大門圍墻人行道施工組織設計

1、施工組織設計目 錄第一章 編制依據(jù)、編制原則第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 編制原則第二章 工程概況第三章 施工組織措施第一節(jié) 建立完善的施工組織機構第二節(jié) 物資、設備的供應第三節(jié) 施工順序安排第四章 主要項目施工技術措施第一節(jié) 道路施工第二節(jié) 排水施工第三節(jié) 大門及圍墻施工第四節(jié) 人行道施工第五章 施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 主要措施 第二節(jié) 全面質(zhì)量管理第六章 工期保證措施第七章 安全管理體系、文明施工和措施第八章 環(huán)境保護管理體系與措施第九章 資源配備計劃第一章 編制依據(jù)、編制原則第一節(jié) 編制依據(jù)1、國家現(xiàn)行的有關市政施工驗收規(guī)范和操作技術規(guī)程。2、我國現(xiàn)行的市政道路工程質(zhì)量檢驗評定

2、標準（CJJ1-90）及市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ3-90）；給排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）。3、國家、省有關安全生產(chǎn)、文明施工有關規(guī)程規(guī)定。4、本單位施工類似工程項目的能力和技術、機械裝備實力等實際情況。5、本單位多年來參加類似工程項目的施工經(jīng)驗。第二節(jié) 編制原則本施工組織設計以確保施工質(zhì)量安全，確保施工工期，創(chuàng)一流管理的指導思想進行編制。一、施工組織機構建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責。二、在

3、機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。三、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。四、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。五、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。第二章 工程概況一、工程名稱：輝縣市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城西園區(qū)（興業(yè)園）排水、道路、南大門、人行道、消防、圍墻、電氣工程二、工程內(nèi)容：排水、道路、南大門、人行道、圍墻三、工程地點：輝縣市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)城西園區(qū)興業(yè)

4、園四、工程工期：180日歷天五、工程質(zhì)量目標：合格第三章 施工組織措施為確保工程按期完工，保證工程質(zhì)量達合格，我公司認真閱讀了相關招標文件和施工圖紙，并結(jié)合工程施工特點，對該工程進行如下部署。第一節(jié) 建立完善的施工組織機構1、本工程挑選具豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，具有強烈責任感和敬業(yè)精神的項目經(jīng)理，技術負責人，施工技術人員、質(zhì)量安全人員、預算經(jīng)營人員、材料設備人員、行政后勤人員、治安保衛(wèi)人員，組成工程項目部，在甲方及監(jiān)理工程師的指導及監(jiān)督下，共同履行合約，保證工程施工的需要。2、項目經(jīng)理部組織機構框圖施工工長測量負責人質(zhì)檢負責人試驗負責人 材料負責人各 專 業(yè) 班組項 目 經(jīng) 理項目技術負責人安全

5、負責人4、施工組織機構管理人員職責（1）項目經(jīng)理管理職責1）、遵守國家有關工程建設和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2）、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項工程施工。3）、負責辦理工程變更的技術經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。4）、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。5）、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。（2）項目技術負責人管理職責1）、在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術質(zhì)量管理全面負責，是質(zhì)量的直接責任

6、者。2）、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目的技術質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。3）、建立健全項目技術質(zhì)量管理制度、責任制、質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和講量管理工作，處理各種技術質(zhì)量問題。4）、主持編制項目工程的施工組織設計、主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施工作。5）、制定推廣新技術、降低成本的技術措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。（3）各專業(yè)工長管理職責：1）、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)程施工；2）、參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯；3）、對班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交

7、底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行；4）、據(jù)項目經(jīng)理部計劃及時對班組下達施工任務并進行監(jiān)督檢查；5）、抓好班組建設及文明施工。 6）、搞好工種部門之間的配合，搞好文明施工及各項工作。（6）質(zhì)安負責人1）、按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2）、負責對分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力。3）、建立各分項工程的質(zhì)量控制點，并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和記錄。4）、做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄，及時提糾正可能影響工程質(zhì)量的施工方法和行為。5）、定期向項目經(jīng)理匯報相關的質(zhì)量控制情況，提出

8、對下一步工程的質(zhì)量預控計劃。6）、負責整個工程的安全文明施工管理工作。7）、定期組織安全文明施工檢查和安全文明教育，并及時公布檢查結(jié)果。（7）材料負責人1）、根據(jù)工程特點、技術要求，編制材料、設備、物資供應計劃。2）、具體負責組織材料、機械、設備、物資的采購供應、存放、保管。3）、負責材料、半成品的質(zhì)量管理，提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。4）、嚴格禁止無質(zhì)保證明和不符合技術規(guī)范的材料投入施工。5）、實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工。第二節(jié) 物資、設備的供應以工程施工圖預算物量和施工組織設計為依據(jù)，在工程開工前，首先

9、做好材料、設備的準備工作、按各個分項工程的施工時間，列出數(shù)量、規(guī)格和進場時間。甲供材料應與甲方作好材料名稱、品種或型號、數(shù)量及交接貨時間的交接驗收工作。第三節(jié) 施工順序安排1、施工順序總原則：先深后淺，先地下后地上2、施工流程圖：設計圖紙會審現(xiàn)場交接水準點及中線位置測量放線開挖管道溝管道及管件運輸下管就位管道連接安裝檢查砌注排水管道閉水土方回填路床施工路基施工路面施工人行道施工大門、圍墻施工清場收尾1、設計圖紙會審：進行設計交底，解決設計遺留和未決問題，為工程施工做技術準備。2、現(xiàn)場交接水準點及中線位置：在施工現(xiàn)場落實道路及管道的走向高程情況。3、測量放線：施工單位通過測量確定施工控制樁，放出

10、鑒定溝開挖線、道路紅線。4、管溝開挖：管溝開挖分直槽和大開槽，邊坡系數(shù)m=0.05，挖深H1.5m不設支撐，1.5mH4m設稀支撐，H4m設密支撐，槽底寬度依據(jù)設計圖紙。5、管道和管件的運輸：利用現(xiàn)有的道路或施工便道，將材料運至溝邊。6、下管就位：管徑小于d800的砼管道，采用人工下管就位，管徑大于d800的砼道管，采用機械下管到溝底就位。7、管道敷設：管道基礎應置于密實的原狀土層上。8、砼管道閉水試驗：每一段管道安裝完畢，即污水管道閉水試驗。9、土方回填：每一段砼管道閉水試驗后，合格后進行土方回填。10、路床施工：溝回填至設計路床底標高時，即進行路床的回填施工。11、路基施工：路床回填至路基

11、的設計高程底標高，即進行路基的鋪筑。12、路面施工：路基鋪筑至路面的設計高程底標高，即進行路面的混凝土澆注。13、人行道施工：與道路工程施工同時進行。14、大門、圍墻施工：上述工程完成后，砌筑大門和圍墻。15、清場收尾：所有施工完畢后，則進行清場收尾工作。第四章 主要項目施工技術措施第一節(jié) 道路施工本工程主要采取流水和平行作業(yè)的方式組織施工。同時，本著全面展開，分段實施，重點突擊，連續(xù)均衡的施工原則組織施工。全路線的施工總程序如下：施工準備場地清理路基土方開挖回填墊層及基層砼路面工程1施工準備：為確保工期，不論勞動力資源、材料和機具設備資源等均應做到事前計劃、落實到位。2場地清理（1）開工前須

12、對現(xiàn)場情況進行核對和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)與設計圖紙不符時，及時通知監(jiān)理工程師核查。（2）除圖紙中明示或監(jiān)理工程師指示外，不得拆除、遷移任何現(xiàn)有建筑和設施。（3）場地清理后應將場地修整、鋪平，并壓實，達到規(guī)范要求。3路基土方挖掘、回填施工路基土方的開挖及回填在場地清理完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后進行。本標段路基土方工程量較小，土方挖填平衡后，若需取土，則必須嚴格按照設計要求選擇土料，嚴格按有關施工規(guī)范組織施工。4. 道路基層施工：按照設計要求的標高做路基基層。5砼路面施工混凝土的攪拌，全部采用機械攪拌?；炷翝仓?，應復查幾何尺寸和標高，并檢查支模架是否牢固。混凝土澆注時，采用插入式振搗棒進行振搗，混凝

13、土振搗時應快插慢撥，必須密實。攤鋪后應立即進行壓實作業(yè)。全部工程完工后實行班組自檢，施工人員、試驗復檢和班組人員、施工人員、試驗會同監(jiān)理工程師終檢制。第二節(jié) 排水施工一、施工工藝流程圖如下測量放線 管溝土方開挖 基底夯實 帶基砼澆筑 砼管安裝 閉水試驗 管溝回填、壓實二、主要施工方法：1、土方開挖：根據(jù)設計圖紙，按帶基寬度每邊加0.40.6m工作面，深度超過1.5m時，按1:0.67放坡，采用機械開挖。2、砼帶基澆筑：基底經(jīng)驗收合格后，根據(jù)設計高程、坡度，測設水平控制樁（小木枋釘在邊溝側(cè)墻上）掛線立模，砼采用機拌機搗，在澆筑過程根據(jù)水平控制樁，拉線檢查砼厚度及坡度。3、管道安裝及砼回填：管道安

14、裝前，必須按設計要求，檢查砼帶基高程及平整度，檢查合格后，下管安裝，600以下管采用人工安裝，600以上采用機械安裝，管節(jié)就位后，掛中線檢查其高程、位置是否正確，檢查無誤后，用卵石將其固定，按設計180砼回填定位，砼澆筑時，應對稱下料，防止管節(jié)移位。4、管溝土方回填：胸腔及管頂70cm內(nèi)的填土應在管基砼和接口達到強度后進行，回填時，分層夯填，采用人工及小型機械進行。第三節(jié) 大門及圍墻施工一、施工部署：根據(jù)“先地下，后地上”、“先主體、后裝飾”的原則，整過工程施工大體分為基礎工程、主體工程、屋面工程及裝修工程，以上幾個施工階段既自成系統(tǒng)，又相互聯(lián)系，在施工過程中，采用平面流水立體交叉的方法組織施

15、工，使多個單體工程的相關施工階段做到流水施工、銜接緊密，穿插有序以保證工期。二、施工工藝流程土方開挖條基、磚基、砼基回填土磚墻砼柱、梁、梁板屋面結(jié)構裝飾（1）土方工程本工程基槽開挖時應根據(jù)具體情況放基槽寬度，并放足夠坡度以保持土壁的穩(wěn)定，挖土過程中應注意控制挖土標高，不能超挖?；刍靥钔翍诨A工程完成后，并經(jīng)有關部門隱蔽驗收后，及時回填。回填前，槽內(nèi)垃圾積水應清理干凈，不得含有石塊、碎磚、灰渣等及有機雜質(zhì)，回填土應分層夯填。（2）鋼筋工程1、鋼筋進場必須核對，同時按規(guī)定、型號分類堆放。2、鋼筋安裝綁扎施工嚴格按設計要求的鋼筋排列順序施工。3、對基礎預留柱的插筋，應通過地面軸線控制樁投點拉通長

16、進行復核。4、雙向板底層筋中的短向筋應放在下層，長向筋應放在短向筋之上。5、梁柱箍筋彎鈞須達135度，錨入砼核心區(qū)內(nèi)10d，梁柱核心處需設置同層加密區(qū)的箍筋。6、預埋件的安裝必須按圖紙尺寸定位與復核，準確無誤后點焊，將其與相鄰鋼筋連接固定。預埋拉墻筋、預插構造柱筋、門窗過梁筋等位置要準確，錨固要符合要求。（3）模板工程1、梁板柱全部采用18mm厚膠合板，方木楞與，鋼管相結(jié)合，支撐采用483.5鋼管承重排架支撐系列，18mm厚膠合板必須平整順直，拼縫密實，不得有翹曲變形狀況。2、柱模板柱為矩形，采用18mm膠合板模加槽鋼井式柱箍緊固。支設的柱模，其標高截面尺寸位置要準確，支立模牢固、穩(wěn)定。柱模根

17、部提前用水泥砂漿抹好，防止跑漿，影響澆搗質(zhì)量。柱模的澆筑口和清掃口在配模時予以考慮。3、現(xiàn)澆梁板的板工藝流程：搭設排架應檢查排架剛度及穩(wěn)定性安裝縱橫鋼木楞鋪設梁底板及一側(cè)模板檢查梁底標高平整度綁扎鋼筋安裝另一側(cè)模板安裝現(xiàn)澆板底模樓板扎筋驗收鋼筋再復核梁板位置預埋件澆梁板砼砼養(yǎng)護（4）砼工程 1、砼原材料的質(zhì)量控制：進場各原材料必須具備生產(chǎn)廠家質(zhì)保單原件，水泥、砂、碎石等材料按要求進行抽樣送檢，不合格材料不準使用。2、砼澆筑前的準備工作：砼澆筑前應了解氣象信息，避開雷暴雨等惡劣天氣對澆搗的影響，要求澆筑的連續(xù)性，確保砼質(zhì)量，澆筑前對攪拌機、震動器等機械進行維修保養(yǎng)，且儲備足夠一次澆筑所需的水泥、

18、砂石等材料。3、砼的配制與攪拌：將拌制砼的各種原材料隨機取樣，送材料試驗室，按不同部位不同強度等級，由試驗室試配，確保砼的質(zhì)量。4、砼的澆搗：砼澆筑時一次性整體澆搗，柱、梁、板等采用插入式振動器振實，平板振動器輔助。振搗后用刮尺刮平，待初疑前用鐵抹子壓實掃光。振搗時，應做到快插慢拔，砼澆筑時，應經(jīng)常注意觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形和移位時，應立即停止?jié)仓⒃陧懦跄靶拚旰谩?、砼養(yǎng)護：砼澆筑完畢后，應及時養(yǎng)護。（5）砌體工程該工程采用鋪灰法，一順一丁組砌方法，砌筑時做到“三皮一吊，五皮一靠”，做到橫平豎直，灰縫飽滿。（6）裝飾工程1、地面磚鑲貼a、在刷干凈的地

19、面上，攤鋪一層l：35的水泥砂漿，厚度小于lOmm。b、用線繩在墻面標高點上拉出地面標高線，以及垂直交叉的定位線。c、先做出l：500的返水斜度，并在鑲貼地面瓷磚之前做好防水層。d、用1：2水泥砂漿在定位線位置鋪貼瓷磚，并用橡皮錘或軟木輕敲壓實，其厚度與地面標高線吻合。在鋪貼8塊以上時應用水平尺檢查平整度。e、瓷磚鋪貼過程中，應及時擦去表面的水泥漿。f、地面鋪貼養(yǎng)護2天后，再進行抹縫施工。2、內(nèi)墻面抹灰首先清理基層剔除墻面部分雜物，清理干凈。用與抹灰層相同的砂漿沖筋，筋寬約5cm左右，一般在沖筋后約2h左右手就可以抹底灰，先薄薄抹一層底子灰，然后分層抹灰與筋找平，用括尺括平，木抹子搓毛。然后全

20、面檢查底子是否平整，陰陽角是否方正，并用靠尺檢查墻面平整度和垂度。當?shù)鬃踊伊叱筛蓵r，即可開始罩面灰，罩面灰應二遍成活，先上后下趕光壓實，用鋼皮抹子壓光。3、平頂粉刷清除基層后刷素水泥漿一道，再用1：1：4砂漿粉面，最后吊頂。第四節(jié) 人行道工程施工人行道工程與道路工程同時施工，人行道工程要做好路緣石的砌筑。第五章 施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)各項管理素質(zhì)的綜合反映。企業(yè)各個部門強化各施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和管理工作，對降低生產(chǎn)成本，獲得最佳經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。第一節(jié) 主要措施1、提高全體施工人員的質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，確保工期實現(xiàn)。2、各工序

21、嚴格把關，健全各工序自檢、互檢、專檢制度，前道工序驗收合格后，方能進行下道工序施工3、建立健全各崗位的質(zhì)量責任制，把質(zhì)量的好環(huán)與操作者利益掛鉤。4、實行內(nèi)控質(zhì)量指標。5、實行全面質(zhì)量管理，認真做好準備工作，認真抓好技術交底，對圖紙上的問題，及時反映，及時解決，以保證施工的正常進行。6、對施工產(chǎn)品進條保護，并制定一項切實可行的獎罰制度，對損害產(chǎn)品者嚴格按制度處理。第二節(jié) 全面質(zhì)量管理一、組織建設設立公司質(zhì)檢料、項目經(jīng)理部和施工作業(yè)隊三級專職質(zhì)量檢查人員，統(tǒng)一領導管理質(zhì)檢工作，形成一個權威的檢查機構，各作業(yè)班組配備質(zhì)量自檢員，形成完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。建立如下質(zhì)量保證體系（詳見質(zhì)量保證體系圖）公司質(zhì)

22、檢科項目經(jīng)理部質(zhì)檢員專業(yè)施工隊質(zhì)檢員分項工程作業(yè)班質(zhì)檢員二、目標管理實行方針目標管理崗位質(zhì)量責任制，形成一套有目標、 有檢查、考核的標準化管理。三、質(zhì)量管理針對本工程特點和施工中的薄弱環(huán)節(jié)以及關鍵部位，設質(zhì)量管理點，實施預測預防，防患于未然。第六章 工期保證措施第一節(jié) 從施工組織及管理上予以保證一、公司領導、分公司領導設分管領導一人，常駐現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理進行施工管理和施工協(xié)調(diào)。二、嚴格實行項目施工管理 ,組建一個具有嚴謹科學態(tài)度、全面技術知識、施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部。在施工過程中與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴格按照施工圖及施工驗收規(guī)范和施工組織設計組織施工，從管理上保證施工進度

23、的實現(xiàn)。三、實施合同約束制，公司與項目經(jīng)理簽訂工期合同。項目經(jīng)理同項目管理人員及作業(yè)班組簽訂分項工期合同，實行目標分解，責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度實施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。責任和利益相結(jié)合，獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。把工期考核同職工的經(jīng)濟收入掛鉤。并把工期作為年度考核項目經(jīng)理業(yè)績的重要指標。四、認真編制各階段的施工作業(yè)計劃，以總工期控制分段施工作業(yè)計劃。采用網(wǎng)絡技術，抓好關鍵線路的控制，及時調(diào)態(tài)影響工期的因素，把施工周期縮短在最佳范圍內(nèi)。五、每周召開一次協(xié)調(diào)會，邀請業(yè)主，監(jiān)理工程師參加，檢查上一周施工計劃完成情況，布置下一周施工生產(chǎn)計劃安排，找出存在

24、的問題。進度檢查必須務實，檢查內(nèi)容包括工程形象進度、材料供應情況及管理情況等，及時發(fā)現(xiàn)處理影響進度的因素,對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期趕上。切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。六、實施交叉作業(yè)，合理組織各工序的穿插。各工種之間相互支持，積極配合，為了一個目標，努力為對方創(chuàng)造條件提供方便。七、作好職工的思想政治工作,較變思想觀念，積極為市場服務。第二節(jié) 從施工進度安排上予以保證一、本工程將進行科學管理,合理組織人員、機具、材料，緊湊地組織穿插施工，力求從道路空間上贏得時間。二、實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度。以總進度為基礎，抓好關鍵線路地控制。以計劃為龍頭，實行長計

25、劃短安排，每周安排進度計劃,每周進行檢查和考核，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。第三節(jié) 從技術管理上予以保證一、現(xiàn)場技術人員主動與設計單位取得聯(lián)系，商討施工與設計的配合及技術難點的處理，盡可能減少因設計誤差而造成的施工返工，從而保證計劃工期的實現(xiàn)。二、加強技術管理力度，以適應施工進度的需要。已經(jīng)核定的技術變更，應及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響施工進度的變更，要主動向監(jiān)理、業(yè)主及時反饋，商討合理的處理措施。1、在不影響建筑使用功能，不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期要求和實際施工情況，會同設計、業(yè)主、監(jiān)理一道，采取靈活可行的技術措施，及時解決施工中的各種技術問

26、題。2、應用新技術，新工藝縮短技術間歇時間,提高工效。采用切實可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工,確保工程進度。第四節(jié) 機械設備配備上予以保證一、根據(jù)本工程施工期緊這一特點，配備足夠的施工機具。設專職機電管理人員，加強對機具設備的管理。二、加強對施工機具的日常保養(yǎng)維修，配備易損零部件，出現(xiàn)故障及時進行維修。三、作好機具設備運轉(zhuǎn)記錄，掌握施工機具運行情況，及時對施工機具進行保養(yǎng)維修。四、建一條鋼筋加工生產(chǎn)線，配齊加工鋼筋的配套設備。第五節(jié) 材料供應上予以保證一、根據(jù)本工程施工周期短的特點，提前編制材料需用計劃，對大宗材料 (鋼材、水泥、砂、石、磚等) 應簽訂供貨合同，落實貨源，按計劃及時進場。二、

27、根據(jù)施工進度安排，及時制定、核實每月材料需用計劃，以滿足材料的組織、加工的時間間隙，保證能按期進場使用。三、把好材料入場關，所有進場材料必須持證 (出廠合格、檢驗試驗報告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證) ，在外觀檢查合格后，隨機抽取試樣進行質(zhì)量檢驗，合格方可用于工程。四、加強對現(xiàn)場材料的管理，分品種、規(guī)格進行堆碼。第七章 安全管理體系、文明施工和措施第一節(jié) 施工安全保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系為確保本工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我公司將建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制，組成由項目經(jīng)理和各專來有關管理人員參加的領導機構，具體負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。（一）安全生產(chǎn)領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術負責人組員：

28、各部門負責人（二）安全生產(chǎn)保證體系詳見安全生產(chǎn)保證體系圖：二、安全生產(chǎn)管理制度（一）七項安全技術措施1、按規(guī)定使用安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）2、機械設備防護安裝一定要齊全有效，不能帶病運行。3、架設電線線路必須符合國家與建設部的用電標準，電氣設備必須接地或接零。4、電動機械和電動手持工具，應設置漏電跳閘開關。5、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘、易滑的鞋靴。6、施工必須堅持標準作業(yè)，必須有安全保護措施。7、施工現(xiàn)場危險地段應有圍欄、有警式標志，夜間設有紅燈示警。（二）施工現(xiàn)場十不準1、不戴安全帽，不準進入現(xiàn)場。2、酒后和帶小孩不準進入現(xiàn)場。3、不準穿拖

29、鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。4、模板等易腐材料不準作腳手架使用，作業(yè)時不準打鬧。5、電源開關不準一閘多用。6、未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。7、吊裝設備未經(jīng)檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。8、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。9、施工現(xiàn)場的各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工。（三）現(xiàn)場施工安全管理制度1、要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實執(zhí)行建設部頒安全標準和安全生產(chǎn)責制以及區(qū)勞動衛(wèi)生安全條例、市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例，做到思想落實，措施落實、組織落實。2、經(jīng)常進行有針對性的安全紀律和安全技術教育。明確崗位責任，正確使用個有防護用品，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和維護安全紀律，要堅持特殊工程持證上崗，

30、確保安全生產(chǎn)和文明施工。3、在施工組織設計中，必須編制安全技術措施，并認真執(zhí)行。4、在工程施工前要向施工操作人員進行安全技術措施交底，嚴格遵守“建筑施工操作規(guī)程”，反對盲目指揮，反對違章施工。5、施工現(xiàn)場應懸掛安全標志，做好安全防護措施。各材料、構件設備的安全放置要整齊穩(wěn)定，并有標識。施工廢料要及時清理。6、必須正確使用防護用品和采取防護措施，各種電動機具做到接地良好，一機一閘，并配有漏電開關，易燃易爆物品運輸儲存和使用必須符合專門規(guī)定。7、要進行經(jīng)常性的安全檢查。8、對工傷事故要及時逐級報告，按四不放過原則，對違反制度、違反紀律、工作不負責造成事故的要嚴格進行處理。9、應嚴格按照中華人民共和

31、國消防條例的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置消防設施。10、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。三、安全生產(chǎn)保證措施（一）安全防護措施1、施工中，認真執(zhí)行國家施工安全檢查評分標準、施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范，以及區(qū)、市主管部門頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護措施。2、各種施工作業(yè)人員應持安全勞動衛(wèi)生合格證及配備相應的安全防護用具和勞保用品，嚴禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。3、各種施工人員必須經(jīng)過安全培訓與教育，特種操作人員必須持證上崗。4、施工所用的機械、電器設備必須達到國家安全防護標準，各種自制設備、機電設備須通過施工前安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用。5、嚴格按照安全技術規(guī)程及

32、措施方案執(zhí)行，加強施工安全管理和監(jiān)控。6、施工現(xiàn)場照明設施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。7、在工地重點部位懸掛安全色標，危險地段設置明顯的警示標志和護欄。8、做好交通疏導及交通運輸?shù)陌踩ぷ鳌，F(xiàn)場要設置交通紅燈和交通指示牌及疏導指揮人員，及時指揮疏導行人車輛。9、施工期間，加強監(jiān)控量測，及時反饋測量信息，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，調(diào)整預加固、預支物及支護結(jié)構的封閉時間，確保施工安全及地面建筑物安全。第二節(jié) 文明施工措施一、文明施工組織為確保本工程文明施工管理目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場文明施工管理責任制，組成由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、各部門負責人參加的領導機構，具體負責文明施工的日常管理

33、工作，將文明施工目標進行分解，逐級下傳，逐級簽訂責任制，層層嚴抓落實，使爭創(chuàng)市“安全文明施工樣板工地”活動扎實有效地開展起來。文明施工領導小組組 長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理組 員：各部門負責人文明施工管理體系投入相應人財物項目經(jīng)理項目主任工程師施工管理人員對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃安排有關人員按要求進行全面布置對現(xiàn)場布置進行明確施工過程材料堆放整齊工完場清施工道路整潔生活衛(wèi)生其它項目副綆理全面檢查制定有關制度規(guī)定達不到要求達到要求進行處理保證并提高二、文明施工規(guī)劃及管理制度（一）全體動員，深入開展創(chuàng)“新鄉(xiāng)市文明工地”、 “新鄉(xiāng)市綠色環(huán)保工地”的宣傳教育活動，運用墻報、宣傳欄、宣傳達室標語等多種形式對員

34、工進行教育，學習和貫徹執(zhí)行成都市建設工程現(xiàn)場文明施工有關管理辦法，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗收標準，自覺做好本職工作。（二）根據(jù)本工程特點，合理編制施工方案，科學組織施工，把文明施工放在與工程進度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預測、預防、預控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預防和糾正。（三）施工現(xiàn)場實行封閉式施工，科學地制定施工圍蔽方案。圍蔽做法必須符合成都市建設工程現(xiàn)場文明施工有關管理辦法的有關要求，并做到牢固，整潔大方。（四）施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、辦公、生

35、活用房及倉庫、料場、臨時上下水管，照明動力線等設施。施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品嚴格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進展情況進行必要的調(diào)整。（五）建立文明施工負責制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，做到施工現(xiàn)場清潔規(guī)整。（六）所有作業(yè)人員及管理人員進入施工現(xiàn)場，均要求著裝整齊，戴好安全帽并佩戴注有個人身份的胸卡。（七）堅持項目部每月、各工區(qū)每半月、班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實的情況進行詳細記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時整改外，還應找出原因加以克服。第八章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場揚塵控制措施為對施

36、工現(xiàn)場揚塵進行控制，降低施工揚塵對大氣環(huán)境的污染，滿足相關法律及環(huán)境保護要求，我項目部結(jié)合現(xiàn)場施工情況，并制定了控制揚塵措施如下：1.施工場地與運輸便道應經(jīng)常灑水，減少揚塵，施工區(qū)用磚砌圍墻與外部環(huán)境隔離。2.進入施工現(xiàn)場的各種車輛限速行駛，每小時不超過5km。3.工地各種材料如鋼筋、模板運輸時，不得在地上拖拉。4.在土方開挖、運輸、回填、夯實過程中，適當灑水，盡量減少揚塵。5.易產(chǎn)生粉塵的材料如水泥、石灰、砂石料等，運輸、儲存過程中要嚴密遮蓋，防止撒落揚塵和其風揚塵。6.攪拌機要有專門有防護隔離棚，砼攪拌時上料過程要先上砂石料，后上水泥、早強劑等粉料，避免水泥灰四處飄揚。7.工地現(xiàn)場路面、樓

37、內(nèi)地面清掃、整理過程中，要先澆灑適當?shù)乃瑵駶櫟孛?，清掃動作不要過大，以免揚起粉塵過多。8.施工現(xiàn)場辦公區(qū)路面多灑水，辦公室地面鋪地磚，現(xiàn)場主要道路碾壓平整，也可有效減少揚塵。9. 一般不可回收廢棄物在裝卸、運輸過程中，要灑水或遮蓋，防止產(chǎn)生揚塵。10. 廢棄物存放箱在不填裝、外運廢棄物時，要保持密封，以防止產(chǎn)生揚塵、遺灑和減少有毒有害氣體污染大氣。第二節(jié) 施工污水控制措施為對產(chǎn)生的施工污水進行控制，從而有效預防和治理水體污染，降低施工污水對環(huán)境的污染，結(jié)合工地現(xiàn)場情況，特制定本措施。1.施工現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放，作業(yè)時嚴格控制污水流向，在合理位置設置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后方可回收用于灑水降塵。2.施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污水，得到當?shù)丨h(huán)保部門的排污檢測合格后，方可排入市政污水管道。3.機械清洗處