安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

1、目 錄1、關(guān)于組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建工作的通知0022、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位分解落實(shí)檢查表0073、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)建議匯總表 0144、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位自評(píng)/考核匯總表 0155、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)級(jí)辦法0266、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).0287、某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位規(guī)范.038關(guān)于組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建工作的通知各部門(mén)、廠、車(chē)間： 為配合山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全省范圍內(nèi)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高公司安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)安全水平，根據(jù)臨沂市安全監(jiān)督管理局部署和要求，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決

2、定，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建工作，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想 以“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理”為方針，樹(shù)立“縱橫防御、持續(xù)提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“安全就是生產(chǎn)力”價(jià)值觀念，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，持續(xù)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。 二、工作目的 進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理工作，提高公司本質(zhì)安全水平；建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)；為危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 三、工作內(nèi)容 依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況，提高對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，從

3、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、安全投入、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施安全、產(chǎn)品安全、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理、應(yīng)急救援體系建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全檢查與隱患整改等方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等安全法律法規(guī)、規(guī)范要求，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建工作，經(jīng)研究，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部經(jīng)理兼任辦公室主任。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：（一）根據(jù)省、市安監(jiān)局部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建

4、工作實(shí)施方案并監(jiān)督實(shí)施；（二）向上級(jí)安監(jiān)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，總結(jié)工作開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)；（三）提高員工安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各系統(tǒng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范認(rèn)真開(kāi)展自查自改。五、工作要求（一）各系統(tǒng)（包括生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目、機(jī)關(guān)、后勤、質(zhì)量管理部等所有部門(mén)）分管負(fù)責(zé)人要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建工作，要根據(jù)創(chuàng)建要求，將創(chuàng)建工作列入“一把手”負(fù)責(zé)工程和重要工作日程，并制定具體實(shí)施細(xì)則和切實(shí)可行的工作方案。（二）創(chuàng)建工作開(kāi)展情況將作為各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的一個(gè)重要方面。 六、工作安排（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（ 年 月 日- 月 日）1、 月 日前，各系統(tǒng)組織召開(kāi)一次班組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上管理人員

5、參加的安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議要由系統(tǒng)分管高管人員親自主持，對(duì)創(chuàng)建工作作出具體部署。（會(huì)議要有簽到、有會(huì)議記錄。）2、各系統(tǒng)充分利用專(zhuān)題會(huì)、班前班后會(huì)、班組“安全日”活動(dòng)等時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（學(xué)習(xí)要有簽到、有記錄。安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 月 日組織檢查學(xué)習(xí)情況。）3、各單位充分利用黑板報(bào)、安全天地、紅日阿康報(bào)、文化風(fēng)景線等形式向廣大員工進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提高全員安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。（各單位 月 日出1期安全標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)題黑板報(bào)。） （二）實(shí)施階段（ 年 月 日- 月 日） 1、安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組確定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化每一項(xiàng)標(biāo)

6、準(zhǔn)涉及到的部門(mén)、廠、車(chē)間、班組、崗位，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和分解，逐項(xiàng)落實(shí)到基層單位或個(gè)人，制定出詳細(xì)的某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位分解落實(shí)檢查表，下發(fā)到各單位。各單位對(duì)照自查表中涉及的內(nèi)容，對(duì)安全工作進(jìn)行自檢，查找出工作缺陷，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，匯總到安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室便于統(tǒng)一整改落實(shí)。2、各相關(guān)單位對(duì)照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自查，認(rèn)真填寫(xiě)某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)建議匯總表和某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位自評(píng)/考核匯總表，于 月 日前上報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、 月 日前，安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位自查結(jié)果進(jìn)行匯總確認(rèn)，并對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)

7、行統(tǒng)一協(xié)調(diào)落實(shí)整改。4、 月 日- 日，安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織小組有關(guān)成員嚴(yán)格依照某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自我考核評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行考核、整改。5、安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步分解、細(xì)化和補(bǔ)充。 月 日前，各系統(tǒng)根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定出系統(tǒng)內(nèi)部下屬單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)方案。6、各系統(tǒng)根據(jù)下屬單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)方案對(duì)下屬單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果于 月 日前上報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）總結(jié)階段（ 月 日- 日）1、根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，結(jié)合公司實(shí)際，

8、修訂、完善和補(bǔ)充某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，作為繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。2、組織考核各系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，對(duì)工作突出的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、全面總結(jié)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建工作，向 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提交總結(jié)報(bào)告。安全生產(chǎn)事關(guān)公司穩(wěn)定和發(fā)展，各單位要高度重視，制定周密的實(shí)施方案，認(rèn)真查找安全不足，狠抓整改和落實(shí)，積極、穩(wěn)妥地解決安全隱患，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，促進(jìn)安全管理再上新水平。年 月 日主題詞：安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)建 通知 某公司 年 月 日印發(fā) 某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位分解落實(shí)檢查表考 核 要 素標(biāo)準(zhǔn)分 標(biāo) 準(zhǔn) 內(nèi) 容涉及部

9、門(mén)4.1 負(fù)責(zé)人與責(zé)任（100）負(fù)責(zé)人201.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.主要負(fù)責(zé)人作出文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；3.企業(yè)應(yīng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；4.實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。1、 總經(jīng)理2、 總經(jīng)理3、 總經(jīng)理4、 總經(jīng)理 方針目標(biāo)101.制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；2.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實(shí)；公眾易于獲得；3.簽訂各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；4.各級(jí)組織制定安全工作規(guī)劃或計(jì)劃，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成；5.對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。

10、1、 安環(huán)部2、 安環(huán)部3、 總經(jīng)理4、 各部門(mén)、單位5、 安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置201. 建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組；2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；3.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；4.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門(mén)考核合格，取得安全資格證書(shū)。1、 總經(jīng)理2、 人力資源部3、 人力資源部4、 人力資源部職責(zé)301.明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)；2.明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)；3.建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)委

11、員會(huì)安全生產(chǎn)投入201.建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)；2.建立安全費(fèi)用臺(tái)帳；3.安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)；4.依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。1、 總經(jīng)理2、 財(cái)務(wù)部3、 總經(jīng)理4、 人力資源部4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理（100）范圍與評(píng)價(jià)方法101. 建立評(píng)價(jià)組織；2. 明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的；3. 確定評(píng)價(jià)范圍；4. 選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法；5.確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。各系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)301.依據(jù)已確定的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。2.記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。各系統(tǒng) 控制措施10根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取控制措施。各系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制201.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

12、評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；2.對(duì)確定為重大隱患的項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案。3.將評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。各系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)信息更新101.應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患；2.定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果；3.當(dāng)發(fā)生事故或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。各系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源201. 建立重大危險(xiǎn)源管理制度，確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源；2.重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控；3.制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；4.將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案；5.構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存設(shè)施，新建

13、企業(yè)與周邊的防護(hù)距離應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護(hù)距離不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實(shí)可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。生產(chǎn)系統(tǒng)4.3 法律法規(guī)與管理制度 法律法規(guī)201.建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度；2.明確責(zé)任部門(mén)及獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；3.定期進(jìn)行更新；4.及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)；5.及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組符合性評(píng)價(jià)151.定期對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；2.消除違法現(xiàn)象和行為。安環(huán)部、各系統(tǒng)、分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 安全生產(chǎn)

14、規(guī)章制度251. 制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 安全操作規(guī)程251.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程；2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 管理制度修訂15明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組4.4 安全培訓(xùn)教育（100） 管理人員培訓(xùn)教育201.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職；2.其他管理人員（包括職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、

15、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門(mén)會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門(mén)，按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施，經(jīng)考核合格后方能任職；3.培訓(xùn)內(nèi)容滿足本規(guī)范要求。安環(huán)部、人力資源部 從業(yè)人員培訓(xùn)教育201.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；2.特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，并按規(guī)定參加復(fù)審；3.對(duì)從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府交通部門(mén)考核合格（船員經(jīng)海事管理機(jī)構(gòu)考核合格），取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)；4.新工藝、新技

16、術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門(mén)應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。1、 安環(huán)部、人力資源部2、 安環(huán)部、設(shè)備部3、 綜合辦公室4、 項(xiàng)目部 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育201.對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行廠、車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育；2.廠、車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時(shí)應(yīng)滿足本規(guī)范要求。安環(huán)部、人力資源部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 其他人員培訓(xùn)教育101.對(duì)轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行廠、車(chē)間安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作；2.對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的安全培訓(xùn)教育；3.對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)

17、人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 日常安全教育201.開(kāi)展班組安全活動(dòng)；2.班組安全活動(dòng)應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字；3.企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)；4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 培訓(xùn)教育管理101.定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；2.建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；3.記錄計(jì)劃變更情況；4

18、.安全培訓(xùn)教育的主管部門(mén)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；5.企業(yè)的各級(jí)管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)251.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國(guó)家“三同時(shí)”規(guī)定；2.企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理；3.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；4.積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。生產(chǎn)管理部、項(xiàng)目部 生產(chǎn)設(shè)施管理301. 制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度；2.建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳；

19、3.各種安全設(shè)施應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；4.根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性，在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求；5.建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，定期檢驗(yàn)，證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗；6.制定監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。1生產(chǎn)管理部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組2生產(chǎn)管理部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組3設(shè)備管理部、各分廠、部

20、門(mén)、車(chē)間、班組4設(shè)備管理部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組5設(shè)備管理部6設(shè)備管理部 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位201.制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制； 2.承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，內(nèi)容符合本規(guī)范要求，并至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)；3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)每季度對(duì)承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布；4.建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度，定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢；5.制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。1生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部2各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組3生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)

21、保部4生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部5生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全環(huán)保部 檢維修151.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度，明確檢維修時(shí)機(jī)和頻次；2.制定檢維修計(jì)劃；3.進(jìn)行檢維修前，對(duì)檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)；4.對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。1、 設(shè)備管理部2、 設(shè)備管理部3、 設(shè)備管理部、安全環(huán)保部4、 安全環(huán)保部 拆除和報(bào)廢101.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度；2.對(duì)拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定拆除計(jì)劃或方案；3.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。設(shè)備管理部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組4.6 作業(yè)安全（100） 作業(yè)證2

22、5對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等實(shí)施作業(yè)許可證管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。安環(huán)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組警示標(biāo)志151.在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌；2.產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè)，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果；3.在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；4.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 直接作業(yè)環(huán)節(jié)2

23、51.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員；2.對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求；3.制訂和履行嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)安全管理制度及運(yùn)輸、裝卸安全管理制度，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。1安環(huán)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組2安環(huán)部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組3、營(yíng)銷(xiāo)公司、倉(cāng)儲(chǔ)部、相關(guān)單位承包商與供應(yīng)商151.建立承包商管理制度，對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理；建立合格承包商名錄和檔

24、案。2.建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)部變更201.建立變更管理制度，對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制；2.變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序；3.對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。人力資源部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)部門(mén)化學(xué)品檔案20對(duì)所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）進(jìn)行普查，建立化學(xué)品檔案。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 化學(xué)品鑒別與分類(lèi)10對(duì)其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，并將分類(lèi)結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組 化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽201.編制

25、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽；2.采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，不得采購(gòu)無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。1安全環(huán)保部2采購(gòu)部化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話101.設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，并有專(zhuān)業(yè)人員值班；2.沒(méi)有條件設(shè)立電話的，應(yīng)委托危化品專(zhuān)業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)作為應(yīng)急代理。安全環(huán)保部危險(xiǎn)化學(xué)品登記20按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法要求進(jìn)行登記。安全環(huán)保部 危害告知20以適當(dāng)、有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。安全環(huán)保部、營(yíng)銷(xiāo)公司、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組4.8職業(yè)危害（100）職業(yè)危害

26、申報(bào)25如存在法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)，接受其監(jiān)督。職工醫(yī)院安全環(huán)保部 作業(yè)場(chǎng)所管理501.采取本規(guī)范規(guī)定的職業(yè)危害管理措施；2. 確保使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所與生活區(qū)分開(kāi)，作業(yè)場(chǎng)所不得住人；將有害作業(yè)與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)，高毒作業(yè)場(chǎng)所與其他作業(yè)場(chǎng)所隔離；3. 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場(chǎng)所，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專(zhuān)柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)，定期檢查和記錄；4. 建立生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度；5.對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。各分廠、部門(mén)、車(chē)間、

27、班組 勞動(dòng)防護(hù)用品251.根據(jù)接觸危害的種類(lèi)、強(qiáng)度，為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。2.各種防護(hù)器具都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。3.建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)1采購(gòu)部、安環(huán)部、2、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組3、安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間、班組4.9事故與應(yīng)急（100）事故報(bào)告151.明確事故報(bào)告制度和程序；2.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取

28、有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。各單位搶險(xiǎn)與救護(hù)201.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動(dòng)力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門(mén)應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.對(duì)有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。各單位事故調(diào)查和處理201.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力。2.按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。3.編制事故調(diào)查報(bào)告

29、，進(jìn)行事故分析，提出預(yù)防措施；4.建立事故臺(tái)帳。人力資源部各單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)101.建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)行分級(jí)管理。2.明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間應(yīng)急救援器材151.按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。2.建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。3.為有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間應(yīng)急救援預(yù)案與演練201.按照危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版) 的要求，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。2.組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案

30、的培訓(xùn)，定期演練，評(píng)價(jià)演練效果，評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。3.定期評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。4.將應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案，并通報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間4.10 檢查與績(jī)效考核（100）安全檢查201. 有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計(jì)劃。2. 制訂各種檢查形式的安全檢查表。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間安全檢查形式與內(nèi)容251.定期或不定期的開(kāi)展綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，并符合本規(guī)范規(guī)定的檢查頻次。2.按相應(yīng)的安全檢查表，逐項(xiàng)檢查，并與責(zé)任制掛鉤。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間隱患整改301

31、.對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時(shí)整改，對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。2.對(duì)事故隱患，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，做到“四定”。3.企業(yè)無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書(shū)面向企業(yè)隸屬的直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。4.對(duì)不具備整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。5.各級(jí)檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門(mén)匯總并存檔。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間績(jī)效考核25建立績(jī)效考核制度，每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

32、的長(zhǎng)效機(jī)制。安全環(huán)保部、各分廠、部門(mén)、車(chē)間某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)建議匯總表上報(bào)單位：序號(hào)安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)建議所在條款某公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化單位自評(píng)/考核匯總表單位： 自評(píng)時(shí)間： 4.1 負(fù)責(zé)人與責(zé)任（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注負(fù)責(zé)人1.單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制；52.主要負(fù)責(zé)人作出文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；53.單位應(yīng)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；54.實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。5 方針目標(biāo)1.制定文件化的安全生產(chǎn)方針和

33、目標(biāo)；22.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有從業(yè)人員的貫徹落實(shí)；員工易于獲得；23.簽訂各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；24.各級(jí)組織制定安全工作規(guī)劃或計(jì)劃，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成；25.對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。2機(jī)構(gòu)設(shè)置1.建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；52.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；53.單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；54.單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門(mén)考核合格，取得安全資格證書(shū)。5職責(zé)1.明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)；102.明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、各生

34、產(chǎn)基層單位安全職責(zé)；103.建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎(jiǎng)懲。10安全生產(chǎn)投入1.建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)；5 2.建立安全費(fèi)用臺(tái)帳；5 3.安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)；5 4.依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。54.2 風(fēng)險(xiǎn)管理（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注范圍與評(píng)價(jià)方法1.建立評(píng)價(jià)組織；22.明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的；23.確定評(píng)價(jià)范圍；24.選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法；25.確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1.依據(jù)已確定的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；202.記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。10 控制措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)

35、營(yíng)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取控制措施。10風(fēng)險(xiǎn)控制1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；102.對(duì)確定為重大隱患的項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案；53.將評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。5風(fēng)險(xiǎn)信息更新1.應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患；42.定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果；43.當(dāng)發(fā)生事故或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。2重大危險(xiǎn)源1. 建立重大危險(xiǎn)源管理制度，確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源；42.重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控；43.制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；44.將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)地

36、方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案；45.構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存設(shè)施，新建企業(yè)與周邊的防護(hù)距離應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護(hù)距離不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實(shí)可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。44.3 法律法規(guī)與管理制度（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注 法律法規(guī)1.建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度；42.明確責(zé)任部門(mén)及獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；43.定期進(jìn)行更新；44.及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)；45.及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。4符合性評(píng)價(jià)1.定期對(duì)適用的安全生產(chǎn)

37、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；102.消除違法現(xiàn)象和行為。5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；152.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。10 安全操作規(guī)程1.根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程；152.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。10 修訂明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。154.4 安全培訓(xùn)教育（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注 管理人員培訓(xùn)教育1.單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職；82.其他管

38、理人員（包括職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門(mén)會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門(mén)，按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施，經(jīng)考核合格后方能任職；83.培訓(xùn)內(nèi)容滿足本規(guī)范要求。4 從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；82.特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，按規(guī)定參加復(fù)審；43.對(duì)從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府交通部門(mén)考核合格（船員經(jīng)海事管理機(jī)構(gòu)考核合格），取得上崗資格證，

39、方可上崗作業(yè)；54.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門(mén)應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。3 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育1.對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行廠、車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育；102. 廠、車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時(shí)應(yīng)滿足本規(guī)范要求。10 其他人員培訓(xùn)教育1.對(duì)轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作；42.對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的安全培訓(xùn)教育；23.對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)

40、場(chǎng)所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。4 日常安全教育1.開(kāi)展班組安全活動(dòng)；62.班組安全活動(dòng)應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字；43.企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)；44.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求。6 培訓(xùn)教育管理1.定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；22.建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；23.記錄計(jì)劃變更情況；24.安全培訓(xùn)教育的主管部門(mén)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；25.單位的各級(jí)管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。24.5 生產(chǎn)設(shè)施（10

41、0） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)1.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國(guó)家“三同時(shí)”規(guī)定；52.單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理；103.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；54.積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)。5 生產(chǎn)設(shè)施管理1.制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度；32.建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳；33.各種安全設(shè)施應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備

42、檢修計(jì)劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；54.根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性，在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求；65.建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，定期檢驗(yàn)，證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗；86.制定監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。5 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位1.制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制； 42.承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，內(nèi)容符合本規(guī)

43、范要求，并至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)；43.安全生產(chǎn)管理部門(mén)每季度對(duì)承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布；44.建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書(shū)面報(bào)告制度，定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢；45.制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。4 檢維修1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度，明確檢維修時(shí)機(jī)和頻次；32.制定檢維修計(jì)劃；23.在進(jìn)行檢維修前，對(duì)檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)；54.對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。5 拆除和報(bào)廢1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度；22.對(duì)拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定拆除計(jì)劃或方案；43.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)

44、品的，應(yīng)先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。44.6 作業(yè)安全（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注 作業(yè)證對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等實(shí)施作業(yè)許可證管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。25警示標(biāo)志1.在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌；52.產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè)，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果；23.在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；34.在檢維

45、修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。5 直接作業(yè)環(huán)節(jié)1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員；152.對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求；53.制訂和履行嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)安全管理制度及運(yùn)輸、裝卸安全管理制度，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。5承包商與供應(yīng)商1.建立承包商管理制度，對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理；建立合格承包商名錄和檔案；102.建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選

46、用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。5變更1.建立變更管理制度，對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制；52.變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序；83.對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。74.7 產(chǎn)品安全與危害告知（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注化學(xué)品檔案對(duì)所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）進(jìn)行普查，建立化學(xué)品檔案。20 化學(xué)品分類(lèi)對(duì)其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，并將分類(lèi)結(jié)果匯入化學(xué)品檔案；10 化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽1.編制危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽；152.采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)

47、，索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽，不得采購(gòu)無(wú)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。5化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話1.設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，并有專(zhuān)業(yè)人員值班；10本要素只選擇一項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)2.沒(méi)有條件設(shè)立電話的，應(yīng)委托危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)作為應(yīng)急代理。10危險(xiǎn)化學(xué)品登記按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法要求進(jìn)行登記。20 危害告知以適當(dāng)、有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。204.8職業(yè)危害（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注職業(yè)危害申報(bào)如存在法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因

48、素，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)，接受其監(jiān)督。25作業(yè)場(chǎng)所管理1. 采取本規(guī)范規(guī)定的職業(yè)危害管理措施；102. 確保使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所與生活區(qū)分開(kāi)，作業(yè)場(chǎng)所不得住人；將有害作業(yè)與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)，高毒作業(yè)場(chǎng)所與其他作業(yè)場(chǎng)所隔離；103. 在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專(zhuān)柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)，定期檢查和記錄；104. 建立生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度；55. 對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。15 勞動(dòng)防護(hù)用品1.根據(jù)接觸危害的種類(lèi)、強(qiáng)度，為從業(yè)人員提供符合國(guó)

49、家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；102.各種防護(hù)器具都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查；53.建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。104.9事故與應(yīng)急（100） （自評(píng)/考核得分 分）考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)情況實(shí)得分備注事故報(bào)告1.明確事故報(bào)告制度和程序；52.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；53.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。5搶險(xiǎn)與救護(hù)1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動(dòng)力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門(mén)應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；102.對(duì)有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。10事故調(diào)查和處理1.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力；52.按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理；5