企業(yè)文化建設方案完整范例

1、企業(yè)文化建設方案完整范例一、企業(yè)文化推行委員會成員主任:A副主任:B、C、D、E執(zhí)行委員:F、G委員:各部門負責人二、委員會職責主任:負責企業(yè)文化的核心理念的掌控,企業(yè)文化的第一支持者;副主任:負責企業(yè)文化實施過程的監(jiān)管;執(zhí)行委員:負責企業(yè)文化建設的建立和實施推進工作;委員:負責所在部門的企業(yè)文化建設實施工作;負責所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓;對于有涉外職能的部門(如市場、營銷,負責對外VI策劃和實施。三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景:企業(yè)使命:領(lǐng)華夏精品,創(chuàng)國際名牌企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠核心價值觀:尊重、團隊、誠信、共享經(jīng)營理念:精益制造,品牌營銷,產(chǎn)品導向,精益管理四、企業(yè)文化

2、的三大系統(tǒng)建設方案:1、行為系統(tǒng)(BI1.1 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn),內(nèi)容包括:領(lǐng)導者規(guī)范員工日常行為規(guī)范服務行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務要求質(zhì)量行為規(guī)范企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范1.2 接待文化重要客戶或ZF官員來訪時,除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外,指定文化專員進行拍照留影,在可行的情況下(需事先溝通安排好進行采訪。事后形成專門的文稿,在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站上進行宣傳。2、視覺系統(tǒng)(VI企業(yè)識別系統(tǒng)手冊2.1 環(huán)境文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中心播放(內(nèi)容包括:企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、ZF領(lǐng)導的關(guān)注、媒體的關(guān)注、企業(yè)未來的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等通道宣傳:把員工通

3、道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道;形象宣傳:策劃專門的宣傳圖片(不同地方設計不同的主題,比如現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯;公司旗幟、公司招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。欄目宣傳:制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動、媒體報道剪輯、員工天地、每次活動時的照片、總經(jīng)理信箱等等;期刊宣傳:設計期刊的擺放位置(會議室、前臺、入職人員培訓室等;2.2 對外視覺:(1戶外廣告:如車身廣告,戶外高架廣告,公交站臺廣告(適用于公司附近的廣告站臺,如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺廣告,即作產(chǎn)品展示,可作為招聘陣地。(2

4、平面紙媒體:借助和利用與教育電子公司有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報刊,如電子商情、電腦報、電子工程等等,策劃、編撰和發(fā)表有助于XXX教育電子品牌推廣等價值的文章或論文。(3網(wǎng)絡媒體:在主流網(wǎng)絡媒體、專業(yè)網(wǎng)絡媒體、地方有影響力的網(wǎng)絡媒體發(fā)布有關(guān)XXX 教育電子的消息,如pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等。(4電視媒體:廣告方案策劃和拍攝時,體現(xiàn)公司及產(chǎn)品的文化;(5新媒體:在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告,如focusmedia、Visionchina的合作;3、理念系統(tǒng)(MI3.1 MI的主要內(nèi)容包括:企業(yè)精神,企業(yè)價值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營理念,經(jīng)營方針,市

5、場定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,管理原則,社會責任和發(fā)展規(guī)劃等。MI傳達方式:1、對企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語;2、編制企業(yè)文化手冊:對公司的歷史進行回顧,與公司不同層級的同事進行交流,形成企業(yè)文化手冊 (內(nèi)容包括:公司的宗旨、經(jīng)營政策、組織政策、人力資源政策、控制政策;3.2 企業(yè)文化理念培訓4、活動推廣4.1企業(yè)重要習俗、慶典比如企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。4.2公益活動成立“XXX教育基金”,可與多方機構(gòu)合作(如李連杰壹基金、姚明姚基金、騰訊公益基金會。我們公司日常也在做公益方面的活動,但是不夠系統(tǒng)化,不容易形成集群效應。4.3團隊交流時間每天下午3:303:45進行15分鐘的工間休息,便于同事之間自由交流,促進團隊的融洽氣氛。(僅限于天安公司。4.4學習園地在OA中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如之前我在郵箱里收到國際市場部同事發(fā)的英文勵志小故事,有所感悟,感覺挺好,這樣有助于形