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文檔簡介
1、造價部咨詢工作紀律及獎懲制度為了更好的規(guī)范我公司的造價咨詢工作行為,使造價咨詢工作更加法制化、 規(guī)范化,根據(jù)全國建設工程造價咨詢執(zhí)業(yè)操作規(guī)程及法規(guī)、條例的規(guī)定,結 合我公司的實際情況, 制定造價咨詢工作紀律及獎懲制度, 望工程師在實際工作 中認真執(zhí)行。一、造價咨詢工作紀律1、應遵守國家法律、法規(guī),維護國家和社會公共利益,遵守公司的各項規(guī) 章制度,忠于職守,恪守職業(yè)道德,自覺抵制商業(yè)賄賂。2、應遵守工程造價行業(yè)的技術規(guī)范和規(guī)程, 保證工程造價業(yè)務文件的質(zhì)量。 堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則;3、堅持公正的立場,公平地處理有關各方面的爭議;4、不泄露有關保密的事項;5、不擅自接受業(yè)主額外的費用,也
2、不得接受承包商的任何費用及禮品。6、應保守委托人的商業(yè)秘密;7、與委托人有利害關系時,應當主動回避;8、對違反國家法律、法規(guī)的計價行為,有權向國家有關部門舉報。二、 考核獎懲制度為規(guī)范公司造價咨詢?nèi)藛T的行為, 提高造價咨詢業(yè)務質(zhì)量, 獎勵先進, 淘汰 落后,特制定本辦法,請遵照執(zhí)行。(一)、造價咨詢成果文件質(zhì)量控制標準:造價咨詢成果文件經(jīng)過編制、審 核等程序后,應具有可靠的質(zhì)量,其標準劃分為 A級、B級、C級、D級。造價咨詢成果質(zhì)量等級基本標準等級 問題、A級(優(yōu)良)B級(合格)C級(基本合格)D級(不合格)誤差分部分項誤差或 占總工程量誤差 均在土 1%以內(nèi)者分部分項誤差或占總工程量 誤差均
3、在土 3%以內(nèi)者分部分項誤差或占總工程量誤差均在土 3%± 5%者分部分項誤差或 占總工程量誤差 超過土 5%以上者服務進度在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成超5天內(nèi)完成超5天以上其他情況有關部門檢查(含三級復核) 或施工單位核對 中未發(fā)生疏漏或其他質(zhì)量問題有關部門檢查 (含三級復核) 或施工單位核 對中未發(fā)生疏 漏或其他質(zhì)量 問題有關部門檢查(含三級復核) 或施工單位核對 中發(fā)生疏漏或其 他質(zhì)量問題未達 到D級標準對公司影響特別 重大,受到相關 部門批評或處罰(二)、公司對造價咨詢?nèi)藛T實行末位淘汰制,定期進行考核。連續(xù) 2次考 核排名在倒數(shù)第二名以內(nèi),或連續(xù)3次評審在倒數(shù)第三
4、名以內(nèi),作停薪帶崗直至 辭退處理。(三)、各項目負責人應在每月10日前將項目所涉造價人員的考核結果報送分管領導(四)、獎懲辦法:造價咨詢成果質(zhì)量評定出現(xiàn)下列情況,公司將對所涉人 員進行相應獎懲。1、項目獎懲標準:1.1、評定結果C級,處罰標準:專業(yè)造價人員處以500元/次;校核人400元/次;項目經(jīng)理300元/次;技術負責人100元/次。1.2、評定結果D級,處罰標準:專業(yè)造價人員處以 1000元/ 次;校核人 800元/ 次;項目經(jīng)理 600元/ 次;技 術負責人 400 元/ 次。1.3 、以上處罰在績效提成獎勵中直接扣除。2、季度考核懲罰標準2.1、C級:季度內(nèi)出現(xiàn)一次處以500元;二次處以1000元;三次及以上處 以本季度績效獎勵的 20%。2.2、D級:季度內(nèi)出現(xiàn)一次,按本季度績效獎勵的 10%3款,所涉項目業(yè)績 提成獎勵不予計取。二次及以上,按本季度績效獎勵的 30%罰款。3、年度考核懲罰標準3.1、C級:年度內(nèi)出現(xiàn)一次處以300元;二次處以500元;三次及以上按 本年度提成獎勵的 10%罰款。3.2、D級:年度內(nèi)出現(xiàn)一次按本年度提成獎勵的 10%3款;二次及以上按本 年度提成獎勵的 30%罰款。4、造價咨詢項目成果考核全季度沒有出現(xiàn) C級、D級現(xiàn)象的,按季度
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