班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度_第1頁
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文檔簡介

1、第六項(xiàng)目部班組培訓(xùn)計(jì)劃一培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員具有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作、敬業(yè)愛崗。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,做學(xué)習(xí)型員工,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。為了在生產(chǎn)方面具有較高的操作技能、較強(qiáng)的分析、判斷和解決復(fù)雜技術(shù)難題的能力,加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化特訂立此學(xué)習(xí)計(jì)劃。二培訓(xùn)對象1.班組管理培訓(xùn):班組管理人員及班組成員。三培訓(xùn)計(jì)劃及方式(附表1、附表2)1、集體學(xué)習(xí),由班組長根據(jù)當(dāng)前工作需要,綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題,指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,并安排時(shí)間地點(diǎn)由全體或部分班組成員進(jìn)行集

2、體學(xué)習(xí)和討論。2、個(gè)人自學(xué)。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況,選擇和自身工作密切相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長申請組織集體學(xué)習(xí),由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。3、班組長培訓(xùn),由項(xiàng)目部管理人員結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。附表1班組培訓(xùn)計(jì)劃序號工程名稱工種名稱培訓(xùn)模式、時(shí)間開班時(shí)間1東坡插建9#-13#樓鋼筋工集中培訓(xùn)每季度選一天時(shí)間培訓(xùn)2東坡插建9#-13#樓木工3東坡插建9#-13#樓瓦工4東坡插建9#-13#樓混凝土工5東坡插建9#-13#樓架子工6東坡插建9#-13#樓電工7東坡插建9#-13#樓水工8東坡插建9#-13#樓鋼筋工自學(xué)由各班組自定9東坡插建9#-13#樓

3、木工10東坡插建9#-13#樓瓦工11東坡插建9#-13#樓混凝土工12東坡插建9#-13#樓架子工13東坡插建9#-13#樓電工附表2:班組長培訓(xùn)班報(bào)名表單位: 序號姓名性別工程名稱班組職務(wù)備注67891011121314班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、總則學(xué)習(xí)是員工增強(qiáng)自身素質(zhì),提高實(shí)際工作能力的有效辦法和重要途徑。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,做學(xué)習(xí)型員工,嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化特訂立此學(xué)習(xí)制度。二、學(xué)習(xí)組織班組長負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)習(xí)活動

4、,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面的知識。四、學(xué)習(xí)形式一種形式為集體學(xué)習(xí),由班組長根據(jù)當(dāng)前工作需要,綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題,指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,并安排時(shí)間地點(diǎn)由全體或部分班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。另一種形式為個(gè)人自學(xué)。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況,選擇和自身工作密切相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長申請組織集體學(xué)習(xí),由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。五、學(xué)習(xí)時(shí)間每一季度組織一次集體學(xué)習(xí),每次集體學(xué)習(xí)不少于1個(gè)半小時(shí),利用項(xiàng)目間歇時(shí)間進(jìn)行,原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。六、學(xué)習(xí)要求1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用,著眼于解決項(xiàng)目進(jìn)行過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,著眼于對施工中碰到的實(shí)際問題。2、在一般情況下集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。3、樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合項(xiàng)目和公司發(fā)展的實(shí)際情況

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