[精品]長松組織績效考核品行指標(biāo)

1、長松組織績效考核品行指標(biāo)主動性1等候指示2、詢問有何工作可給分配3、提出建議，然后再作有關(guān)行動4、行動，但例外情況下征求意見5、單獨行動，定時匯報結(jié)果學(xué)習(xí)力1分:有學(xué)習(xí)意識但無行動2分:主動學(xué)習(xí)3分:自費學(xué)習(xí)并得到技能4分:學(xué)習(xí)后用于實踐5分:學(xué)習(xí)后實踐并得到良好效果承擔(dān)責(zé)任1、承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)愿望2、承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3、著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4、舉一反三，改進業(yè)務(wù)流程5、做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計團隊合作1、尊重他人，冋理心傾聽，接納不冋意見， 合理和包容2、直言，分享他們的觀點和信息使團隊前進3、支持團隊（領(lǐng)導(dǎo)者）的決定，即使自己有 不同意見4、愿意提供即使是不屬自己日常工作職

2、責(zé)范 圍的幫助5、跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新1對周圍事物的關(guān)心和興趣2、勤用腦3、創(chuàng)造力=綜合能力+想象力4、要喚醒心中的創(chuàng)造潛力5、有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方 案設(shè)計，小發(fā)明，科學(xué)小論文公平1分：不對別人指點，不對除下級以 外人進行品格指責(zé)2分:進行對下級與同事進行正態(tài)評疋3分:利用制度對工作作出正確評定4分：主動提出別人工作改進方案5分：對別人提供支持，并產(chǎn)生積極 效果清財1分：不違反財務(wù)制度2分：沒有任何財務(wù)問題，并主動接受監(jiān)督3分：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4分：主動節(jié)省費用，并不影響工作質(zhì)量5分：因為財務(wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生影響力與 威懾力真實1分：不對別人指責(zé)與

3、挑起事端2分：對工作事實進行真實公布，不欺騙員 工3分：承認(rèn)與尊重事實，對缺點與失誤坦誠 公開并著手提升4分：對認(rèn)知失誤并能對自身有效提升5分：對別人幫助產(chǎn)生極大效果，并因為真 實性產(chǎn)生重要人格魅力創(chuàng)業(yè)1關(guān)心創(chuàng)業(yè)案例并主動與人分享創(chuàng) 業(yè)理想2有創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃，從主觀愿望表達出來3掌握創(chuàng)業(yè)資金、產(chǎn)品、人才三支柱關(guān)系并具體化4嘗試創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不少于一次5有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗，總能獲取成功慎獨1工作時不做工作無關(guān)事宜， 迫不得 己時才突破標(biāo)準(zhǔn)2按制度與工作標(biāo)準(zhǔn)達成結(jié)果3沒有因為工作質(zhì)量與業(yè)績扣罰經(jīng)歷4以工作質(zhì)量為守則，上級是否在場 并不重要5認(rèn)知工作，甘心情愿工作，超出上 級期望忠誠1不散布公司信息、技術(shù)

4、、公司不足之處2.不在公司需要本人時并公司處于危機時主動離去3生涯規(guī)劃與公司發(fā)展一致，并合理談判回報過 程4危機關(guān)鍵時體現(xiàn)本職工作價值案例5.通過本職工作，扭轉(zhuǎn)局勢，創(chuàng)造新局面寬容1. 對失誤員工有條件諒解2. 知錯不改員工進行合理處罰并進行指導(dǎo)3. 具有消除誤解的溝通案例4. 通過合進手法，改變或影響攻擊他們的員 工價值觀5. 通過員工激勵，員工極少出錯領(lǐng)導(dǎo)力1任命員工合理2能正確評價員工付出與回報協(xié)調(diào) 性3對員工業(yè)績與態(tài)度進行客觀評價 4掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專 家技術(shù)并組織實施產(chǎn)生良好效果， 培訓(xùn)員工為勝任力者5影響力大，員工自愿追隨并付出I-"- P 、貝獻職業(yè)化1.崗位

5、理論基礎(chǔ)掌握，處理復(fù)雜工作 2危機及沖突中，通過獨特經(jīng)驗化解 3沒有監(jiān)督情況下主動節(jié)約并不占 有不屬于自己的利益4.本職工作獲取享受快樂5認(rèn)知崗位的價值性與咼尚性，內(nèi)心 愿為之付出自信心1. 堅定而建設(shè)性提出觀點和想法2. 沒有明確指標(biāo)也能獨立工作并承擔(dān)后果3. 接受困難工作分配4. 主動對待困境和形勢5. 建設(shè)性挑戰(zhàn)決策，戰(zhàn)略并獲取效果以客戶為中心1. 提供必要服務(wù)2. 迅速而不可分辯解決客戶需求3. 找出客戶深層次（真實）需求并提供 相應(yīng)產(chǎn)品服力4. 成為客戶信賴對象，并維護組織利益 下影響客戶決策5. 維護客戶利益，而促進長遠組織利益人際關(guān)系1接受邀請，維持正常工作關(guān)系2建立融洽關(guān)系討論

6、非工作事例3社會交往普遍發(fā)生4成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5親和力強，感染不冋層次社會伙指揮1常規(guī)指標(biāo)并清晰2詳細(xì)指導(dǎo)并告知操作方法3堅決洽當(dāng)處理不合理要求并對后果負(fù)責(zé)，控制場面4團隊工作井然，成員離場行為較好決策1. 能做本職及下級決策，出現(xiàn)時間延長2. 通過討論，總能獲取最后正確決策3. 無依賴思想，使用理性工具4. 有預(yù)見性，感性與理性決策誤差小5. 決策超出組織預(yù)見，成為組織成員決策依據(jù)傳播1. 大方傳播必要信息助于別人成長或工作2. 與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標(biāo)，決策）伴成為戰(zhàn)略合作方5指揮具有藝術(shù)性，成員不易違規(guī)3總能選擇最佳贊譽方式并授權(quán)準(zhǔn)確4親自或協(xié)冋解決沖突并有好效果5所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好成長認(rèn)知1工作失誤，承認(rèn)結(jié)果，不報怨， 不報復(fù)批評者與處罰者2績效分值低于一般時，找出工作 癥結(jié)并提出新建議3單位周期內(nèi)工作鏈點不出現(xiàn)失誤 4角色認(rèn)知，接受現(xiàn)實，工作積極 5進步有遞進性，具備明顯工作價 值的