動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽白皮書

1、獲取報(bào)告1、2、3、每周群內(nèi)7+報(bào)告；當(dāng)日華爾街日?qǐng)?bào)、4、行研報(bào)告均為公開利歸原作者所有，起點(diǎn)財(cái)經(jīng)僅分發(fā)做內(nèi)部學(xué)習(xí)。掃一掃關(guān)注 回復(fù)：加入“起點(diǎn)財(cái)經(jīng)”群。主要觀點(diǎn)三級(jí)醫(yī)院供給關(guān)系不平衡，醫(yī)院供“三維度+四領(lǐng)域“構(gòu)建智慧醫(yī)療創(chuàng)新源動(dòng)力給減負(fù)迫在眉睫如何解決供給關(guān)系不平衡：引入技術(shù)增量 解決醫(yī)療不可能三角模型應(yīng)用場(chǎng)景逐步切換,由醫(yī)院向患者為中心轉(zhuǎn)換智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽影響力不斷發(fā)散，能有效深大多數(shù)參賽項(xiàng)目均處于初期，急需資金、推廣、落地等多個(gè)方面支持；急需公益基金跟進(jìn)孵化度挖掘偏遠(yuǎn)地區(qū)/小醫(yī)院數(shù)字化需求；發(fā)源于醫(yī)院內(nèi)體系，扎根于服務(wù)醫(yī)院，落地于醫(yī)院目 錄01現(xiàn)狀 中國(guó)醫(yī)院醫(yī)療供求關(guān)系洞察05“智慧醫(yī)療

2、”大數(shù)據(jù)02創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)-智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽06“智慧醫(yī)療”人工智能03“智慧醫(yī)療”物聯(lián)網(wǎng)07產(chǎn)業(yè) 鳥瞰未來04“智慧醫(yī)療”信息化01醫(yī)院醫(yī)療供求洞察：醫(yī)院33009家 醫(yī)院就診人次35.8億 供求增長(zhǎng)相對(duì)匹配最新數(shù)據(jù)顯示，截止2018年底，共有醫(yī)院33009家；而從2012年到2018年，平均每年新建約1640家醫(yī)院，年均增長(zhǎng)6.1%；醫(yī)院的就診人次由25.4億人次增長(zhǎng)到35.8億人次，每年新增就診1.73人次，年均增長(zhǎng)5.9%。整體來說，醫(yī)院數(shù)量及醫(yī)院就診人次增長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)定。醫(yī)院數(shù)與就診人次35000400000約35.8人次343892.1326955.935000030000308364.1

3、297207274177.7300000254161.6250002500002000020000033009310562914015000275972586024709150000 2317010000100000500050000002012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年數(shù)據(jù)來源：2018中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒、醫(yī)院數(shù)量(家）醫(yī)院診療人次（萬人次）委醫(yī)院醫(yī)療供求洞察：醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)的數(shù)量逐年增長(zhǎng) 醫(yī)師的工作負(fù)擔(dān)依然沉重醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)的統(tǒng)計(jì)顯示，從2012年到2018年，醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)數(shù)量由405.8萬人增長(zhǎng)到了612.9萬人，年均增長(zhǎng)34.5萬人；而截至2018年，

4、醫(yī)院醫(yī)師的日均負(fù)擔(dān)診療人次7.0人，日均負(fù)擔(dān)住院床日2.5日。整體來說，盡管醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)的數(shù)量逐年增長(zhǎng)，但是醫(yī)院醫(yī)師的工作負(fù)擔(dān)并沒有減少。2018年醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)統(tǒng)計(jì)（名）70000007.0人2.5日600000050000004000000約612.9萬人5415066 57847123000000507115147416774057640 44249252000000100000002012年2013年2014年2015年衛(wèi)生技術(shù)2016年2017年2018年日均負(fù)擔(dān)診療人次日均負(fù)擔(dān)住院床日數(shù)據(jù)來源：2018中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒、委醫(yī)院醫(yī)療供求洞察：供給關(guān)系不平衡 醫(yī)院供

5、給減負(fù)迫在眉睫截止2018年底，共有醫(yī)療機(jī)構(gòu)99.7萬家，其中醫(yī)院3.3萬家，醫(yī)院數(shù)量3.3%；就診人次83.1億人次，其中醫(yī)院就醫(yī)35.8億人次，醫(yī)院就診人數(shù)負(fù)迫在眉睫。43.1%。整體來說，醫(yī)院以3.3%的數(shù)量負(fù)擔(dān)了市場(chǎng)43.1%的供給量，醫(yī)院供給減2018年數(shù)據(jù)VS醫(yī)院類醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)就診人次比例醫(yī)院43.1%1200000醫(yī)療機(jī)構(gòu)比例1000000院醫(yī)療機(jī)構(gòu)80000099743460000083.1億次35.8億次400000200000醫(yī)院3.3%院醫(yī)療機(jī)構(gòu)56.9%330090醫(yī)療機(jī)構(gòu)（家）就診人次（億人次）總數(shù)醫(yī)院數(shù)據(jù)來源：2018中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒、委醫(yī)院醫(yī)療供求洞察：三級(jí)醫(yī)

6、院就診人次增長(zhǎng)幅度最大 三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療供給負(fù)擔(dān)最重醫(yī)院就診人次增長(zhǎng)明細(xì)，我們發(fā)現(xiàn)，三級(jí)、及一級(jí)醫(yī)院均有不同程度的增長(zhǎng)，而未定級(jí)醫(yī)院則出現(xiàn)就診人次下降的情況。從就診人次增長(zhǎng)的分布維度來看，三級(jí)醫(yī)院的就診人次增長(zhǎng)占所有醫(yī)院增長(zhǎng)的55%，年均增長(zhǎng)1.22億人次；醫(yī)院增長(zhǎng)占增量38%，年均增長(zhǎng)約3800萬人次；而一級(jí)醫(yī)院占7%，年均增長(zhǎng)877萬人次。該人次分布的增長(zhǎng)說明，三級(jí)醫(yī)院依然是居民就診的首選，三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療供給負(fù)擔(dān)不斷加重。2018年各等級(jí)醫(yī)院就診人次增長(zhǎng)分布一級(jí)醫(yī)院7%2013年2018年醫(yī)院就診人次200000約18.5億 172642.5180000162784.8 149764.61600

7、00約12.8億 126785121666.5139804.4140000123821.9117233.1120000114708.6109169.1醫(yī)院38%100000三級(jí)醫(yī)院55%80000約2.2億6000022247.122217.320567.921790.920713.720798.54000024215.818478.117617.92000023568.80三級(jí)醫(yī)院醫(yī)院一級(jí)醫(yī)院未定級(jí)醫(yī)院2018年數(shù)據(jù)來源：2018中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒、20132014201520162017委醫(yī)院醫(yī)療供求洞察：三級(jí)醫(yī)院數(shù)量最少負(fù)擔(dān)最多的醫(yī)療服務(wù) 如何解決是關(guān)鍵進(jìn)一步分析各等級(jí)醫(yī)院的供給關(guān)系，

8、三級(jí)醫(yī)院總計(jì)2548家，占醫(yī)院總數(shù)12%，提供醫(yī)療服務(wù)量55%；醫(yī)院9017家，為40%，提供醫(yī)療服務(wù)量38%，一級(jí)醫(yī)院最多共10831家，48%，提供醫(yī)療服務(wù)量為7%。整體來說，三級(jí)醫(yī)院以最少的12%數(shù)量提供了醫(yī)院就診量的55%，這進(jìn)一步說明，三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療供給負(fù)擔(dān)已經(jīng)是必須解決的問題。2018年各等級(jí)醫(yī)院提供服務(wù)一級(jí)醫(yī)院7%醫(yī)院38%三級(jí)醫(yī)院55%醫(yī)院,數(shù)據(jù)來源：2018中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒、委“智慧醫(yī)療”漏斗模型：引入技術(shù)增量 解決醫(yī)療不可能三角模型在大多數(shù)醫(yī)療場(chǎng)景中，提高、增加醫(yī)療服務(wù)的可及性和降低醫(yī)療服務(wù)的成本，在不打破原有規(guī)則下是不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)的，動(dòng)脈網(wǎng)蛋殼將這稱為“醫(yī)療不可能三角模

9、型”。而這個(gè)醫(yī)療三角難題唯一的解法便是引入新的技術(shù)增量，新技術(shù)通過改變活動(dòng)方式、產(chǎn)業(yè)以及法度，才能使得三角模型中的變量同時(shí)往一個(gè)方向推進(jìn)發(fā)展。我們認(rèn)為，這個(gè)新的技術(shù)增量依托于“醫(yī)療智慧化”：第一，減輕了醫(yī)院內(nèi)事務(wù)處理提高工作效率；的勞動(dòng)強(qiáng)度，Quality提高服務(wù)質(zhì)量第二，支持醫(yī)護(hù)的臨床活動(dòng)，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，并提供輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護(hù)的服務(wù)質(zhì)量；第三，擴(kuò)大了醫(yī)療服務(wù)的覆蓋度，讓得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；患者獲醫(yī)療不可能三角第四，輔助進(jìn)行醫(yī)院管理，輔助決策，從而使醫(yī)院能夠提高效率，減少成本，提升服務(wù)水平；Access增加獲取服務(wù)的途徑Cost降低醫(yī)療成本增長(zhǎng)率為此，我們構(gòu)建了“

10、智慧醫(yī)療”漏斗模型?！爸腔坩t(yī)療”漏斗模型：醫(yī)院為場(chǎng)景 數(shù)據(jù)流為中心 “三維度+四領(lǐng)域“再探創(chuàng)新“智慧化”是通過打造健康區(qū)域醫(yī)療，利用最先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化、智能化，有效提高，醫(yī)療費(fèi)用的攀升，建立高效、高質(zhì)量和可負(fù)擔(dān)的智慧醫(yī)療體系，推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的繁榮發(fā)展。“智慧醫(yī)療”涉及眾多領(lǐng)域，從物聯(lián)網(wǎng)四個(gè)領(lǐng)域去詳解“智慧醫(yī)療”。、處理及應(yīng)用的角度，從人工智能、大數(shù)據(jù)、信息化及智慧醫(yī)療漏斗模型行動(dòng)“醫(yī)療+人工智能”領(lǐng)域“智慧”應(yīng)用維度數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析知識(shí)“醫(yī)療+大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域“智慧”處理維度數(shù)據(jù)儲(chǔ)存“醫(yī)療+信息化”領(lǐng)域數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集“智慧”維度“醫(yī)療+物聯(lián)網(wǎng)

11、”領(lǐng)域數(shù)據(jù)02創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)-智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：激發(fā)創(chuàng)新活力 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí) 匯聚與推廣創(chuàng)新成果“智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽”已移動(dòng)醫(yī)療教育部-中國(guó)移動(dòng)舉辦兩屆，大賽由中國(guó)醫(yī)院信息專業(yè)委員會(huì)（CHIMA）指導(dǎo)，發(fā)起，與各地相關(guān)學(xué)會(huì)、行業(yè)機(jī)構(gòu)主辦。大賽旨在推進(jìn)醫(yī)療健康專業(yè)與工程融合交叉研究與應(yīng)用創(chuàng)新，提高移動(dòng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療相關(guān)云、大、物、移等技術(shù)的應(yīng)用能力、知識(shí)水平；激發(fā)創(chuàng)新活力、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，匯聚與推廣創(chuàng)新成果。2017智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽ü 投票量超過68萬次； ü 行業(yè)關(guān)注度超300萬； ü 269萬瀏覽量；ü 覆蓋省內(nèi)各醫(yī)療健康從業(yè)2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽&

12、#252; 近300個(gè)項(xiàng)目；ü 13個(gè)省市行業(yè)、學(xué)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康主辦；0301ü 1600多萬游覽量；ü 近20位行業(yè)發(fā)起；ü 數(shù)百家醫(yī)院、企業(yè)踴躍參與；未來？2018年2019年2018智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽2017年未來智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽ü 超100家行業(yè)關(guān)注；項(xiàng)目； 關(guān)注度；üü0204ü 100多家醫(yī)院積極參與；總量超2000萬；üü 覆蓋更多地區(qū)；ü 游覽量396.5萬次；ü 覆蓋各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)從業(yè)ü 強(qiáng)化項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化；創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：成立于湖南 參賽省份

13、覆蓋17個(gè)地區(qū) 影響力發(fā)散相對(duì)于前兩屆，2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽項(xiàng)目無論從參賽規(guī)模及影響力都有顯著提升。2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽總決賽項(xiàng)目，由2017年的30個(gè)，擴(kuò)大到100個(gè)。同時(shí)，雖然智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽成立于湖南省，但影響力已經(jīng)逐年向醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽項(xiàng)目所在省份已經(jīng)覆蓋中、東部地區(qū)，總計(jì)17個(gè)地區(qū)。快速發(fā)散，其2019智慧智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽項(xiàng)目所在區(qū)域分布2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽 100個(gè)決賽項(xiàng)目 30個(gè)決賽項(xiàng)目 三屆均覆蓋地區(qū)二屆均覆蓋地區(qū)單屆均覆蓋地區(qū)創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：一線/新一線城市為主體 縱向深挖深挖偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療“智慧化”需求相對(duì)于前兩屆，除去參賽規(guī)模及影響力方面的變化，2019智慧醫(yī)療

14、創(chuàng)新大賽更加關(guān)注于縱向深挖偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療“智慧化”建設(shè)。所有決賽項(xiàng)目中，自于一線/新一線城市依然為數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)及需求的主體，其為55%，其中新一線城市參賽項(xiàng)目最多達(dá)到39個(gè)；二線/三線城市決賽項(xiàng)目總計(jì)25個(gè)；值得關(guān)注的是，決賽項(xiàng)目中，有20個(gè)項(xiàng)目來自于四線/五線及以下城市，為20%。醫(yī)療“智慧化”建設(shè)，不再只是大醫(yī)院及大城市的專利，偏遠(yuǎn)地區(qū)/小醫(yī)院同樣有突出了數(shù)字化建設(shè)需求。項(xiàng)目所在城市等級(jí)一線城市新一線城市二線城市三線城市四線城市7五線及以下城市1020304050創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：發(fā)源于醫(yī)院內(nèi)體系，扎根于服務(wù)醫(yī)院，落地于醫(yī)院按照參賽主要申報(bào)方的屬性，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了及梳理：在參加2019智慧醫(yī)

15、療創(chuàng)新大賽決賽的100個(gè)項(xiàng)目中： 主要是以醫(yī)院為最的主體進(jìn)行申報(bào)（近80%），其中，三級(jí)醫(yī)院占68%，三級(jí)以下醫(yī)院占11.0%； 以企業(yè)為主的申報(bào) 以研究中心及別僅為3.0%;同樣達(dá)到了15.0%；機(jī)構(gòu)為主的申報(bào)分智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽發(fā)源于醫(yī)院內(nèi)體系，扎根于服務(wù)醫(yī)院，落地于醫(yī)院。創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：醫(yī)療不可能三角模型 重點(diǎn)關(guān)注降低醫(yī)療成本/提高工作效率在參加2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽的100個(gè)項(xiàng)目中：能降低醫(yī)療成本/提高工作效率的項(xiàng)目最多，達(dá)到了80個(gè)；能幫助提高獲得（提供）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的項(xiàng)目達(dá)到了48個(gè)；能增加獲取服務(wù)途徑的項(xiàng)目達(dá)到28個(gè)；能降低醫(yī)療成本/提高工作效率的項(xiàng)目及能增加獲取服務(wù)途徑的項(xiàng)目的

16、比例呈現(xiàn)上升趨勢(shì)；能幫助提高獲得（提供）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的項(xiàng)目相對(duì)下降11%；從解決痛點(diǎn)進(jìn)行解讀，參加2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽的項(xiàng)目更關(guān)注于降低醫(yī)療成本/提高工作效率2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽2017年18%12%28增加獲取服務(wù)途徑2019年31%42%80降低醫(yī)療成本/提高工作效率提高獲得（提供）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量降低醫(yī)療成本/提供工作效率增加獲取服務(wù)途徑46%48提高獲得（提供）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量51%020406080100參賽項(xiàng)目數(shù)創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：涉及互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)最多 都涉及多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域按照項(xiàng)目所細(xì)分領(lǐng)域，我們對(duì)參加2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽的100個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分類（包含交叉選項(xiàng)）：60575043在參加

17、2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽的100個(gè)項(xiàng)目中：424034 涉及互聯(lián)網(wǎng)+的項(xiàng)目最多達(dá)到57家；3024 1520 涉及臨床信息應(yīng)用/技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目均超過30個(gè)； 610 單個(gè)項(xiàng)目多涉及多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域0創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：支持需求涉及六個(gè)方面 推廣需求最受關(guān)注數(shù)據(jù)顯示，參加2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽的100個(gè)項(xiàng)目，包含交叉選項(xiàng)在內(nèi)，均在不同程度需要獲得推廣、技術(shù)/設(shè)備、資金、政策、團(tuán)隊(duì)、落地/臨床等六大方面的支持。在所有需求列表中，有32個(gè)項(xiàng)目想獲得推廣方面支持，25.4%，需求度最大；同時(shí)，分別有27及23個(gè)項(xiàng)目對(duì)技術(shù)/設(shè)備及資金方面有一定的需求，分別為21.4%和18.3%。項(xiàng)目支持需

18、求數(shù)項(xiàng)目支持需求比例落地/ 臨床支持10.3%13落地/臨床支持推廣支持25.4%13相關(guān)團(tuán)隊(duì)支持10.3%相關(guān)團(tuán)隊(duì)支持18政策支持23資金支持政策支持14.3%27技術(shù)/設(shè)備支持技術(shù)/設(shè)備支持 21.4%32推廣支持資金支持18.3%05101520253035創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)：服務(wù)五大目標(biāo)人群 最關(guān)注醫(yī)生及患者需求從服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分析，參加2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽的100個(gè)項(xiàng)目，包含交叉選項(xiàng)在內(nèi)，其項(xiàng)目主要目標(biāo)群體分別為醫(yī)生、患者、護(hù)士、家屬及其他對(duì)象。在所有項(xiàng)目目標(biāo)群體列表中，醫(yī)生與患者是參賽項(xiàng)目的重點(diǎn)關(guān)注人群，能為醫(yī)生提供服務(wù)的項(xiàng)目最多，有56個(gè)，達(dá)到41.8%；患者端的項(xiàng)目有40個(gè)，為2

19、9.9%。項(xiàng)目服務(wù)人群分類（按比例）其它對(duì)象14.9%項(xiàng)目服務(wù)人群分類（按數(shù)量）醫(yī)生家屬3.0%患者護(hù)士醫(yī)生41.8%護(hù)士10.4%家屬其它對(duì)象患者29.9%3040506020403醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-領(lǐng)域：多網(wǎng)合一 誕生于萬物互聯(lián)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)通過多網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)體系，包括WIFI網(wǎng)絡(luò)、RFID網(wǎng)絡(luò)、5G網(wǎng)絡(luò)、Zigbee和醫(yī)療遙測(cè)網(wǎng)絡(luò)等，在醫(yī)院的各種物品上放置各種電子、傳感器、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，或在人身上佩戴可穿戴設(shè)備，對(duì)醫(yī)院的人和物進(jìn)行精細(xì)化管理，幫助醫(yī)院提高效率、優(yōu)化管理、降低成本，讓醫(yī)院的管理進(jìn)入智能化?！岸嗑W(wǎng)合一”的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)IoT物：就是對(duì)象，就是醫(yī)生、械、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等、醫(yī)療器聯(lián)：就是信息交互，物聯(lián)

20、網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的定義對(duì)RFID定位象是可感知，可互動(dòng)，可的WIFI5G醫(yī)療遙測(cè)網(wǎng)：就是流程，有物理的網(wǎng)絡(luò)還不夠，這 個(gè)網(wǎng)絡(luò)必須是基于標(biāo)準(zhǔn)的流程，涉及到監(jiān) 測(cè)、護(hù)理、檢驗(yàn)、追溯、送檢等流程醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-驅(qū)動(dòng)因素：技術(shù)進(jìn)步及政策支持成為醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的主要“源動(dòng)力”醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為重要組成內(nèi)容推動(dòng)醫(yī)療健康智慧化戰(zhàn)略的根據(jù)2018年Gartner技術(shù)成熟度曲線，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)即將結(jié)束期望期，在未來510年內(nèi)會(huì)大規(guī)模的應(yīng)用到各行各業(yè)，醫(yī)療健康將成為其中之一。關(guān)于促進(jìn)2018.4“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見物聯(lián)網(wǎng)“十三五”發(fā)展2017.1關(guān)于促進(jìn)和2016.6規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見促進(jìn)智慧城

21、市健2014.8康發(fā)展的指導(dǎo)意見智能養(yǎng)老物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用2014.6示范工程關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見2013.2驅(qū)動(dòng)因素政策驅(qū)動(dòng)因素技術(shù)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-現(xiàn)狀：醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)軟件兩大領(lǐng)域是醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模最大的細(xì)分市場(chǎng)2017年，醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)軟件占據(jù)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的61%；到2022年，這一比例將提升到64%。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模（按要素，：$ billion）60524918%17%5033%2022年E402017年2937%283018% 22% 152010971024%31%0醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)軟件2017年技術(shù)2022E服務(wù)醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)來源：Deloitte醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-產(chǎn)業(yè)

22、圖譜：醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)軟件兩大領(lǐng)域是醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模最大的細(xì)分市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、硬件制造商、軟件提供商、設(shè)備集成服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備提供商以及終端用戶共同醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)圖譜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商醫(yī)療設(shè)備提供商硬件制造商設(shè)備集成服務(wù)商終端用戶軟件供應(yīng)商醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-“醫(yī)院”：落地場(chǎng)景以軟件供應(yīng)及終端用戶為主 按照醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行分類，2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽項(xiàng)目中，涉及的物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域?yàn)?個(gè)，其中涉及軟件供應(yīng)的最多，達(dá)到8個(gè)，涉及終端用戶項(xiàng)目7個(gè)，而涉及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的最少，僅為1個(gè)； 從項(xiàng)目主要申報(bào)方屬性來看，涉及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的決賽項(xiàng)目醫(yī)院；參賽物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目涉及細(xì)分領(lǐng)域%來自于三級(jí)醫(yī)院，14

23、%來自于企業(yè)，22%來自于以三級(jí)以下物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目主申報(bào)方屬性8軟件供應(yīng)商三級(jí)以下醫(yī)院 22%企業(yè)14%設(shè)備集成服務(wù)商醫(yī)療設(shè)備提供商終端用戶三級(jí)醫(yī)院64%網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商02468104471醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-“醫(yī)院”：患者及醫(yī)生為主要目標(biāo)群體 技術(shù)/設(shè)備支持需求最為迫切 決賽圈物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中，有31%的項(xiàng)目患者，26%的項(xiàng)目醫(yī)生，22%的項(xiàng)目于其它對(duì)象（如設(shè)備等）； 涉及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的決賽項(xiàng)目，有7家企業(yè)對(duì)技術(shù)/設(shè)備方面的支持需求最為迫切，其次對(duì)資金、政策及相關(guān)團(tuán)隊(duì)支持需求較高；物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目目標(biāo)群體參賽物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目需求圖7876醫(yī)生26%其它對(duì)象22%543家屬4%21護(hù)士17%0患者31%54422醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-優(yōu)

24、秀創(chuàng)新案例1：取消排隊(duì)等待 物聯(lián)網(wǎng)智能藥柜系統(tǒng)科后取藥萍鄉(xiāng)市醫(yī)院從掛號(hào)就醫(yī)到取藥，患者將完成多個(gè)步驟，這種串行處理大大增加了患者取藥時(shí)間，如何取消這個(gè)排隊(duì)環(huán)節(jié)，減少患者等候，是優(yōu)化門診流程的物聯(lián)網(wǎng)智能藥柜就是在原有儲(chǔ)物柜的基礎(chǔ)上，加入網(wǎng)絡(luò)模塊，將藥柜與終端相聯(lián)，藥柜可以通過局域網(wǎng)消息給終端，終端也可以消息給藥柜，通過配置識(shí)別裝置可以實(shí)現(xiàn)開鎖痛點(diǎn)分析和取物，由原來的單機(jī)儲(chǔ)物柜，變成了物聯(lián)網(wǎng)智能儲(chǔ)物柜。整個(gè)信息流程從醫(yī)生開單、藥房配藥、配送、智能上柜，自助取藥均通過條碼進(jìn)行交換和傳遞，從而實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)。l將的儲(chǔ)物柜與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合形成智能藥柜系統(tǒng)，創(chuàng)新性應(yīng)用于出院帶藥流程優(yōu)化中；一個(gè)舉措。l多系

25、統(tǒng)互聯(lián)互通將整個(gè)出院帶藥流程形成一個(gè)閉環(huán)，提高了出院帶藥的發(fā)藥效率及準(zhǔn)確性，并且出院帶藥流程整體可追溯，強(qiáng)化了；l成本低，各醫(yī)院進(jìn)行流程非常簡(jiǎn)單，推廣變得容易；項(xiàng)目創(chuàng)新解決方案人群就診科室藥劑醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)-優(yōu)秀創(chuàng)新案例2：基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧應(yīng)用方案住院部住院患者、醫(yī)生及護(hù)士大學(xué)四醫(yī)院以智慧綜合為，依托成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)了基于 IP 的智能呼叫系統(tǒng)、無線傳統(tǒng)的系統(tǒng)主物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)護(hù)識(shí)別工卡、洗手間緊急按鈕生命體征等各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；同時(shí)以智能交互終要基于總線制的呼叫系統(tǒng)、紙質(zhì)床頭痛點(diǎn)分析息，通過便捷的軟硬件對(duì)接，拓展床旁醫(yī)護(hù)、營(yíng)養(yǎng)點(diǎn)餐、電子交班、床旁智能支付與結(jié)算等軟件應(yīng)用系統(tǒng)；充分利用軟硬件協(xié)同開發(fā)，科學(xué)

26、合理地優(yōu)化醫(yī)護(hù)流程和醫(yī)患交互。卡和手寫電子白板組成。有人工操作、功能單一、數(shù)據(jù)更新不及、準(zhǔn)確度差、醫(yī)患無法及時(shí)等多個(gè)痛點(diǎn)l系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)，以病區(qū)為最小系統(tǒng)閉環(huán)，可以脫離服務(wù)器的情況下正常運(yùn)行；l前端設(shè)備均配置BLE5.0的藍(lán)牙模塊，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)、權(quán)限自動(dòng)開啟的功能，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)護(hù)士巡更軌跡統(tǒng)計(jì)；l床頭機(jī)與門口機(jī)內(nèi)置看門狗，預(yù)防設(shè)備宕機(jī)等情況發(fā)生，保證設(shè)備 7*24 小時(shí)正常運(yùn)行；l病患入院后護(hù)士可通過服務(wù)端制訂宣教計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)推送到床旁的數(shù)字床頭機(jī)；l內(nèi)置硬件開門狗，時(shí)刻監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，在設(shè)備發(fā)生異常時(shí)自動(dòng)重啟設(shè)備，確保 7*24 小時(shí)穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行項(xiàng)目創(chuàng)新解決方案人群科室04醫(yī)療信息化-

27、現(xiàn)狀：四個(gè)發(fā)展階段，處于2.0階段醫(yī)院占75%，未來潛力可期動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼統(tǒng)計(jì)：l現(xiàn)階段的醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多數(shù)已經(jīng)渡過了第一階段，處于第二階段；l第二階段的醫(yī)院數(shù)量達(dá)到 75%左右，而仍停留在第一階段的醫(yī)院數(shù)量大約占總體的 10%；l目前第三階段和第四階段差不多同時(shí)進(jìn)行，處于此階段的醫(yī)院約占15%；該階段醫(yī)院3.0+4.0階4.0階段3.0階段大數(shù)據(jù)分析， 高級(jí)CDSS輔助決策2.0階段1.0階段10%數(shù)據(jù)集成平臺(tái)1.0階段各科室應(yīng)用子系統(tǒng)以為中心解決療問題2.0階段75%醫(yī)療信息化-框架：以電子為，構(gòu)建醫(yī)療信息化體系醫(yī)療信息化領(lǐng)域的主要架構(gòu)：醫(yī)院信息化以電子為，通過實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理信息和醫(yī)院臨

28、床信息的、處理、傳輸和共享，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)字化、醫(yī)療過程數(shù)字化、管理流程數(shù)字化、醫(yī)療服務(wù)數(shù)字化、信息交互數(shù)字化。醫(yī)院管理（HIS）醫(yī)院信息化臨床管理（CIS)醫(yī)院信息集成醫(yī)療信息化區(qū)域衛(wèi)生信息化、移動(dòng)及療信息化延伸醫(yī)保信息化藥品流通信息化醫(yī)療信息化-現(xiàn)狀：市場(chǎng)潛力超90%，市場(chǎng)需求規(guī)模大于533億元數(shù)據(jù)顯示：已經(jīng)制定了全面的信息化的醫(yī)院為 45.9%，制定但不全面的占 38.06%，只制定了一些的為10.45%，尚未制定的占 0.93%，結(jié)果顯示已有超90%的醫(yī)院有信息化的需求。動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼預(yù)計(jì)，2016 年醫(yī)療信息化的市場(chǎng)空間為 533 億元，在政策推動(dòng)存量市場(chǎng)的增大及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的增加提

29、供了市場(chǎng)增量的雙重因素下，目前，市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于533億元。信息化需求空間制定但不全面全面的信息化醫(yī)院總收入25784.332億元市場(chǎng)需求超90%38.1%制定了一些45.9%醫(yī)療信息化投入10.4%0.93尚未制定任何信息2.07%調(diào)研數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源：20152016 年度中國(guó)醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報(bào)告、蛋殼制圖目前市場(chǎng)533億元醫(yī)療信息化-建設(shè)：以三甲醫(yī)院為主要需求方，平均中標(biāo)金額約200萬元分析2018年醫(yī)院信息化系統(tǒng)采購情況，截止2018年9月，因?yàn)獒t(yī)療事務(wù)繁重、臨床管理和醫(yī)院管理的難度大、對(duì)新技術(shù)接受度高等因素，目前處于醫(yī)療信息化建設(shè)及設(shè)備升級(jí)投入的主力仍然是三甲醫(yī)院。醫(yī)療信息化的改造需求

30、也逐步加大，已經(jīng)接近三甲醫(yī)院。甲等醫(yī)院以縣級(jí)醫(yī)院為主，目前縣級(jí)醫(yī)院對(duì)從招標(biāo)金額上，各等級(jí)醫(yī)院的采購項(xiàng)目平均金額差別不是很大，都集中在 200 萬上下。一甲醫(yī)院規(guī)模偏小，支付能力有限，信息化項(xiàng)目的中標(biāo)金額平均值僅有 130 萬。各等級(jí)醫(yī)院中標(biāo)金額平均值三級(jí)甲等211萬三級(jí)乙等196萬甲等215萬乙等240萬一級(jí)甲等130萬無等級(jí)240萬數(shù)據(jù)來源：招標(biāo)采購網(wǎng)，蛋殼整理醫(yī)療信息化-“醫(yī)院”：集中四個(gè)主要落地場(chǎng)景 三級(jí)醫(yī)院為信息化建設(shè)主體 按照醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行分類，2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽項(xiàng)目中，涉及的信息化細(xì)分領(lǐng)域?yàn)?個(gè)，其中涉及醫(yī)院管理（HIS）的最多，達(dá)到30個(gè)，其次涉及、移動(dòng)

31、及療、臨床管理和信息集成的項(xiàng)目分別為23個(gè)、21個(gè)及19個(gè)； 從項(xiàng)目主要申報(bào)方屬性來看，涉及信息化領(lǐng)域的決賽項(xiàng)目有72%來自于三級(jí)醫(yī)院，13%來自于企業(yè)，12%來自于以三級(jí)以下醫(yī)院；參賽信息化項(xiàng)目涉及細(xì)分領(lǐng)域信息化項(xiàng)目申報(bào)方屬性機(jī)構(gòu)其它（設(shè)備/理等）管三級(jí)以下醫(yī)院 12%3%企業(yè)13%藥品流通信息化醫(yī)保信息化、移動(dòng)及療醫(yī)院信息集成臨床管理（CIS)三級(jí)醫(yī)院72%30醫(yī)院管理（HIS）152025303521醫(yī)療信息化-“醫(yī)院”：醫(yī)生與患者為主要目標(biāo)群體 推廣和技術(shù)/設(shè)備需求度高 決賽圈信息化項(xiàng)目中，有35%的項(xiàng)目患者，34%的項(xiàng)目醫(yī)生； 涉及信息化領(lǐng)域決賽項(xiàng)目，有21個(gè)項(xiàng)目對(duì)推廣方面的需求最為

32、迫切，其次有技術(shù)/設(shè)備方面的支持需求的項(xiàng)目有20個(gè)；信息化項(xiàng)目目標(biāo)群體參賽信息化項(xiàng)目涉及細(xì)分領(lǐng)域2521202016其它對(duì)象醫(yī)生34%1417%15家屬3% 91065護(hù)士11%0患者35%醫(yī)療信息化-優(yōu)秀創(chuàng)新案例1：互聯(lián)網(wǎng)+家庭化孕產(chǎn)科婦江西省婦幼院孕產(chǎn)婦及其家庭對(duì)優(yōu)生優(yōu)育及產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的期望值越來越高， 而高危孕產(chǎn)婦的增多， 更加劇了醫(yī)療條件不足與孕產(chǎn)婦要求本項(xiàng)目通過移動(dòng)產(chǎn)檢車將產(chǎn)科、超聲科等醫(yī)護(hù)送到準(zhǔn)媽媽的身邊，為準(zhǔn)媽媽提供一對(duì)一的貼心產(chǎn)檢服務(wù)。通過建立互聯(lián)網(wǎng)+家庭化產(chǎn)檢模式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦；全痛點(diǎn)分析流程管理孕婦各項(xiàng)診療數(shù)據(jù)，并提供專業(yè)健康指導(dǎo)咨詢；增加產(chǎn)檢的依從性、舒適

33、度、便捷性。升高之間的。l家庭化產(chǎn)檢，專車專人“一對(duì)一”上門家庭化產(chǎn)檢，從妊娠早中期開始至妊娠分娩一站式診療服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化；l基于互聯(lián)網(wǎng)+的全周期全數(shù)據(jù)管理和孕婦主動(dòng)參與模式，打通線上線下信息壁壘，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與孕產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)合；l家庭自我+移動(dòng)產(chǎn)檢車+住院檢查分娩三位一體的孕產(chǎn)模式，滿足高端個(gè)性化需要。項(xiàng)目創(chuàng)新解決方案人群孕產(chǎn)科室婦產(chǎn)醫(yī)療信息化-優(yōu)秀創(chuàng)新案例2：以人，信息惠民，讓醫(yī)療服務(wù)“隨手可得”中心全面信息化建設(shè)廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院在大多數(shù)醫(yī)院就診，互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享、電子健康卡融合、優(yōu)化流程信息惠民、分級(jí)診療區(qū)域協(xié)同四大主題多患者多卡困擾；就診實(shí)名率低，實(shí)措并舉，推進(jìn)統(tǒng)

34、一、醫(yī)療保障統(tǒng)一支付、個(gè)人健康賬戶應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康便民、健康金痛點(diǎn)分析名就醫(yī)落實(shí)；融協(xié)同惠民、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)匯聚服務(wù)等各類應(yīng)用，使患者在一部能得到了連貫性的服務(wù)。上，醫(yī)院所有的就醫(yī)環(huán)節(jié)都醫(yī)療信息孤島，導(dǎo)致院內(nèi)院外信息互聯(lián)互通很大的；就醫(yī)體驗(yàn)不佳，滿意度不高等諸多問題。多卡合一，全程無卡。基于電子健康卡整合就診所需的各類卡，使用算法和技術(shù)實(shí)l現(xiàn)多卡融合、多碼合一，方便就醫(yī)，減少發(fā)卡；支付，節(jié)省時(shí)間?；凇岸啻a聚合”創(chuàng)新機(jī)制實(shí)現(xiàn)健康、醫(yī)保結(jié)算碼、支付l等多碼融合，支持多支付結(jié)算；以人，信息惠民，互聯(lián)網(wǎng)+新體驗(yàn)。推行診前、診中、診后全流程線上線下服務(wù)；l l實(shí)名就醫(yī)，共享，區(qū)域醫(yī)療協(xié)同。精準(zhǔn)個(gè)

35、人信息，提升健康完整性，與區(qū)域互聯(lián)互通，方便快捷進(jìn)行區(qū)域醫(yī)療協(xié)同；項(xiàng)目創(chuàng)新解決方案科室信息目的醫(yī)院05醫(yī)療大數(shù)據(jù)-頂層設(shè)計(jì)：從出生到“46312工程”醫(yī)療大數(shù)據(jù)是指?jìng)€(gè)人從出生到的全生命周期過程中，因?yàn)槊庖?、體檢、門診、住院等健康活動(dòng)所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)。2014 年衛(wèi)計(jì)委制定“46312”工程，即建設(shè)級(jí)、省級(jí)、地級(jí)市、縣級(jí) 4 級(jí)衛(wèi)生，依托，支撐于電子健康和電子公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品管理、計(jì)劃、綜合管理等6 項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，構(gòu)建電子數(shù)據(jù)庫、電子數(shù)據(jù)庫、全員人口個(gè)案數(shù)據(jù)庫 3 個(gè)數(shù)據(jù)庫，建立1個(gè)安全的衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，加體系和安全體系建設(shè)。生標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)-屬性：四大特征凸顯 造就高價(jià)值信息資產(chǎn)醫(yī)療大

36、數(shù)據(jù)是一種高附加值的信息資產(chǎn)，雖然健康醫(yī)療數(shù)據(jù)對(duì)于醫(yī)療技術(shù)革新的價(jià)值有限，但通過對(duì)、來源分散、格式多樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)業(yè)。、深度學(xué)習(xí)和開發(fā)，可以從中發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、創(chuàng)造新價(jià)值、提升新能力，從而進(jìn)一步反哺健康醫(yī)療數(shù)據(jù)量大從 TB 到 PB 到 EB，再到 ZB，醫(yī)療大數(shù)據(jù)以 48%的年增長(zhǎng)率快速增長(zhǎng)（IDC，2014）數(shù)據(jù)種類多醫(yī)療數(shù)據(jù)中既有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，也有非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)， 多種類型的數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力提出了更高的要求產(chǎn)生快，處理快存在大量或?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)分析處理的需求，需對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)的處理、秒級(jí)的需求響應(yīng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)醫(yī)生、各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各個(gè)地區(qū)的數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)的質(zhì)量不佳,很難

37、得到有效利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)-落地：三大落地兩大治理方案大數(shù)據(jù)平臺(tái)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)抽取的方式實(shí)現(xiàn)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的和匯聚。醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要：1.2.3.階段：都是多系統(tǒng)的異構(gòu)數(shù)據(jù)，質(zhì)量規(guī)模大，又參差不齊，整性顯著，互聯(lián)互通難度大；處理階段：標(biāo)準(zhǔn)化程度低，數(shù)據(jù)質(zhì)量偏低，處理難度大；分析階段：以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，處理與分析；數(shù)據(jù)治理方案階段：010203都是多系統(tǒng)的異構(gòu)數(shù)據(jù)，質(zhì)量規(guī)模大，又參差不齊，整性顯著，互聯(lián)互通難度大前治理處理階段標(biāo)準(zhǔn)化程度低，數(shù)據(jù)質(zhì)量偏低，處理難度大；后治理分析階段分析階段：以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，處理與分析；醫(yī)療大數(shù)據(jù)-場(chǎng)景分類：醫(yī)院場(chǎng)景VS院外場(chǎng)景院內(nèi)數(shù)據(jù)是在醫(yī)院所

38、產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。醫(yī)院的信息化程度日趨成熟，醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、電子系統(tǒng)（EMR）等信息化系統(tǒng)和設(shè)備所下來的疾病、體征數(shù)據(jù)以及醫(yī)院物資管理、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。院外數(shù)據(jù)主要是人類在日常生活中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，包括體檢數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)體征數(shù)據(jù)、藥品流通數(shù)據(jù)等。醫(yī)院物資藥品流通電子移動(dòng)問診智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽更加傾向于院內(nèi)場(chǎng)景數(shù)字化醫(yī)療的開發(fā)及落地。檢驗(yàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)院外數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)研發(fā)影像智能穿戴和物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療費(fèi)用體檢醫(yī)療器械醫(yī)療大數(shù)據(jù)-“醫(yī)院”：電子及影像為大數(shù)據(jù)主要應(yīng)用場(chǎng)景 按照醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行分類，2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽項(xiàng)目中，涉及的大數(shù)據(jù)細(xì)分領(lǐng)域?yàn)?個(gè)，其中涉及電子領(lǐng)域的最多，達(dá)到13個(gè)，

39、其次涉及影像大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目有9個(gè)； 從項(xiàng)目主要申報(bào)方屬性來看，涉及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的決賽項(xiàng)目%來自于三級(jí)醫(yī)院，18%來自于企業(yè)，9%來醫(yī)學(xué)研究中心；參賽大數(shù)據(jù)項(xiàng)目涉及細(xì)分領(lǐng)域大數(shù)據(jù)項(xiàng)目申報(bào)方屬性機(jī)構(gòu)5%研究中心9%企業(yè)18%醫(yī)療器械三級(jí)以下醫(yī)院4%影像檢驗(yàn)電子2醫(yī)院物資三級(jí)醫(yī)院64%101214醫(yī)療大數(shù)據(jù)-“醫(yī)院”：主要服務(wù)于醫(yī)生群體 推廣、資金、落地/臨床需求明顯 決賽圈大數(shù)據(jù)項(xiàng)目中，醫(yī)生為大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要目標(biāo)對(duì)象，有75%的項(xiàng)目醫(yī)生群體； 涉及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的決賽項(xiàng)目，有7個(gè)項(xiàng)目對(duì)推廣方面的需求最為迫切，其次有資金及達(dá)到3個(gè)和4個(gè)；落地/臨床支持方面需求的項(xiàng)目分別大數(shù)據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)群體大數(shù)據(jù)項(xiàng)目涉及細(xì)分領(lǐng)

40、域7其它對(duì)象17%患者4%護(hù)士4%醫(yī)生75%631醫(yī)療大數(shù)據(jù)-優(yōu)秀創(chuàng)新案例1：構(gòu)建小兒危重癥數(shù)據(jù)庫與轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系醫(yī)生湖南省兒童醫(yī)院兒科疾病具有起病急、變化快、發(fā)展建立危重癥救治數(shù)據(jù)庫，了解兒童重癥疾病的疾病譜、并發(fā)癥（功能）發(fā)生率、干預(yù)治療方法及效果、動(dòng)態(tài)隨訪的數(shù)據(jù)，了解兒童重癥救治技術(shù)的痛 猛、病情險(xiǎn)、病死掌握情況和需求情況，進(jìn)行流行病學(xué)和學(xué)評(píng)估。在危重癥數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上建點(diǎn) 率高的特點(diǎn)，且易立危重患兒院間轉(zhuǎn)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，標(biāo)準(zhǔn)化危重患兒轉(zhuǎn)院模式，可以提高區(qū)域內(nèi)分 伴隨多功能衰危重患兒的搶救率。竭。建立危重癥救析 治數(shù)據(jù)庫，了解兒童重癥救治技術(shù)的掌握情況和需求情況。l建模小兒危重癥專科電子

41、及臨床路徑。構(gòu)建小兒危重癥數(shù)據(jù)庫，收集臨床資料和反饋信息，評(píng)價(jià)臨床效果并遠(yuǎn)期隨訪，形成技術(shù)操作規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化、完善，形成規(guī)范化的操作性強(qiáng)、安全有效的重癥救治技術(shù)操作流程。l建立危重癥轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。探索和開展院間轉(zhuǎn)運(yùn)度評(píng)估，減少轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能出現(xiàn)的情況。探索和開展小兒危重癥的分級(jí)診療， 形成危重患兒安全轉(zhuǎn)運(yùn)技能指標(biāo)，有效節(jié)約人力。項(xiàng)目創(chuàng)新解決方案人群兒科科室兒科醫(yī)療大數(shù)據(jù)-優(yōu)秀創(chuàng)新案例2：運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜和臨床大數(shù)據(jù)建設(shè)專病智能輔助診療體系中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院科室目前市場(chǎng)上的型通用型的輔助診療系統(tǒng)，對(duì)于疑難專病智能輔助診療體系是基于電子系統(tǒng)之上，結(jié)合自然語言處理（NLP）、知識(shí)圖譜等人工智能技

42、術(shù)，對(duì)醫(yī)院數(shù)百萬份?？萍膊∠嚓P(guān)電子、百本相關(guān)權(quán)威書籍以及大量文獻(xiàn)資料進(jìn)行特痛點(diǎn)分析病癥 CD 型較征抓取，并歸納分類，為臨床醫(yī)生對(duì)?？撇》N相關(guān)癥狀進(jìn)行決策輔助，推薦用藥、檢查等相關(guān)治療，提高診療效率和安全。多的三甲醫(yī)院用處不大。有知識(shí)庫內(nèi)容相對(duì)單一；沒有開放的醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜；沒有與醫(yī)院臨床診療經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行緊 密結(jié)合等諸多問題。多集成的 引進(jìn)最新的半監(jiān)督知識(shí)庫；學(xué)習(xí)方法以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學(xué)習(xí)等精準(zhǔn)算法技術(shù)，建立癥狀與疾病等l l特征關(guān)系模型；融合各種方式的電子系統(tǒng)，與臨床信息系統(tǒng)深入集成，直接調(diào)閱十七項(xiàng)臨床應(yīng)用；l l輔助診療的正倒序獨(dú)家設(shè)計(jì)；項(xiàng)目創(chuàng)新解決方案人群醫(yī)護(hù)科室臨床06醫(yī)療人工智能-技術(shù)成熟

43、度：四大指標(biāo) 構(gòu)建創(chuàng)新方法論目前專注于的醫(yī)療影像和年。/ 文獻(xiàn)分析類企業(yè)排在成熟度的第一位和第二位，盡管如此依舊距離的平穩(wěn)期年限有510動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼-人工智能 + 醫(yī)療技術(shù)成熟度方法論，相關(guān)計(jì)算指標(biāo)如下：1.2.3.4.企業(yè)的平均融資額。企業(yè)數(shù)量。行業(yè)分散度。的醫(yī)院數(shù)量。醫(yī)療人工智能-產(chǎn)業(yè)：再定義 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈條人工智能產(chǎn)業(yè)一般來說劃分為三個(gè)層次，分別是底層的基礎(chǔ)層，中間的技術(shù)層和上層的應(yīng)用層。但是，動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼數(shù)據(jù)是人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中非常重要的一環(huán)。它原本屬于基礎(chǔ)層，因?yàn)槠渲匾?，我們把它提出來，和基礎(chǔ)層并列。認(rèn)為，上層中層底層技術(shù)層應(yīng)用層基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)層l 算力（CPU、G

44、PU 等）l 應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)據(jù)l 自然語言處理l 語義分析l 圖像識(shí)別l 醫(yī)學(xué)影像涉及概念/文獻(xiàn)分析ll 算法（學(xué)習(xí)、l 圖像識(shí)別深度學(xué)習(xí)等）l 框架（TensorFlow、Caffe等）醫(yī)療人工智能-線分布：呈分散趨勢(shì) 四大主流選擇方向動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼對(duì)主流醫(yī)療人工智能的智能應(yīng)用領(lǐng)域分為：醫(yī)學(xué)影像、病例文獻(xiàn)分析、虛擬助手、新藥研發(fā)、醫(yī)院管理、健康管理、疾病與診斷、智能器械等10類。108家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流醫(yī)療人工智能企業(yè)的調(diào)研，動(dòng)脈網(wǎng)·蛋殼發(fā)現(xiàn)：健康管理虛擬助手l大多數(shù)人工智能企業(yè)選擇了在醫(yī)學(xué)影像、病例文獻(xiàn)分析、健康管理、虛擬助手四個(gè)方向醫(yī)學(xué)影像推出；疾病篩查及預(yù)測(cè)l人工智能企業(yè)呈現(xiàn)

45、出分散趨勢(shì)；人工智能+智能化機(jī)械醫(yī)療語音識(shí)別/文獻(xiàn)分析醫(yī)院管理研發(fā)醫(yī)療人工智能-：六項(xiàng)任務(wù) 新一代人工智能發(fā)展詳解為搶抓人工智能發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，構(gòu)筑我國(guó)人工智能發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)創(chuàng)新型和世界科技強(qiáng)國(guó)，按照、部署要求，制定新一代人工智能發(fā)展任務(wù)：，實(shí)施新一代人工智能科技項(xiàng)目。中提出了六個(gè)方面的重點(diǎn)構(gòu)建開放協(xié)同的人工智能科技創(chuàng)新體系。加強(qiáng)人工智能領(lǐng)域軍民融合。010203構(gòu)建泛在安全高效的智能化基礎(chǔ)設(shè)施體系。培育高端高效的智能經(jīng)濟(jì)。0504建設(shè)安全便捷的智能社會(huì)。前瞻布局新一代人工智能科技項(xiàng)目。06醫(yī)療人工智能-“醫(yī)院”：/文獻(xiàn)分析為人工智能主要應(yīng)用場(chǎng)景 按照醫(yī)療人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行分類，2019智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽決賽項(xiàng)目中，涉及的人工智能細(xì)分領(lǐng)域?yàn)?個(gè)，其中涉及/文獻(xiàn)分析的最多，達(dá)到14家，其次涉及疾病篩查及的人工智能項(xiàng)目有8家； 從項(xiàng)目主要申報(bào)方屬性來看，涉及人工智能領(lǐng)域的決賽項(xiàng)目有70%來自于三級(jí)醫(yī)院，15%來自于企業(yè)，7%來醫(yī)學(xué)研究中心；參賽人工智能項(xiàng)目涉及細(xì)分領(lǐng)域人工智能項(xiàng)目申報(bào)方屬性機(jī)構(gòu)4%醫(yī)療語音識(shí)別研究中心7%企業(yè)15%三級(jí)以下醫(yī)院4%8疾病篩查及1智能化機(jī)械3醫(yī)院管理6虛擬助手1健