年終述職報(bào)告

1、年終述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：在過去的一年里， 我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下， 取得了可喜 的成績。一年以來，我們克服了生產(chǎn)治理中一個又一個的困難，在 xxx 產(chǎn)品市場疲軟的情況下，加強(qiáng)治理，從降低生產(chǎn)成本入手，為添 加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。 以下是我一年來的工作 的簡單回顧：一、思想政治方面：一年來自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、 車間的 決定。遵守黨紀(jì)國法及公司、車間規(guī)章制度，仔細(xì)做好本職工作。在 裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作， 自己一直把組 織員工學(xué)習(xí)江澤民 “三個代表” 和黨的路線方針政策作為一件大事來 抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2、 過去的一年添 加劑車間變化很大，經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員 工思想波動大， 影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。 在這種情況下我注重及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) 員工的思想問題， 有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。 一年來我裝置 沒有發(fā)生過一起違法、違紀(jì)事件。對于裝置的工作環(huán)境艱苦， 我能夠處處為員工考慮。 通過解決 具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空 調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有 所解決。在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、 講任務(wù)、提要求。使員工認(rèn)清形勢，明確方向，調(diào)動了員工的工作主 動性，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。黨支部主動

3、配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動，爭創(chuàng)先 進(jìn)黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀(jì)活動，極大的推動了黨 員先鋒模范作用的發(fā)揮。 加大對黨員的教育力度， 定期組織黨員學(xué)習(xí)， 并有記錄，從整體上提高黨員的素質(zhì)。自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，不搞幫派，廉潔 自律，杜絕去各種娛樂場所。裝置獎金公開化，不留余額。為員工起 表率作用。二、安全方面：始終把安全工作放在第一位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在職工中開展安全教育， 堅(jiān)持每周一開調(diào)度會， 常常參加四點(diǎn)半班組 安全學(xué)習(xí)活動， 首先年初裝置制定一系列安全治理制度， 平日裝置領(lǐng) 導(dǎo)采取日巡檢、 周檢查等手段做好安全工作， 并對查出問題要求按

4、期 整改， 使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動力； 安 全教育是一項(xiàng)長期工作， 是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件， 因此，我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進(jìn)行安全意識教育， 并通過事故案例教育大家， 使職工的安全思想不能松懈， 同時根據(jù)裝 置生產(chǎn)特點(diǎn)對硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育， 使職工的防毒能力和緊急事 故處理能力顯著提高； 在動火治理上， 每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài) 度用科學(xué)方法去處理問題， 堅(jiān)持每一級人員在火票上簽字不相信別人 匯報(bào)，相信自己到現(xiàn)場檢查，使每一張火票無漏洞。查找安全隱患，并主動進(jìn)行整改。對于硫磷化加料時，加料間 存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。

5、根據(jù)上述情況，我經(jīng)過 研究、分析，在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī)，使加料間的硫化氫氣體濃度 大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作， 對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花， 引起五硫化二磷著火。 車間給每班配發(fā)了一套銅制工具， 避開了因開 桶蓋造成的火災(zāi)隱患。三、生產(chǎn)方面：我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設(shè)備陳舊，再 加上裝置多年未大修，所以在治理方面造成很大的困難。面對困難， 我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強(qiáng)化裝置的治理，分析生產(chǎn)中存在 的問題， 緊密圍繞降低成本、 減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工 作。堅(jiān)持向治理要效益的原則，加強(qiáng)裝置內(nèi)部治理，控制材料費(fèi)的使 用。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝配方，提出了在不影響

6、產(chǎn)品質(zhì)量的前提下， 適量降低氧化鋅的加入量， 由原來的每釜加入 300 公斤改為 260 公斤。 此項(xiàng)節(jié)約 40 噸氧化鋅，全年節(jié)約氧化鋅 268000 元?；厥赵铀?18 噸，制造效益 168000 元。改進(jìn)過濾的生產(chǎn)工藝， 增加氮?dú)獯祾吖に嚕?提高產(chǎn)品收率 5%，每年可回收 20 噸產(chǎn)品，制造效益 184000 元。能 耗下降了 10%，制造效益 28000 元。其中節(jié)水方面：硫磷化冷凝器上 水安裝閥門，使冷凝器給水形成規(guī)范操作，減少水的跑損。將工段水 池改建到工段休息室內(nèi)， 杜絕長流水現(xiàn)象。 生活用水改路，將檢修班、 裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水， 減少冬季排凝點(diǎn)。 嚴(yán)格 治

7、理水環(huán)真空泵及壓縮機(jī)的給水量和給水時間， 避開延時操作， 減少 機(jī)泵耗水量。加強(qiáng)浴池治理，將女浴池取消，減少噴頭 6 個，并在余 下的每個噴頭上安裝控制閥，達(dá)到隨洗隨開，按時開停。節(jié)汽方面： 減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量， 減少排放點(diǎn)。工藝治理上，利用皂化、 硫磷化反應(yīng)為放熱反應(yīng)的特點(diǎn)， 指導(dǎo)操作工在操作中盡量用反應(yīng)熱升 溫，以減少蒸汽、水的使用量。節(jié)電方面：改變不合理操作。以前， 皂化收酸后立即開攪拌機(jī)， 人為增加攪拌時間 1 小時，為了改變這一 不合理操作，規(guī)定只能在攪拌前半小時開攪拌機(jī)，減小了電力消耗。 停產(chǎn)期間停運(yùn)六十米煙囪的鼓風(fēng)機(jī)， 每小時可節(jié)電22千瓦。w整理 該文章，版權(quán)歸原作者、

8、原出處所有通過以上措施使我裝置的可變成本大大降低， xxx 產(chǎn)品由 2006 年的 6639.72元/噸下降為 6587.91元/噸；203產(chǎn)品 2006年的7983.86 元/ 噸下降為 7624.74 元/ 噸，分別比去年同期下降了 1.00%和4.50%。 動力消耗： xxx 產(chǎn)品：蒸汽單耗由 2.54 噸/ 噸下降為 1.61 噸/ 噸，水 單耗由 18.59 噸/ 噸下降為 11.24 噸/ 噸，電單耗由 160.08 噸/ 噸下降 為 118.6 噸/ 噸。203 產(chǎn)品：蒸汽單耗由 3.49 噸/噸下降為 1.90 噸/ 噸；水單耗由 22.76 噸/噸下降為 11.38 噸/噸；

9、電單耗由 226.08 噸/ 噸下降為 138.72 噸/ 噸；蒸汽單耗下降了 49%；水單耗下降了 45%； 電單耗下降了 33%。質(zhì)量是企業(yè)的生命，面對眾多的競爭對手， 質(zhì)量無疑是一張“王 牌”。一年來生產(chǎn)主要從質(zhì)量上下工夫，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格 按工藝要求操作，對不合格產(chǎn)品果斷不進(jìn)入下一工序，開展了QC活動小組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，作到讓用戶放心。 xx 年我車間產(chǎn)品繳庫合格 率均達(dá) 100%。另外在原料庫房存有 60 余噸已報(bào)廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷，為拯 救報(bào)廢損失，我在安全部門的配合下制定了安全措施，回收使用了 60 噸已報(bào)廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷，挽回了 36 萬元的損失。在使用中為 防止爆炸事

10、件， 我在安全部門的配合下制定了安全措施， 每次加料都 和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程， 未發(fā)生一次事故， 降低了生產(chǎn)成本。受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及獎勵其他工作：在全體職工的共同努力下， 消除因拆除 501 裝置而 產(chǎn)生的垃圾 30 多汽車。順利完成 ISO9000 認(rèn)證復(fù)審工作。順利完成 公司崗檢驗(yàn)收。順利完成 xx 年 xxx 裝置達(dá)標(biāo)工作。四、不足在過去的一年里雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足， 一是黨的建設(shè)、黨的活動與生產(chǎn)組織工作的矛盾還沒有很好的解決； 黨員的先鋒模范作用還不夠， 今后工作中都要注重； 二是在治理才能 方面，如何調(diào)動員工的主動性，自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。五、今后工作：2008 年是添加劑車間任務(wù)最艱巨、困難最大的一年，也是我 們面臨機(jī)遇最大的一年。 我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體