精選工作方案范文集合七篇

1、精選工作方案范文集合七篇工作方案 篇1 一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力，總經(jīng)理工作方案。 20xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，協(xié)作生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣揚(yáng)和*引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想熟悉，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱忱，協(xié)作人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣揚(yáng)服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，主動為生產(chǎn)車間服務(wù)。 20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培育和凝聚部室

2、的管理合力。 二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。 20xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節(jié)省工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用掌握工作肯定會有大的進(jìn)步。 三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。 以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和掩蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20xx年度發(fā)生大的改變，產(chǎn)生新的起色。

3、 四、專心服務(wù)，堅決不移地抓好免費(fèi)供餐工作。 免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營狀況下做出的重要舉措，工作方案總經(jīng)理工作方案。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡潔，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的實(shí)行。20xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家看法，加強(qiáng)職工間的互動溝通，將心比心，以心換心。堅決不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷變成運(yùn)行員工的歡欣和快樂。 五、抓好行車平安管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。 總經(jīng)辦連續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和平安補(bǔ)助等成

4、熟的管理方法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20xx年度，總經(jīng)辦將連續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核掌握，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過親密勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，平安出行的工作主動性，使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。 六、壓縮通訊費(fèi)用，削減公司開支。 20xx年度總經(jīng)辦根據(jù)公司確定的18萬元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，削減通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開支。在條件允許的狀況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費(fèi)用掌握任務(wù)。 七、開展宣揚(yáng)管理，發(fā)揮檔案資料的作用。 針對總經(jīng)辦人手少，

5、應(yīng)急、臨時性工作多的實(shí)際，20xx年度，總經(jīng)辦方案合并內(nèi)勤和檔案員崗位。連續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，主動為生產(chǎn)一線服務(wù)。 20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和準(zhǔn)時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成制造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 工作方案 篇2 一、班級基本狀況 我班共有同學(xué)72人，其中男生36人，女生36人，本班同學(xué)從整體上說學(xué)習(xí)努力，進(jìn)取心強(qiáng)。但還是

6、有微小一部分同學(xué)自由散漫，學(xué)習(xí)的主動性很差。家庭條件也不是很好，在養(yǎng)成習(xí)慣方面更為糟糕。作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)當(dāng)充分熟悉到自己所擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史重任。發(fā)揮他們的特長，揚(yáng)長避短，鑄造他們的熟悉，繼往開來。 二、工作目標(biāo) 為使本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)。因此，本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、力量較強(qiáng)的班干部隊伍，明確分工，提高同學(xué)的管理力量；全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培育同學(xué)良好的行為規(guī)范，主動參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，使同學(xué)在活動中受到訓(xùn)練。弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。 三、詳細(xì)措施： （一）、常規(guī)訓(xùn)練方面 1、充分利用班會及晨會

7、的時間學(xué)習(xí)學(xué)校生守則、學(xué)校生日常行為規(guī)范，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，做到見了師長熱忱問好，上下樓梯靠右行，學(xué)會禮讓，教給同學(xué)待人接物的基本禮儀，同學(xué)之間友好相處。 （二）、班級紀(jì)律方面 1、課堂紀(jì)律；首先利用班會課宣布班級各項(xiàng)規(guī)章制度，對同學(xué)提出嚴(yán)格要求，班級紀(jì)律人人必需嚴(yán)格遵守。做到要前預(yù)習(xí)，上課仔細(xì)聽講，課后仔細(xì)完成各項(xiàng)作業(yè)，我們班的宗旨是“學(xué)得踏實(shí)，玩得痛快?！?2、課間紀(jì)律；課間是同學(xué)輕松休息的時間，合理支配嬉戲，并且嚴(yán)禁課間亂追趕打鬧現(xiàn)象，留意文明活動，寓教于樂。 （三）同學(xué)轉(zhuǎn)化方面、 1、親近同學(xué)，討論同學(xué)，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作 班主任要擅長接近孩子，愛護(hù)和

8、關(guān)懷同學(xué)，最好的途徑是通過活動觀看。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其緣由所在，了解家長普遍的文化層次，；了解個人的生活環(huán)境，把握哪些是主動分子，哪些是特殊需要留意的同學(xué)等等。 2、重視尖子生的培育 （1）、對尖子生加強(qiáng)培育，發(fā)掘其潛力，設(shè)計更多的彈性問題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴(kuò)展延長學(xué)問的機(jī)會，主動引導(dǎo)同學(xué)獨(dú)立思索，主動探究，尋求解決問題的途徑。 （2）、多方面了解同學(xué)的愛好特長，因勢利導(dǎo)，鼓舞同學(xué)參與校愛好小組，課余時間勤學(xué)苦練。以“小星星”等相對固定的評價模式，對同學(xué)個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個同學(xué)和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增加警惕性和進(jìn)取心，培育

9、同學(xué)的自覺性。 3、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化 對后進(jìn)生，老師首先要要多給他們制造表現(xiàn)機(jī)會，鼓舞他們的信念和士氣。實(shí)行“一幫一”，“眾幫一”等措施，給后進(jìn)生制造一個暖和的集體氛圍。其次對后進(jìn)生要進(jìn)行常常不定時地家訪工作。 4、定期召開家長會，向家長匯報同學(xué)的全面狀況，共同討論訓(xùn)練內(nèi)容和方法，促進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的有效開展。 （四）、做好勞動、衛(wèi)生和平安訓(xùn)練方面 1、要求同學(xué)主動參與家庭中的自我服務(wù)性勞動，讓同學(xué)真正做到自己能做到的事自己做。訓(xùn)練同學(xué)做好個人衛(wèi)生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持衣服干凈，講究個人衛(wèi)生，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣；訓(xùn)練同學(xué)仔細(xì)做好值日生工作，保持班級的干凈。 2、加強(qiáng)平安訓(xùn)練增加平安意識，提高自

10、我防范力量，利用早會，班會，組織同學(xué)學(xué)習(xí)學(xué)校生守則和學(xué)校生日常行為規(guī)范。利用班刊出有關(guān)平安、防火有關(guān)學(xué)問，增加平安意識，提高自我防范力量。訓(xùn)練同學(xué)不能任憑到江河游泳，不做危急動作，上學(xué)和放學(xué)路過公路留意交通平安。 (五)、重視主題班隊會的開展。 要注意每次活動的實(shí)效性，使每次活動都讓同學(xué)得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以依據(jù)學(xué)校方案、班主任工作方案、同學(xué)思想動向以及偶發(fā)大事擬定。比如訓(xùn)練同學(xué)敬重師長的班會老師，我想對你說，訓(xùn)練同學(xué)正確對待金錢的班會一分錢以及訓(xùn)練同學(xué)講究衛(wèi)生的隊會我愛我家等等，主題都特別優(yōu)秀。在訓(xùn)練同學(xué)“學(xué)會生存，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會關(guān)懷，學(xué)會做事

11、，學(xué)會生活”的過程中，學(xué)校班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。 四、工作支配 九月： 1、報名注冊，熟識每個同學(xué)狀況，了解同學(xué)暑期生活。 2、打掃班級及公共場地衛(wèi)生； 3、加強(qiáng)行為規(guī)范訓(xùn)練；制定班級各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、布置“慶祝老師節(jié)”的板報； 5、交通平安訓(xùn)練宣揚(yáng)月活動； 6、班干部會議。 7、通過手機(jī)加強(qiáng)和家長的聯(lián)系，準(zhǔn)時聽取家長的看法和建議。 十月： 1、出版報，慶祝60大慶。 2、籌備班級圖書角，開展閱讀活動。 3、平安與衛(wèi)生學(xué)問專題班會。 4班干部會議 5，健康訓(xùn)練主題班會 6、校刊征稿； 十一月： 1、期中教學(xué)質(zhì)量測試、反饋 2、開展“一幫一，一對一”活動 3、現(xiàn)場作文競賽 4

12、、板報更新 5、老師，我想對你說主題班會 十二月： 1、開展閱讀溝通競賽活動 （如：練筆評比、摘抄本評比、推舉一本好書等） 2、進(jìn)行一次班級學(xué)習(xí)方法溝通會，展出優(yōu)秀作品 3、進(jìn)行一次我愛我家主題班會 4、迎新年衛(wèi)生大掃除； 5班干部會議 元月： 1、慶祝元旦 2、期末考試 3、班隊總結(jié)； 4、復(fù)習(xí)迎考動員，各班查漏補(bǔ)缺，重視差生輔導(dǎo)； 5、布置寒假活動內(nèi)容。 這學(xué)期，我將會蹲下身子和同學(xué)說話，專心去溝通，用觀賞的眼完查找孩子身上的每一處閃完點(diǎn)。我信任，只要關(guān)愛孩子，敬重孩子，寬容孩子，就能找到開啟同學(xué)心靈的鑰匙?！罢l愛孩子，孩子就會愛她，只有用愛才能訓(xùn)練孩子?！敝灰覀冋嬲\地捧著一顆“愛心”，

13、在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，是完全能夠干得特別精彩而游刃有余。 工作方案 篇3 在這里我就直說推廣的也許框架。 一、先做好店鋪內(nèi)在的完善，有了好的內(nèi)在美才能吸引顧客，成就購買欲望。 1.珍寶名需要優(yōu)化，多用熱門的慣用搜尋詞，調(diào)整珍寶上架時間使之購物高峰時間段分布，利用好櫥窗推舉，評價管理做下小廣告。(好多買家近點(diǎn)第一件事情就是關(guān)注評價) 2.比如說打的旗號全場包郵就不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)不包郵產(chǎn)品(包裝盒為例)。 3.珍寶描述不夠詳盡，且圖片多重復(fù)，沒有美感，店內(nèi)珍寶也沒有相互推廣(珍寶描述莫板等) 4.既然新開店鋪就應(yīng)當(dāng)規(guī)劃好，主旺旺我覺得有必要和店名全都，客服旺旺名也弄的專業(yè)點(diǎn)(為了

14、以后做大做強(qiáng)這個是必要的，要不然讓人覺得不專業(yè))且店名簡潔易記(去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好點(diǎn))。 5.周末不應(yīng)當(dāng)只接單不發(fā)貨，這樣會有買家反感，更會有買家流失，找遍淘寶唯恐沒有幾家這樣的，就是在現(xiàn)實(shí)中也沒有周末關(guān)門的。 6.店主寄語的圖片怎么看著有斷層，影響美觀。 7.為顧客開通VIP購物。(例如購物滿多少即享有本店VIP以后購物折扣。詳細(xì)內(nèi)用到時候再規(guī)劃)默認(rèn)購物有禮品贈送，貼上禮品標(biāo)簽。(有個規(guī)范就好) 簡潔觀看自我感覺，店內(nèi)這些問題，新店也屬正常。 二、推廣方面有免費(fèi)和收費(fèi)兩塊。 1.收費(fèi)推廣剛開頭做，淘寶客和直通車就夠了，有些官方活動可以適當(dāng)參與，究竟開頭沒有人氣先

15、以人氣為主。(這兩點(diǎn)的具體推廣就不做說明也許費(fèi)用每天50-100元，當(dāng)然后期淘寶客成交率高了會有所提高但是銷量也有了明顯增高) 2.加商盟，泡人氣相互推廣。搶淘金幣，發(fā)紅包，抵金券等。裝扮好店鋪的同時也要裝扮好個人空間，準(zhǔn)時更新店鋪動態(tài)，有活動要讓關(guān)注的老顧客第一時間知道。(保藏有禮，評價有禮，參與團(tuán)購)等到一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常了加入閃電發(fā)貨等!(店鋪消保已加) 3.免費(fèi)推廣目前有微博，博客，各類網(wǎng)站(包括健康網(wǎng)站)等發(fā)博文，做廣告。這兩者都要常常更新，原創(chuàng)文章，要是有連載的話就是質(zhì)的博文，可以吸引回頭客。(主題都要和店鋪所售產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，同時添加軟文即超鏈接)這就是大家所說的養(yǎng)博客。 4.論壇臨時可以

16、不弄，由于大多數(shù)論壇都是限制等級的，不夠等級不能發(fā)鏈接及個性簽名。 5.利用好百度，搜搜，一淘等搜尋引擎的問答平臺，淘寶幫派，江湖，論壇常常露臉。(不能挺直發(fā)布廣告會被刪帖) 6.58同城，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)等人氣較重的團(tuán)購網(wǎng)站都可以發(fā)布信息。 7.現(xiàn)在的免費(fèi)推廣網(wǎng)站就是漂亮說和蘑菇街這兩個購物網(wǎng)站做好他們就勝利了一半。 8.和其他店鋪互換友情鏈接，登陸各大搜尋引擎，用旺旺，等即時談天工具的群，(不要常常亂發(fā)廣告，簡單引起大家反感，會被屏蔽拉黑的，尤其旺旺。) 以上是我也許總結(jié)的心的，當(dāng)然要實(shí)施的話可能需要同事協(xié)作互動效果會很明顯。剛開業(yè)的店鋪沒什么流量，和信譽(yù)。所以需要時間來積累，不行能一下子有

17、多少成果，前期所做的有可能只會帶來流量而沒有轉(zhuǎn)化率，就像做廣告收益需要時間，玉器行業(yè)我目前來說沒有接觸過，能達(dá)到多少預(yù)期目標(biāo)不好說，且新店沒有信譽(yù)取信大家的因素也許多，(例如信譽(yù)，證書等)信譽(yù)我們開頭可以讓身邊的伴侶，幫忙刷一些。我信任經(jīng)過我們的努力互動3-4個月日均流量會達(dá)到400左右吧!轉(zhuǎn)化率能達(dá)到多少，目前我還不能確定，當(dāng)然這個還要跟店鋪的內(nèi)在美，等許多列因素相關(guān)!(只有推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠)同時我也很期盼加入這個團(tuán)隊，與公司一起成長，有信念經(jīng)過我們的努力會有更好的將來!說的比較籠統(tǒng)還請見諒! 工作方案 篇4 在過去的20xx年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠

18、抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。 20xx年才剛剛開頭，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項(xiàng)活動當(dāng)中，到處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推動平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作方案： 一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。 為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)

19、格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)掌握度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程懲罰方法，把平安保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)掌握度考核范圍，具體、完整地制定了各項(xiàng)懲罰方法，以懲罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)了風(fēng)險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。詳細(xì)從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會計經(jīng)營管理。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)

20、監(jiān)督、檢查力度。 從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件狀況來看，最主要的緣由就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深化，檢查聲勢大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)閱歷，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年方案加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采納定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。 1、重要空白憑證方面： 檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、用法、結(jié)存、銷號，登記是否精準(zhǔn)、完整、準(zhǔn)時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，

21、從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。 2、庫存現(xiàn)金方面： 準(zhǔn)時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格掌握超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。 3、英押、證方面： 檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。 4、帳戶方面： 是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分別制度，對帳是否準(zhǔn)時，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實(shí)際對帳狀況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對全都。 三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努

22、力提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)。 針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員學(xué)問結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的學(xué)問，用學(xué)問武裝頭腦，培育他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成果納入年終考核，從而提高他們 的學(xué)習(xí)主動性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。 回顧20xx年的工作，自己感到有很多不足之處：一是業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對新的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平常的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對

23、柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬元以上。 工作方案 篇5 今年上半年我中心根據(jù)上級主管部門相關(guān)文件精神，始終致力于新農(nóng)合制度的完善與各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，有效避開了醫(yī)院通過各種方式變相加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，全力確保了全縣農(nóng)夫群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報如下： 一、14月新農(nóng)合運(yùn)行基本狀況。 （一）新農(nóng)合參合狀況 ，我縣新農(nóng)合以村為單位掩蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)202123人，參合率97.2%。 （二）新農(nóng)合基金籌集及用

24、法狀況 今年基金籌集總額為2617.20萬元，其中402.65萬元為農(nóng)夫自籌，各級財政補(bǔ)助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元（含風(fēng)險基金148.17萬元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止4月底，縣財政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬元，中心財政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬元，省、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為32.73%。 14月，我縣共為參合農(nóng)夫報銷醫(yī)療費(fèi)用758.76萬元，占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。 二、主要工作成效 一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率居全市其次；二是嚴(yán)格掌握了次均住院費(fèi)用，新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)47%

25、；三是提高了農(nóng)夫受益度；四是各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。 三、主要工作措施 （一）調(diào)整補(bǔ)償方案，提高參合農(nóng)夫受益度 依據(jù)廣元市衛(wèi)生局關(guān)于調(diào)整完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償方案的通知（廣衛(wèi)發(fā)215號）文件精神，我中心結(jié)合我縣實(shí)際狀況，以確保參合農(nóng)夫受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測算，擬定并報請縣政府出臺了縣新農(nóng)合第六套補(bǔ)償方案，嚴(yán)格掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金用法率，使參合農(nóng)夫“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。 （二）加大宣揚(yáng)力度，提高新農(nóng)合政策知曉率 一是印制新農(nóng)合宣揚(yáng)下發(fā)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在宣揚(yáng)專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是

26、要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣揚(yáng)標(biāo)語；三是通過電視宣揚(yáng)，在縣電視臺滾動播放；今年14月共制作3期電視宣揚(yáng)資料，時間長達(dá)50余天；四是通過縣機(jī)要局網(wǎng)絡(luò)管理中心將新農(nóng)合政策變動狀況等以短信形式群發(fā)至全縣人民，確保宣揚(yáng)效果的同時合理引導(dǎo)農(nóng)夫就醫(yī)；五是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用廣播、標(biāo)語、宣揚(yáng)車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深化農(nóng)戶家中宣揚(yáng)講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報銷方法、報銷比例等學(xué)問；六是將新農(nóng)合宣揚(yáng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，實(shí)行定期與不定期的方式深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣揚(yáng)工作的開展?fàn)顩r。 （三）創(chuàng)新工作措施

27、，確保農(nóng)夫受益。 依據(jù)省、市主管部門要求，報請縣衛(wèi)生局制發(fā)了新農(nóng)合住院率掌握指標(biāo)、單病種限價收費(fèi)和定額補(bǔ)償、新農(nóng)合住院病人指征、重大慢性病可報銷范圍等一系列文件，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院率掌握在規(guī)定范圍以內(nèi)，進(jìn)一步明確了新農(nóng)合住院病人住院的指征；依據(jù)全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)狀況，經(jīng)縣新農(nóng)合技術(shù)指導(dǎo)組爭論，對單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)等各類常見手術(shù)實(shí)行限價收費(fèi)；將各類常見手術(shù)費(fèi)用掌握在規(guī)定范圍之類，有效遏制掛床治療、誘導(dǎo)輕癥病人住院、亂收費(fèi)、亂檢查，開大處方，“搭車藥”的現(xiàn)象發(fā)生。 （四）加強(qiáng)監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金平安 今年以來，我中心連續(xù)實(shí)行實(shí)行隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查等方式，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達(dá)20余次，加大外傷核

28、實(shí)力度，加強(qiáng)對縣級以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督促檢查，共查出新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)大事3起，處理3起，懲扣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量保證金5000余元，為新農(nóng)合基金平安供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。 （五）加快完善信息系統(tǒng)建設(shè)。 一是依據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一要求進(jìn)行全縣40余個定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合軟件升級及日常維護(hù)；二是對比全省新農(nóng)合基本用藥名目增加新農(nóng)合信息系統(tǒng)內(nèi)可報銷藥品名目；三是針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的個內(nèi)問題進(jìn)行巡回指導(dǎo)，確保新農(nóng)合信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。 （六）加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)力量。今年以來，我中心主動爭取資金，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理及經(jīng)辦人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)90人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人

29、員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開展。 三、存在問題 （一）宣揚(yáng)工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng) 一是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工作還不夠細(xì)致、耐煩，表達(dá)的也不夠通俗易懂，致使部分農(nóng)夫?qū)π罗r(nóng)合政策還不夠理解，二是宣揚(yáng)方式需要創(chuàng)新，如何利用最少的經(jīng)費(fèi)達(dá)到最好的宣揚(yáng)效果，宣揚(yáng)內(nèi)容要通俗易懂，切實(shí)提高農(nóng)夫主動踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的自覺自愿性。 （二）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為不夠規(guī)范 一是存在放寬住院指針，將應(yīng)當(dāng)門診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開大處方等不規(guī)范行為。二是個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分藥品價格偏高。 （三）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人對新農(nóng)合工作重視不夠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后 一是各類設(shè)

30、施配備不齊全，新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)峻；二是新農(nóng)合各類標(biāo)識設(shè)置不完善，制度不健全；三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。 （四）對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在 新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣，人數(shù)眾多，縣合管中心人員忙于縣外就醫(yī)住院人員的報銷工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不斷加以完善。 四、下半年工作方案 （一）完善信息系統(tǒng)建設(shè)，為明年門診統(tǒng)籌工作奠基鋪路 一是加快新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用審核無紙化，全部審核工作均在信息系統(tǒng)里處理完畢；二是做好門診結(jié)算工作，將以前全縣農(nóng)夫門診余額核對清晰，并在信息系統(tǒng)里備份，為明年門診統(tǒng)籌工作打好基礎(chǔ)。 （二）以災(zāi)后重建為契機(jī)，進(jìn)一步推動新

31、農(nóng)合制度進(jìn)展。 一是把工作中心轉(zhuǎn)移到災(zāi)后重建與新農(nóng)合制度復(fù)原與進(jìn)展上來；二是想方設(shè)法爭取災(zāi)后重建項(xiàng)目資金，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工資與兩保爭取財政資金，并按人頭爭取足額的辦公經(jīng)費(fèi)；四是加強(qiáng)縣內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三配套”設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)力量，解決人才危機(jī)。 （三）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。 一是連續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管；二是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項(xiàng)目、延長病人住院時間等做法；三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報監(jiān)

32、管工作狀況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)夫住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償狀況，包括患者的基本狀況、住院時間、住院總費(fèi)用、可報費(fèi)用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報電話、群眾看法與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。 （四）做好20xx年新農(nóng)合籌資工作。 一是連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府連續(xù)推行在農(nóng)夫群眾在知情同意的前提下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在發(fā)放糧食或水稻直補(bǔ)、退耕還林、后靠移民扶持資金、農(nóng)房補(bǔ)貼等政策性補(bǔ)貼中代扣代繳新農(nóng)合個人籌資金額；二是加強(qiáng)宣揚(yáng)、變通方式，確保長期在外出務(wù)工的群眾能再規(guī)定籌資時間內(nèi)繳費(fèi)參合。 工作方案 篇6 新學(xué)期到來，我們新一

33、屆生活部也即將產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為學(xué)院和同學(xué)會的各項(xiàng)工作的開展在平安，后勤方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，為同學(xué)供應(yīng)了諸多的便利。 在新的一年第一個月里，我們更要連續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在連續(xù)作好以上工作的同時，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，一心一意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在一心一意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時，讓全院乃至全校的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心愛護(hù)的服務(wù)?；谝陨蠋c(diǎn)原則，對下學(xué)期我部的工作大體做如下支配： （一）招新 人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提，這一點(diǎn)對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動

34、，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，而由有肯定創(chuàng)新意識的部委成員。要求： 1.面試時不緊急，心理素養(yǎng)強(qiáng)，游刃有余 2.不懼他人臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮 3.我們最需要的就是能吃苦的，具有敏捷性 4.工作時鐵面無私，公私分明，決不包庇 另外，干事培育，選擇干事，要求干事參加到每次詳細(xì)工作中來，并對每個干事參加活動進(jìn)行記錄，并做總結(jié)。并且針對以往的活動要求他們拿出一份策劃書，讓他們盡快熟識工作。 依據(jù)以上結(jié)果來支配他們以后的詳細(xì)工作。 并堅持每個星期三招開例會，布置近期工作，溝通各班工作狀況，爭論詳細(xì)的活動工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問題。 （二）迎新晚會 第一，在迎新晚會上維持好全場秩序，組織我們?nèi)w成員，適當(dāng)提示個別不守紀(jì)律的新生，耐煩指導(dǎo)他們。二是對演員熱忱服務(wù)，利用我部一切條件對晚會進(jìn)行支持與關(guān)心，比如：晚會主持期間，為演員更換話筒，在晚會結(jié)束后，組織成員將桌椅器械進(jìn)行整理與編排，利用我部一切主動協(xié)作同學(xué)會工作，用我們最大努力，使晚會順當(dāng)進(jìn)行，為13級新生留下