第7章建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

1、第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制7.1概述一、施工階段造價(jià)控制目標(biāo)滿(mǎn)足合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證計(jì)劃工期的前提下盡可能降低工程造價(jià)二、影響因素社會(huì)因素人為因素自然因素物價(jià)因素宏觀經(jīng)濟(jì)政策業(yè)主行為的影響承包商行為的影響工程師行為的影響設(shè)計(jì)方行為的影響第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、施工階段工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容1、組織工作內(nèi)容n不同建設(shè)主體的造價(jià)管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)體系建立、健全n編制本工程施工過(guò)程中工程造價(jià)控制的工作計(jì)劃和詳細(xì)工作流程圖n建立造價(jià)控制績(jī)效考核制度2、經(jīng)濟(jì)工作內(nèi)容n編制資金使用計(jì)劃，確定、分解工程造價(jià)控制目標(biāo)n對(duì)工程造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行分析，并制定防范性對(duì)策n進(jìn)行工

2、程計(jì)量，復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)n進(jìn)行工程造價(jià)跟蹤控制，定期進(jìn)行造價(jià)實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施n協(xié)商確定工程變更價(jià)款n審核竣工結(jié)算第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、施工階段工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容3、技術(shù)工作內(nèi)容n對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更n尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖掘節(jié)約造價(jià)的可能性n優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，從施工方案、進(jìn)度安排等施工組織管理的角度尋求成本節(jié)約的可能性4、合同工作內(nèi)容n做好施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是有變更情況的圖紙，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)n處理工程索賠事項(xiàng)n參與合同修改、變更、補(bǔ)充工作，著重考慮對(duì)造

3、價(jià)控制的影響第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制7.2 工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整一、工程變更概述1、工程變更的概念項(xiàng)目實(shí)際情況與項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)的變化包括：設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、工程量變更、施工范圍變更可分為：主動(dòng)變更和被動(dòng)變更第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制一、工程變更概述2、變更產(chǎn)生的原因發(fā)包方的原因n設(shè)計(jì)修改、工期縮短、合同外的“新增工程”工程師的原因n根據(jù)工程需要對(duì)施工工期、施工順序等提出的變更設(shè)計(jì)方的原因n由于設(shè)計(jì)深度不夠，不能按圖施工，不得不進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更自然原因n不利的地質(zhì)條件、異常的氣候和不可抗力導(dǎo)致的變更承包商的原因n提出合理化建議，經(jīng)工程師和

4、業(yè)主同意后所作出的變更第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制二、我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同條件下的工程變更1、工程變更的內(nèi)容與確認(rèn)工程變更的范圍和內(nèi)容n取消合同中任何一項(xiàng)工作n改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性n改變合同工程的基線(xiàn)、標(biāo)高、位置或尺寸n改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序n為完成工程需要的額外工作工程變更的確認(rèn)n由工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更令第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制二、我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同條件下的工程變更2、工程變更的程序承包人：提出變更價(jià)款工程變更經(jīng)確認(rèn)工程師：審查協(xié)商或調(diào)解不同意承包人調(diào)整合同價(jià)仲裁或訴訟不同意同意第7章

5、建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制二、我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同條件下的工程變更3、工程變更的估價(jià)由承包人提出，監(jiān)理在收到變更報(bào)價(jià)書(shū)14日內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見(jiàn)工程變更價(jià)款的確定方法：n合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同中已有的價(jià)格n合同中只有類(lèi)似的項(xiàng)目，可以參照此類(lèi)價(jià)格變更合同價(jià)款n合同中沒(méi)有的，由承包商或發(fā)包人提出適當(dāng)價(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行4、暫列金額與計(jì)日工5、暫估價(jià)第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制7.3 工程索賠一、工程索賠的概念與分類(lèi)工程索賠指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于非自己的過(guò)錯(cuò)，而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊笏髻r的分類(lèi)按索賠的

6、目的按索賠的目的工期索賠工期索賠費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠要求延長(zhǎng)合同工期要求費(fèi)用補(bǔ)償，提高合同價(jià)格第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制索賠的分類(lèi)按索賠的起因按索賠的起因當(dāng)事人違約當(dāng)事人違約按索賠事件按索賠事件的性質(zhì)的性質(zhì)合同內(nèi)索賠合同內(nèi)索賠合同變更與工程師指令合同變更與工程師指令工程環(huán)境變化工程環(huán)境變化不可抗力因素不可抗力因素工期的延長(zhǎng)或中斷工期的延長(zhǎng)或中斷合同外索賠合同外索賠工程變更工程變更道義索賠道義索賠工程終止工程終止不可預(yù)見(jiàn)因素不可預(yù)見(jiàn)因素工程加速工程加速按處理方式按處理方式按索賠的合按索賠的合同依據(jù)同依據(jù)單項(xiàng)索賠單項(xiàng)索賠總索賠總索賠第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制工程索賠

7、的特點(diǎn)n索賠以利益為原則n不“索”則不“賠”n索賠沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)n成功的索賠基于國(guó)家法規(guī)、合同二、索賠處理的依據(jù)和程序依據(jù)程序第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、索賠報(bào)告及工程索賠計(jì)算1、索賠報(bào)告的內(nèi)容n總論n根據(jù)n計(jì)算n證據(jù)2、索賠計(jì)算n索賠費(fèi)用的組成：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、延遲付款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、管理費(fèi)等n工期索賠第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制7.4 工程價(jià)款結(jié)算一、工程價(jià)款結(jié)算意義和方式工程價(jià)款結(jié)算，是指對(duì)建設(shè)工程的發(fā)包承包合同價(jià)款進(jìn)行約定和依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng) 工程價(jià)款結(jié)算的主要方式n按月結(jié)算與支付n分

8、段結(jié)算與支付第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制二、工程價(jià)款結(jié)算的主要內(nèi)容竣工結(jié)算分階段結(jié)算專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算合同中止結(jié)算第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、工程價(jià)款的結(jié)算與支付1、工程預(yù)付款n工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開(kāi)工前預(yù)先支付給承包人的工程款，又稱(chēng)為預(yù)付備料款n工程預(yù)付款的數(shù)額按合同約定，原則上預(yù)付款比例占合同金額的10%30%計(jì)算方法 （1）按合同約定的數(shù)額（2）影響因素法（3）額度系數(shù)法BCNtTNBM/M工程預(yù)付款數(shù)額B年度建筑安裝工作量N材料比例T計(jì)劃工期t_材料儲(chǔ)備時(shí)間C主要材料和構(gòu)件費(fèi)用第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)

9、與控制1、工程預(yù)付款工程預(yù)付款的扣回 屬于預(yù)支性質(zhì)，應(yīng)以抵沖工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回 累計(jì)工作量法累計(jì)工作量法NMPTT起扣點(diǎn)M工程預(yù)付款限額N主要材料及構(gòu)件所占比重P承包工程價(jià)款總額按承發(fā)包約定的方法按承發(fā)包約定的方法例：某工程計(jì)劃完成年度建筑安裝工程工作量為700萬(wàn)元，根據(jù)合同規(guī)定工程預(yù)付款額度為20%，材料比例為60%，8月份累計(jì)時(shí)完成建筑安裝工作量500萬(wàn)元，當(dāng)月完成建筑安裝工作量100萬(wàn)元；9月份當(dāng)月完成建筑安裝工作量為90萬(wàn)元。試計(jì)算累計(jì)工作量起扣點(diǎn)，以及8、9月份結(jié)算時(shí)應(yīng)扣回工程預(yù)付款數(shù)額。解：工程預(yù)付款數(shù)額：70020%=140萬(wàn)元 累計(jì)工作量表示的起扣點(diǎn)： 700-14060%

10、=466.7萬(wàn)元 8月份應(yīng)扣回工程預(yù)付款數(shù)額為： （500-466.7）60%=19.98萬(wàn)元 9月份應(yīng)扣回工程預(yù)付款數(shù)額為： 90 60%=54萬(wàn)元第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、工程價(jià)款的結(jié)算與支付2、工程進(jìn)度款結(jié)算（中間結(jié)算）n工程進(jìn)度款支付程序工程量測(cè)量與統(tǒng)計(jì)提交已完工程量報(bào)告工程師核實(shí)并確認(rèn)建設(shè)單位認(rèn)可并審批支付工程進(jìn)度款7天（14天）每期應(yīng)的工程進(jìn)度款項(xiàng)應(yīng)包括每期應(yīng)的工程進(jìn)度款項(xiàng)應(yīng)包括 ：經(jīng)確認(rèn)核實(shí)的已完工程量對(duì)應(yīng)的工程款、設(shè)計(jì)變更應(yīng)調(diào)整經(jīng)確認(rèn)核實(shí)的已完工程量對(duì)應(yīng)的工程款、設(shè)計(jì)變更應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款；本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款；根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)的合同價(jià)款；本期應(yīng)扣回的工程預(yù)

11、付款；根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)補(bǔ)償和應(yīng)扣減承包人的款項(xiàng)；經(jīng)工程師批準(zhǔn)的索賠款；其補(bǔ)償和應(yīng)扣減承包人的款項(xiàng)；經(jīng)工程師批準(zhǔn)的索賠款；其他應(yīng)支付或扣回的款項(xiàng)等他應(yīng)支付或扣回的款項(xiàng)等第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、工程價(jià)款的結(jié)算與支付3、質(zhì)量保證金（工程保留金、保修金）n是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。n保證金的預(yù)留進(jìn)度款支付余額法：當(dāng)進(jìn)度款支付累計(jì)額達(dá)工程造價(jià)一定比例時(shí)停止支付，預(yù)留為保留金進(jìn)度款比例法：從第一個(gè)付款周期開(kāi)始，在發(fā)包人的進(jìn)度付款中，按約定比例扣留質(zhì)量保證金，直到達(dá)到約定總額止n保證

12、金的返還約定的缺陷責(zé)任期滿(mǎn)，承包人向發(fā)包人申請(qǐng)返還。n保證金的管理第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、工程價(jià)款的結(jié)算與支付4、工程價(jià)款調(diào)整n工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的調(diào)整n物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整5、工程竣工結(jié)算n是在工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后，在原合同造價(jià)的基礎(chǔ)上，將有增減變化的內(nèi)容，按照施工合同約定的方法與規(guī)定，對(duì)原合同造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，編制確定工程實(shí)際造價(jià)并作為最終結(jié)算工程價(jià)款的經(jīng)濟(jì)文件竣工結(jié)算工程價(jià)款=預(yù)算(或概算)或合同價(jià)款+施工過(guò)程中預(yù)算或合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額-預(yù)付及已結(jié)算工程價(jià)款-質(zhì)量保證（保修）金例：某建安工程施工，合同總價(jià)為600萬(wàn)元，其中有78萬(wàn)元的主材由業(yè)主直接供應(yīng)，合

13、同工期為7個(gè)月。 （1）合同規(guī)定：業(yè)主應(yīng)向承包人支付合同價(jià)25%的預(yù)付工程款；預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)扣回，主材費(fèi)比重為62.5%；業(yè)主每月從給承包人的工程進(jìn)度款中按2.5%的比例扣留工程保留金，通過(guò)竣工驗(yàn)收后結(jié)算給承包人；由業(yè)主直接供應(yīng)的主材款應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用；每月付款證書(shū)簽發(fā)的最低限額為50萬(wàn)元。（2）第1個(gè)月主要是完成土方工程施工，由于施工條件復(fù)雜，土方工程量發(fā)生了較大變化（招標(biāo)文件中規(guī)定的工程量為2800m3，承包人填報(bào)的綜合單價(jià)為80元/m）時(shí)，單位應(yīng)作出調(diào)整，實(shí)際工程量超過(guò)或少于估計(jì)工程量15%以上

14、時(shí)，單價(jià)乘以系數(shù)0.9或1.05。（3）經(jīng)工程師簽證確認(rèn)，承包人在第1個(gè)月完成的土方工程量為3300；其他各月實(shí)際完成的建安工作量及業(yè)主直接提供的主材價(jià)值如下表：月份1234567進(jìn)度款/萬(wàn)元901101001008070業(yè)主提供主材/萬(wàn)元182030問(wèn)題:（1）第1個(gè)月土方工程實(shí)際工程進(jìn)度款為多少萬(wàn)元？（2）該工程預(yù)付工程款是多少萬(wàn)元？預(yù)付工程款在第幾個(gè)月開(kāi)始起扣？（3）17月工程師應(yīng)簽證的工程款各是多少萬(wàn)元？應(yīng)簽發(fā)付款證書(shū)金額是什么？并指明該月是否應(yīng)簽發(fā)付款證書(shū)？（4）竣工結(jié)算時(shí)，工程師應(yīng)簽發(fā)付款證書(shū)金額是多少萬(wàn)元？第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制7.5資金使用計(jì)劃的編制一、資

15、金使用計(jì)劃編制的意義與作用通過(guò)編制資金使用計(jì)劃，合理確定目標(biāo)值，使工程造價(jià)的控制有所依據(jù)便于資金有效籌措和分配有效控制工程造價(jià)上升，提高投資效益通過(guò)修訂和修改工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃，使工程造價(jià)趨于合理水平第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制二、資金使用計(jì)劃編制n按不同子項(xiàng)目編制n按時(shí)間進(jìn)度編制按不同子項(xiàng)目編制n對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分按建設(shè)項(xiàng)目組成劃分按工程造價(jià)組成劃分序號(hào)工程分項(xiàng)編碼工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量計(jì)劃綜合價(jià)格本分項(xiàng)合計(jì)備注資金使用計(jì)劃表第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制二、資金使用計(jì)劃編制按時(shí)間進(jìn)度編制n時(shí)間-投資累計(jì)曲線(xiàn)（S形曲線(xiàn)）確定工程進(jìn)度計(jì)劃（編制橫道

16、圖）計(jì)算單位時(shí)間（月/周）的投資計(jì)算規(guī)定時(shí)間計(jì)劃累計(jì)完成的投資額繪制S形曲線(xiàn)可按全部活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別繪制S形曲線(xiàn)組成“香蕉圖”第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、投資偏差與進(jìn)度偏差分析1、投資偏差的含義投資偏差是指投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異投資偏差投資偏差= =已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資其中：已完工程實(shí)際投資已完工程實(shí)際投資= =已完工程量（實(shí)際工程量）已完工程量（實(shí)際工程量）實(shí)際單價(jià)實(shí)際單價(jià)已完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資= =已完工程量（實(shí)際工程量）已完工程量（實(shí)際工程量）計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃單價(jià)投資偏差為正，表示投資超支，投資偏

17、差為負(fù)，表示投資節(jié)約第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制三、投資偏差與進(jìn)度偏差分析進(jìn)度偏差對(duì)投資偏差分析的結(jié)果的重要影響。因此，投資偏差分析必須引入進(jìn)度偏差的概念進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差1=1=已完工程實(shí)際時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間已完工程實(shí)際時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差2 =2 =擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資其中：擬完工程計(jì)劃投資是指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資= =擬完工程量（計(jì)劃工程量）擬完工程量（計(jì)劃工程量）計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃單價(jià)進(jìn)度偏差為正，表示工期拖延，為負(fù)表示工期提前第7章 建設(shè)項(xiàng)目施

18、工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制2、投資偏差參數(shù)（1）局部偏差和累計(jì)偏差n局部偏差：一是相對(duì)于總項(xiàng)目的投資而言，指各單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程的投資偏差；二是相對(duì)于項(xiàng)目 的實(shí)施時(shí)間而言n累計(jì)偏差：是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體時(shí)間聯(lián)系在一起，第一個(gè)累計(jì)偏差在數(shù)值上等于局部偏差，最終的累計(jì)偏差就是整個(gè)項(xiàng)目的投資偏差（2）絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差n絕對(duì)偏差：投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較所得的差額n相對(duì)偏差：是投資偏差的相對(duì)數(shù)或比例數(shù)相對(duì)偏差相對(duì)偏差= =絕對(duì)偏差絕對(duì)偏差/ /投資計(jì)劃值投資計(jì)劃值= =（投資實(shí)際值（投資實(shí)際值- -投資計(jì)劃值）投資計(jì)劃值）/ /投資計(jì)劃值投資計(jì)劃值n正值表示投資超支，反之表

19、示投資節(jié)約第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制2、投資偏差參數(shù)（3）偏差程度偏差程度是指投資實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度投資偏差程度投資偏差程度= =投資實(shí)際值投資實(shí)際值/ /投資計(jì)劃值投資計(jì)劃值投資局部偏差程度投資局部偏差程度= =當(dāng)月投資實(shí)際值當(dāng)月投資實(shí)際值/ /當(dāng)月投資計(jì)劃值當(dāng)月投資計(jì)劃值投資累計(jì)偏差程度投資累計(jì)偏差程度= =累計(jì)投資實(shí)際值累計(jì)投資實(shí)際值/ /累計(jì)投資計(jì)劃值累計(jì)投資計(jì)劃值將偏差程度與進(jìn)度結(jié)合起來(lái)，引入進(jìn)度偏差的概念：進(jìn)度偏差程度進(jìn)度偏差程度= =擬完工程計(jì)劃時(shí)間擬完工程計(jì)劃時(shí)間/ /已完工程計(jì)劃時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間或進(jìn)度偏差程度進(jìn)度偏差程度= =擬完工程計(jì)劃投資擬完工

20、程計(jì)劃投資/ /已完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制3、投資偏差分析方法偏差分析常用的方法有：橫道圖法、表格法、曲線(xiàn)法（1）橫道圖法已完工程計(jì)劃投資項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱(chēng)資參數(shù)數(shù)額/萬(wàn)元投資偏差/萬(wàn)元進(jìn)度偏差/萬(wàn)元1木門(mén)額安裝02鋁合金門(mén)窗安裝10-103鋼門(mén)窗安裝100合計(jì)20-10303030403050404050110100130擬完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制（2）曲線(xiàn)法a-已完工程實(shí)際投資曲線(xiàn)b-已完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)p-擬完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)第7章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制（3）表格法表格法是進(jìn)

21、行偏差分析最常用的一種方法，它將各種數(shù)據(jù)歸納入一張表格中，并直接在表格中進(jìn)行比較。優(yōu)點(diǎn)：n靈活、適用性強(qiáng)，可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行增減項(xiàng)n信息量大，可反映偏差分析所需的資料，有利于投資控制人及時(shí)采取針對(duì)措施，加強(qiáng)控制n表格處理可借助計(jì)算機(jī)例：某工程項(xiàng)目施工合同于2000年12月簽訂，約定的合同工期為20個(gè)月，2001年1月開(kāi)工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如下表，工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。工作ABCDEFGH計(jì)劃工程量/m3860090005400100005200620010003600實(shí)際工程量/m386009000540092005200580010005000合同約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為1000元/m3。按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)如下表。時(shí)間12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月砼價(jià)格指數(shù)/(%)100115105110115110110120110110施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作H的開(kāi)始時(shí)間比計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，并由于工作H工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了1個(gè)月。問(wèn)題（1）請(qǐng)按施工進(jìn)度