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文檔簡介
1、華北光學(xué)儀器公司科技部部長職位說明書崗位名稱科技部部長所在部門直截了當上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直截了當下級科技部部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員、職責(zé)與工作任務(wù):職;責(zé)職責(zé)表述:制定科技部年度工作打算與時期工作打算并完成工作總 結(jié)占全部工作時刻的百分比:10%工作 任務(wù)按照公司進展戰(zhàn)略和經(jīng)營打算的要求制定本部門年度工作打算,并完成工作總結(jié)按照公司時期業(yè)務(wù)特點和本部門實際情形制定時期工作打算,并完成工作總結(jié)職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)公司科技進展規(guī)劃的制訂占全部工作時刻的百分比:10%工作 任務(wù)結(jié)合國內(nèi)外的進展及集團公司的要求,制訂公司技術(shù)進展的目標負責(zé)制訂形成公司技術(shù)核心競爭能力的方案負責(zé)制訂公司技術(shù)進展所需要
2、的資源配置職 責(zé)職責(zé)表述: 負責(zé)制訂公司技術(shù)人才隊伍建設(shè)的進展規(guī)劃及實施方案占全部工作時刻的百分比:20 %工作任務(wù)按照公司技術(shù)進展的總體要求,制訂各重點項目及各專業(yè)人才隊伍的進展需求負責(zé)制訂各重點項目骨干隊伍的技術(shù)培養(yǎng)打算并組織實施負責(zé)組織評定技術(shù)職稱對各重點項目技術(shù)人員的進行考核,確定技術(shù)津貼等級職 責(zé) 四職責(zé)表述: 負責(zé)制訂公司科研、技術(shù)項目的年、季、月度的打算,并進行考核占全部工作時刻的百分比:20%工作 任務(wù)按照科研、預(yù)研項目的要求與上級機關(guān)、總師單位、使用部門等進行各項和諧工作負責(zé)制訂公司科研、預(yù)研項目的打算,并進行考核負責(zé)制訂公司技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目的打算,并進行考核負責(zé)組織制訂科研
3、項目的條件保證及技術(shù)改造的技術(shù)方案職責(zé)五職責(zé)表述: 負責(zé)公司科研、 技術(shù)項目的對外經(jīng)費的爭取及經(jīng)費的支 出操縱占全部工作時刻的百分比:10%工作 任務(wù)按照科研、預(yù)研項目的需求,與上級機關(guān)、總師單位等進行研制經(jīng)費的爭取工作負責(zé)公司科研、技術(shù)項目的經(jīng)費操縱使用職責(zé)六職責(zé)表述: 負責(zé)公司技術(shù)狀態(tài)的治理,并進行考核占全部工作時刻的百分比:10%工作 任務(wù)負責(zé)組織產(chǎn)品的工廠鑒定及各種定型工作負責(zé)對科研項目的技術(shù)狀態(tài)進行審核負責(zé)對科研項目組織技術(shù)評審負責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)進行治理,并進行考核職責(zé)職責(zé)表述: 負責(zé)公司企業(yè)標準、技術(shù)檔案、科技情報、科技成果、 科技保密的治理占全部工作時刻的百分比:10%-
4、職責(zé)八職責(zé)表述:負責(zé)部門內(nèi)部組織治理工作占全部工作時刻的百分比:10%工作 任務(wù)指導(dǎo)下屬職員制定時期工作打算并督促執(zhí)行負責(zé)部內(nèi)職職員作的分配、檢查和考核選拔、配備、評判下屬職員,組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)擬定部內(nèi)財務(wù)預(yù)算打算,負責(zé)各項費用的支出治理職責(zé)職責(zé)表述:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作占全部工作時刻的百分比:5%二、職權(quán):權(quán)限1二科研、技術(shù)項目經(jīng)費的爭取權(quán)及使用權(quán)權(quán)限2公司科技進展規(guī)劃、科研項目打算進度安排的建議權(quán)權(quán)限3公司技術(shù)人才隊伍建設(shè)實施方案的建議權(quán)及重點骨干技術(shù)人員的考核權(quán)權(quán)限4對本部門職員的考核權(quán)權(quán)限5對本部門職員的獎懲、晉職和晉級有建議和舉薦權(quán)權(quán)限6對本部門下屬職員的工作爭議的裁決權(quán)二、
5、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部和諧關(guān)系公司各部門外部和諧關(guān)系上級機關(guān)(科工委、集團公司有關(guān)部門)、總師單位(總體廠、所)及使用部門(軍方各軍兵種有關(guān)部門)四、任職資格 :教育水平碩士及以上職稱等級高級專業(yè)光、機、電、算等技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時刻技術(shù)治理培訓(xùn)、治理知識培訓(xùn)與公司項目、產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)專業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上內(nèi)訓(xùn)一周以上體會5年以上有關(guān)業(yè)務(wù)崗位體會,3年以上治理崗位工作體會專業(yè)知識、技能熟知光、機、電、算等某一方面的技術(shù)專業(yè)知識,熟悉與公司項目產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)知識治理知識、技能具有一定的組織能力、溝通能力、人際交往能力、運算機操作能力和工作和諧能力五、其它:使用工具/設(shè)備運算機、一樣辦公設(shè)備(電話、手機、傳真機、打印機、In ternet/l ntran et網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境一樣工作環(huán)境工作時刻特性正常工作時刻,按需要加班六、關(guān)鍵績效指標:1、公司科技進展及核心技術(shù)競爭力的實現(xiàn)2、 科研項目按進度100%完成,科研經(jīng)費按預(yù)算操縱使用3、技術(shù)人才隊伍建
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