房地產(chǎn)概論精品課程參考資料

1、本課程校內(nèi)發(fā)展的主要歷史沿革，工學結合的改革及實際效果 本課程是學生進入房地產(chǎn)學院后認識房地產(chǎn)行業(yè)，了解房地產(chǎn)基礎知識的第一門課，通過對房地產(chǎn)基本概念、基本理論和基本流程的講解，普及學生房地產(chǎn)相關的基礎知識，為他們今后專業(yè)知識的學習和最終步入房地產(chǎn)這個行業(yè)打下堅實的基礎。我校房地產(chǎn)概論課程，從 09 級正式開設，此前，許多學生對房地產(chǎn)行業(yè)的基礎知識知之甚少，給今后專業(yè)知識的學習帶來了很多不便，因此，為了補充學生這一塊的知識，特從 09 級全院開設房地產(chǎn)概論等行業(yè)基礎課程。為了提高本課程的教學質量，加強學生對房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)基礎知識的認知，掌握必備的房地產(chǎn)基本技能，本課程做了大量的改革，編寫了

2、相應教材，增加了學生實訓課，以實際應用能力和職業(yè)技能訓練培養(yǎng)為目的，提高學生的綜合能力。具體表現(xiàn)為，組織有經(jīng)驗的教師在專家的指導和大量行業(yè)調(diào)研的基礎上，編寫適合我校學生使用的教材，從 2009 年上半年開始，我系就組織有經(jīng)驗的幾名專職教師在我院特聘教授 焦 教授的指導下，深入歐鵬集團的相關部門進行調(diào)研和座談，于 2010 年 9 月編寫并出版了房地產(chǎn)概論的教材，該教材理論適度，以房地產(chǎn)開發(fā)流程為線索，強化案例分析，是一門適合我校學生使用的教材。在課堂教學中，注重學生對房地產(chǎn)行業(yè)的基本理論和房地產(chǎn)開發(fā)各個環(huán)節(jié)的基本方法和基本技能的掌握，完善學生房地產(chǎn)方面的知識結構體系，增強房地產(chǎn)行業(yè)各崗位的操作

3、能力。同時，為了培養(yǎng)學生房地產(chǎn)方面的綜合能力，在教學中增加了一些實訓，比如開展房地產(chǎn)知識競賽，開展房地產(chǎn)新政辯論賽等，既讓學生學到了房地產(chǎn)知識，也鍛煉了學生的能力。本課程進行教學改革后，增加了學生對房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)基礎知識的了解，同時也通過實訓很好的鍛煉了學生的人際溝通和房地產(chǎn)市場分析能力，為學生今后的學習和工作都打下了堅實的基礎。理論課教學內(nèi)容： 結合本校的辦學定位、人才培養(yǎng)目標、崗位需求、前后續(xù)課程內(nèi)容和生源情況，說明本課程在專業(yè)培養(yǎng)目標中的定位和課程目標 。我院是一所以房地產(chǎn)行業(yè)為特色的?？茖W校，在專業(yè)開設中主要以房地產(chǎn)的研發(fā)、金融、建設、營銷等全過程為主要線索來進行專業(yè)設置，為了強化

4、我校學生對房地產(chǎn)行業(yè)的認知，拓寬學生的就業(yè)范圍，房地產(chǎn)概論主要培養(yǎng)學生對房地產(chǎn)基礎知識和基本技能的掌握，完善房地產(chǎn)方面的知識結構體系，增強房地產(chǎn)行業(yè)各崗位的操作能力，這樣的定位符合我校的辦學宗旨。內(nèi)容模塊順序及對應的學時，課程內(nèi)容選取依據(jù)本課程內(nèi)容分為 9 個教學模塊，模塊內(nèi)容及理論教學對應的學時為：第一章 房地產(chǎn)概述。理論課 6 學時 實訓課 3 學時第二章 房地產(chǎn)基本制度與政策 理論課 3 學時 實訓課 3 學時第三章、房地產(chǎn)金融與項目投融資。理論課 3 學時第四章 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的構建 理論課 3 學時第五章 房地產(chǎn)項目計劃運營管理 理論課 3 學時第六章 房地產(chǎn)項目成本管理 理論課 3

5、 學時第七章 房地產(chǎn)項目管理 理論課 3 學時 實訓課 3 學時第八章 房地產(chǎn)項目外包管理 理論課 3 學時第九章 物業(yè)管理 理論課 3 學時課程的重點、難點及解決辦法 本課程的重點是各模塊內(nèi)容中對學生能力的訓練。難點是各種能力的實際運用。對于課程模塊內(nèi)容的重點，都用多媒體加現(xiàn)場演示手段講解。主要利用實訓課讓學生在實踐操作過程中掌握知識要點。并在課后實踐操作、課堂點評講解、課堂訓練等方法解決模塊內(nèi)容中的難點。使學生在實訓中增強相應能力。從而更好的掌握本課程知識。實踐教學的設計思想與效果（不含實踐教學內(nèi)容的課程不填）實踐教學通過課外市場調(diào)研、課堂辯論、討論進行實訓，對于模塊教學內(nèi)容，針對性的布置

6、作業(yè)或實訓任務，學生分組課后完成，課堂研討，學生每完成一個實訓項目后撰寫實訓報告。通過本實踐教學的設計思想并在課堂和課外的實施取得良好的效果。增強了學生的自信心，提高了學生的人際溝通、房地產(chǎn)市場分析等能力。實踐（實訓）課教學內(nèi)容： 課程目標及設計思想實踐教學通過課外、課堂辯論、討論進行實訓，對于模塊教學內(nèi)容，針對性的布置作業(yè)或實訓任務，學生分組課后完成，課堂研討，學生每完成一個實訓項目后撰寫實訓報告。通過本課程教學，讓學生掌握房地產(chǎn)基礎知識，認識房地產(chǎn)行業(yè)，培養(yǎng)他們對房地產(chǎn)市場的預測能力。課程內(nèi)容（詳細列出實訓或實習項目名稱和學時）及選取依據(jù)本課實訓內(nèi)容及課程設計實訓制訂有完整的實踐教學大綱和

7、課程設計教學大綱，其內(nèi)容如下：實訓項目 1 ：房地產(chǎn)基礎知識比賽實訓 3 學時實訓項目 2 ：房地產(chǎn)市場分析實訓（比如房地產(chǎn)新政辯論賽），實訓 3 學時實訓項目 3 ：房地產(chǎn)開發(fā)全過程實訓 ，實訓 3 學時考核內(nèi)容與方法成績考核包括平時實訓成績 30% 。創(chuàng)新與特點教學方法上力求調(diào)動學生學習積極性，注重學生實際能力訓練，培養(yǎng)學生團隊協(xié)作、人際溝通能力。提高全院學生對房地產(chǎn)行業(yè)知識的認知。教學條件： （含教材使用與建設；促進學生自主學習的條件保障及使用情況；配套實訓實習教材的教學效果；實踐性教學環(huán)境與條件；網(wǎng)絡教學環(huán)境及資源）使用自編正式出版教材房地產(chǎn)概論，更適合我校學生使用。本課程有詳細的教學

8、課程標準，實訓教學課程標準。對本課程的授課教師，都具有完善的科目教學資料。包括教材，授課計劃，教案，多媒體課件，電子講稿。由于使用了多媒體教學實訓操作訓練，教學效果顯著，學生易于接受，學習認真努力，取得了良好的教學效果。學院具備有房地產(chǎn)營銷綜合實訓室和用友房地產(chǎn)開發(fā)軟件。為本課程的實習實訓教學提供了可靠的保證和良好的實習實訓條件。本課程的教學條件及配套的實訓教學條件是成熟的，教學環(huán)境是良好的，教學質量能得到可靠的保證。教學方法與教學手段： （舉例說明本課程教學過程使用的各種教學方法的使用目的、實施過程、實施效果；相應的上課學生規(guī)模；信息技術手段在教學中的應用及效果；教學方法、作業(yè)、考試等改革舉

9、措）本課程的教學方法與教學手段與傳統(tǒng)的教學法比較，有很大的改革，特別是本課程的特色。本課程特色是理論教學 + 實訓。從模式來講是專業(yè)基礎理論，專業(yè)技能培訓，職業(yè)技能培訓。教學方法和手段，理論教學采用多媒體教學，多媒體教學中采取多媒體課件，加適當板書，通過圖像、實際案例的展示和分析，取得了良好的效果，這種方法的特點是，理論聯(lián)系實際，直觀，實際。例如在講授“房地產(chǎn)市場”的內(nèi)容的時候，在課堂除了分析房地產(chǎn)市場特點和影響因素外，同時也讓學生親自去參加房交會，調(diào)查了解房地產(chǎn)市場狀況，形成房地產(chǎn)市場分析報告，并最終展示房地產(chǎn)分析報告 PPT 。在本課程的實訓教學中，我們采用學生分組完成命題，課堂展示和點評

10、的方式，在涉及到學生現(xiàn)場操作的實訓時，教師在現(xiàn)場進行指導，隨時指出和解決學生實訓時出現(xiàn)的問題，對于學生有不懂的地方，教師現(xiàn)場演示，既解決了學生實訓中遇到的問題，又復習和補充了學生理論教學中沒有學懂的不足。在實訓教學中，為了更好的培養(yǎng)學生的職業(yè)技能，更多的課題都是分組進行，這樣讓學生自己分工合作，很好的鍛煉了學生的團隊協(xié)作和人際溝通的能力，上完這門課后，很多學生感慨，確實比以前更外向，更會協(xié)作和與他人交往了。本課程在教學方法，教學手段，實訓教學方法，教學模式都做出了很大的教學改革，取得了較滿意的教學效果。教學效果： 含校外專家評價、校內(nèi)教學督導組評價及有關聲譽的說明；校內(nèi)學生評教指標和校內(nèi)管理部

11、門提供的近三年的學生評價結果；教學錄像資料要點；實訓實習效果（作品）評價并舉例說明學生在相應專業(yè)技能競賽中的獲獎情況 本課程作為我校的新開課程，一開課就引起了學院領導的重視，在學院的重視和指導寫，青年教師在編寫教材和教改中得到成長，教學效果也得到了學院領導的肯定。本課程上課以來，學生對本門課程的上課效果在學期的評教中也較好，學生對本門課程的滿意率較高。首頁 >> 課程標準與課件 1 、課程標準 一、課程基本信息 課程編號 課程類別行業(yè)基礎課適用專業(yè)房地產(chǎn)、工程建筑類專業(yè)學生適用學期第一學期總學時32課堂學時32實訓學時 所屬教研室房地產(chǎn)營銷教研室二、課程性質 （一）課程性質與作用房

12、地產(chǎn)概論是房地產(chǎn)類專業(yè)的一門行業(yè)基礎課，是對學生房地產(chǎn)及相關基礎知識和基本理論的一個普及。該課程以房地產(chǎn)相關概念和法律法規(guī)為出發(fā)點，以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為線索，通過介紹房地產(chǎn)金融（重點是房地產(chǎn)項目投資與融資）、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的構建、房地產(chǎn)項目計劃運營管理、房地產(chǎn)項目成本管理、房地產(chǎn)項目管理、房地產(chǎn)外包管理、房地產(chǎn)企業(yè)的績效管理以及物業(yè)管理的相關知識，讓學生掌握房地產(chǎn)開發(fā)的基本概念、基本程序以及房地產(chǎn)開發(fā)項目的全過程管理。最后一章房地產(chǎn)相關專業(yè)及考證則是以就業(yè)為導向，以市場需求為核心，為不同專業(yè)的學生獲取職業(yè)資格證書指明方向，實現(xiàn)“雙證融通”。該課程重在基礎，理論性偏強，但又不是一般的純理論描述，而

13、是將理論闡述與案例分析、實踐操作相結合，全面揭示房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理的全過程，對學生了全面認識房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)市場有著十分重要的作用。（二）本課程同其他課程的關系房地產(chǎn)概論是學生認識房地產(chǎn)的一個基本理論工具，通過該課程的學習，除了可以讓學生對房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)市場有一個更深刻的認識外， 對于學生明確后續(xù)專業(yè)課程的學習目標，促進專業(yè)知識和業(yè)務技能水平的提高，也有著重要的基礎奠定作用和積極的指導作用。三、課程設計思路 （一）課程設計理念本課程設計以教育部【 2006 】 16 號文件精神要求為切入點，以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以提高學生的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為目標，以職業(yè)能

14、力培養(yǎng)為重點，結合市場需求和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實際工作和業(yè)務流程來設計和開發(fā)教學內(nèi)容。（二）課程設計思路該課程作為房地產(chǎn)類專業(yè)的一門行業(yè)基礎課程，在第一學期開出，共 39 個學時。該課程是以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對開發(fā)項目的全過程管理為依托， 以培養(yǎng)學生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為重點，融合職業(yè)資格標準，以“教、學、做”一體化的教學實訓室工作與學習場所為參照，對課程內(nèi)容進行序化，讓學生對房地產(chǎn)的基本知識以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的全部工作流程有一個深刻的了解，為后期房地產(chǎn)專業(yè)知識的學習打下基礎。同時，通過教學模式設計、教學方法設計、教學手段的靈活運用、教學目標的開放性設計、教學考核方法改革等，確保學生專業(yè)能力、職業(yè)能力

15、和社會能力的全面培養(yǎng)。根據(jù)本課程目標，遵循以下思路來在構建本課程能力。1 、打破傳統(tǒng)的以文體為章節(jié)的教學單元模式，以知識的前后關聯(lián)與營銷工作流程和工作任務為依據(jù)將課程內(nèi)容進行單元化劃分，同時制定每一單元的應知（了解、理解、掌握三個層次）、應會（能夠做什么）目標，即本單元應掌握的知識要求和應用能力要求，同時制定每一目標相應的鑒定標準和方式。2 、課程能力構建的邏輯表模塊單元能力要素知識緒論房地產(chǎn)概述K101 K105KA101 KA105任務一房地產(chǎn)政策、法規(guī)K201KA201任務二房地產(chǎn)金融和項目融資K301 K307KA301 KA307任務三房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)構建K401 K403KA401

16、KA403任務四房地產(chǎn)計劃運營管理K501 K502KA501 KA502任務五房地產(chǎn)項目成本管理K601 K603KA601 KA603任務六房地產(chǎn)項目管理K701 K705KA701 KA705任務七房地產(chǎn)項目外包管理K801 K803KA801 KA803任務八房地產(chǎn)企業(yè)績效管理K901 K904KA901 KA904任務九物業(yè)管理K1001 K1004KA1001 KA1004技能緒論房地產(chǎn)概述C101 、 C102 ， CA101 、 CA102任務一房地產(chǎn)政策、法規(guī)C201 ， CA201任務二房地產(chǎn)金融和項目融資C301 C302CA301 CA302任務三房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)構建C4

17、01CA401任務四房地產(chǎn)計劃運營管理 任務五房地產(chǎn)項目成本管理C601CA601任務六房地產(chǎn)項目管理C701 C703CA701 CA703任務七房地產(chǎn)項目外包管理 任務八房地產(chǎn)企業(yè)績效管理C901 ， CA901 任務九物業(yè)管理 素質知識的學習態(tài)度與鉆研精神、學習方法/市場信息的敏感性/積極進取態(tài)度/職業(yè)態(tài)度與團隊協(xié)作精神/3 、課程能力標準分布及其權重本課程共 10 個教學單元，應知目標 37 個，應會目標 11 個。應知鑒定標準共 37 項，應會鑒定標準共 11 項。具體如下表：各單元能力標準數(shù)量分布及其權重表單元應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準單元權重一房地產(chǎn)概述525215

18、二房地產(chǎn)政策、法規(guī)11115三房地產(chǎn)金融和項目融資727218四房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)構建31318五房地產(chǎn)計劃運營管理20205六房地產(chǎn)項目成本管理31318七房地產(chǎn)項目管理535316八房地產(chǎn)項目外包管理30305九房地產(chǎn)企業(yè)績效管理414110十物業(yè)管理404010合計37113711100四、課程能力標準及其鑒定要求 1 、緒論 房地產(chǎn)概述應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K101 ：了解房地產(chǎn)相關概念，熟悉土地和建筑物的內(nèi)涵。 KA101 ：正確描述房地產(chǎn)的含義 K102 ：理解房地產(chǎn)的屬性特征 KA102 ：能夠正確描述房地產(chǎn)的屬性特征及產(chǎn)生原因 K103 ：理解房地產(chǎn)市場的相關概念

19、及房地產(chǎn)市場的特點C101 ：能夠解釋房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出的特點KA103 ：能夠描述中國房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出的特點CA101 ：能夠結合具體案例分析房地產(chǎn)市場特征的產(chǎn)生原因 K104 ：了解房地產(chǎn)價格的相關概念，理解房地產(chǎn)價格的產(chǎn)生原因及影響因素C102 ：能夠分析房地產(chǎn)價格的影響因素KA104 ：正確描述房地產(chǎn)價格的含義及影響因素CA102 ：能夠結合具體案例分析房地產(chǎn)價格的影響因素K105 ：了解房地產(chǎn)行業(yè)的特點，理解房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟中的作用 KA105 ：正確描述房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用 2 、任務一 房地產(chǎn)政策、法規(guī)應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K201 ：了解房地產(chǎn)的相關政策

20、和法規(guī)C201 ：能夠分析政策和法規(guī)對房地產(chǎn)市場的影響KA201 ：能夠描述房地產(chǎn)相關的基本法規(guī)，理解房地產(chǎn)行業(yè)最新的政策法規(guī)CA201 ：能夠結合具體政策和法規(guī)分析對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生的影響3 、任務二 房地產(chǎn)金融與項目投、融資應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K301: 房地產(chǎn)金融市場的概念和構成 KA301 ：能夠描述房地產(chǎn)金融市場的構成 K302 ：理解房地產(chǎn)企業(yè)的權益融資和債務融資 KA302 ：能夠描述房地產(chǎn)企業(yè)兩種融資方式的含義和資金來源及風險 K303 ：了解房地產(chǎn)開發(fā)貸款與土地儲備貸款的相關概念 KA303 ：知道房地產(chǎn)開發(fā)貸款與土地儲備貸款的借款條件、期限、額度及辦理條件

21、 K304 ：掌握房地產(chǎn)信托的概念及信托資金的籌集 KA304 ：能夠描述房地產(chǎn)信托的概念和資金的籌集方式 K305 ：個人住房貸款的相關概念C301 ：掌握個人住房貸款按揭的計算KA305 ：掌握個人住房貸款相關的重要術語及個人住房貸款的申報條件CA301 ：能夠運用等額和等本還款法計算月供和還款余額K306 ：掌握房地產(chǎn)項目融資的概念 KA306 ：準確描述房地產(chǎn)項目融資的方式 K307 ：理解房地產(chǎn)金融的幾大風險C302 ：能夠房地產(chǎn)金融風險產(chǎn)生的原因KA307 ：準確描述房地產(chǎn)金融的幾大風險CA302 ：能夠結合具體案例分析房地產(chǎn)金融風險的產(chǎn)生原因4 、任務三 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的構建應知

22、目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K401 ：理解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的含義和資質 KA401 ：能夠掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理及資質條件 K402 ：掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織架構C401 ：能夠分析不同組織架構的優(yōu)缺點KA402 ：正確描述房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織架構的類型CA401 ：能夠根據(jù)不同公司的組織架構分析其優(yōu)缺點K403 ：理解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要職能部門及工作范圍 KA403 ：理解不同組織架構的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要職能部門及工作范圍 5 、任務四 房地產(chǎn)項目計劃運營管理應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K501 ：理解房地產(chǎn)項目計劃運營管理的重要性 KA501 ：正確分析房地產(chǎn)項

23、目計劃運營管理的重要性 K502 ：掌握房地產(chǎn)項目計劃管理的基本內(nèi)容 KA502 ：掌握房地產(chǎn)項目計劃管理的七大計劃及關鍵點控制 6 、任務五 房地產(chǎn)項目成本管理應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K601 ：掌握房地產(chǎn)項目成本管理的概念 KA601 ：正確描述房地產(chǎn)項目成本管理的重要性 K602 ：掌握房地產(chǎn)項目成本的構成 KA602 ：正確描述房地產(chǎn)項目成本的構成 K603 ：掌握房地產(chǎn)項目成本控制的四個階段及控制原則C601 ：能夠項目成本控制分析KA603 ：正確描述房地產(chǎn)項目成本控制的四個階段，理解各階段的成本控制原則CA601 ：能夠針對具體的房地產(chǎn)項目進行成本控制分析7 、任

24、務六 房地產(chǎn)項目管理應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K701 ：掌握房地產(chǎn)項目管理的重要性 KA701 ：房地產(chǎn)項目管理的重要性及核心流程 C701 ：能夠進行房地產(chǎn)項目投資環(huán)境分析 CA701 ：能結合具體的房地產(chǎn)項目進行投資環(huán)境分析并作出決策K702 ：掌握房地產(chǎn)項目定位設計的原則及內(nèi)容C702 ：能夠進行房地產(chǎn)項目的定位KA702 ：正確描述房地產(chǎn)項目定位的核心原則及設計內(nèi)容CA702 ：能夠應用房地產(chǎn)項目定位的原則進行具體的項目定位K703 ：掌握可行性研究報告的撰寫與評審要求C703 ：進行簡單的可行性研究報告的編寫KA703 ：能夠理解可行性研究報告的撰寫要求CA703 ：

25、能夠根據(jù)具體的項目進行可行性研究報告的撰寫工作K704 ：掌握項目營銷策劃的內(nèi)容和流程 KA704 ：能能夠正確描述項目策劃的內(nèi)容及營銷策劃策略 K705 ：理解房地產(chǎn)項目營銷管理 KA705 ：能夠描述房地產(chǎn)項目營銷管理的重要性、營銷模式的選擇及營銷計劃的編制內(nèi)容 8 、任務七 項目外包管理應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K801 ：掌握項目外包的概念 KA801 ：準確描述出 房地產(chǎn)項目外包的概念及重要性 K802 ：了解項目外包管理的主要內(nèi)容 KA802 ：正確描述出項目外包管理的主要內(nèi)容及主要流程 K803 ：了解項目外包監(jiān)控的主要內(nèi)容 KA803 ：能正確描述出房地產(chǎn)項目外包

26、監(jiān)控的主要流程 9 、任務九 物業(yè)管理應知目標應會目標應知鑒定標準應會鑒定標準K1001 ：掌握物業(yè)管理的基本概念 KA901 ：能夠準確物業(yè)的基本概念和物業(yè)的性質 K1002 ：了解物業(yè)管理前期介入的相關知識 KA1002 ：能夠正確描述出物業(yè)管理前期介入的重要性以及主要內(nèi)容 K1003 ：了解物業(yè)管理的服務內(nèi)容與標準 KA1003 ：能夠正確描述出物業(yè)管理服務的主要內(nèi)容 K1004 ：了解物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關系 KA1004 ：能夠準確描述出物業(yè)管理與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關系界定 五、課程主要內(nèi)容與要求 序號單元知識內(nèi)容與要求技能內(nèi)容與要求活動設計參考學時課堂實訓1房地產(chǎn)概述1 、房地

27、產(chǎn)基本概念2 、房地產(chǎn)市場的概念、特點和功能3 、房地產(chǎn)價格的含義、種類和影響因素1 、掌握房地產(chǎn)基本概念2 、了解房地產(chǎn)市場及行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢案例分析4 2房地產(chǎn)基本制度、法規(guī)和政策房地產(chǎn)開發(fā)相關政策和制度學會分析房地產(chǎn)相關政策對房地產(chǎn)市場的影響課堂討論2 3房地產(chǎn)金融與項目投資、融資1 、房地產(chǎn)金融的相關概念2 、房地產(chǎn)企業(yè)融資的主要類型和 特點3 、房地產(chǎn)開發(fā)貸款的風險及防范措施4 、房地產(chǎn)項目融資的基本概念和方式1 、掌握房地產(chǎn)金融、項目投資、融資的基本概念2 、掌握房地產(chǎn)企業(yè)融資的主要方式及特點案例分析4 4房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的構建1 、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的性質與資質2 、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要

28、組織類型3 、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要職能部門及工作范圍1 、 掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成立的基本流程2 、 掌握房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質年檢及資質升降條件案例分析3 5房地產(chǎn)項目計劃運營管理1 、房地產(chǎn)項目計劃管理的基本概念2 、房地產(chǎn)項目計劃管理的系統(tǒng)運作程序1 、掌握項目計劃管理的七大計劃2 、掌握項目計劃管理系統(tǒng)如何操作案例分析2 6房地產(chǎn)項目成本管理 1 、項目成本管理的基本理論2 、項目成本的內(nèi)容3 、項目成本控制原則4 、項目成本控制流程1 、掌握項目成本控制的階段及各階段的控制原則2 、掌握項目成本控制流程案例分析4 7房地產(chǎn)項目管理1 、房地產(chǎn)項目管理的概念2 、項目開發(fā)的流程3 、房地產(chǎn)項目的策劃、設計、施工以及營銷等一系列過程具備一定的房地產(chǎn)項目開發(fā)流程的 實際操作能力案例分析和情景模擬7 8房地產(chǎn)項目外包管理1 、房地產(chǎn)項目外包管理的概念和重要性2 、房地產(chǎn)項目外包管理的流程及內(nèi)容3 、房地產(chǎn)項目外包監(jiān)控的主要內(nèi)容1 、熟悉房地產(chǎn)項目外包管理的流程2 、掌握房地產(chǎn)項目外包監(jiān)控的主要流程案例分析2 9房地產(chǎn) 企業(yè)績效管理1 、房地產(chǎn)企業(yè)績效管