分部分項工程及施工現(xiàn)場預防監(jiān)控措施

1、分部分項工程及施工現(xiàn)場預防監(jiān)控措施一、現(xiàn)場危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A:坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）；B:傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）；C:物體打擊事故；D:機械傷害；E:觸電事故；F:環(huán)境污染事件；G:高空墜落事故；H:火災I :施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道；J :食物中毒、傳染疾??；二、應急準備和響應組織準備1、目的：為了保護公司從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全， 保 證公司在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時， 能夠及時進行應急救援， 從而最 大限度地降低生產(chǎn)安全事故給公司員工所造成的損失， 成立公司 生產(chǎn)安全事故應急救援小組。2、適用范圍：適

2、用于所在公司內(nèi)部實行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及 個人。3、責任：公司建立生產(chǎn)安全事故應急救援指揮機構(gòu)：4、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組5、生產(chǎn)安全事故應急救援組織成員經(jīng)培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組必須配備 相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對 急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉(zhuǎn)。6、生產(chǎn)安全事故應急救援程序： 公司及工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。公司生產(chǎn)安全應急救援小 組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查， 預防事故發(fā)生措施的 落實。

3、并上報上級部門7、應急救援小組職責：組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制 度。進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應的素質(zhì)水平， 小組成員定期對職工進行安全 生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應急救援預案，制定安全技術(shù)措施并組織實施， 確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。三、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理（一）應急電話工地應安裝電話，無條件安裝電話的工地應配置移動電話。 電話 可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附

4、近張貼 119電話 的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。(二) 急救箱急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需 要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供 急救使用。(1) 有專人保管，但不要上鎖。(2) 定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時 補充。(3) 放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。(三) 其他應急設備和設施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應急處理 時就需有用于危險區(qū)域隔離的警

5、戒帶、各類安全禁止、警告、指 令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安 全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。四、潛在危險源的應急準備和響應 (事故)事件A:傾覆事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構(gòu)及職責(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人、安全員、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員值班電話：8264699(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。2、培訓和演練(1) 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故”應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工

6、，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對”應急響應”的有效性 進行評價，必要時對”應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、 評價和更新的記錄應予以保持。(2) 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預防措施1) 為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使 用。2) 機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行”十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3）腳手

7、架支搭必須先編好搭設方案， 經(jīng)有關技術(shù)人員審批后遵照 執(zhí)行。4）所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品， 支搭 腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作， 防止架體 倒塌。5）所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽 字后，投入使用。二、應急響應1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護 電話” 120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總 指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作， 生產(chǎn)負責人親自 帶領有關工長及外包隊負責人， 分別對事故現(xiàn)場進行搶救， 如有 重傷人員由土建工長負責送外

8、救護，電氣工長先切斷相關電源， 防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人 員。2、水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員， 最大限度的減少重傷程度，如有 輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免 造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，但 是架子工長應組織所有架子工， 立即拆除相關腳手架，外包隊人 員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入， 以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。4、事故后處理工作1) 查明事故原因事故責任人。2) 寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷

9、害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3) 制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。4) 組織所有人進行事故教育。5) 向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。B:機械傷害應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構(gòu)及職責(1) 項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：8264699(2) 機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事 故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷 害事故”應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分 工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對”應急響應”的有效性進行評價，必要時對”應急響應”的要求進行調(diào)整或更 新。演練、評價和更新的記錄應予以保持(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1) 應急物資的準備：簡易單