工程魯班獎創(chuàng)優(yōu)質量保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-216編號：_工程魯班獎創(chuàng)優(yōu)質量保證措施審核：_時間：_單位：_工程魯班獎創(chuàng)優(yōu)質量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。工程"魯班獎"創(chuàng)優(yōu)的質量保證措施（一）工程優(yōu)良領導班子的建立1、項目部要建立工程創(chuàng)優(yōu)領導班子，領導班子以項目經(jīng)理、主任工程為主要負責領導，全面主抓工程質量創(chuàng)優(yōu)的相關事項，協(xié)調與其

2、他單位包括總包單位在內的各專業(yè)施工單位創(chuàng)優(yōu)領導班子的工作。2、項目部"創(chuàng)優(yōu)"小組要由項目專業(yè)工程師、工長、質量檢查員、材料員、安全員、資料員等人員參加。3、項目部要定期開會布置工程質量"創(chuàng)優(yōu)"的相關事項，落實工程"創(chuàng)優(yōu)"的實施方案。（二）編制優(yōu)質工程的質量計劃1、工程項目的質量計劃應結合公司質量手冊和質量體系程序文件從人、機、料、法、環(huán)等方面體現(xiàn)出該項目有針對性的創(chuàng)優(yōu)措施。2、工程的質量計劃要確定包括項目經(jīng)理、項目總工程師、項目部門主管、專業(yè)工程師、材料員、安全員、質量檢查員等在內的全部項目管理人員以及專業(yè)施工隊伍在工程保證優(yōu)質質量的

3、職責和措施。3、質量計劃體現(xiàn)出項目管理、勞動力管理、材料采購、施工質量不合格品、糾正預防措施等主要方面對工程質量的重要影響以及相關控制措施。（三）工程堅持"優(yōu)質樣板先行"的管理制度在工程進行當中建立"樣板先行"的管理制度，每道工序的施工要豎立樣板，在關鍵施工工序或標準不確定的工序進行施工時，樣板間可經(jīng)過北京市優(yōu)質工程辦公室監(jiān)督審查的專業(yè)人員查看后，再組織進行推廣，以避免對工程質量造成影響。工程實現(xiàn)以"優(yōu)質樣板先行"，保證工程創(chuàng)優(yōu)。（四）工程的觀感質量1、工程的施工質量要符合國家、地區(qū)、行業(yè)和北京市有關的法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范、圖籍以及

4、各種規(guī)范性文件中的相關要求。2、工程的觀感質量要好，結合本工程，我們要著重注意以下施工部位和相關部位的細部作法。地下機房設備、管道的安裝、保溫地下車庫明裝設備及管線的安裝、保溫電梯前室、樓梯間風口的安裝公共衛(wèi)生間管道、風口的安裝（五）工程資料質量的控制1、工程資料要符合國標、地方標準的相關要求，主要應包含以下方面：建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-20xx）通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范（GB50243-20xx）建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范（GB50303-20xx）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范（GB50242-20xx）北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-20xx）要求北京市建設工程監(jiān)理規(guī)程（DBJ01-41-20xx）竣工驗收相關表格記錄2、資料要求內容真實、齊全有效，資料應包含以下方面內容：圖紙會審記錄、設計交底記錄施工組織設計、施工方案、各種技術措施及交底記錄工程創(chuàng)優(yōu)計劃目標和可行的管理和質量保證措施各種檢驗批質量的驗收記錄各種檢驗、試驗記錄、調試記錄、報驗記錄、驗收記錄等3、工程資料的整理要及時，資料分類存放，簽字齊全，編目清晰資料采用A4紙張計算機打印成型資料目錄及