招商計劃倒推表

1、招招商商部部招招商商計計劃劃（20162016年年1010月月至至20172017年年1 1月月）類別任務內容10月1020（一一）招招商商籌籌備備軟硬件物料招商方式確定（代理或自招商）招商團隊搭建招商人員持續(xù)培訓及考核招商各類表單模板制定招商部工作流程制定招商政策招商政策制定團隊激勵政策制定渠道激勵政策制定優(yōu)惠政策建議制定合同租賃合同制定意向性合作協(xié)議制定招商策劃招商項目及類別梳理招商計劃制定及動態(tài)調整年度商業(yè)資源建設計劃制定（明確招商目標和節(jié)奏）（二二）招招商商蓄蓄水水期期客戶前期積累老客戶深度洽談主力店、次主力店定向開發(fā)儲備60家（重點目標：藝教、文創(chuàng)、休閑文化類）主次力商家意向性協(xié)議談

2、判簽訂渠道外協(xié)渠道客戶拓展（40家）及渠道政策宣講市場出差考察及拓展外地商業(yè)客戶（根據不同的業(yè)態(tài)和時期確定計劃實施）（三三）全全面面招招商商期期活動開展客戶活動（招商說明會、推介會、論壇等形式）客戶全面啟動中小商家開發(fā)及洽談（招商項目60%）針對意向客戶資源開展商務和技術談判合同正式簽訂物料更新招商物料：招商畫冊（賣點提煉更新）、商鋪戶型圖、禮品服務協(xié)助商家進場裝修、證照辦理、試營業(yè)期等開業(yè)前籌備事項招商策劃跟進商家反饋意見進行整改(建筑、經營環(huán)境、租金)（四四）收收尾尾期期客戶開園前梳理未入住物業(yè)進行補位招商方案擬定實施補位招商工作服務協(xié)助商家開業(yè)前籌備事宜與商業(yè)客戶管理部門進行商家移交服務

3、11月12月1月301020301020301020招招商商部部招招商商計計劃劃（20162016年年1010月月至至20172017年年1 1月月）10月（一一）招招商商籌籌備備（二二）招招商商蓄蓄水水期期（三三）全全面面招招商商期期（四四）收收尾尾期期30招招商商部部招招商商計計劃劃（20162016年年1010月月至至20172017年年1 1月月）（一一）招招商商籌籌備備1月（二二）招招商商蓄蓄水水期期（三三）全全面面招招商商期期（四四）收收尾尾期期招商工作倒推表（初稿）項目分解任務2016年2017年10月11月12月1月一、招商籌備招商調研階段區(qū)域市場大量調研工作+前期資料搜集跟進

4、項目工程進展情況完善招商計劃制定及動態(tài)調整倒排表招商規(guī)劃行業(yè)、各類型業(yè)態(tài)篩選主體業(yè)態(tài)、業(yè)種布局招商政策制定運營服務與支持政策自有招商組織建立新人入職培訓標準流程招商中心標準接待說辭各主力業(yè)態(tài)標準招商說辭招商激勵政策員工培訓（公司文化、制度、業(yè)務素質）外協(xié)渠道多渠道爭取外聯合作單位外協(xié)渠道合作原則招商執(zhí)行合作渠道招商顧問設計、策劃媒介合作渠道紙質物料籌備招商手冊入駐指南區(qū)位與POP資料各樓棟招商面積結構單頁或手冊現場氛圍道路-道期臨街丨施工圍墻打圍各區(qū)廣告位預設示范門楣周邊5-10KM指示標識后勤保障招商租賃協(xié)議法務審定物業(yè)管理協(xié)議法務審定招商各類表單模板制定意向性合作協(xié)議制定項目分解任務二、招

5、商蓄水期招商宣傳媒體甄選媒體排期方案媒體投放期預排招商執(zhí)行各業(yè)態(tài)商戶甄選節(jié)點主力店、重點商戶蓄水階段主力店、重點商戶懇談階段主力店、重點商戶簽約階段出差考察及拓展本地及外地重要客戶三、全面招商期招商執(zhí)行主力店、重點商戶蓄水階段主力店、重點商戶懇談階段主力店、重點商戶簽約階段生活配套業(yè)態(tài)招商商業(yè)配套業(yè)態(tài)招商各業(yè)態(tài)補位招商非主力店、普通商戶甄選節(jié)點物料更新招商方案動態(tài)調整招商物料動態(tài)更新活動組織招商公告與信息發(fā)布會招商初期系列造勢活動主力店商戶簽約儀式協(xié)會&商會調研推薦會行業(yè)互動、行業(yè)業(yè)內人事互動會年度商戶聯誼會展會舉辦（根據業(yè)態(tài)和時期確定計劃、邀請政府主辦）開展重要客戶活動（根據不同業(yè)態(tài)和時期確定計劃實施）四、開業(yè)活動物業(yè)及進場物業(yè)公司籌備工