菜產(chǎn)品抽檢力度。結(jié)合市里抽檢，對生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān)測，蔬菜批發(fā)市場進行不定期銷前抽檢，同時鼓舞生產(chǎn)基地仔細開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和平安追溯平臺，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。截至目前，蔬菜質(zhì)量抽檢平均合格率達98%。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇3 一、 班組簡介 合成班成立于2021年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在

14、不斷的加強自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)力量、分析力量、推斷力量、問題的解決力量，從而使班組更具生氣與活力。 經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連 續(xù)3年獲集團“平安生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，QC成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。 20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點和目標(biāo)，進行了方策分解，并依據(jù)方策制定每月工作方案實施各項工作的提升活動。 隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組仔細學(xué)習(xí)精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動方案并細化逐月進

15、行實施。 二、現(xiàn)場與物流 、現(xiàn)場提升 全年班組根據(jù)5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。 班組現(xiàn)場圍板由于流淌性大，不易掌握，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場； 制作各種相宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境； 實施班組管理板的更新，更具實效性； 依據(jù)物料的用法性質(zhì)不同，對現(xiàn)場全部物品進行定置，編寫了5S模板； 合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場平安，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識。 、物流與產(chǎn)能提升 20xx年，班組圍繞生產(chǎn)力量提升，首先對工位布局進行了調(diào)整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定

16、置進行適應(yīng)性調(diào)整，肯定程度上降低了翻料的鋪張時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂力量已達到當(dāng)班日產(chǎn)150160臺的目標(biāo)； 對班組各工序?qū)嵤┝藙幼饔懻?，降低動作鋪張，年提高生產(chǎn)力量約3000臺； 為了生產(chǎn)力量提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠討論，進行了確認(rèn)，目前全部設(shè)備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過試驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案假如 實行,每天的生產(chǎn)力量將提升40臺左右。 三、成本掌握與改善 、成本管理改善 對各項成本指標(biāo)進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參

17、加到成本管理中去，建立了成本目視管理看板， 實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。 制定了全年降耗減廢方案，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。 開展經(jīng)濟運行分析，對領(lǐng)料單回收進行了改善，依據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注。 、消耗掌握 班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。 對在產(chǎn)品，班組實行崗位責(zé)任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗 、工作改善 班組全年提出工作改善94

18、條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報，實施 項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參加率100%。 四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理 、質(zhì)量管理 班組ISO9000體系符合率100%，WSL達標(biāo)無不合格項目。 一年來，班組不斷加強崗位自控建設(shè)，達到缺陷件有標(biāo)識，建立缺陷信息反饋機制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班特長。 全年共實現(xiàn)QC成果個，獲廠評比第一名2個、其次名1個、第三名1個。 全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。 不斷深化SPC在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。 修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及

19、承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝、案例）訓(xùn)練。 、工藝管理 為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的支配下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。 班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。 建立崗位作業(yè)報表制度，深化反饋生產(chǎn)線上的問題。 班組依據(jù)工藝要求，自主編寫了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。 五、平安生產(chǎn)與設(shè)備維護 、平安管理 班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無平安事故發(fā)生。 班組全年平安工作的重心放在了加強人的平安意識上，目的是想以此杜 絕人的擔(dān)心全行為、環(huán)境的擔(dān)心全因素、物的擔(dān)心全狀態(tài)，以避開平安事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的平安活動，讓組員廣泛的親身參加：組織了平安測試、開展了當(dāng)一天平安

20、員活動、讀平安文章、寫平安心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說平安，班組全部新員工100%進行了平安訓(xùn)練，同時不斷創(chuàng)新平安訓(xùn)練藝術(shù)。 班組10月份代表公司參與了在黃山進行的集團平安生產(chǎn)優(yōu)秀班組溝通會，并獲得“平安生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。 、設(shè)備、工裝管理 完成班組全部設(shè)備TPM模板的編寫并上墻。 班組設(shè)備、工具兩次校對性造冊。 為協(xié)作生產(chǎn)力量提升，班組與修理班共同設(shè)計完成合成線改造。 完成日常預(yù)防性修理和生產(chǎn)線油漆。 完成部分工位器具的改造。 六、組織建設(shè) 、制度完善 圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、平安目標(biāo)和信得過內(nèi)容 、民主管理 04年，班

21、組推行班委負責(zé)制，用團隊的才智進行班組管理。晨會進行“大 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇4 20xx年，我站在市農(nóng)業(yè)局的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市農(nóng)業(yè)局畜牧站的細心指導(dǎo)下，以調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提高畜牧科技成果轉(zhuǎn)化率為重點，全面實施牧業(yè)富民工程，大力改良畜禽品種，推廣先進畜牧獸醫(yī)技術(shù)，以進展畜禽規(guī)模化、集約化、專業(yè)化飼養(yǎng)為措施，促進了全市畜牧生產(chǎn)快速健康進展，全面深化進展現(xiàn)代畜牧業(yè)，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。 一、 目標(biāo)和任務(wù)完成狀況 1、20xx年重點目標(biāo)任務(wù)與完成狀況 重點目標(biāo)任務(wù)： （1）畜牧業(yè)產(chǎn)值25.18億元，比上年增長2；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重提高1個百分點。 （2）畜牧業(yè)為農(nóng)夫人均增加收入

22、65元以上。 實際完成狀況：畜牧業(yè)產(chǎn)值25.2億元，比上年增長2，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的47，比上年提高一個百分點；畜牧業(yè)為農(nóng)夫人均增收183元（其中畜牧業(yè)為農(nóng)夫人均增收183元，超額完成了增收65元的目標(biāo)任務(wù)）。 2、20xx年畜牧生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)與完成狀況 畜牧生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)： （1）生豬出欄43.96萬頭，其中新增優(yōu)質(zhì)生豬1.7萬頭；小家禽出欄1217.6萬只； （2）新（改、擴）建標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)（場）8個，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高2個百分點；（3）新進展農(nóng)夫?qū)I(yè)經(jīng)濟組織3個；規(guī)范進展專業(yè)合作社6個； （4）實施畜禽良種工程，生豬外三元雜交面提高4個百分點，按時報送畜禽良種工程報表。 實際完成狀況： （

23、1）生豬出欄44.1萬頭，其中新增優(yōu)質(zhì)生豬1.7萬頭，小家禽兔出欄1218.7萬只。 （2）完成同順養(yǎng)殖場 、市龍盛生豬養(yǎng)殖場等10個新（改、擴）建標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)（場），主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面達70，比上年提高了2個百分點。 （3）新進展農(nóng)夫?qū)I(yè)經(jīng)濟組織3個（市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和市鳳型生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社），規(guī)范進展專業(yè)合作社6個（市宏揚生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市康達利奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市布谷生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市興睦孵化養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市恒祥生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市蜀山養(yǎng)殖專業(yè)合作社）；新培育市宏發(fā)食品廠為兩個帶動示范企業(yè)。（4）目前，畜禽良種工程掩蓋全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生

24、豬三元雜交面已達100。 二、 20xx年工作亮點 1、連續(xù)進展草食性動物養(yǎng)殖成果顯著 近年來，隨著人口增長、生活水平與城市化水平提高，牛羊肉消費持續(xù)增長，市場價格持續(xù)上漲。我局堅持以市場為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式為主線，以政策扶持為引導(dǎo)，大力進展牛、羊等草食性動物養(yǎng)殖，著力提高牛羊良種化水平，加快推動標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，完善技術(shù)服務(wù)、疫病防控，全面提升生產(chǎn)力量，保障我市牛羊肉市場穩(wěn)定供應(yīng)，已獲得得突出成果。今年牛羊產(chǎn)量大幅增加，截止10月底，我市肉牛存欄1.63萬頭，出欄1.15萬頭，同比分別增長11.2、13.1，今年肉牛預(yù)期產(chǎn)值1.9億，效益3400萬元，連山鎮(zhèn)、松林鎮(zhèn)成果顯著。 2、做好畜禽監(jiān)

25、測調(diào)查與價格預(yù)警工作 我站準(zhǔn)時、精準(zhǔn)的做好畜牧生產(chǎn)的月報、季報和年報上報與分析，做好下一步的生產(chǎn)決策。逐步完善全市畜牧業(yè)生產(chǎn)和市場供應(yīng)動態(tài)監(jiān)測及預(yù)警體系。在強化畜牧生產(chǎn)月報、季報及專業(yè)年報監(jiān)測的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格根據(jù)國調(diào)隊確定的監(jiān)測點（企業(yè)4家、小區(qū)20個、規(guī)模場50個、定點戶31個）對我市畜禽生產(chǎn)實施重點監(jiān)測,確保準(zhǔn)時把握全市畜牧業(yè)生產(chǎn)進展改變狀況。根據(jù)四川主要畜禽監(jiān)測調(diào)查樣本調(diào)整實施細則規(guī)定，我市組織開展了主要畜禽監(jiān)測樣本調(diào)整摸底工作，對全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),183個行政村進行畜禽養(yǎng)殖狀況摸底工作,為下個五年主要畜禽監(jiān)測工作做好鋪墊。 3、種養(yǎng)結(jié)合助力特色現(xiàn)代畜牧業(yè)快速進展 我市立足大農(nóng)業(yè)、大生態(tài)，大膽創(chuàng)新畜牧業(yè)進展方式，以種養(yǎng)結(jié)合為核心，以治理和利用并重為原則，探