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1、 系部德育工作考核辦法(修訂稿)為進(jìn)一步推動(dòng)各系德育工作的開展,實(shí)現(xiàn)對(duì)各系德育工作進(jìn)行客觀、公正、合理的評(píng)價(jià),促進(jìn)德育工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè),全面提高德育工作的管理水平。根據(jù)我校德育工作實(shí)際,特制定本考核辦法。一、考核原則   考核工作堅(jiān)持公平、公正和可操作性原則,定量考核與定性考評(píng)相結(jié)合的原則,月度考核與學(xué)期考核相結(jié)合的原則,重在考核系部德育工作的執(zhí)行力和實(shí)效性。二、系部德育工作模塊化考核系部德育工作考核由系部德育工作月度綜合考核和系部德育管理內(nèi)涵學(xué)期考核二個(gè)模塊考核組成,系部學(xué)期考核是二個(gè)模塊的總分(模塊一占60%,模塊二占40%)按分值高低進(jìn)行系部德

2、育工作排名。二個(gè)模塊考核內(nèi)容如下: 模塊一:系部德育工作月度綜合考核分為三個(gè)部分,得分為三項(xiàng)考核的平均分。分二校區(qū)進(jìn)行考核。(1)常規(guī)精細(xì)化管理考核(月度考核:分值為一百分,按33%計(jì)入月考核總分)考核主要內(nèi)容:早自習(xí)、中自習(xí)、教室衛(wèi)生、眼保健操、課間操、升旗儀式、班會(huì)課等。(2)宿舍精細(xì)化管理考核(月度考核:分值為一百分,按33%計(jì)入月考核總分)考核主要內(nèi)容:宿舍安全、宿舍衛(wèi)生、晚自習(xí)、班主任宿舍到位率、宿舍違紀(jì)率(3)德育學(xué)分管理、文明素養(yǎng)培育(包含學(xué)生違紀(jì)率)和系部工作的執(zhí)行力等綜合考核(月度考核:分值為五十分,按17%計(jì)入月考核總分)考核主要內(nèi)容:德育學(xué)分制度管理執(zhí)行情況、文明素養(yǎng)培育

3、情況、違紀(jì)情況、系部工作執(zhí)行力。(4)臺(tái)賬記錄(包含班主任工作手冊(cè)、德育學(xué)分手冊(cè)、中自習(xí)手冊(cè)、晚自習(xí)手冊(cè))填寫規(guī)范完整,主題班會(huì)考核(主題鮮明,符合時(shí)代特征,主題班會(huì)詳案、簡(jiǎn)案填寫規(guī)范完整)。(月度考核:分值為五十分,按17%計(jì)入月考核總分)(5)一票否決制:在月考核中,如出現(xiàn)系部(班級(jí))存在安全責(zé)任事故或發(fā)生重大事件對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成影響的,該月系部考核等第按第三等認(rèn)定。模塊二:系部德育管理內(nèi)涵考核(學(xué)期考核:分值為一百分)由學(xué)生處統(tǒng)一考核??己酥饕獌?nèi)容:考核項(xiàng)目分值考核方法及要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)系主任領(lǐng)導(dǎo)、組織德育工作到位21、 系主任認(rèn)真履行管理職責(zé),不斷改善德育工作條件,優(yōu)化工作手段。(1分)2、

4、 系主任與班級(jí)定點(diǎn)聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生意見建議,參與指導(dǎo)重大學(xué)生活動(dòng)等。(1分)德育負(fù)責(zé)人工作綜合考評(píng)31、班主任的測(cè)評(píng)和滿意度調(diào)查。(1分)2、系部德育工作不斷探索德育新理念、新方法和新途徑,具有推廣性和操作性,每學(xué)年按標(biāo)準(zhǔn)格式完成一個(gè)德育創(chuàng)新案例。(1分)3、學(xué)生處對(duì)系德育負(fù)責(zé)人工作的執(zhí)行力和實(shí)效性的考評(píng)。(1分)班主任隊(duì)伍建設(shè)381、班主任例會(huì)正常開展,有資料和考核。(4分)2、按要求完成學(xué)校布置的各類各級(jí)班主任培訓(xùn)工作。(4分)3、班主任每學(xué)期按要求和標(biāo)準(zhǔn)格式完成一個(gè)工作案例和一個(gè)家訪實(shí)例。(5分)4、每學(xué)期各系至少舉辦一次主題班會(huì)觀摩評(píng)比和展示活動(dòng),有文件、有記錄,有報(bào)道,有材料。(5

5、分)5、按要求完成青藍(lán)工程相關(guān)工作和材料。(4分)6、各系每學(xué)期至少舉行一次班主任工作案例評(píng)比或研討活動(dòng),有文件、有記錄、有報(bào)道。(4分)7、按班級(jí)學(xué)生人數(shù)的10%,隨機(jī)抽訪學(xué)生對(duì)班主任的滿意度測(cè)評(píng)后進(jìn)行總評(píng)。(4分)8、積極參加各級(jí)各類班主任競(jìng)賽活動(dòng)。(4分)9、成績(jī)報(bào)告單填寫規(guī)范完整。(4分)心理健康教育61、 系部有重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生名單,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生有相關(guān)情況記錄。(2分)2、 系部每學(xué)期至少開展一次全系的心理教育活動(dòng),有材料記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片和報(bào)道。(2分)3、 系部每學(xué)期學(xué)生情況無(wú)突發(fā)事件,或發(fā)生心理突發(fā)事件時(shí)系部處理及時(shí),學(xué)生心理檔案完整,前置工作完善。(2分)家校項(xiàng)目建設(shè)71、 系部家委

6、會(huì)組織建設(shè)。(1分)2、 每學(xué)期至少開展一次系部家委會(huì)活動(dòng),有材料記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片和報(bào)道。(1分)3、 每學(xué)期系部(班級(jí))家長(zhǎng)會(huì)開設(shè)情況。(1分)4、 每學(xué)期班主任完成班級(jí)總?cè)藬?shù)10%的家訪,并按要求撰寫家訪日志。(2分)5、 積極參加各級(jí)各類家?;顒?dòng)。(2分)志愿者平臺(tái)建設(shè)共青團(tuán)工作51、系部團(tuán)工作開展情況。2、完成學(xué)校布置的志愿者服務(wù)和平臺(tái)的相關(guān)工作情況。安全教育31、安全教育開展情況。(2分)2、安全平臺(tái)完成情況。(1分)學(xué)籍管理工作資助工作學(xué)生流失率31、按要求保質(zhì)保量完成布置的學(xué)籍管理和學(xué)生資助等工作。(2分)2、本學(xué)期學(xué)生流失人數(shù)和系部總?cè)藬?shù)的百分?jǐn)?shù)考核。(1分)德育論文及課題研究1

7、0系部(發(fā)表的德育論文+德育課題結(jié)題數(shù)*X)的總數(shù)和班級(jí)數(shù)的百分比算出。(X:校級(jí)2,市級(jí)3,省級(jí)5,國(guó)家級(jí)10)系部活動(dòng)育人成效10圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主線開展豐富多彩的體、美、勞育等活動(dòng),每學(xué)期不少于5次,資料齊全。宣傳工作81、 系部每月至少有一篇報(bào)道被彩虹德育微信公眾號(hào)的選用并推送宣傳,完成其它布置的報(bào)道工作。(基本分為2分,多一篇加0.5分。4分封頂)2、 系部德育工作的社會(huì)美譽(yù)度好,學(xué)生、家長(zhǎng)、用人單位、社區(qū)等相關(guān)組織評(píng)價(jià)高,有書面的材料和相關(guān)照片。(每次0.5分)3、 組織企業(yè)、社會(huì)相關(guān)組織或優(yōu)秀畢業(yè)生回校舉辦各類報(bào)告會(huì)和講座(每次0.5分)有相關(guān)報(bào)道。

8、4、 學(xué)生成長(zhǎng)、成才成效顯著,教師育人事跡突出,師生典型事跡感染力強(qiáng)、影響大,德育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)典型被市級(jí)主流新聞媒體宣傳報(bào)道。(每次1分)系部師生參加各類德育比賽榮獲的各項(xiàng)榮譽(yù)51、獲獎(jiǎng)每人次校級(jí)0.5分、市級(jí)1分、省級(jí)3分、全國(guó)級(jí)4分,不論獎(jiǎng)項(xiàng)。最高分5分(不重復(fù)計(jì)算)2、按要求完成教師和學(xué)生的獲獎(jiǎng)匯總登記表。3、附件提供獲獎(jiǎng)證書掃描證明。一票否決制:在系部德育管理內(nèi)涵考核中,如出現(xiàn)系部(班級(jí))存在安全責(zé)任事故或發(fā)生重大事件對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成影響的,該系部考核等第按第三等認(rèn)定。三、考核獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)月考核名次,班主任月考核等級(jí)分三個(gè)等級(jí):A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(合格)。比例為:校本部(第一名、第二名)、蘇高工(第一名)40% A,50% B,10%C;校本部(第三名、第四名)蘇高工(第二名)30% A,60% B,10%C;被一票否決的系部按20%A,60%B,20%C認(rèn)定。2.根據(jù)系部德育工作學(xué)期考核名次,各系學(xué)期班主任考核等級(jí)分三個(gè)等級(jí):A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(合格)。比例為:校本部(第一名、第二名)、蘇高工(第一名)40% A,50% B,10%C;校本部(第三名、第四名)、蘇高工(第二名)30% A,60% B,10%C;被一票否決

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