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1、泓域咨詢/株洲汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)項(xiàng)目招商引資方案株洲汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)項(xiàng)目招商引資方案xx投資管理公司目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析8一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)8二、 我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)10三、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性16一、 我國汽車零部件行業(yè)的主要特點(diǎn)16二、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)18三、 全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)20四、 大力優(yōu)化營商環(huán)境21五、 堅(jiān)持制造強(qiáng)市,加快建設(shè)更具實(shí)力的中國動(dòng)力谷21第三章 緒論25一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)25二、 項(xiàng)目承辦單位25三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由27四、 報(bào)告編制說明30五、 項(xiàng)目建設(shè)選址32六、 項(xiàng)目生產(chǎn)

2、規(guī)模32七、 建筑物建設(shè)規(guī)模32八、 環(huán)境影響32九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成33十、 資金籌措方案33十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)33十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃34主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表34第四章 建筑工程可行性分析37一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求37二、 建設(shè)方案37三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)38建筑工程投資一覽表38第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案40一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容40二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)40產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表40第六章 運(yùn)營模式42一、 公司經(jīng)營宗旨42二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)42三、 各部門職責(zé)及權(quán)限43四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度47第七章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、

3、 保障措施56第八章 SWOT分析說明59一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)59二、 劣勢(shì)分析(W)60三、 機(jī)會(huì)分析(O)61四、 威脅分析(T)62第九章 節(jié)能方案說明70一、 項(xiàng)目節(jié)能概述70二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)74第十章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析75一、 環(huán)境保護(hù)綜述75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)79第十一章 勞動(dòng)安全分析80一、 編制依據(jù)80二、 防范措施83三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)88第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理89一、

4、人力資源配置89勞動(dòng)定員一覽表89二、 員工技能培訓(xùn)89第十三章 項(xiàng)目投資計(jì)劃92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析101一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取101二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項(xiàng)目盈利能力分析105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107四、 財(cái)務(wù)生存能力分析108五、 償債

5、能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論110第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范112一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析112二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策114第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)116一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)116二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍116三、 招標(biāo)要求117四、 招標(biāo)組織方式119五、 招標(biāo)信息發(fā)布122第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明123第十八章 附表125主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動(dòng)資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費(fèi)用估算表132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表133無形資產(chǎn)和其

6、他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤及利潤分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表137建筑工程投資一覽表138項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表139主要設(shè)備購置一覽表140能耗分析一覽表140第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)產(chǎn)業(yè)政策的支持近年來,國家出臺(tái)了多項(xiàng)支持汽車零部件行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。2016年1月,科技部、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,將“高性能、高可靠性、長(zhǎng)壽命傳動(dòng)類產(chǎn)品”列入國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域。2017年4月,工信部、發(fā)改委、科技部發(fā)布汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃將“夯實(shí)安全可控的汽車零部件基礎(chǔ),大力發(fā)展先進(jìn)制造裝備”列入重點(diǎn)任

7、務(wù),并指出“加快培育零部件平臺(tái)研發(fā)、先進(jìn)制造和信息化支撐能力。引導(dǎo)零部件企業(yè)高端化、集團(tuán)化、國際化發(fā)展,推動(dòng)自愿性產(chǎn)品認(rèn)證,鼓勵(lì)零部件創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,打造安全可控的零部件配套體系。”(2)我國汽車市場(chǎng)規(guī)模較大進(jìn)入21世紀(jì)以來,在國家宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)走好的形勢(shì)下,中國汽車工業(yè)步入快速發(fā)展時(shí)期,我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)十一年保持世界第一,汽車產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)為汽車零部件行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近年來,雖然受到政策因素和宏觀經(jīng)濟(jì)影響,我國汽車產(chǎn)銷量增速有所放緩甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),但是鑒于我國汽車人均保有量相對(duì)發(fā)達(dá)國家仍然偏低,較大的人口基數(shù)和較低的人均保有量使得我國汽車市場(chǎng)還具備較大的增長(zhǎng)潛力。(3)高端零部

8、件國產(chǎn)化趨勢(shì)有利于本土汽車零部件制造企業(yè)的發(fā)展近年來,隨著我國汽車行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),部分本土制造企業(yè)已掌握精密汽車零部件的制造工藝,我國汽車產(chǎn)業(yè)尤其是零部件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度進(jìn)口替代的新階段,由此前整車裝配、基礎(chǔ)零件、核心零件合資模式過渡到高壁壘核心零部件的深度國產(chǎn)化(國內(nèi)自主廠商取代外資或合資廠商),核心零部件領(lǐng)域由國際廠商(包括其在華設(shè)廠、合資企業(yè))主導(dǎo)的局面正逐漸被打破,汽車零部件國產(chǎn)化的浪潮為具備先進(jìn)制造能力的本土汽車零部件供應(yīng)商提供了歷史性機(jī)遇。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)汽車產(chǎn)業(yè)增速放緩2000年至2010年,我國汽車產(chǎn)銷量年均復(fù)合増長(zhǎng)率分別為24.34%和24.08%,為我國汽車市場(chǎng)

9、高速發(fā)展階段。2011年至2017年,全國汽車產(chǎn)銷量的年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為7.89%和7.71%,汽車市場(chǎng)處于中速增長(zhǎng)階段。2018年、2019年和2020年,全國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)三年連續(xù)下滑,其中產(chǎn)量分別較上年下滑4.16%、7.51%和1.93%,銷量分別較上年下滑2.76%、8.23%和1.78%,是1990年以來首次出現(xiàn)下滑,我國汽車產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,并加速由“增長(zhǎng)速度”向“增長(zhǎng)質(zhì)量”的重心轉(zhuǎn)移。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所的預(yù)測(cè),我國汽車市場(chǎng)中長(zhǎng)期銷量仍處于4%-5%的潛在增長(zhǎng)區(qū)間,但短期內(nèi)汽車行業(yè)増速放緩會(huì)對(duì)汽車零部件行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。(2)國內(nèi)零部件供應(yīng)商規(guī)模

10、相對(duì)較小汽車零部件行業(yè)是資金密集型行業(yè),具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。目前我國汽車工業(yè)的行業(yè)集中度還不夠高。與國際企業(yè)相比,我國汽車零部件企業(yè)規(guī)模普遍較小,難以形成有效的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),也不利于企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)。較低的產(chǎn)業(yè)集中度使得生產(chǎn)規(guī)模成為制約我國汽車零部件企業(yè)提升國際競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。(3)勞動(dòng)力成本上升、原材料大幅波動(dòng)影響了企業(yè)的生產(chǎn)成本隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國勞動(dòng)力成本出現(xiàn)了不斷上升的趨勢(shì),增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。另外,近年來鋼鐵等原材料價(jià)格及能源價(jià)格波動(dòng)幅度較大,這些因素也增加了汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)成本控制的難度,對(duì)企業(yè)的成本控制能力和議價(jià)能力提出了更高的要求。二、 我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)我

11、國汽車制造業(yè)較全球發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)發(fā)展較晚,近年來隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化分工體系的確立和汽車制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,我國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,已成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分,并逐步由汽車生產(chǎn)大國向汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。我國自2009年首次超越美國,躍居成為全球汽車產(chǎn)銷第一大國,此后連續(xù)十年蟬聯(lián)全球第一。在2008年至2017年期間,我國汽車產(chǎn)量從934.51萬輛增加至2,901.54萬輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.42%;我國汽車銷量從938.05萬輛增加至2,887.89萬輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.31%。2018年、2019年和2020年連續(xù)三年我國汽車產(chǎn)銷量出現(xiàn)下滑,產(chǎn)量分別為2,780.92萬輛、2,5

12、72.07萬輛和2,522.50萬輛,分別較上年下滑4.16%、7.51%和1.93%,銷量分別為2,808.06萬輛、2,576.87萬輛和2,531.10萬輛,分別較上年下滑較上年下滑2.76%、8.23%和1.78%。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所的預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)中長(zhǎng)期銷量仍處于4%-5%的潛在增長(zhǎng)區(qū)間,2028年新車產(chǎn)銷規(guī)模將達(dá)到在3,300.00萬輛左右。2008年以來我國汽車保有量水平不斷提升,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2008年末的6,467萬輛增長(zhǎng)至2020年末的約28,100萬輛,年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.02%。雖然我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)多年居全球第一,汽車保有量亦位居前列,

13、但從人均汽車保有量來看,2019年我國千人汽車保有量為187輛/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等發(fā)達(dá)國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,尤其是在三、四線城市和中西部地區(qū),我國仍處于汽車消費(fèi)的發(fā)展期。隨著國內(nèi)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快發(fā)展,居民消費(fèi)不斷升級(jí),再加上海外新興汽車市場(chǎng)的發(fā)展,未來我國汽車市場(chǎng)仍具有一定的增長(zhǎng)空間。此外,從保有車輛平均年齡上看,2018年美國平均車齡超過10年,而中國保有平均車齡僅有4.9年,但保有期5年以上的車輛較2010年增加8%。隨著進(jìn)入存量市場(chǎng)平均車齡還在持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)照國際市場(chǎng)用車經(jīng)驗(yàn),車齡超過5年后將迎來維修保養(yǎng)高峰期,

14、我國汽車后市場(chǎng)發(fā)展空間較大。三、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)汽車零部件行業(yè)是汽車工業(yè)的基礎(chǔ)和重要組成部分,汽車零部件行業(yè)的發(fā)展和汽車工業(yè)的發(fā)展是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的。隨著汽車技術(shù)的進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,整車制造企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的垂直一體化的生產(chǎn)模式向以整車設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)為核心的專業(yè)化模式轉(zhuǎn)變。汽車零部件生產(chǎn)逐漸從整車制造企業(yè)中分離出來,形成一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)。1、全球汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)自二十世紀(jì)九十年代起,全球汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,整車廠商逐漸剝離汽車零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)以應(yīng)對(duì)行業(yè)變化。原有的整車生產(chǎn)與零部件生產(chǎn)一體化模式、大量零部件企業(yè)依存于單一整車生產(chǎn)商的分工模式開始轉(zhuǎn)變。整車生

15、產(chǎn)商開始專注于整車研發(fā)、動(dòng)力總成開發(fā)及提升裝配技術(shù),并面向全球零部件供應(yīng)商進(jìn)行采購,零部件供應(yīng)商承接由整車廠商轉(zhuǎn)移而來的零部件研發(fā)與制造任務(wù),在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,與整車廠商同步研發(fā),并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),模塊化供貨。(1)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速當(dāng)前,歐美的汽車消費(fèi)市場(chǎng)逐漸飽和,中國、印度等新興汽車市場(chǎng)已成為世界上最具增長(zhǎng)性的汽車消費(fèi)市場(chǎng),同時(shí)這些國家勞動(dòng)力豐富且具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),勞動(dòng)力素質(zhì)不斷提高。隨著國際汽車及零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了開拓新興市場(chǎng),有效降低生產(chǎn)成本,汽車及零部件企業(yè)開始加速向中國、印度、東南亞等國家和地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。(2)采購全球化為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),跨國公司在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置,利

16、用全球資源實(shí)現(xiàn)零部件的全球采購,在開發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流等多方面壓縮成本。整車企業(yè)為降低成本,提高產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)所需的零部件按性能、質(zhì)量、價(jià)格、供貨條件在全球范圍內(nèi)進(jìn)行比較,擇優(yōu)采購,改變了只局限于采購本國零部件產(chǎn)品的做法。而零部件企業(yè)也將其產(chǎn)品面向全球銷售,不再局限于僅僅供應(yīng)給本國的下游企業(yè)。(3)生產(chǎn)專業(yè)化隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,汽車零部件企業(yè)的獨(dú)立化和專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)也越來越明顯。汽車零部件制造業(yè)對(duì)汽車整車企業(yè)的配套供應(yīng)也逐漸系統(tǒng)化、模塊化。系統(tǒng)化、模塊化供應(yīng)是指零部件企業(yè)以系統(tǒng)或模塊為單元向整車廠或上級(jí)零部件供應(yīng)商提供產(chǎn)品。系統(tǒng)化和模塊化的供應(yīng)模式可以充分利用零部件企業(yè)的專業(yè)

17、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期。(4)嚴(yán)格的品質(zhì)要求汽車零部件是汽車整車制造的基礎(chǔ),汽車零部件的品質(zhì)直接影響汽車的質(zhì)量和性能。由于對(duì)汽車產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格要求,國際知名汽車制造企業(yè)都會(huì)對(duì)零部件供應(yīng)商的技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)提出較高要求。一些國際組織、國家和地區(qū)汽車協(xié)會(huì)組織也對(duì)汽車零部件產(chǎn)品質(zhì)量及其管理體系提出了標(biāo)準(zhǔn)要求,汽車零部件供應(yīng)商必須通過這些組織的評(píng)審(即第三方認(rèn)證),才可能被整車制造商選擇為候選供應(yīng)商,并由整車制造商進(jìn)一步做出評(píng)審(即第二方認(rèn)證),評(píng)審?fù)ㄟ^才能被批準(zhǔn)為整車制造商全球采購體系的成員,最后雙方簽署商務(wù)合同成為正式供應(yīng)商。2、國內(nèi)汽車零部件行業(yè)概況及發(fā)展趨勢(shì)近年來,隨著我國汽車行業(yè)

18、的高速發(fā)展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場(chǎng)的擴(kuò)大,我國汽車零部件行業(yè)得到了迅速發(fā)展,不僅國內(nèi)汽車零部件企業(yè)持續(xù)加大投資、開展技術(shù)升級(jí),跨國零部件供應(yīng)商也紛紛在國內(nèi)建立合資或獨(dú)資公司,從整體上帶動(dòng)我國汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展。2011年至2018年,我國汽車零部件行業(yè)銷售收入從19,778.91億元增長(zhǎng)至33,741.12億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.93%。在汽車產(chǎn)業(yè)鏈全球化配置的趨勢(shì)影響下,我國汽車零部件出口市場(chǎng)也呈逐年遞增趨勢(shì)。2014年至2018年,我國汽車零部件出口金額由491.82億美元增長(zhǎng)至550.23億美元,2019年受中美貿(mào)易摩擦、汽車行業(yè)整體不景氣的影響,出口金額約為53

19、0.43億美元,較2018年下滑3.60%。從出口方向上來看,目前我國汽車零部件的出口市場(chǎng)已形成以美國、日本、韓國、德國等發(fā)達(dá)國家為主、新興國家為輔的市場(chǎng)格局。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 我國汽車零部件行業(yè)的主要特點(diǎn)1、行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)集群逐步形成迅速擴(kuò)大的市場(chǎng)空間促使我國汽車零部件行業(yè)向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化、集成化、規(guī)?;l(fā)展,同時(shí)也為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,我國逐步形成了東北、京津冀、中部、西南、珠三角及長(zhǎng)三角六大汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群,各集群地區(qū)分布著眾多零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū)。行業(yè)的集群化發(fā)展有利于分工的精細(xì)化、專業(yè)化,使信息傳遞更為快捷、物流運(yùn)輸更易組織,經(jīng)濟(jì)效

20、益得以有效提升。2、整車企業(yè)與零部件企業(yè)關(guān)系向市場(chǎng)化方向發(fā)展在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我國汽車產(chǎn)業(yè)的整零(整車企業(yè)與零部件企業(yè))關(guān)系屬于附屬發(fā)展模式,即零部件附屬于整車企業(yè)。但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,整零關(guān)系的市場(chǎng)化成為主要發(fā)展趨勢(shì)。一方面,零部件企業(yè)不僅供應(yīng)產(chǎn)品,還向整車廠提供系統(tǒng)的解決方案,這就要求零部件企業(yè)在技術(shù)開發(fā)方面加深與整車廠的早期合作;另一方面,整車企業(yè)的全球化采購使得傳統(tǒng)整零分工模式被打破,零部件企業(yè)唯有保持領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,才能夠進(jìn)入整車企業(yè)的全球采購體系,從而更好的融入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈。3、零部件向高端制造業(yè)升級(jí)我國汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)規(guī)

21、模普遍較小、研發(fā)投入較低、產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力不足是行業(yè)長(zhǎng)期存在的問題,總體來看,國內(nèi)零部件企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力相比國際巨頭仍有較大的差距。隨著我國汽車行業(yè)的逐步成熟,消費(fèi)者對(duì)汽車的安全性、舒適性、美觀度等品質(zhì)的要求不斷提高,整車廠對(duì)零部件供應(yīng)企業(yè)技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營管理能力的要求也更加嚴(yán)格,同時(shí)國內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)與政策日趨完善,使得整車廠及零部件供應(yīng)商承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)促使零部件企業(yè)不斷向高端制造業(yè)升級(jí),即通過工業(yè)自動(dòng)化、信息化等技術(shù)控制成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性及技術(shù)含量的提升,進(jìn)而在全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。4、下游客戶具有較高的穩(wěn)定性汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)在向下游客戶供貨前,

22、通常要接受下游客戶嚴(yán)格的資質(zhì)審查,進(jìn)入其供應(yīng)商體系存在較高的準(zhǔn)入門檻。企業(yè)不僅要取得國際通行的汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,還需要通過客戶對(duì)公司質(zhì)量管理、技術(shù)水平等多環(huán)節(jié)的綜合審核,方可成為候選供應(yīng)商。在相關(guān)配套零部件進(jìn)行批量生產(chǎn)前還需履行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,并經(jīng)過反復(fù)的試裝和驗(yàn)證。一旦雙方合作關(guān)系確立,下游客戶一般會(huì)穩(wěn)步擴(kuò)大采購量。由于新的供應(yīng)商可能在產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度等方面存在風(fēng)險(xiǎn)而影響到下游客戶整體的生產(chǎn)計(jì)劃,下游客戶在確定供應(yīng)商名單后一般會(huì)避免因頻繁更換供應(yīng)商而可能產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失,與供應(yīng)商保持較為穩(wěn)定的合作關(guān)系。二、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、中國汽車零部件

23、市場(chǎng)具有較大的市場(chǎng)空間近年來,我國汽車行業(yè)發(fā)展較快,具有較大的市場(chǎng)空間。2019年我國千人汽車保有量為187輛/千人,與美國、澳大利亞、意大利、日本、德國等發(fā)達(dá)國家超過500輛/千人的水平相比,我國汽車人均保有量仍然較低,未來我國汽車市場(chǎng)仍具有一定的增長(zhǎng)空間。2008年末至2020年末我國民用汽車保有量從6,467萬輛增長(zhǎng)至28,100萬輛,年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.02%。汽車保有量的增長(zhǎng)帶動(dòng)了我國汽車售后服務(wù)市場(chǎng)對(duì)零部件的需求,有較大的市場(chǎng)空間。2、汽車零部件逐步實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代進(jìn)口隨著國內(nèi)零部件供應(yīng)商與整車廠和大型跨國零部件企業(yè)的合作日益增多,我國零部件企業(yè)開始具備成熟的同步開發(fā)能力與自主研發(fā)技術(shù)

24、,在一些汽車零部件領(lǐng)域國產(chǎn)零部件已經(jīng)開始替代進(jìn)口件,國產(chǎn)替代進(jìn)口的趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。一方面,合資整車廠因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了保持利潤,對(duì)降低成本的需求日益增強(qiáng),而國產(chǎn)零部件能保持品質(zhì)優(yōu)良的同時(shí)價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,這使得合資整車廠將優(yōu)秀本土汽車零部件企業(yè)納入供應(yīng)體系成為趨勢(shì)。另一方面,依靠巨大的國內(nèi)汽車市場(chǎng)規(guī)模以及成本優(yōu)勢(shì),部分優(yōu)質(zhì)自主廠商逐步憑借技術(shù)積累以及資本優(yōu)勢(shì)吸收引進(jìn)高端技術(shù),國內(nèi)自主零部件廠商取代國際廠商的趨勢(shì)也已經(jīng)出現(xiàn)。3、汽車零部件采購逐步向系統(tǒng)化過渡在汽車產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化的背景下,為更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),整車廠從采購單個(gè)零部件逐步過渡到采購整個(gè)系統(tǒng)或者模塊化的產(chǎn)品,這種采購體制可以充分發(fā)揮

25、整車廠、各級(jí)零部件供應(yīng)商各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品品質(zhì)、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期。在供貨的系統(tǒng)化趨勢(shì)下,汽車零部件廠商需要不斷擴(kuò)大自身實(shí)力,形成研發(fā)、采購、生產(chǎn)、庫存綜合管理能力,促使汽車零部件廠商走向獨(dú)立化、規(guī)模化發(fā)展的道路。4、汽車零部件開發(fā)向平臺(tái)化發(fā)展目前,國外汽車工業(yè)已經(jīng)廣泛采用平臺(tái)化戰(zhàn)略。平臺(tái)化戰(zhàn)略實(shí)際上是將汽車從單車型的開發(fā)轉(zhuǎn)向系列化、共享化。平臺(tái)戰(zhàn)略的核心是提高零部件的通用性,盡最大可能實(shí)現(xiàn)零部件共享,即可以實(shí)現(xiàn)通用零部件更大規(guī)模的生產(chǎn),以減少不斷增多的車型數(shù)量和不斷縮短的產(chǎn)品生命周期而導(dǎo)致的高昂開發(fā)成本。平臺(tái)戰(zhàn)略能夠使降低成本與產(chǎn)品多樣性取得很好的統(tǒng)一,通過實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略既可滿足客戶個(gè)性

26、化需求,又可達(dá)到一定規(guī)模效應(yīng)從而降低單件成本。三、 全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)全球汽車行業(yè)經(jīng)過不斷的革新和發(fā)展,已經(jīng)成為世界上規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。汽車行業(yè)具有技術(shù)要求高、綜合性強(qiáng)、零部件數(shù)量多、附加值大等特點(diǎn),在帶動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及全球GDP增長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要作用,已逐漸成為世界各國工業(yè)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近十年來,汽車工業(yè)步入成熟發(fā)展期。2008年全球金融危機(jī)的影響對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)帶來一定沖擊,2009年全球汽車產(chǎn)銷量均出現(xiàn)下滑。2010年以來,隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)蘇,全球汽車產(chǎn)銷量企穩(wěn)回暖,整體上呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。在2010年至2017年期間,全球汽車產(chǎn)量從7,758.35萬輛

27、增加至9,730.25萬輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3.29%;全球汽車銷量從7,497.15萬輛增加至9,566.06萬輛,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3.54%。但從2018年開始,全球汽車產(chǎn)銷量出現(xiàn)小幅下滑,2018年、2019年全球汽車產(chǎn)量分別為9,563.46萬輛、9,178.69萬輛,分別較上年下滑1.71%、4.02%,銷量分別為9,505.59萬輛、9,129.67萬輛,分別較上年下滑0.63%、3.95%。從全球汽車發(fā)展格局來看,美國、歐洲、日本等傳統(tǒng)汽車工業(yè)國家和地區(qū)整體發(fā)展平穩(wěn),而以中國、印度、巴西、墨西哥為代表的新興工業(yè)化國家市場(chǎng)發(fā)展較為迅速。2019年,中國、印度、巴西、墨西哥四國汽車產(chǎn)

28、量合計(jì)為3,716.85萬輛,占全球總產(chǎn)量的40.49%。四、 大力優(yōu)化營商環(huán)境著眼于營造法治化、市場(chǎng)化、國際化營商環(huán)境,實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化行動(dòng),進(jìn)一步厘清政府和市場(chǎng)、政府和社會(huì)的關(guān)系。加快轉(zhuǎn)變政府職能,完善政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等職能,深化政務(wù)公開,全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度,著力打造法治政府、效能政府、誠信政府。持續(xù)深化“放管服”改革,放出活力、管出公平、服出便利。深入推進(jìn)“一件事一次辦”改革,全面落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”制度,深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革,提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化水平。深化事業(yè)單位分類改革,推進(jìn)政府職能向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移,

29、深化行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和中介機(jī)構(gòu)改革。認(rèn)真落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國民待遇、“負(fù)面清單”制度和惠臺(tái)政策等,推動(dòng)外商投資和貿(mào)易便利化。五、 堅(jiān)持制造強(qiáng)市,加快建設(shè)更具實(shí)力的中國動(dòng)力谷圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升、先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)、質(zhì)量品牌提升、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能、軍民融合發(fā)展、園區(qū)提質(zhì)升級(jí)等“制造強(qiáng)市七大工程”,加快建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、數(shù)字株洲,在打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地上彰顯更大擔(dān)當(dāng)。(一)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展按照“全產(chǎn)業(yè)、全市域、全生態(tài)”的系統(tǒng)觀念,實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)工程,穩(wěn)步提高制造業(yè)比重,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。不斷豐富以“3+5+

30、2”為重點(diǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力優(yōu)先發(fā)展軌道交通、航空航天、新能源汽車三大動(dòng)力產(chǎn)業(yè),大力培育發(fā)展新一代信息技術(shù)、新材料、新能源與節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥與大健康、新型功能玻璃五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)升級(jí)發(fā)展服飾、陶瓷兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),著力形成區(qū)域級(jí)、國家級(jí)、世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群梯度培育發(fā)展格局,提升株洲中國動(dòng)力谷競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。實(shí)施軍民融合發(fā)展工程,圍繞中小航空發(fā)動(dòng)機(jī)、軌道交通、新材料等不斷拓展軍民融合發(fā)展新領(lǐng)域,積極培育軍民兩用新興產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)國防科技工業(yè)軍民融合創(chuàng)新示范基地。實(shí)施質(zhì)量品牌提升工程,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),推動(dòng)生產(chǎn)工藝和技術(shù)全面升級(jí),

31、強(qiáng)化質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動(dòng)培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌,打造“株洲制造”品牌形象,提升中國動(dòng)力谷美譽(yù)度,提高先進(jìn)軌道交通、新材料、陶瓷等裝備、產(chǎn)品的國際市場(chǎng)占有率。(二)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇,堅(jiān)持鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板相結(jié)合,按照自主可控、安全高效要求,分產(chǎn)業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)實(shí)測(cè),推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí),全面落實(shí)鏈長(zhǎng)制、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合黨委“三方發(fā)力、同頻共振”的工作機(jī)制,著力構(gòu)建更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升工程,充分運(yùn)用“一劃兩圖七清單”規(guī)劃成果,大力建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,加快推進(jìn)上下游協(xié)同、產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)和區(qū)域間對(duì)接,優(yōu)化區(qū)域

32、產(chǎn)業(yè)鏈布局,持續(xù)推進(jìn)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展。健全與在株央企、500強(qiáng)企業(yè)的常態(tài)化對(duì)接協(xié)調(diào)機(jī)制,大力推動(dòng)配套能力建設(shè),提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)本地配套率,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)力度,不斷提升關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)工業(yè)軟件供給能力。著力培育市場(chǎng)主體,做強(qiáng)大企業(yè),打造一批具有生態(tài)主導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè);培育“小巨人”,形成一批“專精特新”和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。大力推動(dòng)產(chǎn)教融合、產(chǎn)研合作,發(fā)展先進(jìn)適用性技術(shù),加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化步伐,不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化。實(shí)施園區(qū)提質(zhì)升級(jí)工程,積極創(chuàng)建國家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū),全

33、力打造園區(qū)“135”工程升級(jí)版,加快園區(qū)體制創(chuàng)新、調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、標(biāo)廠動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備,系統(tǒng)推進(jìn)園區(qū)行政審批、績(jī)效薪酬、畝均效益、投融資體制、產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型、人事制度等改革,推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,實(shí)現(xiàn)園區(qū)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。(三)推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用引領(lǐng)示范區(qū)。大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,開發(fā)利用大數(shù)據(jù)資源,拓展新一代信息技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,積極發(fā)展以數(shù)據(jù)為核心要素的新技術(shù)新模式新業(yè)態(tài),大力培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè),加快建設(shè)省級(jí)大數(shù)據(jù)交易中心和云龍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能工程,以

34、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)型“三化一型”為方向,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能與制造業(yè)深度融合和服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極布局軌道交通、航空航天、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)和服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品,提升面向全球的服務(wù)型產(chǎn)品研發(fā)及輸出能力。加快數(shù)字政府和智慧株洲建設(shè),擴(kuò)大基礎(chǔ)公共信息數(shù)據(jù)有序開放共享,推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)、跨界業(yè)務(wù)融合。強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)信息安全,構(gòu)建信息安全管理體系。第三章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱株洲汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目

35、承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人張xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面

36、臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 未來,在保持健康

37、、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由在汽車產(chǎn)業(yè)鏈全球化配置的趨勢(shì)影響下,我國汽車零部件出口市場(chǎng)也呈逐年遞增趨勢(shì)。2014年至2018年,我國汽車零部件出口金額由491.82億美元增長(zhǎng)至550.23億美元,20

38、19年受中美貿(mào)易摩擦、汽車行業(yè)整體不景氣的影響,出口金額約為530.43億美元,較2018年下滑3.60%。從出口方向上來看,目前我國汽車零部件的出口市場(chǎng)已形成以美國、日本、韓國、德國等發(fā)達(dá)國家為主、新興國家為輔的市場(chǎng)格局。“十三五”時(shí)期是我市發(fā)展極不平凡、極為重要的五年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),特別是大面積淘汰落后產(chǎn)能的陣痛和新冠肺炎疫情的沖擊,堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略,全力推進(jìn)“一谷三區(qū)”建設(shè),“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了全面進(jìn)步。綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。GDP突破3000億元,人均突破

39、1萬美元,地方財(cái)政收入成為全省第二個(gè)過200億的市州,連續(xù)五年獲表彰,入選“改革開放四十周年經(jīng)濟(jì)發(fā)展最成功的40個(gè)城市”。產(chǎn)業(yè)體系得到結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。軌道交通產(chǎn)業(yè)過千億,16條產(chǎn)業(yè)鏈加快建設(shè),一大批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在株洲落地,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建,“中國動(dòng)力谷”挺起了株洲發(fā)展的脊梁,開拓了中國制造新版圖,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)重化工業(yè)城市向先進(jìn)制造業(yè)城市的轉(zhuǎn)變??萍紕?chuàng)新成為引領(lǐng)性動(dòng)力。創(chuàng)新“八大工程”深入實(shí)施,國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)建、國家創(chuàng)新型城市建設(shè)取得重大進(jìn)展,研發(fā)投入占GDP比重全省領(lǐng)先,一大批重大技術(shù)產(chǎn)品在株洲產(chǎn)生,一座創(chuàng)新活力強(qiáng)勁的動(dòng)力之都加速崛起。改革開放邁出關(guān)鍵性步伐。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得重大成果

40、,主要領(lǐng)域“四梁八柱”改革全面推進(jìn),關(guān)鍵性制度改革相繼推出,黨政機(jī)構(gòu)改革全面完成,“一件事一次辦”等重大改革取得突破,體制機(jī)制更加完善,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化;“一帶一部”開放發(fā)展先行區(qū)建設(shè)取得重要成果,保稅物流中心等平臺(tái)相繼建成,一大批“三類500強(qiáng)”企業(yè)在株洲落戶,對(duì)外開放度和影響力持續(xù)擴(kuò)大。生態(tài)環(huán)境發(fā)生根本性好轉(zhuǎn)。老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)建設(shè)取得關(guān)鍵突破,以壯士斷腕的意志推動(dòng)了清水塘老工業(yè)區(qū)的全面關(guān)停搬遷,新城建設(shè)加快推進(jìn),湘江保護(hù)與治理“一號(hào)重點(diǎn)工程”基本完成,“兩型”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)任務(wù)全面完成,“藍(lán)天三百天、全域類水”的重大環(huán)境改善目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn),獲評(píng)全國綠水青山典范城市。株洲實(shí)現(xiàn)了從“高碳”向

41、“低碳”、從“制造”向“創(chuàng)造”、從“黑色”向“綠色”的轉(zhuǎn)變,在有強(qiáng)烈陣痛卻無震蕩中成功轉(zhuǎn)型、華麗轉(zhuǎn)身。脫貧攻堅(jiān)取得歷史性勝利。貧困縣、貧困村提前三年全部摘帽,實(shí)現(xiàn)整體脫貧、同步全面小康,徹底告別了絕對(duì)貧困。城鄉(xiāng)品質(zhì)得到整體性提升。國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)建設(shè)深入推進(jìn),長(zhǎng)株潭一體化、湘贛邊開放合作加快推進(jìn),株醴都市圈加快建設(shè),株洲縣撤縣設(shè)區(qū),空間結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;市域交通、能源、水利、信息、城鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施“五張網(wǎng)”建設(shè)和城區(qū)交通暢通、舊城提質(zhì)、碧水藍(lán)天、城市綠化美化亮化凈化、設(shè)施配套“五大行動(dòng)”取得明顯成效,基礎(chǔ)設(shè)施加快提質(zhì)升級(jí),內(nèi)外循環(huán)更加暢通;鄉(xiāng)村振興有力推進(jìn),農(nóng)村發(fā)展全面提速,城鄉(xiāng)融合步伐加快

42、。民生福祉得到持續(xù)性改善。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展幸福區(qū)建設(shè)全面推進(jìn),居民收入增長(zhǎng)快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),教育衛(wèi)生文化體育事業(yè)加快發(fā)展,公共服務(wù)水平大幅提升,社會(huì)保障體系更加健全,疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,蟬聯(lián)全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、全國雙擁模范城市,成功創(chuàng)建國家森林城市、國家公交都市,人民群眾獲得感幸福感安全感更強(qiáng)。治理能力得到全方位提升。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),社會(huì)主義民主政治、法治株洲建設(shè)深入推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效,市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高。經(jīng)過五年努力,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,全面建成小康社會(huì)、加快開啟基本現(xiàn)代化走在了全省前列,

43、開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新局面,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。(二)報(bào)告編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)

44、的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上,還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)建設(shè),同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未

45、來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面

46、進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積46479.01,其中:生產(chǎn)工程27243.86,倉儲(chǔ)工程9386.77,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5404.17,公共工程4444.21。八、 環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后,其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)

47、境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí),切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施,并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目方可投入使用。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20063.53萬元,其中:建設(shè)投資15064.21萬元,占項(xiàng)目總投資的75.08%;建設(shè)期利息359.23萬元,占項(xiàng)目總投資的1.79%;流動(dòng)資金4640.09萬元,占項(xiàng)目總投資的23.13%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15064.21萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用1292

48、0.14萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1691.85萬元,預(yù)備費(fèi)452.22萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資20063.53萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款7331.04萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):41300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):34426.14萬元。3、凈利潤(NP):5019.35萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.42年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.52%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3349.58萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)

49、行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積46479.011.2基底面積17066.881.3投資強(qiáng)度萬元/畝362.102總投資萬元20063.532.1建設(shè)投資萬元15064.212.1.1工程費(fèi)用萬元12920.142.1.2其他費(fèi)用萬元1691.852.1.3預(yù)備費(fèi)萬元452.222.2建設(shè)期利息萬元359.232.3流動(dòng)資金萬元46

50、40.093資金籌措萬元20063.533.1自籌資金萬元12732.493.2銀行貸款萬元7331.044營業(yè)收入萬元41300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元34426.14""6利潤總額萬元6692.47""7凈利潤萬元5019.35""8所得稅萬元1673.12""9增值稅萬元1511.63""10稅金及附加萬元181.39""11納稅總額萬元3366.14""12工業(yè)增加值萬元11906.30""13盈虧平衡點(diǎn)萬元16329

51、.14產(chǎn)值14回收期年6.4215內(nèi)部收益率17.52%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3349.58所得稅后第四章 建筑工程可行性分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要

52、求進(jìn)行設(shè)計(jì),采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè),并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境,強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系,力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng),應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì),避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范,耐火等級(jí)為二級(jí);屋面防水等級(jí)為三級(jí),按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工

53、。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度,設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積46479.01,其中:生產(chǎn)工程27243.86,倉儲(chǔ)工程9386.77,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5404.17,公共工程4444.21。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金

54、額備注1生產(chǎn)工程8704.1127243.863546.551.11#生產(chǎn)車間2611.238173.161063.961.22#生產(chǎn)車間2176.036810.97886.641.33#生產(chǎn)車間2088.996538.53851.171.44#生產(chǎn)車間1827.865721.21744.782倉儲(chǔ)工程3754.719386.771072.382.11#倉庫1126.412816.03321.712.22#倉庫938.682346.69268.102.33#倉庫901.132252.82257.372.44#倉庫788.491971.22225.203辦公生活配套991.595404.1779

55、4.803.1行政辦公樓644.533512.71516.623.2宿舍及食堂347.061891.46278.184公共工程3584.044444.21439.53輔助用房等5綠化工程3824.0566.50綠化率14.34%6其他工程5776.0728.037合計(jì)26667.0046479.015947.79第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積26667.00(折合約40.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積46479.01。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng),預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入41300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)套xx2汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)套xx3汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx4

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