Z市人民醫(yī)院首批幸福工程實施方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-380編號：_Z市人民醫(yī)院首批幸福工程實施方案審核：_時間：_單位：_Z市人民醫(yī)院首批幸福工程實施方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。Z市人民醫(yī)院首批“幸福工程”實施方案為進一步加強醫(yī)院民生工作，突出對職工的人文關(guān)懷，力求讓每一位人醫(yī)員工幸福體面的工作生活，增強全院干部職工的幸福感、榮譽感和向心力，激發(fā)全院職工以更強的

2、愛院意識、更高的工作熱情、更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)投身醫(yī)院事業(yè)發(fā)展之中，實現(xiàn)職工增收、醫(yī)院增效、群眾受益的多贏目標，醫(yī)院決定實施首批“幸福工程”。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，著力從衣、食、住、行等各方面優(yōu)化全院職工的工作、生活條件，提高職工幸福指數(shù)、增強職工愛院精神和敬業(yè)意識，動員全院職工以更加無私的奉獻精神、更加昂揚的進取意識、更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)投入到各自工作中，為保超醫(yī)院年度工作目標，全力推動醫(yī)院新一輪大發(fā)展貢獻應(yīng)有力量。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對“幸福工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：z副組長：z成 員：zzzz領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在院工會。

3、工會副主席ZZ同志兼任辦公室主任，負責“幸福工程”各項工作的督辦落實。三、工程內(nèi)容（一）員工旅游休閑工程鼓勵員工適時外出旅游休閑，放松身心、開闊眼界，醫(yī)院每五年統(tǒng)一組織、分批安排在院工作滿五年以上的所有職工，利用公休假外出旅游休閑一次。（二）員工醫(yī)療保健優(yōu)惠工程1、每兩年為全院職工免費體檢一次；2、每年為全院職工辦理大病保險一份，指定病種保額給予20xx10000元保險金；3、實行職工就醫(yī)優(yōu)惠，持相關(guān)證明在門診做CT、核磁、彩超三大檢查費用減半，住院費用按自付部分的10%給予補貼。（三）員工福利提高工程1、提高誤餐費標準：按每人每月100元的標準執(zhí)行。2、提高電話費標準：全院職工在原電話費補貼

4、標準的基礎(chǔ)上，每人每月普增20元。3、提高夜班費標準：一線班每晚60元，二線班每晚30元。4、提高進修人員待遇：凡醫(yī)院派出的進修人員，工資、電話費、誤餐費全額發(fā)放；獎金由醫(yī)院按機關(guān)后勤一個獎金系數(shù)的50%發(fā)放。（四）員工重大事件慰問工程1、員工生日慰問：員工生日當天發(fā)放100元慰問金。副科級以上干部由醫(yī)院統(tǒng)一安排，普通職工由各科室從科主任基金中安排。2、員工結(jié)婚祝福：職工結(jié)婚一方為本院職工的，發(fā)放200元新婚祝福禮金；夫妻雙方均為本院職工的，發(fā)放400元新婚禮金。3、員工子女學(xué)歷教育獎勵：員工本人子女當年獲得全市高考“狀元”，或被清華、北大錄取，獎勵20xx元；考取博士、碩士、本科（含高職高專

5、）的，分別給予20xx元、1000元、500元獎勵。4、員工住院慰問：職工本人生病住院治療，醫(yī)院按每人（次）200元加一束鮮花的標準看望慰問。5、員工直系親屬去世慰問：員工本人的親生父母、子女、配偶去世，醫(yī)院按500元標準給予慰問。（五）員工院服定制工程免費為全院在崗員工量身定制新院服一套。以上首批五大“幸福工程”，除夜班費自20*年7月1日起發(fā)放外，其它均從20*年9月1日起實施。后續(xù)項目及有關(guān)項目的具體實施細則將另行發(fā)布，解釋權(quán)歸院工會。四、工作要求（一）提高認識，強化落實。員工的幸福感就是生產(chǎn)力。人醫(yī)“幸福工程”，是醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子站在為廣大職工謀福利、為醫(yī)院發(fā)展增活力的高度，實施的一

6、項事關(guān)全院每位干部職工利益的重大民生工程和民心工程。深入實施好“幸福工程”，對于增強全院干部職工凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，激發(fā)全員拼搏意識、創(chuàng)新意識、進取意識和服務(wù)意識，構(gòu)建和諧新人醫(yī)，再創(chuàng)人醫(yī)新輝煌具有非常重要意義。院屬各科室務(wù)必高度重視，要嚴格對照“幸福工程”既定標準做好服務(wù)及管理工作，確保把好事辦好、實事辦實。（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動。各科室要在全體職工中廣泛宣傳“幸福工程”的具體內(nèi)容和重要意義，使全院職工充分享受到這一民生工程帶來的巨大喜悅和精神鼓舞，把“幸福工程”的外在形式轉(zhuǎn)化成為醫(yī)院作貢獻、為群眾保健康的強大內(nèi)在動力，激發(fā)全員愛崗愛院、團結(jié)一心、奮力拼搏，推動醫(yī)院新的跨越式大發(fā)展。（三）強化監(jiān)督，務(wù)求實效。民生工程無小事。黨的十七大報告明確提出：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民群眾共享。人醫(yī)“幸福工程”一攬子計劃事關(guān)重大，意義深遠。院屬各科室要把此項工作作為當前首要任務(wù)完成好、落實好。“幸福工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期檢查