2022年領(lǐng)導班子關(guān)于城市建設關(guān)于述職述廉報告

1、高品質(zhì)文檔2022年領(lǐng)導班子關(guān)于城市建設關(guān)于述職述廉報告 2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，廣陵新城領(lǐng)導班子成員相互支持、緊密協(xié)作，仔細貫徹落實科學進展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。截止11月底，累計投入8.9億元，全年估計9.7億元，開發(fā)建設道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4.03億元?，F(xiàn)就10年度新城領(lǐng)導班子的述職述廉狀況報告如下。 一、樂觀謀劃，突出重點，新城建設取得新進展。我們始終咬定目標、突出重點、創(chuàng)新思路，全力推動新城開發(fā)建設。一是加快推動基礎設施。堅持把基礎設施建設作為重中

2、之重來抓，組織精干力氣全力推動。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設 1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設。二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城掌握性詳規(guī)和泛cbd的城市設計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設計單位多次來揚進行互動溝通。聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟分析，科學確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推動新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設水平

3、，目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設計已由省交通討論所拿出初步成果，電力能源專項規(guī)劃設計已與電力討論所達成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點，城建展覽館設計已完成初步方案評審，生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設初現(xiàn)形象。面對要求高、任務重、時間緊的實際，千方百計搶時間、趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設。首發(fā)項目一期工程1-3號樓、主入口崗亭全面完工，并交付使用，5號樓休閑咖啡廳已投入試運營，4號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。進行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式，新城信息大廈299

4、根樁基基礎施工完畢，正在進行基礎開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項目二期工程10號樓基礎已完成，9號樓正在進行基礎開挖，春節(jié)前9號樓、10號樓封頂，7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動，勝利舉辦了4·21“江蘇信息服務產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務業(yè)集聚區(qū)和服務業(yè)項目推介洽談會”、9·24中國揚州信息服務外包產(chǎn)業(yè)論壇和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)論壇暨技術(shù)產(chǎn)品展現(xiàn)交易會。 二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。新城建設是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務重。為

5、確保各項工作有序、正常運轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺完善內(nèi)部管理。一是加強團結(jié)協(xié)作，增加分散力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠溝通，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建制造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“21”協(xié)同運作的全新機制，聘請專業(yè)詢問管理公司就實際運轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認證，進一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運行效率，發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。二是加強制度建設，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務等條線工作例會，指導、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作方案支配和周工作完

6、成落實狀況。嚴格執(zhí)行任務交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴厲工作紀律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束安排機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理方法。三是加強力量培訓，提高戰(zhàn)斗力。把員工力量培訓貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項目建設的始終。結(jié)合新城實際，走出去取經(jīng)請進來授藝，先后組織業(yè)務骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進行考察，多次邀請專家、學者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)學問進行輔導、綻開專題爭論、討論，不斷提高隊伍整體素養(yǎng)與業(yè)務水平，并根據(jù)將來上市

7、國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊伍，培育、熬煉出一批聽從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會干事、干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。 三、著力訓練，規(guī)范運作，黨風廉政建設得到再強化。黨風廉政建設關(guān)系到新城建設大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來，始終堅持實事求是，夯實各項工作，嚴格各項紀律 ，在新城范圍內(nèi)形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣 。一是加強學習訓練。定期組織大家學習廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看新坐標、鏡鑒等反腐倡廉專題訓練片，以實例開展訓練；加強干部力量作風建設，切實維護領(lǐng)導班子形象；堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律

8、，做到警鐘長鳴，時刻自醒、自警、自勵。二是制定廉政規(guī)定。新城建設關(guān)系到建設、拆遷、招商等各個領(lǐng)域，與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特別性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細化制度建設，修訂完善了廉潔從政規(guī)定，建立了招投標規(guī)定等，規(guī)范了各項操作流程，遇到問題集體商議，做到了規(guī)范化，透亮化，把精力集中在討論和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實上，真正做到了將廉政建設落實在了新城過程建設中。三是主動要求監(jiān)督。新城建設領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也許多，我們在加強各項監(jiān)管，嚴密制度建設，規(guī)范操作的同時，主動要求審計部門在工作的過程中介入審查，嚴格掌握，將廉

9、政工作落實在工作中，以實際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。 回顧2021年的工作，我們始終圍繞進展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設，營造了進展氛圍，取得了肯定成果，這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導集體，得益于各部門的關(guān)懷和支持，當然實際工作仍存在許多不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是基礎設施、產(chǎn)業(yè)基地工程建設的推動速度還不夠快，與預定目標之間存在差距，其緣由既有規(guī)劃未出臺的客觀制約，又有樂觀應對經(jīng)濟形勢變化而對建設時序和土地出讓預期的主觀調(diào)整；二是應對區(qū)域開發(fā)的簡單沖突和多元主體的簡單利益的方法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。2021年是廣陵新城開發(fā)建設打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導班子將以本次述職述廉作為一個重要契機，仔細做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，樂觀應對國際金融危機帶來的經(jīng)濟形勢新變化，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，依據(jù)“頭年打基礎出思路，兩年拉框架出亮點，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變