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1、標準方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-276編號:_公司節(jié)能降耗措施編輯:_日期:_單位:_公司節(jié)能降耗措施用戶指南:該方案資料適用于在初步調查時,根據(jù)預定的行動方針和思路,制定具備可行性的計劃,對從計劃所需要的條件和各階段的結果進行分析總結,提出有效的方法和經(jīng)驗。對以后形成類似的事項的應對經(jīng)驗??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。俗話說:“不省不成家”,公司就是一個大家庭,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時,也應當節(jié)約成本,降低損耗。辦公室作為公司的一部分,也應該力求降低辦公成本,合理利用辦公資源,為減少辦公資源的消耗。一、能源節(jié)省能源的節(jié)

2、省主要體現(xiàn)在節(jié)水、節(jié)電節(jié)水:及時關閉水龍頭,切勿長開水龍頭洗手,洗東西。循環(huán)利用水資源。節(jié)電:飲水機,打印機,傳真機,電腦,照明設備,空調等及時關閉使用完的設備。沒必要使用的設備不使用。半小時以上不使用電腦應休眠或關閉電腦。每日終了,最后一個離開辦公室的人需檢查水龍頭、各電器設備是否已關閉。二、辦公費用節(jié)省1、節(jié)省辦公費用,公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用,減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等,這些大家不經(jīng)意的小動作,都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/復

3、印就不打/復印”的原則,盡量減少辦公用紙;需要打印的時候,請先查看你的文件是否是正式文件,如果沒有嚴格的格式要求,同時,通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量:(1)排版減少頁碼數(shù)量,如縮小頁邊距和行間距、縮小字號;(2)盡可能正、反兩面使用。2、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費。加強辦公用品管理,實行領用登記制度。在材料印刷方面,可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā),可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。3、節(jié)約壓縮電話費用??杀A艨沙蜂N的話機一律予以撤銷,可打可不打的電話不打,可打內線可打外線的電話打內線,可長可短的電話盡量縮短通話時間,禁止利用公話撥打私人電話。4、節(jié)約壓縮車輛費用??捎密嚳刹挥密嚨牟挥密?,可合并用車的不單獨用

4、車,可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理,合理計劃出車用車行程,杜絕出現(xiàn)一天重復跑同一條線路的狀況。5、節(jié)約壓縮接待、出差費用。建立合理的預算制度。6、節(jié)約會議成本。不必要開的會不開,不浪費會議時間。7、守時,按時完成工作任務,不浪費時間、珍惜時間,細心,認真對待工作,減少工作錯誤。三、損耗管理降低損耗,修理利廢。庫存也是成本,減少不必要的庫存,也可以降低成本。對于經(jīng)修理后可繼續(xù)使用并且修理費用小于重新采購的辦公用品,可以選擇修理繼續(xù)使用,節(jié)約采購成本。對于已破損的辦公用品,無法修理的建議一次性處理,直接賣掉。四、日常辦公用品及耗材的管制。1、建立完善的辦公用品采購計劃,并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求,制定年度費用預算計劃。2、實行辦公用品領用登記制度。3、制定月統(tǒng)計和季度分析報告,找到超預算領用、超預算費用支出的原因所在。對浪費現(xiàn)像及時找尋原因及源頭,并給予改善和控制。4、對各項成本事項進行嚴格考核,全辦人員應當積極提出合理化建議,對于實現(xiàn)全年節(jié)支目標和節(jié)支成效顯著的員工,年終將由辦公室給予獎勵,對于因個人

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