項(xiàng)目公司組建方案(終)匯編

1、項(xiàng)目公司組建方案一、項(xiàng)目公司的設(shè)立安排1.股東方：政府指定出資人、社會(huì)資本出資方。2.注冊(cè)資金：30000萬元。3.出資比例：政府指定出資人出資占注冊(cè)資本金的15%，社會(huì)資本方出資占注冊(cè)資本金的85%。4.出資方式：貨幣資金。5.退出機(jī)制：項(xiàng)目合作期結(jié)束，政府按約定付清所有可行性缺口補(bǔ)助費(fèi)用，在解除和清償完畢所有債務(wù)、抵押、質(zhì)押、留置、擔(dān)保物權(quán)，以及源自本項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)引起的環(huán)境污染及其他性質(zhì)的請(qǐng)求權(quán)后，社會(huì)資本方將項(xiàng)目公司所占股權(quán)轉(zhuǎn)讓給接收人。二、組織框架機(jī)構(gòu)項(xiàng)目公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)（行政部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全監(jiān)察部、運(yùn)營(yíng)管理部、建設(shè)維護(hù)部）。1、股東會(huì)項(xiàng)目公司

2、設(shè)股東會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。1.1股東會(huì)行使下列職權(quán)：(1) 決定項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃； (2) 選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；(3) 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；(4) 審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；(5) 審議批準(zhǔn)項(xiàng)目公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；(6) 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；(7) 對(duì)發(fā)行項(xiàng)目公司債券作出決議；(8) 對(duì)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)作出決議；(9) 對(duì)項(xiàng)目公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；(10) 經(jīng)營(yíng)期限的縮短或延長(zhǎng)；(11) 制定和修改項(xiàng)目公司章程

3、；(12) 決定項(xiàng)目公司的融資限額及負(fù)債規(guī)模、對(duì)外重大擔(dān)保事宜；(13) 其他各股東一致同意應(yīng)由股東會(huì)表決的事項(xiàng)。股東會(huì)會(huì)議由股東按實(shí)繳出資比例行使表決權(quán)。上述第(6)(12)項(xiàng)，需經(jīng)過代表100%表決權(quán)的股東同意方生效；其他事項(xiàng)，需經(jīng)過代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意即生效。2、董事會(huì)項(xiàng)目公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，為公司董事會(huì)成立之日。2.1董事會(huì)由5名董事組成，設(shè)董事長(zhǎng)1 名。2名董事由甲方提名，3名由乙方提名，董事長(zhǎng)由乙方提名，并報(bào)經(jīng)董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2.2董事每屆任期三3年，可連任。第一屆董事的任期自董事會(huì)成立之日起算。如果在任董事的職位因其退休、辭職、生病、傷殘、喪失工作能力或死亡等而空缺

4、，則由原委派方委派新董事繼任其余下的任期。任何一方均可經(jīng)提前十10日書面通知對(duì)方和董事會(huì)撤換由其委派的任何董事會(huì)成員。不論委派還是撤換董事，該方均應(yīng)書面通知另一方，并向登記管理機(jī)構(gòu)備案。2.3董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（3）決定公司的董事長(zhǎng)；（4）擬定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；（5）制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（6）制訂利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（7）制訂增加或者減少注冊(cè)資本方案；（8）擬定公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案；（9）聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)

5、總監(jiān)等高級(jí)管理人員，決定其報(bào)酬；（10）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（11）決定公司的基本管理制度；（12）決定公司的員工薪酬、福利及獎(jiǎng)勵(lì)制度； （13）審議批準(zhǔn)與公司股東發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易；（14）對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議；（15）決定公司除應(yīng)由股東會(huì)作出決議之外的其他一般擔(dān)保事項(xiàng)；（16）決定公司的具體組織機(jī)構(gòu)及對(duì)應(yīng)人員職責(zé)、管理模式；（17）公司的資金的使用、管理規(guī)則；（18）其他股東會(huì)授予的職責(zé)應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。董事會(huì)會(huì)議實(shí)行一人一票的表決制度。董事會(huì)行使職權(quán)時(shí)需要董事會(huì)表決的，第(6)(8)項(xiàng)、第(12)(15)項(xiàng)決議事項(xiàng)需經(jīng)全體董事表決同意通過后生效。其他由董事會(huì)擬定或

6、決定的事項(xiàng)經(jīng)過全體董事三分之二(包括本數(shù))以上董事同意通過即生效。2.4董事長(zhǎng)的職權(quán)（1）召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）檢查董事會(huì)決議實(shí)施情況；（3）定期或不定期地聽取公司高級(jí)管理人員工作報(bào)告，對(duì)執(zhí)行情況提出意見及建議；（4）根據(jù)董事會(huì)決議簽署項(xiàng)目公司高級(jí)管理人員的聘任、解聘文件；（5）經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)內(nèi)代表董事會(huì)簽署有關(guān)文件；經(jīng)法定代表人授權(quán)，對(duì)外代表公司處理有關(guān)問題。董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)由其他董事代為履行職責(zé)，但中國(guó)法律規(guī)定必須由董事長(zhǎng)行使的職權(quán)除外。董事長(zhǎng)應(yīng)在董事會(huì)規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)行使其權(quán)力。未經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，不得用合同約束公司或代表公司采取其它行動(dòng)。2.5董事會(huì)會(huì)議項(xiàng)目公司董事會(huì)會(huì)

7、議至少每半年召開一次，由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集并主持會(huì)議。董事長(zhǎng)不能召集時(shí)，由副董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集并主持董事會(huì)會(huì)議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。（1）召開項(xiàng)目公司董事會(huì)會(huì)議的通知應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)、議事日程等，且應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開的十五15日前以書面形式發(fā)給全體董事和監(jiān)事。（2）項(xiàng)目公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有五5名或以上的董事出席方能有效舉行，否則無效。每名董事享有一票表決權(quán)，如果該名董事同時(shí)受其他董事委托作為授權(quán)代表的，則該名董事同時(shí)享有作為授權(quán)代表的相應(yīng)的投票表決權(quán)。3、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)是項(xiàng)目公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，依法行使監(jiān)督權(quán)，確保公司依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東利益。3.1監(jiān)事會(huì)應(yīng)由4名監(jiān)事組成，

8、由甲方委派1名，乙方委派2名，另設(shè)1名職工代表監(jiān)事，職工代表監(jiān)事由項(xiàng)目公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期每屆為3年。3.2監(jiān)事會(huì)主席應(yīng)由監(jiān)事會(huì)全體監(jiān)事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。3.3監(jiān)事會(huì)每年度至少召開一次會(huì)議，兩2名監(jiān)事可以聯(lián)名提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)會(huì)議有效召開的人數(shù)為兩2名監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)的所有決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體監(jiān)事的半數(shù)以上通過方為有效，并應(yīng)以書面形式作出，全體出席會(huì)議的監(jiān)事或代表應(yīng)當(dāng)在決議上簽名。3.4監(jiān)事會(huì)應(yīng)擁有如下職權(quán)：（1）檢查公司的財(cái)務(wù)；（2）對(duì)董事和高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為是否符合中國(guó)法律或者公司章程進(jìn)行監(jiān)督；（3）

9、當(dāng)董事或高級(jí)管理人員的行為損害公司利益時(shí)，要求該董事或高級(jí)管理人員予以糾正；（4）列席董事會(huì)會(huì)議；（5）中華人民共和國(guó)公司法及其實(shí)施條例、細(xì)則或辦法等明確規(guī)定的其他職權(quán)。4、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。4.1高級(jí)管理人員項(xiàng)目公司設(shè)總經(jīng)理1 名，副總經(jīng)理2 名(甲、乙雙方各委派1名)?？偨?jīng)理由乙方提名，董事會(huì)聘任，其他高級(jí)管理人員按照相關(guān)的權(quán)限和程序報(bào)批后，由董事會(huì)聘任或解聘。項(xiàng)目公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，由甲方推薦，報(bào)經(jīng)董事會(huì)通過后聘請(qǐng)?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)每屆任期三3年，可以連任。4.2高級(jí)管理人員職權(quán)總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議，組織及領(lǐng)導(dǎo)公司的日常營(yíng)運(yùn)管

10、理工作。包括但不限于下列職權(quán)：（1）履行合資合同、公司章程中規(guī)定的相關(guān)職權(quán)及組織實(shí)施董事會(huì)決議；（2）擬定項(xiàng)目公司的主要規(guī)章制度、組織架構(gòu)、管理體系等，提交董事會(huì)批準(zhǔn)；（3）組織起草項(xiàng)目公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、年度利潤(rùn)分配方案、投資建議、資產(chǎn)收購(gòu)或處置方案、公司合并、分立、重組以及清算計(jì)劃、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、撤銷等，提交董事會(huì)考慮及審批；（4）聘任和解聘除董事會(huì)決定聘任和解聘外的其他人員；（5）依照董事會(huì)或董事長(zhǎng)的授權(quán)處理對(duì)外關(guān)系、簽署經(jīng)濟(jì)合同和其他公司文件；（6）擬定項(xiàng)目公司的薪酬方案并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；（7）批準(zhǔn)員工培訓(xùn)計(jì)劃；（8）擬訂項(xiàng)目公司職能部門的設(shè)置、職能

11、劃分方案；（9）其他依照公司章程規(guī)定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，但總經(jīng)理處理重要問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)同分管副總經(jīng)理協(xié)商?？偨?jīng)理因故不能行使其職權(quán)時(shí)，可臨時(shí)授權(quán)分管副總經(jīng)理代為行使總經(jīng)理的職權(quán)?？偨?jīng)理未明確授權(quán)且不能行使其職權(quán)時(shí)，由分管副總經(jīng)理代為行使相應(yīng)職權(quán)。 4.3行政部職責(zé) (1)擬定公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、基本規(guī)章制度和管理辦法；起草公司行政管理方面的公文，撰寫商務(wù)文稿，辦理公文的打印、收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作。(2)負(fù)責(zé)公司辦公例會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及各種專題會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，必要時(shí)行文下發(fā)，負(fù)責(zé)公司會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)決定的

12、督辦和落實(shí)情況檢查。(3)組織公司重要活動(dòng)，處理重大事件；負(fù)責(zé)公司的接待工作，維護(hù)公司公共關(guān)系；負(fù)責(zé)公司行政信訪接待工作；負(fù)責(zé)公司上下之間的聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)外事溝通工作。(4)收集、整理行政、公文、信息、人力資源和社會(huì)保障方面的法律、法規(guī)、 規(guī)章和政策。建設(shè)、維護(hù)信息系統(tǒng)，保障信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司辦公通 信設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)，負(fù)責(zé)通信線路的申請(qǐng)和維護(hù)；收集、整理、匯報(bào)公司的經(jīng) 營(yíng)管理信息，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)有關(guān)信息組織專項(xiàng)調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)研究工作 和決策提供綜合信息資料；編寫公司大事記，編發(fā)公司內(nèi)部交流刊物；負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司各類文書、會(huì)計(jì)與技術(shù)檔案等資料的收集、整理、歸

13、檔、立卷管理以及銷毀等工作；負(fù)責(zé)公司往來信件、郵件、包裹的收發(fā)、登記、傳遞、清退和報(bào)刊訂閱工作。 (5)負(fù)責(zé)辦公、勞保用品及禮品的采購(gòu)和管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司所需物資采購(gòu) 計(jì)劃的編制、審核以及物資采購(gòu)工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)各類標(biāo)志、信箋的印制、管理； 負(fù)責(zé)公司行政印鑒的使用和管理；組織做好安全教育，落實(shí)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)、 消防安全工作。做好公司衛(wèi)生、綠化、午餐供應(yīng)工作；做好車輛使用管理工作。(6)負(fù)責(zé)法制宣傳、教育工作；對(duì)公司規(guī)章制度、合同和承諾進(jìn)行合法、合 規(guī)性審查；負(fù)責(zé)聯(lián)系公司法律顧問，提供日常法律咨詢，處理起訴、應(yīng)訴案件； 辦理公司企業(yè)年檢、變更、資質(zhì)年檢手續(xù)；辦理商標(biāo)注冊(cè)、專利保護(hù)等手續(xù)；調(diào) 查

14、有關(guān)企業(yè)資信；負(fù)責(zé)公司保密工作；協(xié)助辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、購(gòu)并、清算和注銷等 方面的法律手續(xù)。(7)對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性進(jìn)行分析，提出公司組織結(jié)構(gòu)模式、組織機(jī)構(gòu)、 人員編制和崗位設(shè)置調(diào)整意見；負(fù)責(zé)組織理順各部門間相關(guān)工作流程。(8)負(fù)責(zé)公司外部人才儲(chǔ)備體系建設(shè)；負(fù)責(zé)公司及分支機(jī)構(gòu)定崗定編工作； 根據(jù)各部門人員需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；擬定招聘方案，選擇招聘渠道， 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試；組織需求部門和專家復(fù)試并與需求部門確認(rèn)錄用對(duì)象；辦 理新員工入職手續(xù)；審核分支機(jī)構(gòu)的招聘計(jì)劃，審批分支機(jī)構(gòu)員工的錄用。(9)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，擬定培訓(xùn)計(jì)劃；建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍；建立和完善培訓(xùn)課程體系；組織培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)

15、行跟蹤評(píng)估；對(duì)各部門內(nèi)訓(xùn)情況進(jìn)行年度考核；負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定、申報(bào)和聘任工作。(10)負(fù)責(zé)薪酬體系建立和調(diào)整；負(fù)責(zé)社保與福利費(fèi)管理；負(fù)責(zé)薪資的日常管 理。(11)建立完善考核體系，負(fù)責(zé)職工考勤，組織并監(jiān)督各部門定期考核，統(tǒng)計(jì) 分析考核結(jié)果，受理投拆，根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。(12)擬定員工手冊(cè)；負(fù)責(zé)辦理人員任免、晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、辭退等相關(guān)手 續(xù)；勞動(dòng)合同管理和勞務(wù)爭(zhēng)議、糾紛處理；員工檔案管理。(13)協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定項(xiàng)目公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃，定期提 供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告；收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體

16、制、管理方法，為項(xiàng)目公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見。(14)負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)和組織實(shí)施。(15)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程、年度、月度工作計(jì)劃；擬定部門費(fèi)用預(yù)算，控制部門成本；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核等；內(nèi)部資料管理等其 他內(nèi)部事務(wù)。負(fù)責(zé)根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)成本。4.4計(jì)劃財(cái)務(wù)部 (1)收集、整理國(guó)家、地方政府和政府部門關(guān)于統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、稅收、貨幣、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的法律、規(guī)章和政策；制定項(xiàng)目公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管 理方面的規(guī)章制度；擬定改善項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的計(jì)劃、規(guī)劃。(2)負(fù)責(zé)編制、匯總、平衡和修訂項(xiàng)目公司年、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃；制定經(jīng) 營(yíng)承包或

17、目標(biāo)考核方案；組織制定、修訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、費(fèi)用限額、內(nèi)部核算價(jià)格，并檢查執(zhí)行情況。(3)按月檢查財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)執(zhí)行情況，提出經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，提出 有關(guān)增收節(jié)支措施；組織召開季度和年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司統(tǒng)計(jì)工作。(5)負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)記賬、核算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司報(bào)表的上報(bào)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的納稅申報(bào)工作。 (6)負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告供決策層參考；負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的具體編制工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司部門的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司部門預(yù)算考 評(píng)提出獎(jiǎng)懲建議。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司內(nèi)、外部一切資金的結(jié)算和調(diào)度；負(fù)責(zé)定期項(xiàng)目

18、分析公司現(xiàn)金流入、 流出及現(xiàn)金收支平衡情況；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司一切銀行信用結(jié)算憑單，保證其合法有效；負(fù)責(zé)及時(shí)清繳各種稅費(fèi)；協(xié)助公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司短期投資(包括股票和債券投資)的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司債權(quán)、債務(wù)和或有負(fù)債管理。(8)負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行本部門相關(guān)管理流程；擬定和執(zhí)行本部門年度、月度工作計(jì)劃；擬定部門費(fèi)用預(yù)算，控制部門成本；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核 等；內(nèi)部資料管理等其他內(nèi)部事務(wù)。4.5 安全監(jiān)察部(1)負(fù)責(zé)組織傳達(dá)貫徹上級(jí)的安全工作方針、政策，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理文件的擬定工作，并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。(2)負(fù)責(zé)編制修訂項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，審核項(xiàng)目年度安全計(jì)

19、劃、月度安全計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案、重要節(jié)點(diǎn)工程等工作。(3)監(jiān)督檢查安全設(shè)施的施工和使用情況。(4)組織安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)安全隱患要督促有關(guān)部門和單位制定整改措施并及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。(5)參加組織對(duì)各類安全事故的調(diào)查和處理工作及工傷管理工作。(6)負(fù)責(zé)組織新員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織安排特種作業(yè)人員及安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。 (7)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔工作，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供信息。 (8)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核工作、安全責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新工藝新技術(shù)推廣工作。 (9)負(fù)責(zé)組織開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并監(jiān)督實(shí)施落實(shí)。 (10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。4.6建設(shè)維護(hù)部 (1)收集、整理國(guó)家、地方政府和政府部門關(guān)于工程建設(shè)方面的法律、規(guī)章和政策；制定公司工程建設(shè)、維護(hù)、巡查管理方面的規(guī)章制度，制訂工程建設(shè)、維護(hù)、巡查計(jì)劃并實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)組織