2022年煙草公司團委先進團組織申報材料

1、高品質文檔2022年煙草公司團委先進團組織申報材料 近年來，隨著*煙草集團聯(lián)合重組步伐的不斷加快，企業(yè)綜合競爭力的日益增加，經濟效益的持續(xù)高速增長，職工隊伍素養(yǎng)的不斷提高，對共青團工作的開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。*煙草（集團）公司團委始終堅持黨建帶團建，牢牢把握企業(yè)中心工作，緊緊圍繞“貼近實際、貼近青年、貼近基層”的工作宗旨，整合資源、著眼大局，不斷夯實工作基礎，拓展工作思路，豐富工作載體，創(chuàng)新工作方法，切實將企業(yè)共青團工作與集團進展有機結合，努力構建新時期共青團工作的新格局。 一、以制度建設為動身點，夯實共青團組織基礎工程 團的制度是有效開展團工作的依據和標準。在已經初步建立的制度體系

2、的基礎上，我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實抓起，切實加強各級團組織的基礎建設。 1進一步完善團內選舉增補、團代表常任制等有關制度，確保制度更貼近實際，更具有操作性。 20*年，我們進一步完善了團內選舉增補、委員分工、團代表常任制等有關制度，團委班子建設做到“調離一個，增補一個”，確保委員增補工作的準時性和共青團工作的連續(xù)性。同時，作為團市委“團代表常任制”試點單位之一，我們學習討論了寶山團區(qū)委的相關閱歷，經過反復爭論，結合實際制定了團代表常任制試行方法，進一步明確了代表的職責和代表團定期活動的要求，為發(fā)揮團代表議事職能，暢通團內民主協(xié)商、上下溝通的渠道打下了基礎，進一步推動團務公

3、開，促進團內民主。 制度出臺后，我們狠抓執(zhí)行落實工作，通過定期召開團代表代表團會議，我們將局團委工作狀況向團代表進行了發(fā)布傳達，聽取團代表對于團工作的意見和建議；我們還實地走訪調研各基層單位，與團代表進行面對面的溝通溝通；同時，我們每半年收集團代表建議案，發(fā)動團代表為團工作獻言獻策，并對建議案進行逐級反饋，確保了團代表常任制在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上的全貫穿。 2進一步細化團組織考核評價方法，提高團工作激勵機制的有效性。 在考核方法的優(yōu)化方面，今年年初，我們對團組織工作評價標準進行了重新修訂，依據年度工作要點，將“四個分散”建設作為評價重點，將工作的數量、質量、工作貫徹的準時性和團青的滿

4、足度作為考核項目，以定量和定性的方法相結合，細化、優(yōu)化考核指標、權重和標準，提高考核的針對性、科學性和有效性，確保工作的執(zhí)行力。 在考核過程的管理掌握方面，我們通過事先溝通、明確考核指標，事中跟蹤掌握考核指標落實狀況，事后客觀評價并準時反饋、指導改進，形成了對團工作考核過程前饋掌握、過程掌握和后饋掌握的閉環(huán)管理。 在考核結果的應用方面，我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢，堅持黨建帶團建,樂觀爭取黨政領導對團工作的指導和支持,將團的工作納入黨的工作的總體格局，把團委對各基層團組織年度工作的量化考核成果計入所在單位領導班子年終考核總分。 3進一步加強對基層團組織在團的制度貫徹、落實上的檢查力度。 我們以狠抓

5、團內組織生活正常化為重點，通過組織團委班子成員每季度下基層走訪、調研、檢查等方式，加強考核督促和學習借鑒。同時，對檢查結果進行整體點評和逐一反饋，促進基層團組織不斷提高工作執(zhí)行力。 二、以團委班子建設為落腳點，打造共青團組織形象工程 1通過建立團委班子雙月學習匯報制和團干部輪訓制，樂觀營造團隊學習的氛圍。 今年，我們以班子成員學習導讀制的形式，每雙月進行一次集體學習。學習內容既有涉及黨的大政、方針、政策，也有團中央就如何開展好共青團工作的指導意見；既有企業(yè)重要會議上的領導講話精神，也有相關社會主義改革與進展的評論文章，由團干部輪番主講。到目前為止，已組織開展了多次團委班子學習溝通，并形成了固化

6、的長效學習機制，良好的團隊學習氛圍正逐步形成。 同時，結合行業(yè)團干部隊伍普遍兼職化、流淌相對快的現(xiàn)狀和新形勢下共青團工作的新狀況、新要求，我們以“培訓、實踐、溝通”為主要抓手，努力塑造一支“黨放心，青年滿足”的團干部隊伍。我們堅持通過強化培訓，提升團干部綜合素養(yǎng)。從政治理論、團務學問的培訓到職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新管理力量的培育，從專家授課式的培訓到案例分析、情景模擬的自我培訓，從集團內部“請進來”辦班到與兄弟集團“走出去”聯(lián)合辦班，幾年來，我們在團干部培訓內容和形式上不斷創(chuàng)新，關心團干部開闊視野，增長見識，為團工作的開展打下了良好的基礎。今年，在總結閱歷、聽取意見的基礎上，我們對聯(lián)合辦班的師資力氣、授

7、課內容、溝通方案進行了進一步改進，連續(xù)以每季度分批輪訓的方法，對團干部加強在演講技巧、青年心理討論、公文寫作和青年職業(yè)生涯導航等方面的培訓。半年來，共有50余名團干部參加了培訓。 2通過團內品牌培育，樂觀提倡務實創(chuàng)新、協(xié)作服務的工作作風。 各級團干部以“一團一品”建設為抓手，以爭創(chuàng)“創(chuàng)新特色獎”為目標，立足實際，樂觀探究具有創(chuàng)新意義和各自特色的團工作模式。同時，為加強資源共享、信息共通，我們還嘗試了“基層單位團內活動項目菜單管理”模式，在為團員青年供應跨單位參加團活動機會的同時，更進一步培育了團干部的服務意識和整合資源力量。 3通過實踐熬煉、深化基層，切實提高團干部工作力量。 重實踐，熬煉力量

8、。我們依據黨委提出的青年思想政治工作 “群眾性、思想性、針對性、實效性”的要求，通過設立團干部基層聯(lián)系點、團支部書記接待日和團青思想動態(tài)反饋匯報分析制度等，要求各級團干部深化基層，加強對團青思想的把握和引導，樂觀提高團干部做青年思想政治工作的力量和水平，努力打造一支有戰(zhàn)斗力的團干部隊伍。 三、以隊伍建設為著力點，推動共青團組織素養(yǎng)工程 1以團內“三會一課”制度的落實和執(zhí)行為根本，不斷規(guī)范團內組織生活，強化團員青年的先進性意識和組織觀念。 今年，從規(guī)范團的組織生活著手，建立了團員青年組織生活學習制度、每季主題實踐和特色組織活動制度，實行了季度填報基層團組織生活支配方案表。此外，我們還特地設計制作

9、了團員學習、團組織生活記錄本共計XX本，確保團員青年人手一冊，在便利團青學習記錄的同時，也加強了痕跡管理。各級團組織在組織生活中堅持把握內容和創(chuàng)新形式并重，實行了團干部導讀、黨支部書記輔導、團員青年大爭論、主題實踐等方法，多法并舉增加學習訓練的實效性。例如，卷煙廠科室聯(lián)合團支部開展了“青樹林我為企業(yè)進展獻一計”青年諫言活動；機關團委以青年論壇為載體，組織了“責任文化”的爭論。此外，煙機公司、海煙物流分別以遷入新址十周年和公司成立五周年為契機，組織各支部開展了征文和座談會等活動；高揚公司從細節(jié)入手，開展了“查找我身邊的陋俗”主題實踐活動，使青年在行動中深化熟悉，提升素養(yǎng)。 2以“身邊的事訓練身邊

10、的人”為抓手，變訓練為啟發(fā)、體驗和感悟，激發(fā)青年人自我提升的內驅力。 今年，我們以“舞動青春、感動青年”為五四先進表彰大會主題，授予了30名個人、28個集體各類局級榮譽稱號，同時有5個集體、2名個人獲得市級榮譽，會上通過“走近青年”專題訪談，進一步激勵和引導廣闊的團員青年向先進學習，提倡“講責任、講學習、講激情、講奉獻”的道德風尚。 其次，我們進行了“實踐中體驗，生活中感悟”*煙草青年先進事跡演講會，以挖掘、宣揚行業(yè)優(yōu)秀團員青年先進事跡和感人故事為內容，加強正面宣揚和典型引路的示范效應，進一步引導團青立足崗位、敬業(yè)奉獻、提升素養(yǎng)、不斷進取。 三是組織了“喜看上煙新貌，共話集團進展”的參觀活動，

11、先后有10多批共200多名行業(yè)團青代表觀摩了新落成的辦公大樓和*煙草陳設館，通過回顧上煙進展歷程，感受集團今日新貌，激發(fā)和引領廣闊青年投身*煙草新一輪的改革進展中。 3以青年志愿者活動、主題實踐活動為途徑，強化青年的道德實踐，培育社會公德意識和責任感。 我們組織開展了“雷鋒精神入我心，志愿行動伴我行”*煙草青年志愿者服務行動。在系列活動中，青年志愿者為行業(yè)職工供應婚慶詢問，手表電池更換，眼鏡、首飾清洗等服務總計700余人次。廢舊電池以舊換新共計4300余節(jié)，提倡了“愛護環(huán)境，人人有責”的理念。在“平安月”活動中，還協(xié)作平安保衛(wèi)處開展平安學問問卷調查，共發(fā)放1322張問卷，增加團青平安生產的意識

12、。同時一些基層團組織還進行了各類慈善義賣、幫困結對、慰問孤老等活動，體現(xiàn)了上煙青年“服務、奉獻”的價值追求。特殊是煙機廠團委，為協(xié)作“20*年*世界特奧會”的舉辦，組織了20余名志愿者參與志愿者招募活動，為構建和諧社會，提升企業(yè)形象，獻出青年應有的力氣。 四、以活動陣地建設為立足點，推動共青團組織分散力工程 團組織要吸引青年、分散青年，就必需從團的活動如何把握青年需求、團的陣地如何有效服務青年上進行思索，活動內容有創(chuàng)意，形式有新意，青年才能受益。 1以青年技術人才培育作為深化推動青年職業(yè)生涯導航活動的重點，引導青年立足崗位成才，著眼技術技能提升。 在前階段青年職業(yè)生涯導航活動扎實推動、成效良好

13、的基礎上，今年，我們在集團勞培處領導的關懷和指導下，通過深化基層青工一線調查討論，在形成調研報告的基礎上，制訂下發(fā)了*煙草青工技能振興實施意見，力求通過搭建學習溝通平臺、依托名師資源施教、借助團內品牌建設載體、挖掘樹立先進典型、開展“積分制”試點和形成評價激勵機制等手段，在青工中形成樂觀向上的學技術、講技能、鉆業(yè)務的良好氛圍。而行業(yè)五四大會上的小品從機臺走來的青年講師也形象生動地演繹了在青年技術進步、技能提升過程中青年自身、團組織和人力資源部門所應擔當的職責，起到了良好的宣揚動員效果。煙廠和煙印廠作為試點單位，在貫徹領悟實施意見的基礎上，更是結合實際制訂詳細的實施細則，扎實有效的樂觀推動。如煙

14、廠不斷探究、完善各類團內技能溝通平臺和機制：“到崗培訓機制”、“青年機臺”、學習沙龍等具有工廠特色的青年技術溝通載體已初見成效；煙印廠成立了青工技能振興行動領導小組與工作小組、召開了“點亮青春、感悟成長”青工技能振興行動動員大會，以強有力的組織保障和宣揚效應來推動青工技能振興行動有重點、分步驟的有序開展。 2以深化開展青年示范群體建設為載體，更高要求、更高水平地開展青年突擊隊、“共青團號”建設。 今年，我們各單位團組織紛紛以“我與集團同進展”青春建功行動、“青年論壇”、大中專生協(xié)會等為載體，引導青年投入企業(yè)生產、技術、管理的創(chuàng)新實踐，初步形成了“青年有項目，項目有青年”的良好局面，廣闊青年在參

15、加技術項目熬煉中發(fā)揮了樂觀有效的作用。如，今年煙廠大中專生協(xié)會申報項目共11個，其中一車間的運用人員信息集成管理系統(tǒng),構建現(xiàn)代員工管理模型及科室的團員滿足率測評系統(tǒng)開發(fā)與應用等項目均體現(xiàn)肯定的創(chuàng)新水準；而在高揚公司今年確立的各類項目課題中，有近半數由團青擔當組長，負責項目的組織推舉工作，青年群體的作用發(fā)揮明顯。在市級先進青年群體的評比中，有1個青年班組獲得“*市新長征突擊隊 ”稱號，3個青年群體被授予市級“共青團號”，呈現(xiàn)出學問型、科技型、營銷型、創(chuàng)新型的創(chuàng)建特點。 3.以形式多樣的陣地建設為抓手，搭準青年思想脈搏，滿意青年進展需求，增加團員青年的認同感和歸屬感。 以煙廠“大中專生協(xié)會”、“青年志愿講師隊”為青年創(chuàng)新創(chuàng)效陣地，以儲運“青年思想政治討論沙龍”為青年理論討論陣地，以海煙物流“青年技術協(xié)會”為技改提效陣地，以單位間“中華青年專列”為品牌建設陣地，以總部“青年論壇”為溝通溝通陣地，以煙機“企業(yè)文化社團”、“英語社團”、“