大棚蔬菜基地創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書匯編

1、大棚蔬菜基地計(jì)劃書 班級：酒管142T姓名：房子鈺學(xué)號：140505221目錄第一章：項(xiàng)目基本情況. 31.1項(xiàng)目名稱. .31.2項(xiàng)目位置. .31.3項(xiàng)目背景. .3第二章：市場分析. 42.1目標(biāo)市場. .4 2.2競爭力分析. .4第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì).43.1戰(zhàn)略目標(biāo). . 43.2目標(biāo)客戶. .43.3產(chǎn)品與服務(wù).5第四章：技術(shù)構(gòu)架.5第五章：項(xiàng)目運(yùn)營管理.55.1項(xiàng)目運(yùn)營要求. 55.2項(xiàng)目任務(wù)及營銷策略.55.3項(xiàng)目管理制度.6第六章：財(cái)務(wù)分析. .66.1投資估算分析. 66.2資金籌措. . .6第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析.6第八章：項(xiàng)目總結(jié).7第一章：項(xiàng)目基本情況1.1項(xiàng)目名稱：綠

2、蔬生態(tài)種植基地1.2項(xiàng)目位置：江蘇省海門市江海風(fēng)情園1.1項(xiàng)目背景隨著社會的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。1.2項(xiàng)目意義實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：第一：實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使

3、得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；第二：可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的安全性。1.3項(xiàng)目概況本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面，蔬菜的銷售目標(biāo)就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細(xì)化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候，銷售對象就擴(kuò)展到中國更多的地方。宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。第二章：從市場分析2.1目標(biāo)市場本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會盡量滿足

4、客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是江蘇的整個(gè)市場，甚至是中國整個(gè)市場。2.2競爭力分析由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競爭性，必須掌握過硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)3.1戰(zhàn)略目標(biāo)海門市江海風(fēng)情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風(fēng)情園多出地方被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租去種田，可想而知租金低。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。3.2目標(biāo)客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不

5、足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。3.3蔬菜種類本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。第四章：技術(shù)構(gòu)架(1)租來10畝地，雇傭當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗(yàn)的5名農(nóng)民，由他們進(jìn)行化耕作，灌溉，施有機(jī)肥打理蔬菜。（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對方的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。第五章：項(xiàng)目運(yùn)營管理5.1項(xiàng)目運(yùn)營要求綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術(shù)、大量的

6、資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價(jià)值。5.2項(xiàng)目任務(wù)及營銷策略本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要考慮很多，投資的也很多。銷售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)，最大限度的采用較低價(jià)格銷售，薄利多銷。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用微信朋友圈的對蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)

7、提高蔬菜知名度。收入預(yù)計(jì)：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。5.3項(xiàng)目管理制度我打算雇5個(gè)管理人員，每個(gè)人管理兩個(gè)大棚，平時(shí)我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時(shí)找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚(yáng)和鼓勵。第六章：財(cái)務(wù)分析6.1投資估算分析投資預(yù)算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計(jì)23000左右，無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運(yùn)輸工具：小型的貨、電動車總計(jì)30000元，灌溉設(shè)施：肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元，以上共計(jì)636

8、00元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結(jié)。6.2資金籌措要想實(shí)行我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個(gè)大學(xué)生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向家里親戚借一部分資金，然后從有關(guān)支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說沒有風(fēng)險(xiǎn)。第八章：項(xiàng)目總結(jié)此項(xiàng)目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實(shí)質(zhì)上對我這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)