負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

1、負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法管理辦法01總則03業(yè)務(wù)支出05監(jiān)督管理02履職待遇04預(yù)算管理06附則C目目錄錄ONTENTS01總則03業(yè)務(wù)支出05監(jiān)督管理02履職待遇04預(yù)算管理06附則C目目錄錄ONTENTS制定本辦法的目的和依據(jù)制定本辦法的目的和依據(jù) 為進(jìn)一步規(guī)范公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)上級公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。管理辦法管理辦法業(yè)務(wù)支出履職待遇負(fù)責(zé)人定定 義義 是指負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時出國（境）、通信等方面的支出。 是指為負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件

2、，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。 是指公司總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、黨委委員、工會主席、總師、總法律顧問履職待遇0 01 1堅持依法依規(guī)堅持依法依規(guī)0 02 20 03 3堅持廉潔節(jié)儉堅持廉潔節(jié)儉堅持規(guī)范透明堅持規(guī)范透明基本原則基本原則 根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅決杜絕企業(yè)承擔(dān)個人消費(fèi)支出的行為。 反對講排場、比闊氣，反對鋪張浪費(fèi)，堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。 通過完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。 0201相關(guān)要求相關(guān)要求 公司主要負(fù)責(zé)人對本單位履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主

3、要責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人負(fù)分管責(zé)任。 本辦法適用于規(guī)范負(fù)責(zé)人的公務(wù)用車、辦公用房及培訓(xùn)等履職待遇管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等業(yè)務(wù)支出管理。01總則03業(yè)務(wù)支出05監(jiān)督管理02履職待遇04預(yù)算管理06附則C目目錄錄ONTENTS公務(wù)用車公務(wù)用車合理配置、保障出行，降低成本配置標(biāo)準(zhǔn)：排氣量2.0升（含）以下、購車價格26萬元以內(nèi)的轎車。 不能以任何方式換用、借用與占用有利益關(guān)系單位和個人的車輛供負(fù)責(zé)人使用。 公務(wù)用車嚴(yán)格用于公務(wù)活動，負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車。注意：公務(wù)用車公務(wù)用車配置標(biāo)準(zhǔn)更新條件負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 公公務(wù)用車務(wù)用車特殊情況 使用年限超過8年已不能正常使用的，或者車輛安全狀況、排放要求

4、等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的可以更新。報廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 新配置或者更新公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)，選用國產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不能增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。 對于超規(guī)定配備的大排量越野車，要制定專門的管理制度。在繼續(xù)使用期間，要做到集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，堅決杜絕作為負(fù)責(zé)人日常公務(wù)用車使用。 現(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配，確無適配車輛的，按配備標(biāo)準(zhǔn)購置公務(wù)用車。公務(wù)用車公務(wù)用車 負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的保險費(fèi)、車檢費(fèi)、燃油費(fèi)、停車費(fèi)及過路橋費(fèi)等各種運(yùn)行費(fèi)用，實行單車核算，采取年度預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實報銷方

5、式管理。 負(fù)責(zé)人本人需要自行駕駛公務(wù)用車的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)道路交通安全有關(guān)法律和行政法規(guī)，制定負(fù)責(zé)人自行駕駛公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)對負(fù)責(zé)人自行駕駛公務(wù)用車的管理，不得為負(fù)責(zé)人發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補(bǔ)貼。 負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補(bǔ)貼。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車費(fèi)用要求01配置原則配置原則 公司要按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則配置辦公用房，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修辦公用房。03面積標(biāo)準(zhǔn)面積標(biāo)準(zhǔn) 主要負(fù)責(zé)人辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過30平方米，其他負(fù)責(zé)人辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過24平方米。02執(zhí)行依據(jù)執(zhí)行依據(jù) 辦公用房建設(shè)、配置標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司辦公用房管理辦法。04維

6、修改造維修改造 負(fù)責(zé)人辦公用房使用時間較長、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，可以進(jìn)行維修改造。但應(yīng)以消除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點。辦公用房辦公用房 公司應(yīng)圍繞提高負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展必要的培訓(xùn)。參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費(fèi)用由個人承擔(dān)。 負(fù)責(zé)人參加出國培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照上級公司出國（境）培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定，經(jīng)上級公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。培培 訓(xùn)訓(xùn)01總則03業(yè)務(wù)支出05監(jiān)督管理02履職待遇04預(yù)算管理06附則C目目錄錄ONTENTS定 義 是指負(fù)責(zé)人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動。

7、業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)、外事、其他公務(wù)招待。費(fèi)用報銷 應(yīng)當(dāng)如實反映招待對象、業(yè)務(wù)招待活動內(nèi)容、招待費(fèi)用等情況，不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)010302原則和要求業(yè)務(wù)招待費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，應(yīng)優(yōu)先在公司內(nèi)部或定點飯店接待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。不得安排接待對象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。負(fù)責(zé)人不得參加關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。 負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)用實行預(yù)算管理，業(yè)務(wù)招待應(yīng)本著簡約、節(jié)約的原則安排，嚴(yán)格履行審批程序，從嚴(yán)控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。 商務(wù)和外事招待活動中贈送的紀(jì)念品，以宣傳本公司、展示企業(yè)文化為

8、主要內(nèi)容。嚴(yán)禁贈送現(xiàn)金和購物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價證券、支付憑證以及貴重物品等。差差 旅旅 費(fèi)費(fèi)01公司根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，本著勤儉節(jié)約原則，建立健全差旅費(fèi)管理制度，合理確定公司負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境）期間乘坐交通工具的等級，以及住宿、就餐等標(biāo)準(zhǔn)，不得鋪張浪費(fèi)。公司負(fù)責(zé)人乘坐飛機(jī)艙位只能是經(jīng)濟(jì)艙。02負(fù)責(zé)人出差地有華能定點飯店或政府定點飯店的，應(yīng)優(yōu)先安排在定點飯店住宿。03 嚴(yán)禁負(fù)責(zé)人無明確公務(wù)目的的國內(nèi)差旅活動，從嚴(yán)控制國內(nèi)差旅隨行人員。負(fù)責(zé)人因公臨時出國（境）管理按照上級公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。 通 信 費(fèi) 負(fù)責(zé)人從事公務(wù)活動所發(fā)生通信費(fèi)用（移動通信費(fèi)用和住宅通信費(fèi)用）嚴(yán)格

9、執(zhí)行上級公司的相關(guān)管理規(guī)定。參照重慶市電信市場資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)負(fù)責(zé)人崗位要求和履職需要，確定通信費(fèi)用年度預(yù)算額度，在預(yù)算額度內(nèi)據(jù)實報銷，不得以任何名目為企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)放通信補(bǔ)貼。通通 信信 費(fèi)費(fèi)01總則03業(yè)務(wù)支出05監(jiān)督管理02履職待遇04預(yù)算管理06附則C目目錄錄ONTENTS預(yù)算方案預(yù)算管理 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)履職待遇、業(yè)務(wù)支出實行預(yù)算支出實行預(yù)算管理。公司管理。公司應(yīng)應(yīng)按照上級公司要求，編制負(fù)按照上級公司要求，編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，報上級公司備算方案，報上級公司備核，核，其預(yù)算其預(yù)算方案實行按年分項方案實行按年分項編編制。制。 是指企業(yè)按照財

10、務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需要，對負(fù)責(zé)人年度履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度費(fèi)用水平做出預(yù)算安排，控制監(jiān)督。編制原則：A.A.與負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)相適應(yīng)的原則。 履職待遇、業(yè)務(wù)支出總體水平應(yīng)滿足公司負(fù)責(zé)人正常開展工作。B.B.與公司生產(chǎn)經(jīng)營情況相適應(yīng)的原則。 履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)與公司主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、成本費(fèi)用相匹配。C.C.厲行節(jié)約的原則。 按照“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”要求，在滿足工作需要的情況下，從嚴(yán)從緊控制。定定 義義01 公司應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際和履職待遇、業(yè)務(wù)支出項目的特點，選擇預(yù)算編制方法。預(yù)算編制方法一經(jīng)確定，原則上不得隨意改變。02 合理確定負(fù)責(zé)人各項履職待

11、遇、業(yè)務(wù)支出項目的標(biāo)準(zhǔn)，明確履職待遇、業(yè)務(wù)支出的項目和范圍，從嚴(yán)控制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算水平。03 公司需在報送年度預(yù)算的同時，將負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報送上級公司備核。04 公司應(yīng)健全完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，及時糾正預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問題，提高預(yù)算的全面性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性。相關(guān)要求相關(guān)要求123相關(guān)要求相關(guān)要求經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)編制公司負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、差旅費(fèi)、臨時出國（境）、通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項目預(yù)算。人力資源部負(fù)責(zé)編制公司負(fù)責(zé)人培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。財務(wù)與預(yù)算部負(fù)責(zé)匯總公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算。公司各部門按

12、照各自職責(zé)，對負(fù)責(zé)人有關(guān)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項公司各部門按照各自職責(zé)，對負(fù)責(zé)人有關(guān)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項目進(jìn)行預(yù)算編制和審核：目進(jìn)行預(yù)算編制和審核： 履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行過程中，如遇預(yù)算編制基本條件發(fā)生重大變化，經(jīng)履行預(yù)算管理程序后，可調(diào)整預(yù)算方案，并及時報送上級公司審核批準(zhǔn)。注：01總則03業(yè)務(wù)支出05監(jiān)督管理02履職待遇04預(yù)算管理06附則C目目錄錄ONTENTS對公司的要求對公司的要求BDAC 公司建立健全履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理機(jī)構(gòu)，明確牽頭部門和參與部門，落實職責(zé)分工。 負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離公司后，公司不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)騰退配置使用的辦公用房和

13、公務(wù)用車等。 公司建立健全負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算管理、內(nèi)部審核和監(jiān)督制度。 公司擬定的負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前廣泛征求職工意見，并將制定的管理辦法報送上級公司備案。對負(fù)責(zé)人的要求對負(fù)責(zé)人的要求 負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，嚴(yán)格按照上級公司有關(guān)規(guī)定處理。 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和年度預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會、年度述廉議廉會的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議。 負(fù)責(zé)人違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，

14、承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。檢查和監(jiān)督檢查和監(jiān)督ABC 負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況要作為廠務(wù)公開的內(nèi)容，每年通過職代會等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。 監(jiān)審部應(yīng)對負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行審計和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并向相關(guān)部門反映，提出處理建議。并將負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出執(zhí)行情況列入審計計劃，進(jìn)行定期和不定期審計。 公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受公司黨委、紀(jì)委的檢查和監(jiān)督。嚴(yán)禁嚴(yán)禁用公款為負(fù)責(zé)人支付以下個用公款為負(fù)責(zé)人支付以下個人支出行為：人支出行為：A按照職務(wù)為負(fù)責(zé)人個人設(shè)置定額消費(fèi)B為負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運(yùn)動健身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡C為