公園EPC建設(shè)項目監(jiān)理單位開展工作的方法及措施

1、公園EPC建設(shè)項目監(jiān)理單位開展工作的方法及措施我公司將采取強有力的方法、手段、措施對本工程實行 監(jiān)督管理，使監(jiān)理工作按科學(xué)化、程序化、制度化地進行、 達到業(yè)主預(yù)期的目的。一、施工準備階段監(jiān)理開展的方法及措施1、審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施， 完善質(zhì)量管理程序和制度。3、檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及批準的技術(shù)設(shè)計。 施工圖紙是否能滿足需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作。4、參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。5、審查施工單位上報的實施性的施工組織設(shè)計，重點 對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì) 量、安全、工期和控制造價等方面的

2、措施進行監(jiān)督，并向建 設(shè)單位提出監(jiān)理意見。6、單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是 兩個相鄰施工單位之間的測量資料、所引樁位等是否交接清 楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對最近情況、中線及 水準樁的設(shè)置、固樁進行審查。對重點工程部位的中線、水 平控制樁進行復(fù)查。7、監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位 工程的開工報告，并報業(yè)主、項目部校備。二、施工階段監(jiān)理開展的方法及措施1、工程質(zhì)量監(jiān)理： 對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理 簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，重要的分項 工程、分部工程忽然單位工程質(zhì)量評定表。 對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及

3、時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。 檢查確認達到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量， 并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全，監(jiān)理工 程師有權(quán)禁止不合格質(zhì)量要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進入工 地和投入使用。 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施 工，嚴格執(zhí)行承包合同。對工程主要部位，主要環(huán)節(jié)及技術(shù) 復(fù)雜工程加強檢查。 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫 是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。 施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗工 作進行全面監(jiān)督，不定期地進行檢查和抽檢。保證度量衡資 料的準確。 監(jiān)督施工單位對各類土工和砼試件按規(guī)定進行檢查 和抽查。

4、 建都施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄。要求質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng) 及時報告總監(jiān)理工程師和通知業(yè)主方。2、工程進度監(jiān)理： 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保 證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取措 施。 監(jiān)理部建立工程進度臺帳， 核對工程形象進度， 按月， 季向業(yè)主項目部報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進度及存在問題。3、工程投資監(jiān)理： 審核施工單位申報的月、季、年度驗收計量報表，認 真核對其工程數(shù)量，做到不超驗，不漏驗，嚴格按現(xiàn)行文件 規(guī)定辦理驗收計量簽證上報業(yè)主項目部據(jù)以撥款計價簽證。 保

5、證驗收簽證的各項質(zhì)量合格，數(shù)量準確。 建立驗收、計量、計價臺帳，每月、季度向業(yè)主項目 部報送一次，每月末、季末與施工單位核對清算一次。核對 清算后資料報業(yè)主項目部一份。 不符合質(zhì)量標準的工程，未經(jīng)返工處理達標前，不予 驗工計價。 按業(yè)主項目部和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。 監(jiān)理單位負責組織審批川類變更設(shè)計，并建立臺帳 每月列表報指揮部 （ 附審批變更設(shè)計通知單 ）. 合同設(shè)計，施工單位對I、口類變更設(shè)計進行會審后， 提出審查意見，并報指揮部審批。4、工程安全監(jiān)理 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行全員、全 方位、全過程的專業(yè)管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理機 制。 全體監(jiān)理人員要嚴格履行安全生

6、產(chǎn)指責，做到思想 端正、責任明確、制度落實、紀律嚴明，駐地辦安全管理領(lǐng) 導(dǎo)小組做到檢查及時， 生產(chǎn)與安全工作同時計劃、 布置、 檢 查、總結(jié)和評比，實行安全生產(chǎn)一票否決制。 工地開工前，督促施工單位詳細核對設(shè)計文件，根 據(jù)施工地段地形、地質(zhì)水文，在編制施工組織設(shè)計的同時， 制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 施工采用新技術(shù)、 新工藝、 新設(shè) 備、新材料時，也應(yīng)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 監(jiān)督施工人員必須接受安全教育，熟知并遵守本工 程和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，從事電氣、車輛及機械駕駛、 爆破等特殊工種人員應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。操作人員上崗 前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護用品， 不戴安全帽禁止 進入施工現(xiàn)場。

7、 監(jiān)督施工所用的各種機械設(shè)備， 定期進行專人檢查和 檢驗，不合格的設(shè)備禁止使用。施工現(xiàn)場應(yīng)選擇有利于生產(chǎn)、生活，符合防火、防災(zāi)的要求，具備安全生產(chǎn)、文明 施工條件，并設(shè)置必須的消防設(shè)備。5、環(huán)境保護監(jiān)理 加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，強化全員 的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為全體人員的自覺行為。 監(jiān)督施工單位建立健全企業(yè)的環(huán)保管理機制。駐地辦 環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期地進行環(huán)保檢查，及時處理違 章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及 有關(guān)部門的監(jiān)督。 督促施工單位做好環(huán)保工作，杜絕亂挖、亂砍、亂倒 垃圾等不文明的現(xiàn)象發(fā)生。 嚴禁人為故意破壞用地以外的植被和樹木，做好防風 固沙

8、工作。 嚴禁對野生動物進行抓捕獵殺，保護環(huán)境生態(tài)資源。 監(jiān)督施工單位在堆棄廢方時，必須按要求到棄土場位 置棄土， 禁止亂棄土的現(xiàn)象發(fā)生。 取土在指定的取土場取土， 嚴禁亂挖、亂采。 施工現(xiàn)場如果發(fā)現(xiàn)文物、遺跡、化石、錢幣等，應(yīng)立 即通知項目執(zhí)行辦和有關(guān)部門進行處理。 施工廢水、 生活污水， 不得直接排放于農(nóng)田、 河道中， 要采用沉淀池、化糞池等生化辦法處理。油污廢水應(yīng)集中排 放到當?shù)丨h(huán)保部門批準的區(qū)域內(nèi)，不得任意排放。 保持駐地辦的整潔衛(wèi)生，廢料、垃圾嚴禁亂倒，亂焚燒。三、竣工驗收階段監(jiān)理開展的方法及措施1、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料， 受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見

9、。2、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告。3、負責工程初檢，并參加指揮部組織的竣工交接驗收 工作，審查工程初驗報告，提出監(jiān)理意見。四、監(jiān)理活動進程中向業(yè)主提供的監(jiān)理報告1、監(jiān)理日志監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員書寫，監(jiān)理日志和 施工日志一樣，都是反映工程施工過程的實錄，一個同樣的 施工行為往往兩本日志可能記載不同的結(jié)論，事后在工程發(fā) 現(xiàn)問題時，日志就起了重要作用） 。2、監(jiān)理例會會議紀要主持召開工地例會，撰寫會議紀要，報送總監(jiān)代表處審 核后發(fā)送。3、編寫施工監(jiān)理月報監(jiān)理月報是由項目監(jiān)理部總監(jiān)工程師組織編寫、總監(jiān)理 工程師簽認，報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報送時間由監(jiān)理 單位和建設(shè)單位

10、協(xié)商后確定。4、質(zhì)量評估報告工程相應(yīng)分部、單位工程施工完成后，監(jiān)理應(yīng)進行驗收，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。5、監(jiān)理總結(jié)（監(jiān)理總結(jié)有工程竣工總結(jié)、 專題總結(jié)、 月報總結(jié)三類，三類總結(jié)在建設(shè)單位都屬于要長期保存的歸檔文件，專題總結(jié)和月報總結(jié)在監(jiān)理單位是短期保存的歸檔文件，而竣工總結(jié)屬于要報送城建檔案管理部門的監(jiān)理歸檔文件） 。第七節(jié) 我監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中向業(yè)主提供的監(jiān)理資料 為了加強建設(shè)單位和監(jiān)理單位的溝通，讓建設(shè)單位充分 了解工程的實際情況，項目監(jiān)理機構(gòu)將及時向建設(shè)單位傳送 有關(guān)信息和資料，匯報工程進展情況及存在問題，提出解決 辦法及建議。我公司將為建設(shè)單位提供以下資料 （ 視建設(shè)單位需要，我公司可以為建設(shè)單位提供所掌握的關(guān)于本工程的其它資料 ） ：1、監(jiān)理規(guī)劃、細則 一份 由總監(jiān)理工程師組織編寫，公司技術(shù)部門審核后送建設(shè) 單位。2、監(jiān)理月報 每月一份項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位報送“監(jiān)理月報”，報告工程施工動態(tài)和監(jiān)理情況，存在問題及建議。3、監(jiān)理通知 每次一份監(jiān)理工程師向施工單位下達的監(jiān)理指令，每次送一份給 建設(shè)單位備案。4、會議紀要 每次一份由監(jiān)理主持并負責記錄的會議紀要，發(fā)給所有參加單位 一份。5、預(yù)算及決算審核意見6、專項技術(shù)報告需要時，向建設(shè)單位遞交本工程的技術(shù)分析報告或建 議。7、工程質(zhì)量評估報告工程竣工驗收備案必需提交的資料&需要建設(shè)單位